SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Talous ja johtajuus 2016 | Onnistu Dream Teamin rakentamisessa
Esitysmateriaali| MPSEnterprises | TomiVälimäki
Mikä on ollut mieleenpainuvin kokemuksesi
rekrytointeihin liittyen?
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |2|
Asetelman muutos
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |3|
Vanha maailma  uusi maailma
Rekrytointi on murroksessa
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |6|
Vanha maailma Uusi maailma
Työnantaja valitsee Työntekijä valitsee
Rekrytointi on hankintaa Rekrytointi on markkinointia
Viestintä on yksisuuntaista Viestintä on keskustelua
Tietoa rajoitetusti Tietoa on paljon
Tehokas rekrytointiprosessiosaaminen Ihmis-, teknologia- & markkinointiosaaminen
Pitkät työurat ja selkeät tehtävät Nopeat muutokset ja päällekkäiset roolit
Palkkatyö Monet työnteon muodot
Rekrytoidaan osaamista Rekrytoidaan potentiaalia
Rekrytoinnin trendejä 2015-2016
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |7|
Työnantajakuva, sosiaalisetverkostot,ja talenttientunnistaminen(sourcing)
Passiivistenkandidaattientavoittaminen - 61 % tavoitteleemyös passiivisia
kandidaatteja
Työnantajakuvanrakentamisentärkeys tiedostetaan,harvatekee vielä
aktiivisestitätä.
Sosiaalisetverkostotnousseet4 vuodessatärkeäksirekrytoinninkanavaksi
Digitalisaatio– Mobiilaitteidenmerkitys työnhaussakasvaa
Rekrytointimuuttuu tulevaisuudessa:
Rekrytointi on markkinointia
Vuonna2016:
kohdennettumainontaSosiaalisessamediassaja digitaalisetsisällöt
Työnantajakuva ja rekrytointi
• Työnantajakuvaanvoi vaikuttaaja
sitäpitääjohtaa
• Jokainennykyisistätyöntekijöistäon
teidänlähettiläänne
• Uuden teknologiankeinot:
• Blogit
• Visuaaliset kuvat
• Videot
• Peli
Tietoa ja tunnetta!
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |9|
Tunnistaminen
•Kiinnostus
•Tieto
•Tunne
Tutustuminen
•Mahdollisuudet
•Kyvykkyys
Varmistuminen
•Kulttuuri
•Arvot
•Suunta
Päätös
Hakijakokemuksen ankeuttajat
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |10|
Raskas rekrytointijärjestelmä
50% hakijoista käyttää yli 2.5 h aikaa hakemiseen ennen kontaktia
Samojen tietojen syöttäminen moneen kertaan
Tiedonkulku
50% hakijoista saa harvoin tai ei koskaan tietoa rekryprosessista
Heikot ilmoitukset Rekrytointi kestää pitkään
*Duunitorin tutkimus
Rekrytointi ei ole oppimisprosessi
Alle 25% saa henkilökohtaista palautetta rekrytoinnin aikana
Ongelma  työpaikan
hakeminen on aikaa
vievää ja siihen ryhtyvät
he keillä on eniten
aikaa, eivät he ketkä
sopisivat tehtävään
parhaiten
Pettymys  miten ne
kokevat prosessin, jotka
eivät panostuksesta
huolimatta tule
valituksi
KYVYT
Kykyrakenne
Luonne
Asenteet
HALUT
Työntekijän
motivaatio
Työn-
tekijän
menesty-
minen
Ulkoinen ympäristö
Organisaatio
Sosiaalinen työympäristö
Fyysinen ympäristö
Työtehtävän vaatimukset
Mistä työssä menestyminen riippuu?
© Copyright MPS Enterprises Ltd. |11|
Millainen on sinun ”Hyvä Tyyppi”
1. Valitkaa rengastamalla 10 ominaisuutta, jotka toivotte Hyvällä
Tyypillä olevan
2. Valitkaa rengastamalla 10 ominaisuutta, joita voitte sietää
HyvältäTyypiltä, vaikka ne eivät positiivisia olisikaan
28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |14|
Helsinki | Tampere | Turku | Oulu | Vaasa | Tallinn | Vilnius | Shanghai | Moscow
TomiVälimäki
+358207469450
Tomi.valimaki@mps.fi
MPSEnterprises
Yliopistonkatu25A12
20100Turku
www.mps.fi|www.mpsglobe.com

More Related Content

Viewers also liked

Ietf97 ソウル報告
Ietf97 ソウル報告Ietf97 ソウル報告
Ietf97 ソウル報告yuki-f
 
SELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion and Thru-tubing Workover
SELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion  and Thru-tubing WorkoverSELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion  and Thru-tubing Workover
SELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion and Thru-tubing WorkoverKevin Kelley
 
防災マッピングOpenStreetMap
防災マッピングOpenStreetMap防災マッピングOpenStreetMap
防災マッピングOpenStreetMapNoriko Takiguchi
 
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?Anne Ala-Nissilä
 
AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍
AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍
AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍Amazon Web Services Korea
 
Begrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppe
Begrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppeBegrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppe
Begrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppeTobias Kjellström
 
Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3
Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3
Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3STMIK Sumedang
 
Construindo Diretivas com AngularJS
Construindo Diretivas com AngularJSConstruindo Diretivas com AngularJS
Construindo Diretivas com AngularJSRodrigo Branas
 

Viewers also liked (13)

Ietf97 ソウル報告
Ietf97 ソウル報告Ietf97 ソウル報告
Ietf97 ソウル報告
 
Naturaleza
NaturalezaNaturaleza
Naturaleza
 
Sesión francés
Sesión francésSesión francés
Sesión francés
 
SELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion and Thru-tubing Workover
SELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion  and Thru-tubing WorkoverSELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion  and Thru-tubing Workover
SELA Region Q4-2013 Thru-tubing Recompletion and Thru-tubing Workover
 
防災マッピングOpenStreetMap
防災マッピングOpenStreetMap防災マッピングOpenStreetMap
防災マッピングOpenStreetMap
 
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
Miksi työtyytyväisyys ei aina kannata?
 
Microservices kept simple
Microservices kept simpleMicroservices kept simple
Microservices kept simple
 
AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍
AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍
AWS 서버리스 컴퓨팅-김필중 :: 2015 리인벤트 리캡 게이밍
 
Begrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppe
Begrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppeBegrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppe
Begrepp ideologianalys av muslimska politiska gruppe
 
Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3
Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3
Pedoman pelaksanaan-kerja-praktek-d3 manajemen informatika v3
 
Construindo Diretivas com AngularJS
Construindo Diretivas com AngularJSConstruindo Diretivas com AngularJS
Construindo Diretivas com AngularJS
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
Mini
MiniMini
Mini
 

Similar to Onnistu Dream Teamin rakentamisessa

Rekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaRekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaJobiJobi!
 
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Vivi Stening
 
Maanonen, Talent management
Maanonen, Talent managementMaanonen, Talent management
Maanonen, Talent managementHeidi Maanonen
 
ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...
ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...
ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...Mika Wilén
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Integrata Oy
 
Talent gate trainee konsepti 2012
Talent gate trainee konsepti 2012Talent gate trainee konsepti 2012
Talent gate trainee konsepti 2012TalentGate
 
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen Frankly Partners
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sSusanna Rantanen
 
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius
Asiakaspäivä 13.10.2016 - BoreniusAsiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius
Asiakaspäivä 13.10.2016 - BoreniusIntegrata Oy
 
Kansallinen rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen rekrytointitutkimus 2016Kansallinen rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen rekrytointitutkimus 2016Thomas Grönholm
 
Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011Jarmo Ruohonen
 
Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011Corporate Spirit Ltd
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016Martti Kuusanmäki
 
Modernin taloushallinnon trendit
Modernin taloushallinnon trenditModernin taloushallinnon trendit
Modernin taloushallinnon trenditMartti Kouhi
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMinna Pohjola
 
Analytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana Saramies
Analytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana SaramiesAnalytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana Saramies
Analytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana SaramiesJaana Saramies
 
Tulos foorumi 13042016_martela_maija_kaski
Tulos foorumi 13042016_martela_maija_kaskiTulos foorumi 13042016_martela_maija_kaski
Tulos foorumi 13042016_martela_maija_kaskiPROimpact_Oy
 
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11anne-mari
 
Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika
Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika
Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika Kokeileva Suomi
 

Similar to Onnistu Dream Teamin rakentamisessa (20)

Rekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaRekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessa
 
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
 
Maanonen, Talent management
Maanonen, Talent managementMaanonen, Talent management
Maanonen, Talent management
 
ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...
ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...
ManpowerGroup työmarkkinabarometri Q1 2017 - ManpowerGroup Employment Outlook...
 
Osaamisen hankinnan jatkuva palvelu
Osaamisen hankinnan jatkuva palveluOsaamisen hankinnan jatkuva palvelu
Osaamisen hankinnan jatkuva palvelu
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
 
Talent gate trainee konsepti 2012
Talent gate trainee konsepti 2012Talent gate trainee konsepti 2012
Talent gate trainee konsepti 2012
 
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
 
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius
Asiakaspäivä 13.10.2016 - BoreniusAsiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius
 
Kansallinen rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen rekrytointitutkimus 2016Kansallinen rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen rekrytointitutkimus 2016
 
Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011Corporate image newsletter_1_2011
Corporate image newsletter_1_2011
 
Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011Corporate Spirit newsletter_1_2011
Corporate Spirit newsletter_1_2011
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2016
 
Modernin taloushallinnon trendit
Modernin taloushallinnon trenditModernin taloushallinnon trendit
Modernin taloushallinnon trendit
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
 
Analytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana Saramies
Analytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana SaramiesAnalytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana Saramies
Analytiikan mahdollisuudet työhyvinvoinnin johtamisessa - Jaana Saramies
 
Tulos foorumi 13042016_martela_maija_kaski
Tulos foorumi 13042016_martela_maija_kaskiTulos foorumi 13042016_martela_maija_kaski
Tulos foorumi 13042016_martela_maija_kaski
 
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
 
Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika
Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika
Antero Alenius: Kokeilut mahdollistava koulutus ja työaika
 

More from Anne Ala-Nissilä

Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaAnne Ala-Nissilä
 
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointiOmistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointiAnne Ala-Nissilä
 
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusKiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusAnne Ala-Nissilä
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Anne Ala-Nissilä
 
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?Anne Ala-Nissilä
 
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Anne Ala-Nissilä
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupAnne Ala-Nissilä
 

More from Anne Ala-Nissilä (8)

Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
 
Yritysesittely Administer
Yritysesittely AdministerYritysesittely Administer
Yritysesittely Administer
 
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointiOmistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
Omistaja-yrittäjän verotuksen optimointi
 
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusKiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
 
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
Yrityskauppa - mutta onko johto valmis?
 
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
 

Onnistu Dream Teamin rakentamisessa

  • 1. Talous ja johtajuus 2016 | Onnistu Dream Teamin rakentamisessa Esitysmateriaali| MPSEnterprises | TomiVälimäki
  • 2. Mikä on ollut mieleenpainuvin kokemuksesi rekrytointeihin liittyen? 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |2|
  • 3. Asetelman muutos 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |3|
  • 4.
  • 5. Vanha maailma  uusi maailma
  • 6. Rekrytointi on murroksessa 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |6| Vanha maailma Uusi maailma Työnantaja valitsee Työntekijä valitsee Rekrytointi on hankintaa Rekrytointi on markkinointia Viestintä on yksisuuntaista Viestintä on keskustelua Tietoa rajoitetusti Tietoa on paljon Tehokas rekrytointiprosessiosaaminen Ihmis-, teknologia- & markkinointiosaaminen Pitkät työurat ja selkeät tehtävät Nopeat muutokset ja päällekkäiset roolit Palkkatyö Monet työnteon muodot Rekrytoidaan osaamista Rekrytoidaan potentiaalia
  • 7. Rekrytoinnin trendejä 2015-2016 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |7| Työnantajakuva, sosiaalisetverkostot,ja talenttientunnistaminen(sourcing) Passiivistenkandidaattientavoittaminen - 61 % tavoitteleemyös passiivisia kandidaatteja Työnantajakuvanrakentamisentärkeys tiedostetaan,harvatekee vielä aktiivisestitätä. Sosiaalisetverkostotnousseet4 vuodessatärkeäksirekrytoinninkanavaksi Digitalisaatio– Mobiilaitteidenmerkitys työnhaussakasvaa Rekrytointimuuttuu tulevaisuudessa: Rekrytointi on markkinointia Vuonna2016: kohdennettumainontaSosiaalisessamediassaja digitaalisetsisällöt
  • 8. Työnantajakuva ja rekrytointi • Työnantajakuvaanvoi vaikuttaaja sitäpitääjohtaa • Jokainennykyisistätyöntekijöistäon teidänlähettiläänne • Uuden teknologiankeinot: • Blogit • Visuaaliset kuvat • Videot • Peli
  • 9. Tietoa ja tunnetta! 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |9| Tunnistaminen •Kiinnostus •Tieto •Tunne Tutustuminen •Mahdollisuudet •Kyvykkyys Varmistuminen •Kulttuuri •Arvot •Suunta Päätös
  • 10. Hakijakokemuksen ankeuttajat 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |10| Raskas rekrytointijärjestelmä 50% hakijoista käyttää yli 2.5 h aikaa hakemiseen ennen kontaktia Samojen tietojen syöttäminen moneen kertaan Tiedonkulku 50% hakijoista saa harvoin tai ei koskaan tietoa rekryprosessista Heikot ilmoitukset Rekrytointi kestää pitkään *Duunitorin tutkimus Rekrytointi ei ole oppimisprosessi Alle 25% saa henkilökohtaista palautetta rekrytoinnin aikana Ongelma  työpaikan hakeminen on aikaa vievää ja siihen ryhtyvät he keillä on eniten aikaa, eivät he ketkä sopisivat tehtävään parhaiten Pettymys  miten ne kokevat prosessin, jotka eivät panostuksesta huolimatta tule valituksi
  • 11. KYVYT Kykyrakenne Luonne Asenteet HALUT Työntekijän motivaatio Työn- tekijän menesty- minen Ulkoinen ympäristö Organisaatio Sosiaalinen työympäristö Fyysinen ympäristö Työtehtävän vaatimukset Mistä työssä menestyminen riippuu? © Copyright MPS Enterprises Ltd. |11|
  • 12. Millainen on sinun ”Hyvä Tyyppi” 1. Valitkaa rengastamalla 10 ominaisuutta, jotka toivotte Hyvällä Tyypillä olevan 2. Valitkaa rengastamalla 10 ominaisuutta, joita voitte sietää HyvältäTyypiltä, vaikka ne eivät positiivisia olisikaan
  • 13.
  • 14. 28.10.2016© Copyright MPS Enterprises Ltd. |14|
  • 15. Helsinki | Tampere | Turku | Oulu | Vaasa | Tallinn | Vilnius | Shanghai | Moscow TomiVälimäki +358207469450 Tomi.valimaki@mps.fi MPSEnterprises Yliopistonkatu25A12 20100Turku www.mps.fi|www.mpsglobe.com