SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ
Москва, 2015
Аренда офисных помещений.
Взгляд административного директора.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 2
Почему мы меняем офис?
1. Аренда в существующем офисе достаточно
дорогая
2. На рынке появились альтернативы
существующему офису
3. Существующий офис не соответствует размерам
компании (стал маленьким/большим)
Смена офиса. Быть или не быть?
4. Есть финансовая возможность снять офис лучше,
дороже и пр.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 3
Перед тем, как принять решение...
Проведите анализ условий текущей аренды
Проработайте все варианты снижения арендной ставки в текущем офисе
Общайтесь с собственником. Что еще можно сделать? Какие еще есть варианты?
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 4
Анализ текущих условий аренды и варианты снижения арендной ставки
Данные объекта и условия Варианты для обсуждения
Арендуемая площадь, кв. м. Уменьшение/увеличение арендуемой площади
Полезная площадь, кв. м. Оптимизация арендуемой площади (перепланировка и пр.)
Валюта договора В случае, если валюта договора в у.е., обсуждаем фиксацию курса
или переходим на рубли, обсуждаем валютный коридор
Возможное количество рабочих мест на арендуемой
площади
Обсуждение вариантов сокращения/увеличения рабочих мест
Базовая арендная ставка (БАС) Обсуждение с собственником снижение БАС
Стоимость эксплуатации Обсуждение с собственников вариантов снижения стоимости
эксплуатации
Стоимость возмещаемого ремонта Обсуждение с собственников вариантов возмещения ремонта в
офисе
Индексация БАС, % Обсуждение с собственников отмены индексации на след. год,
либо снижение %
Что еще можно сделать?
Какие еще есть варианты?
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 5
УСЛОВИЯ ДЛЯ
НАЧАЛЬНОГО ПОИСКА
Месторасположение,
удаленность от центра,
транспортная доступность,
метро
Класс здания,
инфраструктура, наличие
парковки и пр.
Площадь офисного
помещения, расположение
офиса в здании
Новый офис. Ищем.
Финансовые и иные
условия аренды
Техническое состояние
здания, с отделкой/без
отделки,
специальные требованияКачество инженерных
коммуникаций, наличие
необходимых провайдеров,
охрана, видеонаблюдение
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 6
Новый офис. Сравниваем.
№
пп
Данные объекта для сравнения №
пп
Данные объекта для сравнения
1 Арендуемая площадь, кв. м. 9 Стоимость возмещаемого ремонта или стоимость
ремонта (индикатив), в случае, если необходимо
будет делать ремонт за счет арендатора
2 Полезная площадь, кв. м. 10 Сумма гарантийного взноса, руб. с НДС
3 Возможное количество рабочих мест на данной
площади
11 Индексация БАС, %
4 Валюта договора, валютный коридор (если есть) 12 Срок договора
5 Базовая арендная ставка (БАС), руб. без НДС 13 Срок арендных каникул
6 Стоимость эксплуатации , руб. без НДС 14 Стоимость парковочного места, руб., с НДС
7 Ежемесячная стоимость аренды, руб., с НДС 15 Количество предоставляемых парковочных мест
8 Ежегодная стоимость аренды, руб., с НДС 16 Ежемесячная/ежегодная стоимость парковочных
мест, руб., с НДС
17 Вознаграждение брокера, руб.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 7
Новый офис. Решаем.
Для принятия решения необходимо отобрать минимум пять вариантов объектов аренды, которые
подходят по основным показателям
Необходимо сделать расчеты по всем вариантам (чем больше показателей вы берете, тем детальнее
будет анализ)
После всех расчетов сформируйте финансовую модель движения денежных потоков по аренде.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 8
Новый офис. Движение денежных потоков. Пример расчета.
Наименование денежных потоков январь февраль март апрель май июнь 2016
итого
2017 2018 ИТОГО
Существующая аренда
Сумма аренды, руб. 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 60 000 132 000 145 200 397 000
Ремонт (косметика), индикатив, руб. 50 000
Гарантийный взнос (доплата) 5 000 10 000
ИТОГО 10 000 10 000 60 000 10 000 10 000 10 000 170 000 137 000 155 000 462 000
Наименование денежных потоков январь февраль март апрель май июнь 2016
итого
2017 2018 ИТОГО
Вариант аренды № 1
Сумма существующей аренда 10 000 10 000 10 000
Ремонт за выездом, индикатив 90 000
Переезд 100 000
Ремонт нового помещения, руб. 90 000 90 0000 90 000
Оплата гарантийного взноса 27 000
Возврат гарантийного взноса 30 000
Аренда нового помещения 9 000 9 000 9 000 54 000 118 800 130 680
Гарантийный взнос доплата 10 000 12 000 15 000
ИТОГО 127 000 100 000 290 000 39 000 9 000 9 000 638 000 130 000 145 680 913 680
-468 000 7 000 9 320 -451 680
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 9
Как уменьшить риски?
При заключении договора субаренды, документально зафиксируйте согласие
собственника помещения на субаренду.
Исключите тех владельцев, которые сдают недвижимость, находящуюся в залоге;
Проверьте обладает ли владелец правами на собственности на помещение или у него
на руках лишь право оперативного управления недвижимостью. Во втором случае он
не может ею распоряжаться, поскольку она принадлежит государству, и договор
нужно будет заключать с непосредственным собственником. В противном случае
сделка будет признана недействительной;
Исключите риск снять помещение у подставного лица или фиктивной фирмы.
Проверяйте владельца помещения.
Исключите вероятность:
Финансовых потерь: случается, что сдаваемая в долгосрочную аренду недвижимость
продается, а новый владелец выставляет совсем другие требования к арендаторам.
Изъятия помещения кредитными организаторами.
Дорогостоящего ремонт от арендатора: владелец может модернизировать
помещение, что приведет к увеличению арендной платы.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 10
Консалтинговая группа «НЭО Центр»
Москва (центральный офис)
Адрес: 127055, Россия, Москва,
ул. Новослободская, д. 41
Тел./факс: +7 (495) 739-39-77
E-mail: info@neoconsult.ru
www.neoconsult.ru
Спасибо за внимание!
Контактная информация

More Related Content

Viewers also liked (8)

Luis cernuda
Luis cernudaLuis cernuda
Luis cernuda
 
Definin gcordillera
Definin gcordilleraDefinin gcordillera
Definin gcordillera
 
Ohanyan Educational Complex - Safer Internet Armenia - Safe.am
Ohanyan Educational Complex - Safer Internet Armenia - Safe.amOhanyan Educational Complex - Safer Internet Armenia - Safe.am
Ohanyan Educational Complex - Safer Internet Armenia - Safe.am
 
евгения экгардт
 евгения экгардт евгения экгардт
евгения экгардт
 
Jogeeeee davi
Jogeeeee daviJogeeeee davi
Jogeeeee davi
 
Data Visualization in Social Science: Past, Present, and Future
Data Visualization in Social Science:  Past, Present, and FutureData Visualization in Social Science:  Past, Present, and Future
Data Visualization in Social Science: Past, Present, and Future
 
Tecnologias Gabriel Gladis y Abigail
Tecnologias Gabriel Gladis y AbigailTecnologias Gabriel Gladis y Abigail
Tecnologias Gabriel Gladis y Abigail
 
SoleGimenez: una voz que envuelve
SoleGimenez: una voz que envuelveSoleGimenez: una voz que envuelve
SoleGimenez: una voz que envuelve
 

Similar to оксана лабунец

Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Seolib
 
А всё могло бы быть иначе
А всё могло бы быть иначеА всё могло бы быть иначе
А всё могло бы быть иначе
Elena Kononenko
 

Similar to оксана лабунец (17)

Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILM
Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILMКак избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILM
Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса? ILM
 
Агентам по недвижимости
Агентам по недвижимостиАгентам по недвижимости
Агентам по недвижимости
 
Как зарабатывать на недвижимости? Инновационные инструменты для частных инвес...
Как зарабатывать на недвижимости? Инновационные инструменты для частных инвес...Как зарабатывать на недвижимости? Инновационные инструменты для частных инвес...
Как зарабатывать на недвижимости? Инновационные инструменты для частных инвес...
 
Demo \
Demo \Demo \
Demo \
 
Maroom (07.2019)
Maroom (07.2019)Maroom (07.2019)
Maroom (07.2019)
 
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектовУправленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
 
Риэлторский бизнес
Риэлторский бизнесРиэлторский бизнес
Риэлторский бизнес
 
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
 
Договор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыДоговор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советы
 
коммерческое предложение по пэ
коммерческое предложение по пэкоммерческое предложение по пэ
коммерческое предложение по пэ
 
коммерческое предложение по пэ
коммерческое предложение по пэкоммерческое предложение по пэ
коммерческое предложение по пэ
 
Интервью ЕРС
Интервью ЕРСИнтервью ЕРС
Интервью ЕРС
 
А всё могло бы быть иначе
А всё могло бы быть иначеА всё могло бы быть иначе
А всё могло бы быть иначе
 
Методы работы с клиентами в агентстве недвижимости
Методы работы с клиентами в агентстве недвижимостиМетоды работы с клиентами в агентстве недвижимости
Методы работы с клиентами в агентстве недвижимости
 
Equip Trade предлагает мебель!
Equip Trade предлагает мебель!Equip Trade предлагает мебель!
Equip Trade предлагает мебель!
 
Семь раз отмерь: юридические особенности применения стандарта BOMA в России
Семь раз отмерь: юридические особенности применения стандарта BOMA в РоссииСемь раз отмерь: юридические особенности применения стандарта BOMA в России
Семь раз отмерь: юридические особенности применения стандарта BOMA в России
 
Ключевые вопросы M&A сделок
Ключевые вопросы M&A сделокКлючевые вопросы M&A сделок
Ключевые вопросы M&A сделок
 

More from Andrew Paymushkin (20)

2
22
2
 
1
11
1
 
Отрощенко, Ахрамеева
Отрощенко, АхрамееваОтрощенко, Ахрамеева
Отрощенко, Ахрамеева
 
Парамонова
ПарамоноваПарамонова
Парамонова
 
Цельт
ЦельтЦельт
Цельт
 
Прусов
ПрусовПрусов
Прусов
 
Кудрявцев
КудрявцевКудрявцев
Кудрявцев
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2
 
день 1 14 00 to buy or not to buy презентация
день 1 14 00 to buy or not to buy презентациядень 1 14 00 to buy or not to buy презентация
день 1 14 00 to buy or not to buy презентация
 
день 1 13 40 презентация кречет
день 1 13 40 презентация кречетдень 1 13 40 презентация кречет
день 1 13 40 презентация кречет
 
Cpo club mariott vedomosti (1)
Cpo club mariott vedomosti (1)Cpo club mariott vedomosti (1)
Cpo club mariott vedomosti (1)
 
леонид сысоев
леонид сысоевлеонид сысоев
леонид сысоев
 
команды
командыкоманды
команды
 
мачехин
мачехинмачехин
мачехин
 
мартиросян
мартиросянмартиросян
мартиросян
 
карпенко
карпенкокарпенко
карпенко
 
мартиросян
мартиросянмартиросян
мартиросян
 
фадеев
фадеевфадеев
фадеев
 
Meyou brief rus
Meyou brief rusMeyou brief rus
Meyou brief rus
 
D2 14 15 Славин_1_c-рарус
D2 14 15 Славин_1_c-рарусD2 14 15 Славин_1_c-рарус
D2 14 15 Славин_1_c-рарус
 

оксана лабунец

  • 1. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ Москва, 2015 Аренда офисных помещений. Взгляд административного директора.
  • 2. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 2 Почему мы меняем офис? 1. Аренда в существующем офисе достаточно дорогая 2. На рынке появились альтернативы существующему офису 3. Существующий офис не соответствует размерам компании (стал маленьким/большим) Смена офиса. Быть или не быть? 4. Есть финансовая возможность снять офис лучше, дороже и пр.
  • 3. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 3 Перед тем, как принять решение... Проведите анализ условий текущей аренды Проработайте все варианты снижения арендной ставки в текущем офисе Общайтесь с собственником. Что еще можно сделать? Какие еще есть варианты?
  • 4. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 4 Анализ текущих условий аренды и варианты снижения арендной ставки Данные объекта и условия Варианты для обсуждения Арендуемая площадь, кв. м. Уменьшение/увеличение арендуемой площади Полезная площадь, кв. м. Оптимизация арендуемой площади (перепланировка и пр.) Валюта договора В случае, если валюта договора в у.е., обсуждаем фиксацию курса или переходим на рубли, обсуждаем валютный коридор Возможное количество рабочих мест на арендуемой площади Обсуждение вариантов сокращения/увеличения рабочих мест Базовая арендная ставка (БАС) Обсуждение с собственником снижение БАС Стоимость эксплуатации Обсуждение с собственников вариантов снижения стоимости эксплуатации Стоимость возмещаемого ремонта Обсуждение с собственников вариантов возмещения ремонта в офисе Индексация БАС, % Обсуждение с собственников отмены индексации на след. год, либо снижение % Что еще можно сделать? Какие еще есть варианты?
  • 5. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 5 УСЛОВИЯ ДЛЯ НАЧАЛЬНОГО ПОИСКА Месторасположение, удаленность от центра, транспортная доступность, метро Класс здания, инфраструктура, наличие парковки и пр. Площадь офисного помещения, расположение офиса в здании Новый офис. Ищем. Финансовые и иные условия аренды Техническое состояние здания, с отделкой/без отделки, специальные требованияКачество инженерных коммуникаций, наличие необходимых провайдеров, охрана, видеонаблюдение
  • 6. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 6 Новый офис. Сравниваем. № пп Данные объекта для сравнения № пп Данные объекта для сравнения 1 Арендуемая площадь, кв. м. 9 Стоимость возмещаемого ремонта или стоимость ремонта (индикатив), в случае, если необходимо будет делать ремонт за счет арендатора 2 Полезная площадь, кв. м. 10 Сумма гарантийного взноса, руб. с НДС 3 Возможное количество рабочих мест на данной площади 11 Индексация БАС, % 4 Валюта договора, валютный коридор (если есть) 12 Срок договора 5 Базовая арендная ставка (БАС), руб. без НДС 13 Срок арендных каникул 6 Стоимость эксплуатации , руб. без НДС 14 Стоимость парковочного места, руб., с НДС 7 Ежемесячная стоимость аренды, руб., с НДС 15 Количество предоставляемых парковочных мест 8 Ежегодная стоимость аренды, руб., с НДС 16 Ежемесячная/ежегодная стоимость парковочных мест, руб., с НДС 17 Вознаграждение брокера, руб.
  • 7. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 7 Новый офис. Решаем. Для принятия решения необходимо отобрать минимум пять вариантов объектов аренды, которые подходят по основным показателям Необходимо сделать расчеты по всем вариантам (чем больше показателей вы берете, тем детальнее будет анализ) После всех расчетов сформируйте финансовую модель движения денежных потоков по аренде.
  • 8. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 8 Новый офис. Движение денежных потоков. Пример расчета. Наименование денежных потоков январь февраль март апрель май июнь 2016 итого 2017 2018 ИТОГО Существующая аренда Сумма аренды, руб. 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 60 000 132 000 145 200 397 000 Ремонт (косметика), индикатив, руб. 50 000 Гарантийный взнос (доплата) 5 000 10 000 ИТОГО 10 000 10 000 60 000 10 000 10 000 10 000 170 000 137 000 155 000 462 000 Наименование денежных потоков январь февраль март апрель май июнь 2016 итого 2017 2018 ИТОГО Вариант аренды № 1 Сумма существующей аренда 10 000 10 000 10 000 Ремонт за выездом, индикатив 90 000 Переезд 100 000 Ремонт нового помещения, руб. 90 000 90 0000 90 000 Оплата гарантийного взноса 27 000 Возврат гарантийного взноса 30 000 Аренда нового помещения 9 000 9 000 9 000 54 000 118 800 130 680 Гарантийный взнос доплата 10 000 12 000 15 000 ИТОГО 127 000 100 000 290 000 39 000 9 000 9 000 638 000 130 000 145 680 913 680 -468 000 7 000 9 320 -451 680
  • 9. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 9 Как уменьшить риски? При заключении договора субаренды, документально зафиксируйте согласие собственника помещения на субаренду. Исключите тех владельцев, которые сдают недвижимость, находящуюся в залоге; Проверьте обладает ли владелец правами на собственности на помещение или у него на руках лишь право оперативного управления недвижимостью. Во втором случае он не может ею распоряжаться, поскольку она принадлежит государству, и договор нужно будет заключать с непосредственным собственником. В противном случае сделка будет признана недействительной; Исключите риск снять помещение у подставного лица или фиктивной фирмы. Проверяйте владельца помещения. Исключите вероятность: Финансовых потерь: случается, что сдаваемая в долгосрочную аренду недвижимость продается, а новый владелец выставляет совсем другие требования к арендаторам. Изъятия помещения кредитными организаторами. Дорогостоящего ремонт от арендатора: владелец может модернизировать помещение, что приведет к увеличению арендной платы.
  • 10. БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ 10 Консалтинговая группа «НЭО Центр» Москва (центральный офис) Адрес: 127055, Россия, Москва, ул. Новослободская, д. 41 Тел./факс: +7 (495) 739-39-77 E-mail: info@neoconsult.ru www.neoconsult.ru Спасибо за внимание! Контактная информация