SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
‫מערכות‬ ‫ניהול‬‫מערכות‬ ‫ניהול‬
‫מידע‬ ‫וטכנולוגיות‬‫מידע‬ ‫וטכנולוגיות‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
(SCM) Systems(SCM) Systems
‫ד‬‫ד‬""‫פינק‬ ‫ליאור‬ ‫ר‬‫פינק‬ ‫ליאור‬ ‫ר‬
‫אלבי‬ ‫אמנו‬‫אלבי‬ ‫אמנו‬
‫ב‬ ‫אוניברסיטת‬‫ב‬ ‫אוניברסיטת‬--‫בנגב‬ ‫גוריו‬‫בנגב‬ ‫גוריו‬
‫וניהול‬ ‫תעשיה‬ ‫להנדסת‬ ‫המחלקה‬‫וניהול‬ ‫תעשיה‬ ‫להנדסת‬ ‫המחלקה‬
‫שיעור‬5
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 228‫נובמבר‬11
‫הער‬ ‫שרשרת‬‫הער‬ ‫שרשרת‬))Value ChainValue Chain((
‫הער‬ ‫שרשרת‬‫הער‬ ‫שרשרת‬––‫המבוצעות‬ ‫הפעילויות‬ ‫אוס‬‫המבוצעות‬ ‫הפעילויות‬ ‫אוס‬,,‫או‬ ‫בתעשייה‬‫או‬ ‫בתעשייה‬
‫בחברה‬‫בחברה‬,,‫סופיי‬ ‫ושירותי‬ ‫מוצרי‬ ‫לכדי‬ ‫גל‬ ‫תשומות‬ ‫ההופכות‬‫סופיי‬ ‫ושירותי‬ ‫מוצרי‬ ‫לכדי‬ ‫גל‬ ‫תשומות‬ ‫ההופכות‬
‫ער‬ ‫מוסיפה‬ ‫אלה‬ ‫מפעילויות‬ ‫אחת‬ ‫כל‬‫ער‬ ‫מוסיפה‬ ‫אלה‬ ‫מפעילויות‬ ‫אחת‬ ‫כל‬‫כלכלי‬‫כלכלי‬]]‫לא‬‫לא‬‫עלות‬‫עלות‬[[‫למוצר‬‫למוצר‬
‫הסופי‬‫הסופי‬,,‫מוסיפות‬ ‫הפעילויות‬ ‫לאוס‬ ‫מתייחס‬ ‫שהמושג‬ ‫ומכא‬‫מוסיפות‬ ‫הפעילויות‬ ‫לאוס‬ ‫מתייחס‬ ‫שהמושג‬ ‫ומכא‬
‫הער‬‫הער‬
‫נית‬‫נית‬‫הזדמנויות‬ ‫לזהות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫הער‬ ‫בשרשרת‬ ‫להשתמש‬‫הזדמנויות‬ ‫לזהות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫הער‬ ‫בשרשרת‬ ‫להשתמש‬
‫מידע‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫באמצעות‬ ‫ער‬ ‫להוספת‬‫מידע‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫באמצעות‬ ‫ער‬ ‫להוספת‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 328‫נובמבר‬11
‫ענפית‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬‫ענפית‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬))Industry Value ChainIndustry Value Chain((
‫פעילויות‬‫פעילויות‬‫ישירות‬‫ישירות‬
Laudon and Traver (2004)
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 428‫נובמבר‬11
‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬))Firm Value ChainFirm Value Chain((
‫פעילויות‬‫פעילויות‬‫ישירות‬‫ישירות‬‫ופעילויות‬‫ופעילויות‬‫תקורה‬‫תקורה‬//‫תמ‬‫תמ‬
Porter (1980)
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 528‫נובמבר‬11
‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬
‫פעילויות‬‫פעילויות‬‫ותקורה‬ ‫ישירות‬‫ותקורה‬ ‫ישירות‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 628‫נובמבר‬11
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬))Supply ChainSupply Chain((
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬––‫חומרי‬ ‫של‬ ‫זרימה‬‫חומרי‬ ‫של‬ ‫זרימה‬,,‫מידע‬‫מידע‬,,‫ושירותי‬ ‫כס‬‫ושירותי‬ ‫כס‬
‫גל‬ ‫חומרי‬ ‫מספקי‬‫גל‬ ‫חומרי‬ ‫מספקי‬,,‫ומחסני‬ ‫מפעלי‬ ‫דר‬‫ומחסני‬ ‫מפעלי‬ ‫דר‬,,‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫עד‬‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫עד‬
‫ומעבירי‬ ‫יוצרי‬ ‫אשר‬ ‫ותהליכי‬ ‫ארגוני‬ ‫כוללת‬ ‫השרשרת‬‫ומעבירי‬ ‫יוצרי‬ ‫אשר‬ ‫ותהליכי‬ ‫ארגוני‬ ‫כוללת‬ ‫השרשרת‬
‫מוצרי‬‫מוצרי‬,,‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫ושירותי‬ ‫מידע‬‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫ושירותי‬ ‫מידע‬
‫חוליות‬ ‫משלוש‬ ‫מורכבת‬ ‫השרשרת‬‫חוליות‬ ‫משלוש‬ ‫מורכבת‬ ‫השרשרת‬‫עיקריות‬‫עיקריות‬::
UpstreamUpstream
InternalInternal
DownstreamDownstream
‫דוגמאות‬‫דוגמאות‬‫בהמש‬‫בהמש‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 728‫נובמבר‬11
Turban and King (2003)
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬))Supply ChainSupply Chain((
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 828‫נובמבר‬11
Turban and King (2003)
‫לדוגמא‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬‫לדוגמא‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 928‫נובמבר‬11
‫טורית‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬‫טורית‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬//‫מסורתית‬‫מסורתית‬
End
Consumers
Component
Suppliers
Business/Government/
Retailer Customers
Manufacturers
Raw
Materials
Suppliers
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1028‫נובמבר‬11
‫המסורתית‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫מגבלות‬‫המסורתית‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫מגבלות‬
‫טורי‬ ‫מבנה‬‫טורי‬ ‫מבנה‬,,‫רבות‬ ‫חוליות‬ ‫דר‬ ‫עובר‬ ‫מידע‬‫רבות‬ ‫חוליות‬ ‫דר‬ ‫עובר‬ ‫מידע‬
‫ארגוני‬ ‫בי‬ ‫מוגבלי‬ ‫ממשקי‬‫ארגוני‬ ‫בי‬ ‫מוגבלי‬ ‫ממשקי‬))‫לרוב‬‫לרוב‬,,‫פונקציות‬ ‫בי‬‫פונקציות‬ ‫בי‬
‫והמכירות‬ ‫הרכש‬‫והמכירות‬ ‫הרכש‬((
‫נראות‬ ‫חוסר‬‫נראות‬ ‫חוסר‬//‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫שקיפות‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫שקיפות‬
‫מינימלי‬ ‫מידע‬ ‫שיתו‬‫מינימלי‬ ‫מידע‬ ‫שיתו‬))‫קיבולת‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫חוסר‬‫קיבולת‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫חוסר‬,,‫מיקו‬‫מיקו‬
‫שלו‬ ‫והסטטוס‬ ‫המלאי‬‫שלו‬ ‫והסטטוס‬ ‫המלאי‬((
‫לא‬ ‫מידע‬‫לא‬ ‫מידע‬--‫עקבי‬‫עקבי‬
‫מידע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫החלטות‬ ‫לקבל‬ ‫יכולת‬ ‫חוסר‬‫מידע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫החלטות‬ ‫לקבל‬ ‫יכולת‬ ‫חוסר‬
‫גמישות‬ ‫חוסר‬‫גמישות‬ ‫חוסר‬
‫יעילות‬ ‫חוסר‬‫יעילות‬ ‫חוסר‬))Bullwhip effectBullwhip effect((←←
‫מלאי‬ ‫של‬ ‫גבוהות‬ ‫אחזקות‬‫מלאי‬ ‫של‬ ‫גבוהות‬ ‫אחזקות‬BUFFERBUFFER‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫בכול‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫בכול‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1128‫נובמבר‬11
Bullwhip Effect in Supply ChainsBullwhip Effect in Supply Chains
‫צפוי‬ ‫לא‬ ‫ביקוש‬ ‫מול‬ ‫להתגונ‬ ‫בטחו‬ ‫מלאי‬ ‫של‬ ‫אחזקה‬‫צפוי‬ ‫לא‬ ‫ביקוש‬ ‫מול‬ ‫להתגונ‬ ‫בטחו‬ ‫מלאי‬ ‫של‬ ‫אחזקה‬
Lee, Padmanabhan and Whang (1997). The Bullwhip Effect in Supply Chains. Sloan Management Review, Spring, 93-
102.
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1228‫נובמבר‬11
‫מערכות‬ ‫של‬ ‫פונקציונאליות‬‫מערכות‬ ‫של‬ ‫פונקציונאליות‬SCMSCM
‫לייצר‬ ‫ומתי‬ ‫מה‬ ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬‫לייצר‬ ‫ומתי‬ ‫מה‬ ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬,,‫ולשנע‬ ‫לאחס‬‫ולשנע‬ ‫לאחס‬
‫ההזמנה‬ ‫סטטוס‬ ‫אחר‬ ‫ומעקב‬ ‫הזמנות‬ ‫העברת‬‫ההזמנה‬ ‫סטטוס‬ ‫אחר‬ ‫ומעקב‬ ‫הזמנות‬ ‫העברת‬
‫וזמינותו‬ ‫המלאי‬ ‫רמות‬ ‫על‬ ‫בקרה‬‫וזמינותו‬ ‫המלאי‬ ‫רמות‬ ‫על‬ ‫בקרה‬
‫משלוחי‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬‫משלוחי‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬
‫בפועל‬ ‫הביקוש‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הייצור‬ ‫תכנו‬‫בפועל‬ ‫הביקוש‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הייצור‬ ‫תכנו‬
‫עניי‬ ‫לבעלי‬ ‫המוצר‬ ‫בעיצוב‬ ‫שינויי‬ ‫העברת‬‫עניי‬ ‫לבעלי‬ ‫המוצר‬ ‫בעיצוב‬ ‫שינויי‬ ‫העברת‬
‫מוצרי‬ ‫ולהחזרות‬ ‫הפגמי‬ ‫לשיעור‬ ‫באשר‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬‫מוצרי‬ ‫ולהחזרות‬ ‫הפגמי‬ ‫לשיעור‬ ‫באשר‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1328‫נובמבר‬11
Typical IT Infrastructure for SCMTypical IT Infrastructure for SCM
ERPERP
DatabaseDatabase
(Operational)(Operational)
DataData
WarehouseWarehouse
(Tactical)(Tactical)
Supply ChainSupply Chain
Execution SystemsExecution Systems
ProcurementProcurement
ManufacturingManufacturing
WarehouseWarehouse
ManagementManagement
OrderOrder
ProcessingProcessing
DistributionDistribution
Source:
Supply ChainSupply Chain
Planning SystemsPlanning Systems
NetworkNetwork
OptimizationOptimization
ManufacturingManufacturing
PlanningPlanning
(MRP)(MRP)
SupplySupply
PlanningPlanning
DemandDemand
PlanningPlanning Source: Chaffey (2007)
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1428‫נובמבר‬11
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1528‫נובמבר‬11
McLaren, Head and Yuan (2002). Supply Chain Collaboration Alternatives: Understanding the Expected Costs and Benefits.
Internet Research, 12(4), 348-364.
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1628‫נובמבר‬11
‫מערכות‬ ‫של‬ ‫ההשפעה‬‫מערכות‬ ‫של‬ ‫ההשפעה‬SCMSCM
‫האספקה‬ ‫בשרשרת‬ ‫גורמי‬ ‫בי‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬‫האספקה‬ ‫בשרשרת‬ ‫גורמי‬ ‫בי‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬
‫נראות‬‫נראות‬//‫השרשרת‬ ‫של‬ ‫מלאה‬ ‫שקיפות‬‫השרשרת‬ ‫של‬ ‫מלאה‬ ‫שקיפות‬
‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫לפעילויות‬ ‫לספק‬ ‫האחריות‬ ‫העברת‬ ‫יכולת‬‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫לפעילויות‬ ‫לספק‬ ‫האחריות‬ ‫העברת‬ ‫יכולת‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫קיצור‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫קיצור‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫גמישות‬ ‫הגברת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫גמישות‬ ‫הגברת‬
‫פעולה‬ ‫לשיתו‬ ‫הזדמנויות‬ ‫ריבוי‬‫פעולה‬ ‫לשיתו‬ ‫הזדמנויות‬ ‫ריבוי‬
‫המחזור‬ ‫זמ‬ ‫קיצור‬‫המחזור‬ ‫זמ‬ ‫קיצור‬
‫עלויות‬ ‫הפחתת‬‫עלויות‬ ‫הפחתת‬
‫הלקוחות‬ ‫רצו‬ ‫שביעות‬ ‫שיפור‬‫הלקוחות‬ ‫רצו‬ ‫שביעות‬ ‫שיפור‬))addedadded--value servicesvalue services((
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1728‫נובמבר‬11
McLaren, Head and Yuan (2002). Supply Chain Collaboration Alternatives: Understanding the Expected Costs and Benefits.
Internet Research, 12(4), 348-364.
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1828‫נובמבר‬11
Figure 3-13
CustomerCustomer Stockless Inventory Compared toStockless Inventory Compared to
Traditional and JustTraditional and Just--inin--time Supply Methodstime Supply Methods
Laudon and Laudon (2004)
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1928‫נובמבר‬11
Turban and King (2003)
‫כוכב‬ ‫במודל‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬‫כוכב‬ ‫במודל‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2028‫נובמבר‬11
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Figure 2-17
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2128‫נובמבר‬11
Information Architecture and Information Technology Infrastructure
Figure 1-13Laudon and Laudon (2004)
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2228‫נובמבר‬11
‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬SCMSCM::‫מרכזיי‬ ‫שיקולי‬‫מרכזיי‬ ‫שיקולי‬
‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫האינטגרציה‬ ‫רמת‬‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫האינטגרציה‬ ‫רמת‬
‫הארגוני‬ ‫בי‬ ‫הכוחות‬ ‫יחסי‬‫הארגוני‬ ‫בי‬ ‫הכוחות‬ ‫יחסי‬
‫ואמו‬ ‫משותפי‬ ‫יעדי‬‫ואמו‬ ‫משותפי‬ ‫יעדי‬
‫הרצויה‬ ‫הפעולה‬ ‫שיתו‬ ‫רמת‬‫הרצויה‬ ‫הפעולה‬ ‫שיתו‬ ‫רמת‬))‫תהליכי‬‫תהליכי‬,,‫נתוני‬‫נתוני‬((
‫העסקי‬ ‫המודל‬‫העסקי‬ ‫המודל‬))B2BB2B((‫הרצוי‬‫הרצוי‬
ROIROI))‫נוספי‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫פוטנציאל‬‫נוספי‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫פוטנציאל‬((
""‫נעילה‬‫נעילה‬""‫ותהליכית‬ ‫טכנולוגית‬‫ותהליכית‬ ‫טכנולוגית‬
‫ארגוניי‬ ‫לשינויי‬ ‫מנו‬‫ארגוניי‬ ‫לשינויי‬ ‫מנו‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2328‫נובמבר‬11
WMS - Warehouse Management Systems
‫ניהול‬‫מחס‬ ‫רצפת‬

More Related Content

Similar to 05 istm scm-amn

Dcl צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
Dcl   צביקה מנלה - סיפורי לקוחותDcl   צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
Dcl צביקה מנלה - סיפורי לקוחותTaldor Group
 
שרשרת אספקה 2025 העתיד כבר כאן
שרשרת אספקה 2025  העתיד כבר כאןשרשרת אספקה 2025  העתיד כבר כאן
שרשרת אספקה 2025 העתיד כבר כאןBoaz Danilov
 
Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה
Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעהSupply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה
Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0Yoram Elazary
 
IIoT - (אבנר ברק (שניידר אלקטריק
IIoT -  (אבנר ברק (שניידר אלקטריקIIoT -  (אבנר ברק (שניידר אלקטריק
IIoT - (אבנר ברק (שניידר אלקטריקtchanim
 
הטוב בעולם WMS
 הטוב בעולם WMS  הטוב בעולם WMS
הטוב בעולם WMS Asaf Levi
 
Red prairie wms
Red prairie wmsRed prairie wms
Red prairie wmsAsaf Levi
 
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)tchanim
 
Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)
Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)
Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)Tuval Hose
 
FinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטה
FinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטהFinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטה
FinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטהFinanceIT MIS DSS
 

Similar to 05 istm scm-amn (11)

Dcl צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
Dcl   צביקה מנלה - סיפורי לקוחותDcl   צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
Dcl צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
 
שרשרת אספקה 2025 העתיד כבר כאן
שרשרת אספקה 2025  העתיד כבר כאןשרשרת אספקה 2025  העתיד כבר כאן
שרשרת אספקה 2025 העתיד כבר כאן
 
Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה
Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעהSupply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה
Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה
 
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
 
IIoT - (אבנר ברק (שניידר אלקטריק
IIoT -  (אבנר ברק (שניידר אלקטריקIIoT -  (אבנר ברק (שניידר אלקטריק
IIoT - (אבנר ברק (שניידר אלקטריק
 
הטוב בעולם WMS
 הטוב בעולם WMS  הטוב בעולם WMS
הטוב בעולם WMS
 
Red prairie wms
Red prairie wmsRed prairie wms
Red prairie wms
 
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
 
Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)
Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)
Tescom CM and ALM with IBM Rational (1)
 
FinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטה
FinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטהFinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטה
FinanceIT MIS DSS מערכות מידע ניהוליות תומכות החלטה
 
Virt Old
Virt OldVirt Old
Virt Old
 

More from Amnon Elbee אמנון אלבי (13)

The change 210817
The change 210817The change 210817
The change 210817
 
בנייה של מצגת 2016
בנייה של מצגת 2016בנייה של מצגת 2016
בנייה של מצגת 2016
 
ניהול משאב המידע בארגון
ניהול משאב המידע בארגוןניהול משאב המידע בארגון
ניהול משאב המידע בארגון
 
12 istm information security management-amn
12 istm   information security management-amn12 istm   information security management-amn
12 istm information security management-amn
 
04 istm e-commerce-amn
04 istm   e-commerce-amn04 istm   e-commerce-amn
04 istm e-commerce-amn
 
03 istm is governance
03 istm   is governance03 istm   is governance
03 istm is governance
 
עשרת הדברות
עשרת הדברותעשרת הדברות
עשרת הדברות
 
סוד הקסם של הביורוקרטיה
סוד הקסם של הביורוקרטיהסוד הקסם של הביורוקרטיה
סוד הקסם של הביורוקרטיה
 
עשרת הדברות - ניהול פרויקטים
עשרת הדברות -  ניהול פרויקטים עשרת הדברות -  ניהול פרויקטים
עשרת הדברות - ניהול פרויקטים
 
סוד הקסם של הביורוקרטיה
סוד הקסם של הביורוקרטיהסוד הקסם של הביורוקרטיה
סוד הקסם של הביורוקרטיה
 
Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916
Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916
Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916
 
סוד הקסם של הביורוקרטיה
סוד הקסם של הביורוקרטיהסוד הקסם של הביורוקרטיה
סוד הקסם של הביורוקרטיה
 
מה בין ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
מה בין  ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיותמה בין  ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
מה בין ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
 

05 istm scm-amn

  • 1. ‫מערכות‬ ‫ניהול‬‫מערכות‬ ‫ניהול‬ ‫מידע‬ ‫וטכנולוגיות‬‫מידע‬ ‫וטכנולוגיות‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ Supply Chain ManagementSupply Chain Management (SCM) Systems(SCM) Systems ‫ד‬‫ד‬""‫פינק‬ ‫ליאור‬ ‫ר‬‫פינק‬ ‫ליאור‬ ‫ר‬ ‫אלבי‬ ‫אמנו‬‫אלבי‬ ‫אמנו‬ ‫ב‬ ‫אוניברסיטת‬‫ב‬ ‫אוניברסיטת‬--‫בנגב‬ ‫גוריו‬‫בנגב‬ ‫גוריו‬ ‫וניהול‬ ‫תעשיה‬ ‫להנדסת‬ ‫המחלקה‬‫וניהול‬ ‫תעשיה‬ ‫להנדסת‬ ‫המחלקה‬ ‫שיעור‬5
  • 2. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 228‫נובמבר‬11 ‫הער‬ ‫שרשרת‬‫הער‬ ‫שרשרת‬))Value ChainValue Chain(( ‫הער‬ ‫שרשרת‬‫הער‬ ‫שרשרת‬––‫המבוצעות‬ ‫הפעילויות‬ ‫אוס‬‫המבוצעות‬ ‫הפעילויות‬ ‫אוס‬,,‫או‬ ‫בתעשייה‬‫או‬ ‫בתעשייה‬ ‫בחברה‬‫בחברה‬,,‫סופיי‬ ‫ושירותי‬ ‫מוצרי‬ ‫לכדי‬ ‫גל‬ ‫תשומות‬ ‫ההופכות‬‫סופיי‬ ‫ושירותי‬ ‫מוצרי‬ ‫לכדי‬ ‫גל‬ ‫תשומות‬ ‫ההופכות‬ ‫ער‬ ‫מוסיפה‬ ‫אלה‬ ‫מפעילויות‬ ‫אחת‬ ‫כל‬‫ער‬ ‫מוסיפה‬ ‫אלה‬ ‫מפעילויות‬ ‫אחת‬ ‫כל‬‫כלכלי‬‫כלכלי‬]]‫לא‬‫לא‬‫עלות‬‫עלות‬[[‫למוצר‬‫למוצר‬ ‫הסופי‬‫הסופי‬,,‫מוסיפות‬ ‫הפעילויות‬ ‫לאוס‬ ‫מתייחס‬ ‫שהמושג‬ ‫ומכא‬‫מוסיפות‬ ‫הפעילויות‬ ‫לאוס‬ ‫מתייחס‬ ‫שהמושג‬ ‫ומכא‬ ‫הער‬‫הער‬ ‫נית‬‫נית‬‫הזדמנויות‬ ‫לזהות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫הער‬ ‫בשרשרת‬ ‫להשתמש‬‫הזדמנויות‬ ‫לזהות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫הער‬ ‫בשרשרת‬ ‫להשתמש‬ ‫מידע‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫באמצעות‬ ‫ער‬ ‫להוספת‬‫מידע‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫באמצעות‬ ‫ער‬ ‫להוספת‬
  • 3. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 328‫נובמבר‬11 ‫ענפית‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬‫ענפית‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬))Industry Value ChainIndustry Value Chain(( ‫פעילויות‬‫פעילויות‬‫ישירות‬‫ישירות‬ Laudon and Traver (2004)
  • 4. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 428‫נובמבר‬11 ‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬))Firm Value ChainFirm Value Chain(( ‫פעילויות‬‫פעילויות‬‫ישירות‬‫ישירות‬‫ופעילויות‬‫ופעילויות‬‫תקורה‬‫תקורה‬//‫תמ‬‫תמ‬ Porter (1980)
  • 5. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 528‫נובמבר‬11 ‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬‫חברה‬ ‫של‬ ‫ער‬ ‫שרשרת‬ ‫פעילויות‬‫פעילויות‬‫ותקורה‬ ‫ישירות‬‫ותקורה‬ ‫ישירות‬
  • 6. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 628‫נובמבר‬11 ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬))Supply ChainSupply Chain(( ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬––‫חומרי‬ ‫של‬ ‫זרימה‬‫חומרי‬ ‫של‬ ‫זרימה‬,,‫מידע‬‫מידע‬,,‫ושירותי‬ ‫כס‬‫ושירותי‬ ‫כס‬ ‫גל‬ ‫חומרי‬ ‫מספקי‬‫גל‬ ‫חומרי‬ ‫מספקי‬,,‫ומחסני‬ ‫מפעלי‬ ‫דר‬‫ומחסני‬ ‫מפעלי‬ ‫דר‬,,‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫עד‬‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫עד‬ ‫ומעבירי‬ ‫יוצרי‬ ‫אשר‬ ‫ותהליכי‬ ‫ארגוני‬ ‫כוללת‬ ‫השרשרת‬‫ומעבירי‬ ‫יוצרי‬ ‫אשר‬ ‫ותהליכי‬ ‫ארגוני‬ ‫כוללת‬ ‫השרשרת‬ ‫מוצרי‬‫מוצרי‬,,‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫ושירותי‬ ‫מידע‬‫הקצה‬ ‫ללקוחות‬ ‫ושירותי‬ ‫מידע‬ ‫חוליות‬ ‫משלוש‬ ‫מורכבת‬ ‫השרשרת‬‫חוליות‬ ‫משלוש‬ ‫מורכבת‬ ‫השרשרת‬‫עיקריות‬‫עיקריות‬:: UpstreamUpstream InternalInternal DownstreamDownstream ‫דוגמאות‬‫דוגמאות‬‫בהמש‬‫בהמש‬
  • 7. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 728‫נובמבר‬11 Turban and King (2003) ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬))Supply ChainSupply Chain((
  • 8. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 828‫נובמבר‬11 Turban and King (2003) ‫לדוגמא‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬‫לדוגמא‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬
  • 9. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 928‫נובמבר‬11 ‫טורית‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬‫טורית‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬//‫מסורתית‬‫מסורתית‬ End Consumers Component Suppliers Business/Government/ Retailer Customers Manufacturers Raw Materials Suppliers
  • 10. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1028‫נובמבר‬11 ‫המסורתית‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫מגבלות‬‫המסורתית‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫מגבלות‬ ‫טורי‬ ‫מבנה‬‫טורי‬ ‫מבנה‬,,‫רבות‬ ‫חוליות‬ ‫דר‬ ‫עובר‬ ‫מידע‬‫רבות‬ ‫חוליות‬ ‫דר‬ ‫עובר‬ ‫מידע‬ ‫ארגוני‬ ‫בי‬ ‫מוגבלי‬ ‫ממשקי‬‫ארגוני‬ ‫בי‬ ‫מוגבלי‬ ‫ממשקי‬))‫לרוב‬‫לרוב‬,,‫פונקציות‬ ‫בי‬‫פונקציות‬ ‫בי‬ ‫והמכירות‬ ‫הרכש‬‫והמכירות‬ ‫הרכש‬(( ‫נראות‬ ‫חוסר‬‫נראות‬ ‫חוסר‬//‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫שקיפות‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫של‬ ‫שקיפות‬ ‫מינימלי‬ ‫מידע‬ ‫שיתו‬‫מינימלי‬ ‫מידע‬ ‫שיתו‬))‫קיבולת‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫חוסר‬‫קיבולת‬ ‫לגבי‬ ‫מידע‬ ‫חוסר‬,,‫מיקו‬‫מיקו‬ ‫שלו‬ ‫והסטטוס‬ ‫המלאי‬‫שלו‬ ‫והסטטוס‬ ‫המלאי‬(( ‫לא‬ ‫מידע‬‫לא‬ ‫מידע‬--‫עקבי‬‫עקבי‬ ‫מידע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫החלטות‬ ‫לקבל‬ ‫יכולת‬ ‫חוסר‬‫מידע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫החלטות‬ ‫לקבל‬ ‫יכולת‬ ‫חוסר‬ ‫גמישות‬ ‫חוסר‬‫גמישות‬ ‫חוסר‬ ‫יעילות‬ ‫חוסר‬‫יעילות‬ ‫חוסר‬))Bullwhip effectBullwhip effect((←← ‫מלאי‬ ‫של‬ ‫גבוהות‬ ‫אחזקות‬‫מלאי‬ ‫של‬ ‫גבוהות‬ ‫אחזקות‬BUFFERBUFFER‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫בכול‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫בכול‬
  • 11. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1128‫נובמבר‬11 Bullwhip Effect in Supply ChainsBullwhip Effect in Supply Chains ‫צפוי‬ ‫לא‬ ‫ביקוש‬ ‫מול‬ ‫להתגונ‬ ‫בטחו‬ ‫מלאי‬ ‫של‬ ‫אחזקה‬‫צפוי‬ ‫לא‬ ‫ביקוש‬ ‫מול‬ ‫להתגונ‬ ‫בטחו‬ ‫מלאי‬ ‫של‬ ‫אחזקה‬ Lee, Padmanabhan and Whang (1997). The Bullwhip Effect in Supply Chains. Sloan Management Review, Spring, 93- 102.
  • 12. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1228‫נובמבר‬11 ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫פונקציונאליות‬‫מערכות‬ ‫של‬ ‫פונקציונאליות‬SCMSCM ‫לייצר‬ ‫ומתי‬ ‫מה‬ ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬‫לייצר‬ ‫ומתי‬ ‫מה‬ ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬,,‫ולשנע‬ ‫לאחס‬‫ולשנע‬ ‫לאחס‬ ‫ההזמנה‬ ‫סטטוס‬ ‫אחר‬ ‫ומעקב‬ ‫הזמנות‬ ‫העברת‬‫ההזמנה‬ ‫סטטוס‬ ‫אחר‬ ‫ומעקב‬ ‫הזמנות‬ ‫העברת‬ ‫וזמינותו‬ ‫המלאי‬ ‫רמות‬ ‫על‬ ‫בקרה‬‫וזמינותו‬ ‫המלאי‬ ‫רמות‬ ‫על‬ ‫בקרה‬ ‫משלוחי‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬‫משלוחי‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬ ‫בפועל‬ ‫הביקוש‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הייצור‬ ‫תכנו‬‫בפועל‬ ‫הביקוש‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הייצור‬ ‫תכנו‬ ‫עניי‬ ‫לבעלי‬ ‫המוצר‬ ‫בעיצוב‬ ‫שינויי‬ ‫העברת‬‫עניי‬ ‫לבעלי‬ ‫המוצר‬ ‫בעיצוב‬ ‫שינויי‬ ‫העברת‬ ‫מוצרי‬ ‫ולהחזרות‬ ‫הפגמי‬ ‫לשיעור‬ ‫באשר‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬‫מוצרי‬ ‫ולהחזרות‬ ‫הפגמי‬ ‫לשיעור‬ ‫באשר‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬
  • 13. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1328‫נובמבר‬11 Typical IT Infrastructure for SCMTypical IT Infrastructure for SCM ERPERP DatabaseDatabase (Operational)(Operational) DataData WarehouseWarehouse (Tactical)(Tactical) Supply ChainSupply Chain Execution SystemsExecution Systems ProcurementProcurement ManufacturingManufacturing WarehouseWarehouse ManagementManagement OrderOrder ProcessingProcessing DistributionDistribution Source: Supply ChainSupply Chain Planning SystemsPlanning Systems NetworkNetwork OptimizationOptimization ManufacturingManufacturing PlanningPlanning (MRP)(MRP) SupplySupply PlanningPlanning DemandDemand PlanningPlanning Source: Chaffey (2007)
  • 14. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1428‫נובמבר‬11
  • 15. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1528‫נובמבר‬11 McLaren, Head and Yuan (2002). Supply Chain Collaboration Alternatives: Understanding the Expected Costs and Benefits. Internet Research, 12(4), 348-364.
  • 16. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1628‫נובמבר‬11 ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫ההשפעה‬‫מערכות‬ ‫של‬ ‫ההשפעה‬SCMSCM ‫האספקה‬ ‫בשרשרת‬ ‫גורמי‬ ‫בי‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬‫האספקה‬ ‫בשרשרת‬ ‫גורמי‬ ‫בי‬ ‫במידע‬ ‫שיתו‬ ‫נראות‬‫נראות‬//‫השרשרת‬ ‫של‬ ‫מלאה‬ ‫שקיפות‬‫השרשרת‬ ‫של‬ ‫מלאה‬ ‫שקיפות‬ ‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫לפעילויות‬ ‫לספק‬ ‫האחריות‬ ‫העברת‬ ‫יכולת‬‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫לפעילויות‬ ‫לספק‬ ‫האחריות‬ ‫העברת‬ ‫יכולת‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫קיצור‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫קיצור‬ ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫גמישות‬ ‫הגברת‬‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫גמישות‬ ‫הגברת‬ ‫פעולה‬ ‫לשיתו‬ ‫הזדמנויות‬ ‫ריבוי‬‫פעולה‬ ‫לשיתו‬ ‫הזדמנויות‬ ‫ריבוי‬ ‫המחזור‬ ‫זמ‬ ‫קיצור‬‫המחזור‬ ‫זמ‬ ‫קיצור‬ ‫עלויות‬ ‫הפחתת‬‫עלויות‬ ‫הפחתת‬ ‫הלקוחות‬ ‫רצו‬ ‫שביעות‬ ‫שיפור‬‫הלקוחות‬ ‫רצו‬ ‫שביעות‬ ‫שיפור‬))addedadded--value servicesvalue services((
  • 17. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1728‫נובמבר‬11 McLaren, Head and Yuan (2002). Supply Chain Collaboration Alternatives: Understanding the Expected Costs and Benefits. Internet Research, 12(4), 348-364.
  • 18. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1828‫נובמבר‬11 Figure 3-13 CustomerCustomer Stockless Inventory Compared toStockless Inventory Compared to Traditional and JustTraditional and Just--inin--time Supply Methodstime Supply Methods Laudon and Laudon (2004)
  • 19. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 1928‫נובמבר‬11 Turban and King (2003) ‫כוכב‬ ‫במודל‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬‫כוכב‬ ‫במודל‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬
  • 20. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2028‫נובמבר‬11 Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management Figure 2-17
  • 21. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2128‫נובמבר‬11 Information Architecture and Information Technology Infrastructure Figure 1-13Laudon and Laudon (2004)
  • 22. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2228‫נובמבר‬11 ‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬‫לגבי‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬SCMSCM::‫מרכזיי‬ ‫שיקולי‬‫מרכזיי‬ ‫שיקולי‬ ‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫האינטגרציה‬ ‫רמת‬‫הארגו‬ ‫בתו‬ ‫האינטגרציה‬ ‫רמת‬ ‫הארגוני‬ ‫בי‬ ‫הכוחות‬ ‫יחסי‬‫הארגוני‬ ‫בי‬ ‫הכוחות‬ ‫יחסי‬ ‫ואמו‬ ‫משותפי‬ ‫יעדי‬‫ואמו‬ ‫משותפי‬ ‫יעדי‬ ‫הרצויה‬ ‫הפעולה‬ ‫שיתו‬ ‫רמת‬‫הרצויה‬ ‫הפעולה‬ ‫שיתו‬ ‫רמת‬))‫תהליכי‬‫תהליכי‬,,‫נתוני‬‫נתוני‬(( ‫העסקי‬ ‫המודל‬‫העסקי‬ ‫המודל‬))B2BB2B((‫הרצוי‬‫הרצוי‬ ROIROI))‫נוספי‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫פוטנציאל‬‫נוספי‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫פוטנציאל‬(( ""‫נעילה‬‫נעילה‬""‫ותהליכית‬ ‫טכנולוגית‬‫ותהליכית‬ ‫טכנולוגית‬ ‫ארגוניי‬ ‫לשינויי‬ ‫מנו‬‫ארגוניי‬ ‫לשינויי‬ ‫מנו‬
  • 23. ‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫לניהול‬ ‫מערכות‬ 2328‫נובמבר‬11 WMS - Warehouse Management Systems ‫ניהול‬‫מחס‬ ‫רצפת‬