OSH management and decent work

1. ЕХ-ны санхүүжилттэй
МУАБНДҮ төсөл
Alberto CERDA
1
Хөдөлмөрийн аюулгүй
байдал, эрүүл ахуйг
ажлын байранд түгээн
дэлгэрүүлэх аргазүй
ХАБ-ыг дэлгэрүүлэх талаар МХЕГ-т
зорилусан сургалт
Улаанбаатар 2018

2. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
2
ХАБ-ын компанит
ажлын үе шатууд
бэлтгэх
хэрэгжилт
Үнэлгээ
Хянах үйл
ажиллагаа ба
дэлгэрүүлэх
Төлөвлөлт

3. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
3
I Компанит ажлын
бэлтгэл
• Хэмжигдэхүйц зорилт тавих
• Зорилтот бүлэг
• Хамтын ажиллагаа
• Тархаах арга хэрэгсэл

4. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
4
I Компанит ажлын
бэлтгэл• Хэмжигдэхүйц зорилтууд тавих
- Тодорхой
- Бодит
Ж нь: урьдчилан сэргийлэх бодлогыг сурталчилж,
тодорхой эрсдэлийн эсрэг мэдрэг байдлыг
нэмэгдүүлэх, урьдчилан сэргийлэх тодорхой
үйлдлийг сурталчилна
Үндсэн болон дэд зорилтууд байж болно
(Үндсэн: ХАБ-д нийгмийн түншүүдийн оролцоог
нэмэгдүүлэх;
Дэд: Нийгмийн түнүүдэд зориулан ХАБ-ын
талаарх сургалтыг сайжруулах

5. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
5
I Компанит ажлын
бэлтгэл• Зорилтот бүлгүүдийг тодорхойл
- Хэт өргөн хүрээг хамрахгүй байх
- уг бүлгүүдийн нэн тэргүүний хэрэгцээнд дэлгэрэнгүй
шинжилгээ хийх
-Тодорхойлсон мессеж нь танигдсан, хүлээн
зөвшөөрөгдсөн байх
• Байгууллагын удирдлагын бүтэц болон гол тоглогчдыг
хамтран ажиллах хүсэлт тавих
(Ерөнхий дарга, газрын дарга, ХАБ-ын холбоо гэх мэт)
- Тус бүрд зориулан хүргэх мессежийг тохируулах
(Тайлбар: төсвийг бууруулах, тасалдал, цалгардлыг
бууруулах, хөдөлмөрийн хяналт, шалгалтын дүр төрхийг
сайжруулах, хөдөлмөрийн эрсдэлийг бууруулах, устгах
гэх мэт)

6. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
6
I Компанит ажлын
бэлтгэл
• Түгээн дэлгэрүүлэх зохимжит
хэрэгслийг сонгох =
- зорилтот бүлэгт хүргэхэд тохирохуйц
- зохицуулагч байдлаар ажиллах
байгууллага болон бүлэг= компанит
ажлын үр нөлөөг нэмэгдүүлэх
(жишээ нь: өөр бусад ХАБ-ын чиглэлээр
ажилладаг байгууллагууд, ажил
олгогчдын холбоод, үйлдвэрчний эвлэл,
ААН-үүдийн зөвлөх, орон нутгийн
байгууллагууд, боловсролын
байгууллагууд гэх мэт)

7. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
7
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Зорилтот үзэгчдийг сонгох
(оролцуулахыг хичээх хэрэгтэй)
• Боломжтой бол Компанит ажлын
үргэлжлэх хугацааг
• Хэрэгжилтэд шаардагдах төсвийг сонгох.
(Гарч болох аливаа зардлын 10%-г нэмж
тооцох нь зүйтэй)

8. -Ажил олгогчид болон аж ахуйн нэгжүүд
-Захирал/ хувь менежерүүд/, менежер/ ахлагч/сургагч багш
-Ажилтан
-Аюулгүй ажиллагааны ажилтнууд, байгууллагын хөдөлмөрийн эрүүл
ахуйн үйлчилгээ
- Тодорхой салбар, мэргэжлүүд, төрлүүд/бизнесүүд
- Аж үйлдвэр худалдааны холбоод
- Үйлдвэрчний эвлэлүүд
- Мэргэжлийн холбоод
- Байгууллагын салбар болон дундын зуучлагч байгууллагууд
- Ажлын байрны орчны үйлчилгээ
- Хөдөлмөрийн байцаагчид
- Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн мэргэжилтнүүд
- Нийлүүлэгчид ба зохион бүтээгчид
- Эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүд/эрүүл мэндийн үйлчилгээ
үзүүлэгчид,эрүүл мэндийн боловсрол олгогчид
- Эрх бүхий байгууллагууд, хууль тогтоох байгууллага ба улс төрчид
- Олон нийтийн төлөөлөл болон сургуулийн сурагчдын төлөөлөл
EuropeAid/1147781/C/SV/UA
A. Cerdá Micó
8

9. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
9
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Компанит ажлын “tone“-ыг тодорхойл:
- Энгийн бөгөөд оновчтой (өндөр албан
тушаалын үзэгчид: менежерүүд,
захирлууд, бодлого боловсруулагчид);
- боловсролын (мэдээлэлтэй,
суралцахад бэлэн бүлгийнхэн),
- идэвхтэй ( сургуулиуд)
- Эсэргүүцэгч (аливаа өөрчлөлтөд эсрэг
байр суурьтай ханддаг үзэгчид)

10. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
10
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Үзүүлэлт ба параметрүүдийг тодорхойл
- хэрэгжилтийг мөшгөх зорилгоор
- одоогийн болон эцсийн үнэлгээг
гүйцэтгэх зорилгоор
жишээ нь: судалгаа/тайлан, хийсэн
эрсдэлийн үнэлгээ, олж тогтоосон осол,
бүртгэгдсэн болон мэдээлсэн, бий
болгосон ХАБ-ын тогтолцоо, хийсэн
уулзалтууд, газар дээр нь ажилласан
байдал, статистик гэх мэт.

11. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
11
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Тусгайлсан мессеж бэлтгэх
тодорхой, энгийн ба тохиромжтой= уриа,
лоозонгийн шинжтэй
- зорилтот бүлэг юуг/яагаад хийх ёстойг
харуулсан
- компанит ажлыг хийх болсон шалтгаан
ба давуу талыг харуулах
Жишээ нь: ослын тоог бууруулах, Сангийн
нэр нүүрийг, торгууль, төлбөрийг
багасгах, нийгмийн түншүүдийн
оролцоог нэмэгдүүлэх гэх мэт.

12. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
12
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Хэвлэн, тараасан материалыг цуглуулах
- ХАБ-ын урьдчилсан сэргийлэх чиглэлээр үйл
ажиллагаа явуулдаг байгууллагууд (танай/бусад),
нийгмийн түншүүд, судалгааны институци, интернет
зэргээс.
• Шаардлагатай материалыг боловсруулах (хэрэв
байхгүй бол)
-жишээ нь: буллетин, зурагт хуудаснууд, брошур, видео
хуурцаг, СD, өөр бусад материал
Жич: үндсэн зарчмуудыг үргэлж санах= зорилтот бүлгийн
мэдлэгийн түвшинд нийцүүлж, ойлгомжтой, тодорхой
байх
- ойлголт өгөхүйц зураг, фото зураг, гар зураг зэргийг
оруулж болно.

13. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
13
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Өөр бусад зохион байгуулагдаж буй ХАБ-тай
холбоотой үйл ажиллагааг олж, тогтоох =
нөөцийг хэмнэх
жишээ нь: хурал, наадам болон гар зургийн
тэмцээн, Олон улсын ХАБ-ын өдөр, үзэсгэлэн,
ХАБ-ын чиглэлээр нийгмийн сүлжээний
компанит ажил гэх мэт.
• Зохион байгуулалт, логистикийн тал дээр эрх
бүхий байгууллагууд, захиргааны газрууд, бусад
үйлчилгээний байгууллагатай хамтран ажиллах
-нарийн бичгийн дэмжлэг, компьютер, загвар
гаргах, хэвлэх гэх мэт. ТВ-ийн компанит ажлыг
шаардлагатай үед хийх

14. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
14
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Хүний нөөц болон техникийн зохион
байгуулалт хийж, материал
боловсруулах, компанит ажлын
бэлтгэлийг хангах талаар тодорхой
үүрэг, даалгавар өгөх
• Ажил, олгогчдын болон ажилчдын
байгууллагын төлөөллийг идэвхтэй
оролцуулах
• Цаг хугацаа тогтоо: үйл ажиллагаа тус
бүрт тодорхой хуваарь гаргах+алхам тус
бүрийн дээд хугацааг тогтоож өгөх

15. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
acerdamico@yahoo.es
15
II Компанит ажлын
зохион байгуулалт
• Нээлт хийн, хэрэгжүүлж боломжийн өдрийг
сонгох,
- амралтын өдрүүд/ачаалал ихтэй өдрүүдээс
зайлсхийх
- Боломжтой бол Үндэсний болон Олон улсын
ХАБ-ын өдөх/долоо хоногийг ашиглах
• Компанит ажлын эхлэхээс дуусах хүртэл
хэрэгжилтийн хугацаа, он сар өдрийг хянаж
байх.

16. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
16
III Компанит ажилд
мониторинг хийх ба
мөшгөх
• Хэрэгжилтийн явцад бичилт хийж,
мониторингийн болон мөшгөн
үзүүлэлтүүдийг ашигла = мөн эцсийн
тайланд
• Тогтоосон параметрийн дагуу эцсийн
үнэлгээг гүйцэтгэ
- Компанит ажил нь богино хугацаанд
нэмэгдэж, ХАБ-ын асуудал одоо
байгаагаас нэмэгдэх боломжтойг
бодолцох хэрэгтэй
- богино болон урт хугацааны
үзүүлэлтүүд

17. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
17
IV Компанит ажлын үр
дүнг дэлгэрүүлэх
• Үр дүнг харуулсан баримт бичгийг
боловсруулах
• Тэдгээрийг түгээн дэлгэрүүлэх (ажил
олгогчид ба ажилчид, ХАБ-ын чиглэлээр
ажилладаг байгууллагуудын дунд)
• Ирээдүйн комданит ажлыг эхлүүлэх
боломжуудыг тодорхойл
• Бүх оролцогчдыг энэ талаар сэтгэгдэл,
санаагаа илэрхийлэхийг урина
• Асуудлыг идэвхтэй онцлог хэвээр нь
хадгалах (тухайн хэлэлцэж буй асуудалд
эргэн анхаарлыг нь хандуулах)
боломжийг хай

18. Загвар асуулга
• Ажлын байран дээр халтирснаас үүсэх бэртлийн талаар бидний
хийж буй компанит ажлын талаар та мэдсэн үү?
• Хэрэв тийм бол хаанаас мэдсэн бэ?
– Хэвлэл мэдээллээс
– Шууд цахим шуудангаас
– Үйлдвэрийн мэдээний тавцан дээрх ирээдүйд хийх хурлын талаар
мэдээллээс
• Энэ компанит ажлаас өмнө эдгээр осол гэмтэл таны бизнест
нөлөө үзүүлж болох талаар ойлголт мэдлэгтэй байсан уу?
• Энэ компанит ажил тухай асуудлаар таны мэдлэгийг
нэмэгдүүлсэн үү?
• Осол, гэмтлээс хэрхэн зайлсхийж болох талаар бидний
өгсөн зөвлөмж хэрэгтэй байж чадсан уу?
• Бидний өгсөн зөвлөмжүүдээс аль нэгийг нь та хэрэгжүүлсэн
үү?
• Хэрэв тийм бол, эдгээр төрлийн осол, гэмтэл гаралт
буурсан зүйл ажиглагдсан уу?
• Та нэмэлт дэмжлэг, туслалцаа авах хүсэлтэй байна уу?
• Судалгаанд оролцсонд баярлалаа.EuropeAid/1147781/C/SV/UA
A. Cerdá Micó 18

19. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
19
Байгууллагын нэр Холбоо барих хүнийн
нэр
Дэлгэрэнгүй мэдээлэл:
утасны дугаар,
цахим шуудангийн
хаяг, суудангийн
хаяг гэх мэт

20. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
20
Компанит ажлын
зорилго, хүлээн авч буй
хүмүүс, хүргэх мессеж
Юуг өөрчлөх
шаардлагатай байна
Хэн өөрчлөх хэрэгтэй
вэ?
Мессежээр ямар
мэдээллийг өгөхийг
зорьж байна

21. SECIM EU Mongolia Project
Alberto CERDA
21
Компанит ажлын
төлөвлөлт ба
мониторинг
Даалгавар Дэд-даалгавар
эсвэл,
харьцуулсан
шалгуур
Үүрэг Эцсийн
хугацаа

22. ХАБ-ыг дэлгэрүүлэх
талаар МХЕГ-т
зорилусан сургалт
Улаанбаатар хот
2018 оны 9-р
сар
22Alberto CERDA Mico
OSH-Employment Expert