Accent Construct organiseerde op 26 en 27 maart 2014 twee Moving Forward seminaries rond het Koninklijk Besluit 213, en hoe dit kan toegepast worden voor flexibeler werken binnen PC 124. Dit in samenwerking met Claeys & Engels advocaten.

1. Flexibel werken binnen het PC 124
Bart Adriaens Valerie Mastelinck
Advocaat - Vennoot Advocaat
26 en 27 maart 2014

2. Overzicht
1. Inleiding
2. Basisbeginselen
3. KB 213
4. Verafgelegen arbeidsplaatsen
5. Beschikbaarheidstijd voor chauffeurs
6. Controles door inspectiedienst
2

3. 1. Inleiding
3

4. P.c. 124: de facto zeer veel controles
• Werfcontroles (zowel 30bis, Limosa als tewerkstelling op zaterdag)
• Controles via tijdsregistratie (tacho’s
chauffeurs, geolocalisatie, tijdsregistratie, edm.)
• Controles via datamining (KB 213 versus DMFA)
• Vanaf 1 april: controle op grote werven (+ 800K)
4

5. Inspectie vertrekt van een aantal vermoedens
• Vermoeden van extra uren
• Lange pauze: 15 min. = 9h / 30 min. = 12h
 Alles meer = verdoken uren
• Mobiliteit = 5 min. laden en lossen?
= chauffeur?
= reëel
5

6. Wet en cao geven mogelijkheid om veel te werken = juridisch correct!
• Mobiliteit
• 8 uren op de werf per dag
• 1 uur + en - : KB 213
• Controles zeer moeilijk
Vb 1 - Arbeider
7h – 9h
9h15 – 12h
12h30 - 15h45

KB 213
6h  7h
15h45  16h45
+ mobiliteit ervoor en erna!
6

7. Vb 2 - Chauffeur
7h – 9h
9h15 – 12h
12h30 - 17h45

KB 213
6h  17h45
7h  18h45!
Maar documenten moeten in orde zijn
7

8. 2. Basisbeginselen
8

9. Effectieve wekelijkse arbeidsduur
• 8 uur per dag
• 40 uur per week
• 12 ADV-dagen op jaarbasis
Gemiddelde wekelijkse arbeidsduur
• 38 uur berekend op jaarbasis
9

10. Arbeidsregime
• Verbod op tewerkstelling na 19.00 uur
• Verbod op tewerkstelling op zaterdag
Overuren
= meer dan 40 uur per week en meer dan 9 uur per dag
 1 overuur = 100 % recuperatie + 50 % toeslag
10

11. 3. KB 213
11

12. Art. 7, 1 & 2 KB nr. 213 van 26 september 1983 betreffende de
arbeidsduur in de ondernemingen die onder het paritair comité voor
het bouwbedrijf ressorteren
12

13. 2.1 Art. 7, 1: afwijkingen van de normale wekelijkse arbeidsduur
Welke afwijkingen?
• Op dagbasis: + 1 uur (max. 9 uur per dag)
• Op weekbasis: + 5 uur (max. 45 u per week)
Wanneer toegelaten?
• Zomerperiode
• Periode van intense activiteit
13

14. Grenzen?
• In beginsel: 1e 130 uur per kalenderjaar
• Verhoogd: 1e 180 uur per kalenderjaar
Specifieke procedure aan verbonden (cfr. zaterdagwerk)
14

15. Waarom interessant voor werkgever en werknemer?
Inhaalrust of toeslag
• De werknemer heeft keuze tussen inhaalrust of toeslag van 20 %
• Indien geen tijdige keuze: inhaalrust
• Inhaalrust op te nemen binnen zes maanden
• 1 rustdag = 8 uur
• Bij inhaalrust: loon betalen op ogenblik van inhaalrust
15

16. Fiscaal gunstregime
• In beginsel geldig voor de eerste 130 uur
• Programmawet van 26 december 2013: uitbreiding onder
voorwaarden tot 180 uur vanaf 1 april 2014
• Voordeel werknemer: belastingvermindering gelijk aan 66,81 %
(↔ 57,75 % bij overuren)
• Voordeel werkgever: vrijstelling doorstorting bedrijfsvoorheffing gelijk
aan 32,19 % (↔ 41,25 % bij overuren)
16

17. Voorbeeld
17

18. Normaal overuur aan 150 % (gunstige fiscaliteit)
18

19. Normaal overuur aan 150 % (zonder gunstige fiscaliteit)
19

20. Meeruur KB 213 aan 120 % (gunstige fiscaliteit)
20

21. Meeruur KB 213 aan 120 % (zonder gunstige fiscaliteit)
21

22. Kennisgeving van de toepasselijke uurroosters aan werknemers
• 24 uur op voorhand
22

23. Hoe invoeren?
• Voorafgaand akkoord meerderheid vakbondsafvaardiging
• Indien geen vakbondsafvaardiging: kennisgeving aan de voorzitter van
het paritair comité 124
• Normale wijziging van het arbeidsreglement
• Alle mogelijke toepasselijke uurroosters voorzien
• Wijze waarop de werknemers in kennis zullen gesteld worden door de
werkgever van het toepasselijke uurrooster
23

24. 2.2 Art. 7, 2: afwijkingen van het verbod op zaterdagwerk
Wanneer is zaterdagwerk toegelaten?
• Werken die op geen enkel ander ogenblik kunnen uitgevoerd worden
• Werken waarbij de gelijktijdige bouwactiviteiten en andere activiteiten
op dezelfde plaats risico’s inhouden voor de veiligheid en/of de
gezondheid van de werknemers of derden
• Werken die om technische redenen niet combineerbaar zijn met
andere activiteiten
24

25. Grenzen
• Maximum 64 uur per kalenderjaar
• Toerekenen op 130/180 uur
Verloning werknemers
• Keuze om al dan niet in te halen
• Sowieso toeslag van 50 %
25

26. Hoe invoeren?
Met syndicale delegatie:
• Akkoord meerderheid vakbondsafvaardiging
Zonder syndicale delegatie:
• Ondertekening protocol van toetreding
• Werkgever + 1 arbeider + gewestelijke vakbondssecretarissen
• 1 jaar geldig (stilzwijgende verlenging)
In ieder geval: - schriftelijk akkoord waaruit vrijwilligheid blijkt
- best in arbeidsreglement uurroosters opnemen
26

27. 4. Verafgelegen arbeidsplaatsen
27

28. Wanneer van toepassing?
• Voor werknemers die méér dan 14 uur van huis weg zijn
• Lang woon- werkverkeer
• Uitgebreid tot alle werknemers van die werf
Welke afwijkingen?
• 10 uur per dag
• 40 uur per week
Overloon verschuldigd voor die uren?
• Neen, indien respecteren van weekgrens
28

29. 5. Beschikbaarheidstijd voor chauffeurs
29

30. Voor wie?
• Chauffeurs belast met het vervoer van materialen en gereedschap naar
de werven van de onderneming (1)
• Chauffeurs of aangestelden tewerkgesteld aan werken van vervoer in
ondernemingen voor handel en bouwmaterialen (2)
• Chauffeurs of aangestelden tewerkgesteld aan werken van vervoer in
ondernemingen die gebruikklaar beton produceren en/of leveren (3)
30

31. Welke afwijkingen?
Beschikbaarheidstijd ≠ arbeidstijd, wel gewoon loon
• Voor chauffeurs:
– (1) + (2): 2 uur per dag en 10 uur per week
– (3): 1 uur per dag en 5 uur per week
• Voor aangestelden:
– (2): 2 uur per dag en 10 uur per week
– (3): 1 uur per dag en 5 uur per week
31

32. Hoe invoeren?
• Theoretisch artikel in arbeidsreglement voegen
• Uitzondering: bouwmaterialen machtiging PC
• Bijkomende formaliteit: arbeidstijd bij andere werkgever als mobiele
werknemer
32

33. 6. Controles door inspectiedienst
33

34. Bouwwerven krijgen controles door TSW, TWW, RVA-inspectie en
sociale inspectie
Vaak protocolacties – Bv. zaterdag alle werven!
Controle op: C.3.2., werken met onderaannemers, uren en overuren
Uren in het zwart:
• Mobiliteit = reëel? of
• Mobiliteit + rest?
– Kosten
– Tanken
– Materieel
– Zwart
– M.C.
Controles via baancontroles
• Quid?
• Wat ziet men?
• Hoe pakt men aan?
• Gevolgen?
34

35. Wijze van werken
1. Vertrekken van chauffeurs (via tacho’s en vrachtwagen)
2. Ploegen en controles
 Pauze, ondervraging, vaststellingen
3. Ondervraging van ex-werknemers
4. Druk via RVA en C.3.2.
 Slecht weer en beetje werken
 Slecht weer en andere activiteiten  druk werknemer vs werkgever
5. Gegevens via baancontroles
 4 x prikken geolocalisatie
 Blaadjes met aanwezigheid op werf
 Inbeslagname van agenda’s met gegevens
35

36. Tips voor de werkgever
Indien veel overuren  ook aangeven
Maak uw systeem geloofwaardig
Gebruik wettelijke mogelijkheden
• KB 213
• Overuren
• Beschikbaarheidstijd
Denk na over de bewaring van de gegevens
• Geolocalisatie
• Tijdsregistratie
• Systemen overuren
Ken de onderzoeksbevoegdheden van de sociaal inspecteurs en
wees voorbereid
• SSW
• Bedrijfszoeking 36

37. Denk aan de formaliteiten
Arbeidsreglement
• In orde
• Neergelegd bij TSW
Brief pc 124
• KB 213
Correcte vermelding op de loonbrief
• Compensatierust
• Uren: 120% - 150%
37

38. Contact
Naam: Bart Adriaens
Functie: Advocaat - Vennoot
Email: bart.adriaens@claeysengels.be
Phone: +32 56 26 08 69
Naam: Valerie Mastelinck
Functie: Advocaat
Email: valerie.mastelinck@claeysengels.be
Phone: +32 56 26 08 63
38
www.claeysengels.be

39. 39