Влияние эффекта декомпозиции экономических процессов на кластерную организацию в машиностроительном секторе региона Влияние эффекта декомпозиции экономических процессов на кластерную организацию в машиностроительном секторе региона Нарежнев Александр, главный экономист, начальник экономической службы ОАО "Высокие Технологии" "Анализ причин возникновения проблем Российских предприятий, в т.ч. сельских территорий" (г.Омск)

1. Центр трансфера технологий –
ядро машиностроительного кластера
региона
Нарежнев Александр
Главный экономист
ОАО «Высокие Технологии»
г. Омск
1

2. 1

3. Промышленность – ведущая
отрасль экономики региона
40% объемов валового регионального
продукта и налоговых поступлений в
консолидированный бюджет
свыше 20% работающего населения
3

4. Ведущие направления
промышленности Омской области
машиностроение
нефтепереработка
химия и
нефтехимия
пищевая
промышленность
сельское хозяйство
лесное хозяйство
4

5. Барьеры в развитии кластера
омского машиностроения
1. Длительность внедрения инновационных процессов в технологию
машиностроения.
2. Дороговизна внедрения технологических изменений (требования
ресертификации).
3. Нацеленность научно-исследовательских институтов и
конструкторских бюро на выпуск новых продуктов, а не
технологий их изготовления.
4. Низкая мотивация молодых специалистов к реинжинирингу
производственных процессов.
5. Отсутствие механизмов взаимодействия между разработчиками
продукции, учебными заведениями и серийными производителями.
6. Высокая степень износа материально-технической базы.
5

6. Базовая модель машиностроительного кластера
Машино-
строительные
предприятия
Научно-
Конструкторские
исследовательские
бюро
институты
Центр
Поставщики Трансфера
Учебные
инструмента и Технологий заведения
материалов
Поставщики Некоммерческие
оборудования партнерства
6

7. Этапы развития ядра омского
машиностроительного кластера
Центр
промышленно-
технологических
решений
Лабораторный
комплекс
инженерных
исследований
Центр
трансфера
технологий
7

8. Центр трансфера технологий (ЦТТ)
Цель – создание единой площадки эффективной
коммуникации промышленных машиностроительных
предприятий с научно-исследовательскими
институтами, учебными заведениями некоммерческими
партнерствами, органами исполнительной и
законодательной власти для решения инженерно-
технологических задач, федеральной и региональной
поддержки разработок молодых ученных и внедрения
инновационных проектов в машиностроительном
кластере промышленности омской области.
8

9. Этапы работы ЦТТ
1. На базе Центра предприятия формируют конкурсные задания по
конструктивному, технологическому совершенствованию
производственных процессов, внедрению инновационных технологий в
производство.
2. На основании поданных заявок конкурсная комиссия из состава
представителей ассоциации промышленников, профессорско-
преподавательского состава профильных учебных заведений и органов
федеральной и муниципальной власти формирует задание на разработку и
объявляет грант.
3. Участники проекта (ученные, студенты, инженеры и другие профильные
специалисты) формируют предложения по решению задания на
рассмотрение конкурсной комиссии.
4. Конкурсная комиссия определяет победителя из числа участников.
5. Победители конкурса получают федеральный грант на внедрение и
апробацию идеи.
9

10. Направления технического
внедрения ЦТТ
Автоматизированные процессы
механической обработки металлов
Гальванические процессы
Термические процессы
Процессы обработки металлов
и пластмасс давлением
Проектирование конструкции оснастки,
режущего и мерительного инструмента
Проектирование испытательных стендов
10

11. Лабораторный комплекс
инженерных исследований
Цель – создание и апробация технологических
решений победителей гранта, исследование
инновационных материалов, нанопокрытий,
моделирование управляющих программ и т.п.
11

12. Центр промышленно-
технологических решений
Цель – разработка серийных технологий по
инновационным проектам, промышленная апробация
новых технологий, опытное производство прототипов,
сертификация и лицензирование технологических
решений.
12

13. Объем инвестиций на реализацию проекта
Центр трансфера
технологий Лабораторный
комплекс Центр
инженерных промышленно-
исследований технологических
решений
167,4 млн.руб.
120 - 150 млн.руб.
640 - 860 млн.руб.
13

14. Эффект от реализации проекта по
созданию Центра трансфера технологий
1. Рост объемов производства в 2,5 раза к 2020 году
2. Повышение качества продукции машиностроительных
предприятий.
3. Снижение себестоимости текущего производства, как
следствие повышение конкурентоспособности продукции.
4. Стимулирование кооперационных взаимосвязей в области
металлообработки с другими регионами.
5. Развитие научно-технической базы региона.
6. Повышение инвестиционной привлекательности региона.
7. Поддержка молодых специалистов, создание базы для
притока молодых ученных в Омскую область.
8. Создание новых рабочих мест.
14

15. Спасибо за
внимание!
15