Годовой отчет технопарка 'Сколково' за 2011 год описывает его цели и задачи, включая создание необходимых инфраструктурных условий для успешного развития инновационного бизнеса и коммерциализации технологий. В документе также говорится о начале развития исследовательской среды и создании центров коллективного пользования для оказания услуг высококачественного анализа и прототипирования. Отчет подчеркивает важность международного сотрудничества и индивидуального подхода к каждому участнику технопарка.

1. Технопарк
«Сколково»
Годовой отчет
2011

2. Содержание
Цели и задачи Технопарка на 2011 год
01
Технопарк сегодня
02
Будущее Технопарка
15
Команда Технопарка
17
Финансовая отчетность за 2011 год
18

3. Цели и задачи Технопарка
на 2011 год
Технопарк «Сколково» нацелен на создание выясняется, что все сопутствующие вопросы за
инфраструктуры для обеспечения успешного тебя решены: компьютер уже подключен, бумага
развития инновационного бизнеса и коммер- в принтере есть, необходимыми справочниками
циализации технологий компаний-участников. тебя обеспечили, и даже у бухгалтерии к тебе
Представьте, что вы пришли на новое место вопросов нет, все твои документы у них в наличии.
работы, все кругом незнакомо, а прежний опыт Садись и работай. Вот так же и в Технопарке: для
подсказывает: потребуется потратить немало творческой инновационной деятельности созданы
драгоценного времени, чтобы организовать все условия, начиная от облачных IT-сервисов
свою работу, понять, что здесь и как. И вдруг и заканчивая клининговыми услугами.
Миссией Технопарка является создание инфра- Задачи Технопарка на 2011 год
структуры и сервисной среды для обеспечения Создать и запустить систему обеспечения
успешного развития инновационного бизнеса участников базовыми сервисами Техно-
и коммерциализации технологий компаний-участ­ парка, направленными на развитие инно-
ников. вационных компаний
Цели Технопарка на 2011 год Разработать концепцию комплекса зданий
и НИОКР инфраструктуры Технопарка
Сформировать организационную структуру
Разработать технические задания на про-
Разработать сервисное предложение Технопарка
ектирование междисциплинарных центров
Начать развитие исследовательской среды коллективного пользования (ЦКП) и цент-
ров компетенций (ЦКО)
Создать модель деятельности ЦКП
Осуществлять сопровождение процесса
Разработать концепцию Технопарка
проектирования Технопарка
Начать проектирование зданий и НИОКР инфра-
Арендовать здание для временного Техно-
структуры Технопарка
парка
Начать развитие международного сотрудничества
Начать процесс создания первого ЦКП
во временном Технопарке (ТЭО, закупка
оборудования и пр.)
«Сколково» – это Набрать ключевых сотрудников
и Технопарк, Создать политики, процедуры, регламенты
и должностные инструкции
и учебные заведе-
Установить рабочие отношения с веду-
ния… Это представители щими технопарками, исследовательски-
крупных российских корпораций ми центрами, инкубаторами и центрами
трансфера технологий России и мира
и холдингов... И задача — чтобы Создать и запустить систему организации
в этой среде любой участник на- и проведения научных конференций и те-
матических событий
шел пути для реализации своего
потенциала.
Виктор Вексельберг,
президент Фонда «Сколково»

4. Технопарк сегодня
Технопарк «Сколково» в рамках развития исследовательской инфраструкту-
ры создает центры коллективного пользования (ЦКП) и центры компетенции
(ЦКО) и проводит аккредитацию внешних ЦКП для оказания услуг по опти-
мальному соотношению «цена — качество».
Центр Коллективного Пользования (ЦКП) «Оптоэлектроника»
Первый ЦКП «Оптоэлектроника» на базе Научно- шении научно-исследовательских работ будет
технического центра тонкопленочных технологий осуществляться трансфер усовершенствованной
в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе создан технологии на предприятие ООО «Хевел» по про-
и запущен в эксплуатацию в Санкт-Петербурге. изводству тонкопленочных фотоэлектрических
Технопарк «Сколково» поставил оборудование модулей.
в ЦКП для прототипирования и аналитических Поставщик технологической линии Oerlikon Solar
работ по усовершенствованию технологии изго- разместил в НТЦ осуществление части собствен-
товления солнечных элементов. ных научно-исследовательских работ, которые бу-
Используемая технология, поставщиком которой дут проводиться с использованием значительного
выступает швейцарская компания Oerlikon Solar, научного потенциала ФТИ им. А. Ф. Иоффе.
разрабатывающая и выпускающая оборудование Аналитическое оборудование предназначено как
для солнечной энергетики, базируется на примене- для прикладных работ по прототипированию в це-
нии микроморфных покрытий — тонких пленок на лях повышения эффективности тонкопленочных
основе кремния. В числе ключевых направлений солнечных модулей и снижению себестоимости
работы НТЦ — увеличение КПД (с 9 до 13%) фото- продукции, так и для инновационной деятельности
электрических модулей, снижение себестоимости в области оптоэлектроники компаний-участников
производства продукции за счет использования из Санкт-Петербурга. В состав оборудования
альтернативного сырья и материалов. По завер- включены модули для отработки производствен-

5. • измерения с применением спектрального фа-
Освободить ученых зово-модуляционного эллипсометра;
и конструкторов от • спектрофотометрию;
• микроскопию.
административных
и всяких ненаучных На основе результатов исследования рынка
аналитических услуг в Санкт-Петербурге для
проблем – такова задача участников разработан специальный льготный
создаваемого тариф на пользование аналитическими услугами,
который будет стимулировать быстрое завер-
Технопарка шение научно-технических работ. Планируется
проведение маркетинговых мероприятий для
«Сколково». увеличения числа участников за счет появления
новых компаний.
ФТИ и фонд NAVI Capital Management (BVI) Inc.
Сергей Курилов, подписали соглашение, согласно которому веду-
гендиректор щий научный центр России будет осуществлять
ООО «Технопарк подготовку и отбор работ молодых ученых по раз-
«Сколково» личным номинациям, а фонд NAVI будет отвечать
за обеспечение финансирования премий и гран-
тов победителям. Сотрудничество ЦКП «Скол-
ной технологии, которые могут использоваться ково» по тонкопленочным технологиям, ФTИ
и другими участниками для нанесения высокока- им. А. Ф. Иоффе, Фонда «Сколково», венчурного
чественных покрытий из аморфного кремния и ок- капитала и крупных компаний станет работающей
сида цинка. Аналитическое оборудование состоит инновационной цепочкой от фундаментальных
из 29 позиций. В настоящее время по договорам исследований до промышленного производства
поставлено 23 позиции и оплачено 142,4 млн высокотехнологичной продукции.
рублей. Это оборудование востребовано шестью
участниками из Санкт-Петербурга. Качественное
проведение измерений обеспечивают высоко­
квалифицированные специалисты НТЦ и ФТИ.
Оборудование формируется по принципу полного
цикла исследований в одном месте, что экономит
ресурсы участников.
ЦКП «Оптоэлектроника» проводит
следующие работы:
• сследование поверхности;
и
• асс-спектрометрию;
м
• пектрометрию, включая ИК-Фурье и рама-
с
новскую;
• змерение эффекта Холла;
и
• лиматические измерения;
к
ЦКП «Микроанализ»
В офисе Технопарка в БЦ «Урал» создан и запу- Технопарк по льготным ценам и организованы
щен в эксплуатацию ЦКП «Микроанализ» с при- максимально удобно для заказчика.
влечением оператора — лидера российского Для привлечения участников проведен ряд мар-
рынка по предоставлению аналитических услуг кетинговых мероприятий, включающих представ-
ООО «Системы для микроскопии и анализа». ление ЦКП на массовых мероприятиях Фонда,
Разработаны регламент и пакеты договорной резмещение информации на сайте Технопарка
документации с участниками. Согласно регламен- и Фонда, проведение тематических семинаров
ту услуги для участников предоставляются через для кластера БМТ и демонстрационных работ.

6. Микро- и нанопрототипирование:
• и зготовление и редактирование топологии
микро- и наноструктур;
• р едактирование топологии интегральных
схем;
• обучение работе на оборудовании;
• другие виды исследований по согласованию.
Форма сотрудничества с ООО «СМА» предполага-
ет использование оборудования, принадлежащего
оператору. Работы проводятся на высококачест-
венном оборудовании ведущих мировых произво-
дителей, по классу не уступающем лабораториям
Стэнфорда и MIT:
• двухлучевой аналитической системе FEI, Helios
650 Nanolab;
• оптическом универсальном прямом световом
микроскопе Leica DM LМ;
• л азерном анализаторе частиц Ambivalue
EyeTech;
• р астровом электронном микроскопе FEI
В 2012 году планируется Phenom;
• системе пробоподготовки образцов для растро-
расширение ЦКП на вой микроскопии SPI;
• системе пробоподготовки образцов для просве-
200–250 кв. м чивающей микроскопии Fischione.
Запланировано расширение ЦКП в 2012 году на
200–250 кв. м и расширение спектра оборудова-
и расширение спектра ния и услуг. В частности, планируется установка
оборудования и услуг уникальной системы для 3D-рентгеновской томо­
графии, установка просвечивающего микроскопа
FEI Tecnai G2 20 FEG (200kV), рентгеновского
В результате этих мероприятий согласовано дифрактометра.
решение конкретных задач и назначены демонст­
рационные работы с 50 участниками. Заключен
один договор, два договора находятся на стадии
подписания. Получены предложения о проведении
работ и разработке методик от третьих сторон:
Росавиакосмоса, Научно-исследовательского
центра компаний «Сименс», «Шлюмберже», дру-
гих коммерческих компаний.
ЦКП «Микроанализ»
проводит следующие работы:
• сследование морфологии в РЭМ;
и
• налитические исследования образцов;
а
• сследование структуры и морфологии объек-
и
тов в ПЭМ;
• нализ и обработку изображений, полученных
а
с помощью ПЭМ;
• сследование образцов в оптическом диапазо-
и
не, обработку результатов онлайн;
• нализ поверхности, тонких пленок, порошков,
а
суспензий;
• труктурный анализ.
с

7. ЦКП «Прототипирование»
Исходя из анализа востребованности услуг участ-
никами подготовлены концепции, проведен отбор Миссия «Сколково» – это
кандидатов, согласована тарифная политика
и подготовлен пакет договорных документов для
построить благоприятную
создания ЦКП «Прототипирование». среду для предприни-
Этот центр включает следующие виды услуг.
мательства и исследований.
ЦКП «Прототипирование» будет проводить Ни для кого не секрет, у нас
следующие работы:
• ромышленный дизайн;
п в стране среда далеко не благо-
• нженерно-технические консультационные
и приятная — ни для предприни-
услуги;
• одготовка к изготовлению опытных образцов;
п мательства, ни для исследова-
• ыполнение конструкторских работ и последу-
в
ющее изготовление изделий участников;
ний. И мне кажется, что это как
• нализ и корректировка конструкторской доку-
а раз такая задача, успешное ре-
ментации для оптимизации производственных
задач; шение которой является более
• зготовление узлов и деталей «в день обра-
и чем достойной целью для любо-
щения»;
• зготовление нестандартных деталей и узлов
и го джентльмена, и мне
на внешних производственных площадях. эта задача нравится».
Работы будут проводиться на следующем
основном оборудовании: Алексей Бельтюков,
• танок универсально-заточной 3Е642;
с вице-президент Фонда
• ертикально-фрезерный обрабатывающий
в
«Сколково» по развитию
центр ВМТ600М с ЧПУ Fanuc-0iMC;
• енточно-пильный станок маятникого типа
л и планированию
СЛП350П;
• танок токарный с числовым программным
с • танок фрезерный консольный вертикальный
с
управлением (ЧПУ), модели 16Б16Ф3-21, с ЧПУ и автоматической сменой инструмента,
16Б16Ф3-31; модель ГФ2171С5;
• танок специальный токарный, модель
с • настольно-сверлильный вертикальный станок,
250ИТВМ01; модель 2М112;
• рофилегибочная машина гидравлическая,
п • станок абразивно-отрезной 8Г220;
модель HPK 50; • станок координатно-расточной одностоечный,
• онсольно-фрезерный станок, модель 6К82;
к модель 2431СФ10.
Планируемые ЦКП
При подтверждении востребованности участни- промышленному дизайну, инженерной и технологи-
ков запланировано создание ЦКП «Метрология», ческой поддержке участников, спектру услуг и усло-
включая лабораторию «Спектрометрия». виям пользования механическими мастерскими.
3. Проведено персональное обсуждение техниче­
Результаты работы за 2011—2012 годы: ских задач и проведены демонстрационные работы
1. Проведен комплекс инженерно-технических с 36 участниками.
и организационных работ по организации ЦКП 4. Заключены договоры на оказание услуг с тремя
в здании «Урал». операторами ЦКП.
2. С целью маркетинга услуг ЦКП проведено четыре 5. Заключены договоры с тремя участниками на
профильных семинара для участников по передовым оказание услуг в ЦКП (два — «Микроанализ»,
методикам и аппаратным средствам микроанализа, один — «Прототипирование»).

8. Сервисы Технопарка
Консультационный центр
В 2011 году исходя из многочисленных обраще- • онсультирование по вопросам регистрации
к
ний интересантов и для обеспечения необходи- нового юридического лица, приведение устава
мой поддержкой соискателей статуса участника организации в соответствие с требованиями
и участников проекта «Сколково» в структуре закона об инвестиционном проекте «Скол­
Технопарка «Сколково» был создан Консульта- ково»;
ционный центр. • онсультирование по вопросам использования
к
преференций статуса участника (налоговые
На сегодняшний день льготы и т. д.);
• информирование соискателя об этапах рас-
Консультационный смотрения заявки;
• информационная поддержка клиентов после
центр обрабатывает получения ими статуса участника проекта;
100
• информационная поддержка и прием запросов
около от участников проекта «Сколково» о предостав-
лении им сервисов Технопарка «Сколково»,
включая формирование новых услуг Технопар-
обращений ка «Сколково» на основании запросов;
• проведение вебинаров по процедуре получения
соискателей в день статуса участника проекта «Сколково»;
• организация вебинаров по предоставлению
Основными задачами Консультационного центра сервисов Технопарка «Сколково».
являются:
• нформационная поддержка потенциальных
и Прогноз и результаты работы за 2011–2012 годы
соискателей до подачи заявки на статус участ­ На сегодняшний день Консультационный центр
ника, включающая разъяснение процедуры обрабатывает около 80 обращений соискателей
рассмотрения заявки; в день. На начало 2012 года была проведена ра-
• рганизация встреч со специалистами клас-
о бота с 332 участниками и более чем с 700 соиска­
теров; телями статуса участника проекта «Сколково».
• онсультационная помощь в подготовке пакета
к Услуги Консультационного центра оказываются
документов на соискание статуса участника на безвозмездной основе.
проекта и помощь в оформлении заявки (ком- Участие Консультационного центра в общем
плектность/соответствие); объеме работы с соискателями и участниками
• ервичная консультация по вопросам получения
п проекта «Сколково» в процессе присвоения
гранта («Инвестиционная политика»); статуса показаны на графике ниже.
80%
72% 79%
75%
70% 72%
71%
60%
58%
57%
50%
44% 43%
40%
апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь

9. Общее количество поданных заявок на присвоение статуса участника
238
Всего 179
168 189
Из них через КЦ
139 134
116 121
94 97 98
79
72
58
44 43
30
17
апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Количество соискателей, получивших статус участника
Всего
40 38
Из них через КЦ 32
29 26 28 27 28
22 22 22
15 18 17 16
12 9 9
апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Для обеспечения бесперебойной работы справочной Суммарно за период 2011 — апрель 2012 года
службы запущен проект «Контактный центр» силами проконсультировано более 80% заявителей на
стороннего подрядчика («на аутсорсе»). Определены статус участника проекта «Сколково».
критерии для выбора поставщика (подрядчика). Для оптимизации процесса управления
Подготовлено техническое задание для проекта «Кон- заявками на сервисы Технопарка от компа-
тактный центр» и проведен запрос предложений. ний-участниц проекта «Сколково» запущен
В июне 2012 года планируется заключение до- проект «CRM ТПС» в рамках проекта Фонда
говора на обслуживание. АСУ соискателя. Сформировано техническое
В рамках запуска программы АСУ соискателей задание, проведены тестирование и тренинг
Фонда Консультационный центр осуществляет сотрудников, начата работа в продуктивном
техническую поддержку заявителей. режиме.
Бухгалтерский центр
Центр бухгалтерского учета — подразделение по бухгалтерскому и грантовому учету;
«ООО «Технопарк «Сколково», занимающееся • ООО «Технопарк «Сколково» устанавливает
организацией работы по направлению «Бухгалтер- контакты между участниками и поставщиками
ский и грантовый учет», созданное на основе про- услуг;
веденного опроса участников проекта «Сколково», • ООО «Технопарк «Сколково», выступая в каче­
выявившего потребность в данном виде услуг. стве организатора сервиса, предоставляет
Цель создания Центра бухгалтерского уче­ участ­никам и поставщикам услуг свободу вы-
та — оказание помощи участникам проекта бора для взаимовыгодного сотрудничества;
в компетентном выборе поставщиков услуг, спо- • ООО «Технопарк «Сколково» осуществляет
собствование повышению качества оказываемых контроль за качеством услуг отобранных по­
услуг участникам проекта. ставщиков услуг; контроль за ценовой полити-
В рамках предоставления услуг участникам кой поставщиков услуг;
проекта «Сколково» с привлечением третьих лиц • О ОО «Технопарк «Сколково» анализирует
ООО «Технопарк «Сколково» проводит отбор рынок аналогичных услуг на регулярной
и обучение поставщиков услуг. основе для повышения качества обслуживания
и снижения цен на предоставляемые услуги
Принципы оказываемых услуг: и рекомендует отобранным поставщикам услуг
• ОО «Технопарк «Сколково» выступает в ка-
О методы повышения эффективности работы
честве организатора сервиса для участников с участниками.

10. Процесс организации и предоставления услуг для участников «Сколково»
1 2 3 организация
4 обеспечение 5
получение подбор заключения
коммуникаций контроль
запроса от поставщика договора на
между за качеством
участника услуг, оказание услуг
поставщиком оказываемых
сертификация между участником
услуг услуг участникам
проекта
и участником проекта
и поставщиком
услуг
1. частник формирует запрос на предоставление
У 6. Участник выбирает поставщика услуг, с ко-
услуги. торым просит ООО «Технопарк «Сколково»
2. ОО «Технопарк «Сколково» обрабатывает
О организовать взаимодействие.
запрос. 7. О ОО «Технопарк «Сколково» предлагает
3. ОО «Технопарк «Сколково» организовывает
О по­ставщику услуг информацию о компании,
отбор поставщика услуг для участника и про- заинтересованной во взаимодействии.
водит его обучение согласно установленным 8. ООО «Технопарк «Сколково» при необходи-
внутренним регламентным документам. Отбор мости разрабатывает типовой договор между
и обучение проводится с целью обеспечения участником и поставщиком услуг и обеспечи-
высокого качества предоставляемых услуг вает заключение договора.
участникам, содействия в информационном 9. ООО «Технопарк «Сколково» осуществляет
и методическом обеспечении, контроля профес- контроль за качеством услуг, оказываемых
сиональной деятельности поставщиков услуг. поставщиками, и за ценовой политикой путем
4. тобранные поставщики услуг имеют удо­
О ежегодных выездных проверок, сбора мнений
стоверение, выданное ООО «Технопарк «Скол­ участников, а также проводит регулярное
ково». обучение (консультационные семинары) по
5. ОО «Технопарк «Сколково» предлагает уча­
О повышению квалификации специалистов пос-
стнику выбрать поставщика услуг из списка тавщиков услуг, ежеквартальное посещение
отобранных компаний путем предоставления которых является обязательным.
участнику всей информации о поставщиках 10. ОО «Технопарк «Сколково» имеет право
О
услуг, условиях оказания услуг и стоимости. в случае ненадлежащего качества услуг
Информация об отобранных, прошедших обуче- и несоблюдения требований, указанных
ние и получивших удостоверение поставщиках в данном положении, проинформировать
услуг предоставляется участникам на сайте об этом участника и вычеркнуть поставщика
http://www.sk.ru. из списка отобранных компаний.
Результаты работы за 2011 год и план мероприятий по развитию направления «Центр
бухгалтерского учета» на 2012 год.
1. тбор поставщиков услуг (отобрано 12 компаний
О 5. О рганизация взаимодействия поставщика
в 2011 году, план на 2012 год — до 20 компаний. услуг и участника проекта.
Информация размещена на сайте «Виртуальное 6. Разработан типовой договор между участником
Сколково» (Технопарк — Сервисы). и поставщиком услуг (17 договоров подписаны
2. бучение поставщиков услуг, проведение тре-
О на обслуживание через посредников).
нингов, конференций и семинаров (обучающие 7. Контроль за качеством услуг поставщика и за
сессии минимум один раз в квартал. В январе ценовой политикой в 2012 году:
2012 года проведено одно мероприятие). — выездные проверки (декабрь 2012 года);
3. нформационная поддержка поставщиков услуг
И — сбор мнений (рейтинг: декабрь 2012 года).
(проведено четыре бесплатных вебинара по 8. Методические рекомендации (в 2011 году раз-
ответам на вопросы участников). работан проект методических рекомендаций
4. омощь участнику в выборе поставщика услуг
П по грантовой отчетности совместно с PWC,
из списка отобранных компаний (в 2011 году в 2012 году планируется систематическое об-
заключено 17 договоров на оказание услуг по новление данного документа не реже одного
бухгалтерскому и грантовому учету между уча­ раза в полугодие, в июне 2012 года планиру-
стниками «Сколково» и компаниями, отобран- ется проведение семинара «Грант. Грантовая
ными центром бухгалтерского учета). отчетность» с учетом изменений, внесенных

11. в регламенты грантовой политики Фонда. За- ково» (в т. ч. с иностранным капиталом) через
регистрировано около 120 письменных заявок третьих лиц.
от участников проекта «Сколково» на участие 11. П ланируется добровольная сертификация
в мероприятии). в соответствии с ФЗ «О техническом регу-
9. онсультации участников по вопросам бух-
К лировании».
галтерского, налогового и грантового учета Т
ехнопарк разработает и при содей­ствии
(ежедневные бесплатные консультации в пись- Фонда зарегис трирует в Росс тандарте
менной и устной форме по запросу участников с и с т е м у д о б р о в ол ь н о й с е р т и ф и к а ц и и
«Сколково» на бесплатной основе в рамках услуг пос тавщиков к концу 2012 года.
полномочий по ФЗ-244). В мае 2012 года получены письменные реко-
10. омощь в регистрации юридических лиц для
П мендации по организации процесса добро-
получения статуса участника проекта «Скол- вольной сертификации из Росстандарта.
Кадровый центр
Вы имеете
возможность,
работая в Технопарке,
получить… перечень
услуг, достаточно
простой и понятный. Это
аутсорсная бухгалтерия,
это работа с центром
защиты интеллектуальной
собственности, бесплатно
сегодня и то и другое. Это
доступ к той инфраструктуре,
Для предоставления услуг в рамках сервиса «Кад-
к которой сегодня имеет
ровый центр» Технопарк «Сколково» осуществил доступ Технопарк, это
разработку концепции Кадрового центра на базе
проведенных маркетинговых исследований в облас-
дружественные университеты,
ти изучения потребности компаний-участниц «Скол- институты, предприятия...
ково» в уникальных специалистах с целью выбора
оптимальных инструментов и источников поиска Это возможность общения
и подбора кандидатов для компаний-участниц. с такими же, как вы, в отрасли.
Функции Кадрового центра Это очень много на самом
Услуги полного цикла подбора персонала рекруте-
рами Кадрового центра Технопарка своими силами
деле, очень много.
и с помощью кадровых агентств.
Михаил Лифшиц,
Результаты работы за 2011 год и план мероприятий председатель совета
по развитию направления на 2012 год:
• прос более 200 компаний-участниц «Скол­ково»
О
директоров Технопарка
с целью выявления потребности в персонале «Сколково»
и спецификации потребности.

12. • ценка спроса на услуги по подбору персонала
О • ервые заявки на подбор персонала для
П
у компаний-участниц. семи компаний — участников проекта «Скол-
• бор информации с целью выявления и утверж-
С ково».
дения параметров для разработки концепции
услуг Кадрового центра. План мероприятий на 2012 год:
• асчет рентабельности концепции услуг Кадро-
Р • резентация и продвижение сервисов, осу-
П
вого центра. ществляемых в рамках Кадрового центра
• ормирование финансовой модели Кадрового
Ф среди компаний — участниц «Сколково»
центра. и партнеров.
• инализирование и утверждение концепции услуг,
Ф • тверждение финансовой модели и стратегии
У
осуществляемых в рамках Кадрового центра. работы Кадрового центра.
• оиск и найм руководителя направления Кад-
П • ыстраивание каналов для поиска кан­
В
рового центра. дидатов / отношения с внутренними инсти­
• оиск и найм команды рекрутеров, обладаю-
П т у тами «Сколково» (точки взаимодей­
щих релевантным опытом в пяти приоритетных ствия).
направлениях деятельности Фонда «Сколково» • ормирование ТЗ и выбор поставщика
Ф
(два человека). АTS (система учета и контроля заявок кан­
• ормирование типового договора на оказание ус-
Ф дидатов).
луг Кадрового центра. Договор на согласовании. • недрение АTS — технологической платформы
В
• оиск по специализированным кадровым агент-
П для работы с базой кандидатов. Заключение
ствам. договоров со специализированными кадровыми
• бзор рынка поставщиков АTS (система учета
О агентствами.
и контроля заявок кандидатов). • тработка бизнес-процессов Кадрового центра
О
• ценарий работы через виртуальное «Сколко-
С на всех уровнях работы.
во» и ТЗ для разработчиков. • айм команды рекрутеров, обладающих
Н
• рмарка вакансий и панель по проблемам
Я релевант­ным опытом в пяти приоритетных на-
кадровой поддержки на Success day Техно- правлениях деятельности Фонда «Сколково»
парка. (два человека).
Модель Кадрового центра
Компании — заказчики услуги
заявка
Координаторы
Кадрового центра
База кандидатов
заявка заявка
виртуальное учебные агентства по
«сколково» заведения — подбору персонала,
партнеры партнеры
программы программы
Бэк-офис системы
10

13. Визово-миграционная поддержка
В целях реализации проекта «Создание и обеспе- • одействие в уведомлении государственных
с
чение функционирования инновационного центра органов;
«Сколково», а также из-за многочисленных обра- • онсультации в области миграционного зако-
к
щений участников проекта «Сколково» в рамках нодательства;
244-ФЗ «Об инновационном центре Сколково» был • рисвоение идентификационного номера
п
создан визово-миграционный департамент. налогоплательщика (ИНН) иностранным со-
трудникам;
Описание и цели создания визово-миграционного • ополнительные услуги.
д
департамента 2. оздание информационного ресурса:
С
Визово-миграционный департамент — подразде- • оздание веб-ресурса с необходимой инфор-
с
ление ООО «Технопарк «Сколково», занимающе­ мацией;
еся организацией работы по направлению визовой • нтерактивное общение (форум).
и
и миграционной поддержки. 3. роведение тренингов, конференций и семи­
П
наров (обучающих сессий).
Цели 4. етодические рекомендации.
М
1. Оказание помощи участникам проекта «Сколко­ 5. онсультации участников проекта «Скол­
К
во» в решении визовых и миграционных вопросов ково».
при трудоустройстве иностранных сотрудников: Данные услуги предоставляются на возмездной
• одействие в оформлении разрешений на ра-
с основе, при этом стоимость не превышает сред-
боту; нерыночную стоимость.
• одействие в оформлении приглашений для
с Участник может воспользоваться полным па-
въезда в РФ; кетом услуг, предлагаемых Технопарком, или
11

14. выбрать отдельные услуги, которые являются Прогноз на 2012 год
наиболее актуальными. Планируется, что процент участников — по­
Планируется в 2012 году при увеличении пока- требителей визово-миграционных услуг — со-
зателя деловой активности участников переда- ставляет 15% от общего числа участников
вать часть работ специализированных компаний, (500 участников).
оказывающих услуги вне офиса Технопарка, но В штат принят один специалист, отвечающий за
прошедших аккредитацию у Технопарка. развитие данного направления.
Технопарк будет выступать в качестве посред- Подписано 11 договоров с участниками.
ника и сохранять за собой контрольную функцию Получен первый доход 28.04.2012 в размере
качества выполнения работ для участника (аудит 21 тыс. рублей за визово-миграционную под­
качества выполнения работ). держку участника.
Международное сотрудничество
Технопарк «Сколково» развивает сотрудничество ключевых сотрудников Технопарка «Сколково».
с самыми успешными технопарками и исследова- Установлены и развиваются отношения с одним
тельскими центрами мира. В 2011 году было подго- из крупнейших и наиболее известных в Европе
товлено и подписано Соглашение о сотрудниче­стве политехнических университетов EPFL в Лозанне
с Technopark Zurich, согласно которому группа (Швейцария) с центром трансфера технологий ISIS
швейцарских специалистов подготовила вместе в Оксфордском университете. Установлены отно-
с проектной командой операционную модель, по­ шения и проведены предварительные переговоры
строенную на лучших методиках технопарка Цюри- о сотрудничестве с крупнейшим научно-технологи-
ха. Технопарк Цюриха провел вводное обучение для ческим парком Германии «Адлерсхоф» (Берлин).
Это глобальный важный проект, к участию
в котором мы приглашаем и иностранные
компании. …Мы упростим визовый режим
для иностранных инвесторов, профессоров, сту-
дентов, всех, кто хочет посетить Россию. Мы рас-
считываем, что если сделаем первый шаг, то
получим позитивную реакцию со стороны
наших партнеров.
Аркадий Дворкович,
заместитель председателя Правительства Российской Федерации
12

15. Сервис «Бизнес-тренер»
27
Со стартапами инноваторов везде в мире работают
бизнес-тренеры или менторы, которые системно
и комплексно помогают лидерам компаний разви- компаний-
вать бизнес, добиваться успеха. Ориентируясь на
лучшие мировые практики, мы сформировали и за-
участников
пустили этот сервис для участников «Сколково».
• изнес-тренер — это профессионал с много-
Б
сегодня пользуются
летним опытом и своими историями успеха,
который отбирается на конкурсной основе
помощью тренеров
и проходит сертификацию от Технопарка. Технопарка
• изнес-тренер работает с компанией системно,
Б
способствуя ее успеху, и привлекает для помо-
щи в конкретных аспектах развития бизнеса все решений за руководство компании и не делает за
остальные сервисы Технопарка, выступая для компанию то, что ей нужно сделать самой, так же
ТПС как агент продаж. как в спорте тренер не ставит рекорды за спортсме-
• изнес-тренер — основной канал для продви-
Б на. Бизнес-тренер помогает, оценивает, направляет
жения сервисов Технопарка. и вдохновляет в таких вещах, как:
• оздание бизнес-кейса;
с
В чем бизнес-тренер помогает лидеру компании- • азработка стратегии развития проекта;
р
участника «Сколково» • аркетинг продукта и позиционирование ком-
м
Бизнес-тренер помогает компании во всех аспектах пании;
ее деятельности и развития, выступая в качестве • орпоративное развитие;
к
советника для лидера бизнеса. Он не принимает • ривлечение венчурного финансирования.
п
Конференционная деятельность
Конференции и другие тематические и деловые мероприятия являются важнейшим инструментом
формирования инновационного сообщества и продвижения инновационного продукта компании-
участника на российский и международный рынки.
В 2011 году и первом квартале 2012 года было проведено 25 конференций для сколковского со-
общества, в которых в общей сложности приняли участие более 2000 человек.
13

16. Обеспечение участников офисом
Для предоставления участникам проекта офисных • слуги по уборке;
у
площадей Технопарк подписал договор аренды • охрана здания.
с ООО «Управляющая компания «Сколково «Ме-
неджмент» на три года на аренду более 6800 кв. м. Также участники могут пользоваться услугами
В переговорном процессе Технопарк руководство- многопрофильного комплекса зданий Москов­
вался следующим: ской школы управления «Сколково» с развитой
• уникальностью здания для арендатора в свя-
инфраструктурой и широким спектром услуг для
зи с его расположением в деревне Сколково клиентов, гостей и арендаторов комплекса.
Одинцовского района Московской области, Комплекс обладает уникальной территорией,
в непосредственной близости от территории составляющей около 26 га, с хорошо развитой
инновационного центра «Сколково»; инфраструктурой, включающей учебные зоны,
• амерением арендодателя оказывать содей­
н зону питания (студенческая столовая, кафе 24,
ствие в развитии инновационной среды на ресторан, бар, конгресс-холл на 660 мест, спор-
территории инновационного центра «Скол- тивно-оздоровительный центр (тренажерный зал,
ково»; бассейн, групповые программы, индивидуальные
• кидкой более 30% от существующей ставки
с тренировки), зону СПА, парковку, все — для ком-
аренды за раннюю оплату. фортной работы и отдыха.
В марте 2012 года к размещению участников
Компаниям-участникам офисы будут предостав- подготовлен второй этаж (около 1800 кв. м) БЦ
ляться в субаренду по ставке 300 долларов США «Урал».
за 1 кв. м без НДС, включая эксплуатационные Были достигнуты предварительные договорен-
расходы (не включая коммунальные платежи) ности с рядом участников (16 компаний) на за-
ключение договоров субаренды всех помещений
Технопарк предоставляет участникам проекта второго этажа.
следующие услуги на территории арендованного
здания:
• офисные помещения категории В+;
• переговорные и конференц-залы;
• комната TelePresence;
• возможность размещения оборудования;
• бесплатный трансфер от станции метро «Сла-
вянский бульвар»;
• редоставление юридического адреса;
п
• ородская телефонная связь;
г
• нтернет;
И
• бустройство рабочего места мебелью;
о
14

17. Будущее Технопарка
Технопарк будет размещен на постоянной основе в районе D2 иннограда «Сколко-
во». В соответствии с утвержденной Советом Фонда архитектурной концепцией об-
щая площадь зданий Технопарка, предназначенная для проведения инновационных
разработок по пяти основным научным направлениям, составляет 147 тыс. кв. м.
В 2011 году разработаны основы концепции
Технопарка «Сколково» и начато его проекти-
рование. Проектирование ведется генераль-
2 Центры компетенций (ЦКО) — специали-
зированные исследовательские центры,
направленные на достижение качественных
ным подрядчиком — архитектурной компанией изменений в конкретных отраслях (например,
Valode Pistre Architectes (Франция) с привлече- виварий — для биомедицины), развивающиеся
нием в качестве инженерных подрядчиков и кон- как коммерческие проекты.
сультантов компаний ARUP (Великобритания),
HDR International (США), HOK (Великобритания),
Payette (США), Davis Langdon (США). Все ком-
3 Модульные офисно-лабораторные помеще-
ния — помещения, которые можно исполь-
зовать в качестве офисов или переоборудовать
пании являются мировыми лидерами в своих под лаборатории.
областях компетенций.
Здания Технопарка будут содержать модуль-
ные помещения с максимальной гибкостью для
4 Офисные помещения — выделенное офис-
ное пространство.
обеспечения способности адаптироваться к из- Анализ потребностей компаний — участников про-
меняющимся потребностям и к числу компаний- екта «Сколково», форсайтов кластеров и сравне-
участников. Для обеспечения своей основной ние с лучшими мировыми образцами технопарков
миссии здания Технопарка будут содержать и исследовательских центров выделили следую-
четыре основных типа помещений и центров: щий набор центров коллективного пользования,
1 Центры коллективного пользования (ЦКП) —
междисциплинарные многофункциональные
центры, обеспечивающие широкий спектр иссле-
необходимый для работы компаний-участников:
• рототипирование — создание прототипов
п
с высокой точностью на всех уровнях, от
довательских и технологических возможностей. макро- до нано-;
15

18. • етрология — изучение и измерения свойств
м междисциплинарных исследований и разработок
различных материалов, устройств и систем; и предоставляют взаимодополняющую функцио-
• изуализация — визуализация и микроскопия
в нальность. Технопарк использует гибкий подход
материалов и структур; к строительству специализированных помеще-
• беспечение биомедицинских исследо-
о ний и приобретению оборудования, основанный
ваний — ввиду сложности биологических на реальном спросе. Решения как по «необхо-
систем необходимы специализированные димому минимуму», так и по «продвинутому
методики распознавания, счета, сортировки уровню» будут приниматься при возникновении
и секвенирования с высоким разрешением и обосновании участниками проекта «Сколково»
и высокой пропускной способностью. реальных потребностей.
По заданию кластера БМТ-технологий в со-
Каждый из ЦКП содержит в себе набор анали- ставе Технопарка проектируется Центр до-
тических и технологических функций и возмож- клинических испытаний (виварий). Виварий
ностей, разделенных на две группы. будет эксплуатироваться в качестве Центра
1 «Необходимый минимум» содержит ин­
струменты и функциональные возможности
для обеспечения исследований и разработок
компетенций БМТ-кластера и в основном не-
посредственно обслуживать его. Его функцио­
нальность дополняется биомедицинским ЦКП
участников, необходимые с первого дня работы и ЦКП визуализации.
Технопарка. ЦКП и виварий будут органично интегрированы
2 «Продвинутый уровень» означает доосна-
щение прорывными технологиями и инстру-
ментами и модернизацию.
в исследовательскую и общую инфраструктуру
Технопарка для обеспечения наиболее удобной
и благоприятной среды, которая сможет при-
Общая площадь ЦКП, необходимая для разме- влечь исследователей высшего мирового уровня
щения соответствующего оборудования, состав- и способствовать разработке инновационной
ляет около 25 тыс. кв. м. ЦКП проектируются для продукции и сервисов.
При разработке концепции ЦКП и вивария было проведено сравнение их проектируемых
функциональных возможностей с как минимум тремя подобными центрами мирового уровня.
• assachusetts Institute of Technology (MIT), Microsystems Technology
M
ПРоТОТИПИРОВАНИЕ • aboratory Integrated Circuits Lab (ICL)
L
(ЧИСТЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ) • urdue University Birck Nanotechnology Centre (BNC)
P
• niversity of Michigan Lurie Nanofabrication Facility (LNF)
U
• assachusetts Institute of Technology Lincoln Laboratories (MIT/LL). Research Shop Facilities
M
ПРОТОТИПИРОВАНИЕ
• tanford University Varian Machine Shops
S
(МАСТЕРСКИЕ)
• rizona State University. Ira A. Fulton School of Engineering Shop Facilities
A
• tanford University, User Facility Centres
S
МЕТРОЛОГИЯ • ational Institute of Standards Technology (NIST), Advanced Measurement Laboratory
N
• enn State University, Millennium Science Centre
P
• anish Technical University Centre for Electron Nanoscopy (CEN)
D
НАУЧНАЯ
• ak Ridge National Laboratory Materials Analysis User Centre
O
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
• awrence Berkeley National Laboratory National Centre for Electron Microscopy (NCEM)
L
ОБЕСПЕЧЕНИЕ • he Office of Shared Research Facilities at the University of Chicago Stowers Institute for
T
БИОМЕДИЦИНСКИХ Medical Research
ИССЛЕДОВАНИЙ • he UCSF Genomics Core Facilities
T
ЦЕНТРЫ • harma Tech Pre-Clinical Toxicology Laboratory. China
P
ДОКЛИНИЧЕСКИХ • erck Toxicology Laboratory. USA
M
ИСПЫТАНИЙ (ВИВАРИИ) • ong-A Pharmaceutical Company, South Korea
D
В процессе проектирования Технопарка заверша- определяются контуры зданий, основная инженер-
ется первая фаза — «Объемно-планировочные, ная инфраструктура, а также расположение лабо-
инженерные и технологические решения, инже- раторных помещений, ЦКП и вивария в комплексе.
нерные нагрузки (принципиальная схема здания)» Документация фазы проекта будет сдана на госу-
(так называемый Frozen Design). На этом этапе дарственную экспертизу 22 сентября 2012 года.
16

19. Команда Технопарка
Сергей Курилов Ольга Панина Алексей Марченков Андрей Сартори Максим Киселев
Генеральный Исполнительный Директор по Директор НИОКР- Директор по
директор директор развитию НИОКР- сервисов развитию
инфраструктуры
Анна Никина Станислав Земфира Галимуллина Роман Уланов Евгения Глухова
Руководитель Тимощук Руководитель Менеджер проекта Менеджер
по развитию Менеджер направления по развитию НИОКР- Центра
международных по развитию конференционной сервисов бухгалтерского
программ бизнеса деятельности учета
Евгений Лавшук Георгий Полоз Ольга Платонова Любовь Гуриненко Татьяна Козуб
Менеджер Менеджер Менеджер Специалист Руководитель
по визовой по арендным Консультационного Консультационного Кадрового центра
поддержке отношениям центра центра
Елена Бондаренко наталья Проскурина
Ведущий консультант Ведущий консультант
Кадрового центра Кадрового центра
17

20. Финансовая отчетность за 2011 год
Бухгалтерский баланс
Организация: общество с ограниченной ответственностью Коды
«Технопарк «Сколково»
Форма по
Идентификационный номер налогоплательщика: ИНН ОКУД
0710001
Вид экономической деятельности: консультирование по воп-
Дата (число,
росам коммерческой деятельности и управления месяц, год)
31 12 2011
Организационно-правовая форма / форма собственности:
по ОКПО 69617955
общество с ограниченной ответственностью / частная соб­
ственность ИНН 7701902970
Единица измерения: рубли по ОКВЭД 74.14
Местонахождение (адрес): 105005, Москва, по ОКОПФ /
65/16
2-я Бауманская ул.,­ дом 5, строение 1 ОКФС
по ОКЕИ 383
Поясне- Наименование показателя Код На 31 декабря На 31 декабря
ния 2011 года 2010 года
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
№1 Нематериальные активы 1110 — —
Результаты исследований и разработок 1120 — —
№2 Основные средства 1130 13 963 —
В том числе:
основные средства в организации 11 301 12 333 —
оборудование к установке 11 302 986 —
строительство объектов основных средств 11 303 644 —
«Доходные вложения в материальные 1140 — —
ценности»
Финансовые вложения 1150 — —
Отложенные налоговые активы 1160 9627 —
Прочие внеоборотные активы 1170 122 069 —
Итого по разделу I 1100 146 659 —
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 1210 104 —
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1220 369 —
№5 Дебиторская задолженность 1230 66 356 —
В том числе: 12 301 62 042 —
расчеты с поставщиками и подрядчиками
расчеты по социальному страхованию и обеспечению 12 302 2 —
расчеты с подотчетными лицами 12 303 271 —
расчеты с разными дебиторами и кредиторами 12 304 4041 —
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1240 — —
Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 27 146 10
Прочие оборотные активы 1260 415 —
Итого по разделу II 1200 94 390 10
БАЛАНС 1600 240 049 10
18

21. Поясне- Наименование показателя Код На 31 декабря На 31 декабря
ния 2011 года 2010 года
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товари- 1310 10 10
щей)
Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320 — —
Переоценка внеоборотных активов 1340 — —
Добавочный капитал (без переоценки) 1350 283 101 —
Резервный капитал 1360 — —
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1370 –47 344 —
Итого по разделу III 1300 235 767 10
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства 1410 — —
Отложенные налоговые обязательства 1420 — —
Оценочные обязательства 1430 — —
Прочие обязательства 1450 — —
Итого по разделу IV 1400 — —
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства 1510 — —
№5 Кредиторская задолженность 1520 4282 –
В том числе:
расчеты с поставщиками и подрядчиками 15 201 2995 —
расчеты с подотчетными лицами 15 202 42 —
расчеты с разными дебиторами и кредиторами 15 203 1245 —
Доходы будущих периодов 1530 — —
№7 Оценочные обязательства 1540 — —
Прочие обязательства 1550 — —
Итого по разделу V 1500 4282 —
БАЛАНС 1700 240 049 10
19

22. Отчет о прибылях и убытках
Организация: Коды
Общество с ограниченной ответственностью «Технопарк Форма по
«Сколково» 0710002
ОКУД
Идентификационный номер налогоплательщика: ИНН Дата (число,
Вид экономической деятельности: консультирование по воп- 31 12 2011
месяц, год)
росам коммерческой деятельности и управления по ОКПО 69617955
Организационно-правовая форма / форма собственности:
ИНН 7701902970
общество с ограниченной ответственностью / частная соб­
ственность по ОКВЭД 74.14
Единица измерения: рубли по ОКОПФ /
65/16
ОКФС
по ОКЕИ 383
Пояснения Наименование показателя Код За Январь — Декабрь
2011 года
Выручка 2110 —
Себестоимость продаж 2120 —
Валовая прибыль (убыток) 2100 —
Коммерческие расходы 2210 —
№6 Управленческие расходы 2220 –48 952
Прибыль (убыток) от продаж 2200 –48 952
Доходы от участия в других организациях 2310 —
Проценты к получению 2320 —
Проценты к уплате 2330 —
Прочие доходы 2340 50
Прочие расходы 2350 –8069
Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 –56 971
Текущий налог на прибыль 2410 —
В том числе постоянные налоговые обязательства 2421 –1767
(активы)
Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 —
Изменение отложенных налоговых активов 2450 9627
Прочее 2460 —
Чистая прибыль (убыток) 2400 –47 344
СПРАВОЧНО
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую 2510 —
прибыль (убыток) периода
Результат от прочих операций, не включаемый 2520 —
в чистую прибыль (убыток) периода
Совокупный финансовый результат периода 2500 –47 344
Базовая прибыль (убыток) на акцию 2900 —
Разводненная прибыль (убыток) на акцию 2910 —
20

24. Официальный сайт: technopark.sk.ru