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有  效  沟  通  技  巧 Communication to Win
职业人成功的要素 ,[object Object],[object Object],[object Object]
一  沟 通 的 定 义 为了设定的 目标 ,把 信息 , 思想 和 情感 在个人或群体间传 递,并 达成共同协议 的过程。
二、沟 通 的 种 类 沟通 语言 ( 买剪刀) 非语言 (面部表情) 口头  书面 声音 语气 肢体 语言 身体 动作
注 意 说 话 的 语 气 (  )  你 在 说 什 么 (  )  你 是 怎 么 说 的 (  )  你 的 身 体 语 言 7 % 38 % 55 %
非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感
三、有效的信息发送    决定信息发送的方法 e-maill/ 电话 / 面谈 / 会议 / 信函    何时发送信息 时间是否恰当    确定信息内容 简洁 / 强调重点 / 熟悉的语言 How? When? What?
有效的信息发送 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Who? Where?
双 向 沟 通 传送者  接受者 信息 反馈  传送者与接受者的角色不断相互转换。 听,说,问
沟通的四大秘诀 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
第二讲  高 效 沟 通 的 步 骤 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
步 骤 一 :事 前 准 备 ,[object Object],[object Object],[object Object]
步 骤  二 :确 认 需 求 ,[object Object],[object Object],[object Object]
问 题 的 类 型 ,[object Object],[object Object]
问  题  举  例 封闭式问题 开放式问题 会议结束了吗? 你喜欢你的工作吗? 你还有问题吗? 你有什么问题? 你喜欢你的工作的 哪些方面? 会议是如何结束的?
自然赋予我们人类一张嘴 ,  两只耳朵 . 也就是让我们多听少说 ------ 苏格拉底
聆 听 的 原 则    适应讲话者的风格    眼耳并用    首先寻求理解他人,然后再被他人理解    鼓励他人表达自己    聆听全部信息    表现出有兴趣聆听
步 骤 三 :阐 述 观 点 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
步骤四:处理异议 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
步 骤 五 :达 成 协 议 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
步 骤 六 :共 同 实 施 ,[object Object],[object Object],[object Object]
第三讲  人际风格沟通 支配 型 和蔼型 表现型 分析型 内向 被动 主动 外向
工作方式  ...   严肃认真 有条不紊 有计划有步骤 合乎逻辑 真实的 寡言的缄默的 面部表情少 动作慢 准确语言 , 注意细节 语调单一 使用挂图 分析型
工作方式 ...   果断 ,  独立 ,  有能力 ,  热情 ,  审慎的 ,  有作为 . 有目光接触 ,  有目的 ,  说话快且有说服力 ,  语言直接 ,  使用日历 ,  计划 .  支配型
工作方式  ... 合作 友好 赞同 耐心 轻松 面部表情和蔼可亲 频繁的目光接触 说话慢条斯理 声音轻柔 , 抑扬顿挫 使用鼓励性的语言 办公室里有家人照片 和 蔼  型
工作方式  ... 外向 ,  直率友好 热情的 令人信服的 幽默的 合群的 活泼的 快速的动作和手势 生动活泼的 ,  抑扬顿挫的语调 有说服力的语言 陈列有说服力的物品 表 达 型
第四讲   接近客户的技巧   接近客户的三十秒 , 决定了推销的成败 " 。
第一印象 我们永远没有第二次机会! 七秒钟!
会见客户的商务礼仪 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],合理运用肢体语言 向对方展现你的 职业表现
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二、常用的接近话语的要点   称呼客户的名字 简单自我介绍 表达拜访的理由 和客户聊天 恳请对方接见 赞美及询问
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有效沟通技巧

  • 1. 有 效 沟 通 技 巧 Communication to Win
  • 2.
  • 3. 一 沟 通 的 定 义 为了设定的 目标 ,把 信息 , 思想 和 情感 在个人或群体间传 递,并 达成共同协议 的过程。
  • 4. 二、沟 通 的 种 类 沟通 语言 ( 买剪刀) 非语言 (面部表情) 口头 书面 声音 语气 肢体 语言 身体 动作
  • 5. 注 意 说 话 的 语 气 ( ) 你 在 说 什 么 ( ) 你 是 怎 么 说 的 ( ) 你 的 身 体 语 言 7 % 38 % 55 %
  • 7. 三、有效的信息发送  决定信息发送的方法 e-maill/ 电话 / 面谈 / 会议 / 信函  何时发送信息 时间是否恰当  确定信息内容 简洁 / 强调重点 / 熟悉的语言 How? When? What?
  • 8.
  • 9. 双 向 沟 通 传送者 接受者 信息 反馈 传送者与接受者的角色不断相互转换。 听,说,问
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. 问 题 举 例 封闭式问题 开放式问题 会议结束了吗? 你喜欢你的工作吗? 你还有问题吗? 你有什么问题? 你喜欢你的工作的 哪些方面? 会议是如何结束的?
  • 16. 自然赋予我们人类一张嘴 , 两只耳朵 . 也就是让我们多听少说 ------ 苏格拉底
  • 17. 聆 听 的 原 则  适应讲话者的风格  眼耳并用  首先寻求理解他人,然后再被他人理解  鼓励他人表达自己  聆听全部信息  表现出有兴趣聆听
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 第三讲 人际风格沟通 支配 型 和蔼型 表现型 分析型 内向 被动 主动 外向
  • 23. 工作方式 ... 严肃认真 有条不紊 有计划有步骤 合乎逻辑 真实的 寡言的缄默的 面部表情少 动作慢 准确语言 , 注意细节 语调单一 使用挂图 分析型
  • 24. 工作方式 ... 果断 , 独立 , 有能力 , 热情 , 审慎的 , 有作为 . 有目光接触 , 有目的 , 说话快且有说服力 , 语言直接 , 使用日历 , 计划 . 支配型
  • 25. 工作方式 ... 合作 友好 赞同 耐心 轻松 面部表情和蔼可亲 频繁的目光接触 说话慢条斯理 声音轻柔 , 抑扬顿挫 使用鼓励性的语言 办公室里有家人照片 和 蔼 型
  • 26. 工作方式 ... 外向 , 直率友好 热情的 令人信服的 幽默的 合群的 活泼的 快速的动作和手势 生动活泼的 , 抑扬顿挫的语调 有说服力的语言 陈列有说服力的物品 表 达 型
  • 27. 第四讲 接近客户的技巧 接近客户的三十秒 , 决定了推销的成败 " 。
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. 二、常用的接近话语的要点 称呼客户的名字 简单自我介绍 表达拜访的理由 和客户聊天 恳请对方接见 赞美及询问
  • 35.

Editor's Notes

  1. 讲师自我介绍
  2. 先做采购电脑的角色演练。
  3. 讲解前做角色演练 - 旧电脑 问学员对 SWOT 的了解程度: 请学员说出自己的分析情况
  4. 开放式的问题:你需要陈述回答的问题 封闭式的问题:你用一个字回答的问题