2. 1. Przedsiębiorczość Akademicka i
Preinkubacja - definicje
2. UCITT i działania preinkubacyjne
3. Podsumowanie i wnioski
SYNKREO, 23.04.2010 2
3. Przedsiębiorczość akademicka – to
przedsiębiorczość środowiska akademickiego
rozumiana w dwojaki sposób:
◦ Ujęcie potoczne – wszelkiego rodzaju zaangażowanie
placówek naukowych, pracowników pomocniczych i
administracji, doktorantów i studentów w działalność
gospodarczą [samozatrudnienie - start-up];
◦ Ujęcie klasyczne – zaangażowanie pracowników nauki
w tworzenie nowych przedsiębiorstw – tzw. spin-out.
„Innowacje i transfer technologii – słownik pojęć”, Krzysztof B.
Matusiak (red.), PARP, Warszawa 2005.
SYNKREO, 23.04.2010 3
4. Przedsiębiorczość
akademicka
Przedsiębiorczość osób Przedsiębiorczość
związanych z uczelnią samej Uczelni jako
całości
Absolwenci i studenci Pracownicy
studiów licencjackich naukowi
studiów magisterskich naukowo-techniczni
studiów doktoranckich techniczni
doktoranci
SYNKREO, 23.04.2010 4
5. PREINKUBACJA - wsparcie przyszłego przedsiębiorcy
na etapie od wykrystalizowania się pomysłu, poprzez
badania rynkowe, bussines plan,
działania przygotowawcze do założenia firmy - do
momentu rejestracji działalności gospodarczej.
PREINKUBACJA obejmuje wsparcie w pierwszym
etapie (zalążkowym – seedstage) tworzenia
przedsiębiorstwa i obejmuje najczęściej następujące
działania:
◦ Ocena rynku i komercyjnego potencjału pomysłu
◦ Pomoc w zakresie budowy prototypu, eksperymentów i prób
technicznych
◦ Ochrona patentowa, uzyskanie certyfikatów
dopuszczających do rynku
◦ Finansowanie zalążkowe (seed capital) w formie grantów i
pożyczek.
SYNKREO, 23.04.2010 5
6. START-UP – spółka nowozakładana lub w
bardzo wczesnej fazie rozwoju.
„Jak wdrażać innowacje technologiczne w firmie” Alicja
Sosnowska (red.), PARP, Warszawa 2005.
Forma dedykowana studentom, doktorantom i
absolwentom, w mniejszym stopniu pracownikom
naukowo-badawczym.
SYNKREO, 23.04.2010 6
7. Spin-out – nowe przedsiębiorstwo założone przez
pracownika/ów szkoły wyższej/laboratorium
badawczego w oparciu o intelektualne oraz
materialne zasoby tej instytucji. Firma powiązana
kapitałowo lub operacyjnie z organizacją
macierzystą.
Spin-off – nowe przedsiębiorstwo założone przez
pracownika/ów szkoły wyższej/laboratorium
badawczego w oparciu o intelektualne zasoby tej
instytucji. Przedsięwzięcia niezależne od
organizacji macierzystej.
Formy dedykowane doktorantom, absolwentom,
pracownikom naukowo-badawczym.
SYNKREO, 23.04.2010 7
8. Bardzo często nadużywa się terminów:
firma typu spin-out lub spin-off lub też
myli się pojęcia: firma start-up, a firma typu
spin-out lub spin-off.
Niemniej przedsiębiorczość (w tym
akademicka) sama w sobie jest
zdecydowanie pożądana i jak najbardziej
potrzebna niezależnie od formy jaką
przyjmuje (start-up, spin-out, spin-off).
SYNKREO, 23.04.2010 8
9. obietnice
i wątpliwości Początek
euforia sukcesów
rzeczywistość
Cykl euforii i rzeczywistości
SYNKREO, 23.04.2010 9
10. PROCES
Ocena
Idea Start-up stabilizacja wzrost
realności
WSPARCIE
Pre-inkubacja Inkubacja
środki własne, publiczne
KAPITAŁ
środki własne
fundusze zalążkowe
środki własne
fundusze venture capital
SYNKREO, 23.04.2010 10
11. Massachusetts Institute for Technology (MIT)
◦ 80-95% firm spin-out zakładanych przez zespoły
posiadające TYLKO kompetencje czysto
techniczne/technologiczne zakończyło się
niepowodzeniem
podczas gdy
◦ 80-95% firm spin-out zakładanych przez zespoły
posiadające interdyscyplinarne kompetencje, w
tym marketingowe, biznesowe i
techniczne/technologiczne zakończyło się
sukcesem.
Działające z sukcesem firmy typu spin-out zostały
zbudowane w oparciu o interdyscyplinarne
kompetencje i pracę zespołową (teamwork)
„How to build and invest in successful university spinouts” K. Tang, A. Vohora, R.
Freeman; Euromoney Institutional Investor, Londyn 2004.
SYNKREO, 23.04.2010 11
12. jednostka ogólnouczelniana;
inicjuje, koordynuje i realizuje działalność
związaną z kreowaniem postaw innowacyjnych i
przedsiębiorczych społeczności akademickiej
(pracowników naukowych, studentów i
doktorantów);
transfer technologii i komercjalizacja wyników
badań naukowych prowadzonych na UAM do
praktyki społecznej i gospodarczej;
budowa centrum informacyjnego i konsultacyjnego
dla instytucji samorządowych zainteresowanych
współpracą z Uczelnią.
SYNKREO, 23.04.2010 12
13. Misją UCITT UAM jest służyć lepszemu
wykorzystaniu intelektualnego
i technicznego potencjału
Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza
oraz poprawie współpracy pomiędzy sferą
naukowo-badawczą Uczelni a światem
gospodarczym.
SYNKREO, 23.04.2010 13
14. Komercjalizacja Kontakty z Projekty Przedsiębiorczość
i transfer przedsiębiorstwami z funduszy akademicka (PA)
oraz innymi
technologii jednostkami
strukturalnych -edukacja do
- kontakty z zewnętrznymi -konsultacje w przedsiębiorczości
zainteresowanymi ramach UAM PO i własności
- obsługa zleceń,
firmami IG 1.3.1, 1.3.2, intelektualnej
tzw. JG
- pośrednictwo 1.4-4.1 oraz -wspieranie pro-
- umowy WRPO przedsiębiorczych
w negocjacjach o współpracy postaw –
- umowy -aplikacje
-„miękkie” Preinkubator UAM
i rozliczenia i realizacja
porozumienia projektów -współpraca
własnych z jednostkami
zewnętrznymi
SYNKREO, 23.04.2010 14
15. Podstawowe sposoby działania w procesie preinkubacji:
◦ Działania promujące przedsiębiorczość,
◦ Szkolenia doradztwo,
◦ Analiza potencjału rynkowego przedsięwzięć, marketing
Oferta
◦ Preinkubator Akademiki UAM
◦ Edukacja dla przedsiębiorczości
Współpraca w celu komplementarności usług:
◦ InQbator Technologiczny PPNT FUAM
◦ PAIP
◦ Fundacja AIP
◦ Urząd Miasta Poznania
SYNKREO, 23.04.2010 15
16.
17. Założenia:
◦ Wspieranie proprzedsiębiorczych postaw w
środowisku akademickim UAM
◦ Promocja i edukacja do przedsiębiorczości
środowiska akademickiego, szczególnie UAM
◦ Dobra dostępność dla zainteresowanych - kampus
miejski – centrum miasta
◦ Dostępność sal konferencyjnych i szkoleniowych.
SYNKREO, 23.04.2010 17
18. Preinkubator Akademicki UAM został
uruchomiony 21 kwietnia 2009 r. z
inicjatywy władz Uczelni we współpracy z
InQbatorem Poznańskiego Parku Naukowo-
Technologicznego Fundacji UAM
Prowadzi działalność w oparciu o
harmonogram roku akademickiego UAM
SYNKREO, 23.04.2010 18
19. Preinkubator Akademicki UAM powstał, aby
wspierać studentów, doktorantów,
absolwentów i pracowników naukowych w
wykorzystaniu wiedzy akademickiej w praktyce
gospodarczej, w tym przy tworzeniu własnych
firm.
Preinkubator wspiera osoby mające ciekawe
pomysły na biznes we wczesnej fazie rozwoju.
SYNKREO, 23.04.2010 19
21. Miejsce działania:
Ds. Jowita ul. Zwierzyniecka 7
(Akumulatory)
◦ sala C – administracja oraz konsultacje
(wyposażona w niezbędny sprzęt biurowy i
komputerowy)
◦ dostęp do sali komputerowej oraz sal
szkoleniowo-konferencyjnych
SYNKREO, 23.04.2010 21
22. Finansowanie przygotowania i funkcjonowania
Preinkubatora pochodziło z dwóch źródeł:
◦ projektu „Miesiąc preinkubacji” w ramach działania
2.6 ZPORR „Regionalne Strategie Innowacyjne i
transfer wiedzy” współfinansowanego ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego oraz
budżetu Państwa
◦ budżetu UAM
W chwili obecnej finansowanie pochodzi z budżetu
UAM
SYNKREO, 23.04.2010 22
23. Dyżury:
◦ bezpłatne konsultacje w zakresie:
dostępnych form zakładania działalności
gospodarczej,
potencjalnych źródeł finansowania lub
współfinansowania pomysłów
biznesowych/nowopowstałych firm
oraz informacje na temat oferty instytucji
wspierających przedsiębiorczość w regionie.
Bliska współpraca z projektem Akademik
Przedsiębiorczości
SYNKREO, 23.04.2010 23
24. Projekt
„Akademik Przedsiębiorczości”
.
realizowany w ramach
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Działanie 8.2 – Transfer wiedzy
Poddziałanie 8.2.1 – Wsparcie dla nauki
i przedsiębiorstw
SYNKREO, 23.04.2010 24
26. Szkolenia z zakresu:
◦ Zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej
◦ Własności intelektualnej
◦ Kompetencji „miękkich”
Planujemy:
◦ Konkurs na biznesplany
◦ Specjalistyczne doradztwo – marketing, IP
SYNKREO, 23.04.2010 26
27. Ponadto:
◦ usługa PREINKUBACJI - w ramach współpracy z
PAIP;
◦ Dostęp do szkoleń oraz innych inicjatyw
realizowanych przez InQbator Technologiczny PPNT
FUAM
SYNKREO, 23.04.2010 27
29. KONSULTACJE POMYSŁÓW BIZNESOWYCH
DOŚWIADCZENIE I KWALIFIKACJE PERSONELU ORAZ DOSTĘP
DO EKSPERTÓW
WSPÓŁPRACA – W KIERUNKU KOMPLEMENTARNOŚCI USŁUG
OFERTA STAŻY I PRAKTYK W PRZEDSIĘBIORSTWACH
WSPÓŁPRACUJĄCYCH Z UAM:
COMARCH S.A.
TELCORDIA POLAND
IBM POLSKA
GLAXOSMITHKLINE PHARMACEUTICALS S.A., POZNAŃ
NA DALSZYM ETAPIE ROZWOJU DOSTĘP DO INFRASTRUKTURY
UAM
SYNKREO, 23.04.2010 29
30. Zaplecze Zaplecze Promocja Wspólne
laboratoryjne intelektualne i marketing aplikacje
Patenty o środki
ŚLUACH (W. Chemii)
zewnętrzne
C14 AMS Know-how na projekty:
Pracownia Mikroskopii Eksperci Badawcze
Elektronowej
i Konfokalnej
Szkolenia/seminaria Inwestycyjne
(W. Biologii)
ze środków:
Laboratorium Badań negocjacje oraz
Strukturalnych •krajowych
podpisywanie umów
(W. Fizyki) sprzedaży/ •strukturalnych
Centra Badawcze licencjonowania •europejskich
UAM (PPNT FUAM)
Udostępnianie baz ofert współpracy UAM w bazach danych, tj. własnej
www.ucitt.pl oraz Wielkopolskiej Platformy Innowacyjnej www.wpi.poznan.pl
Prace nad Regulaminem zarządzania własnością intelektualną na UAM,
obejmującym relacje UAM – firmy oraz zasady korzystania z zaplecza
intelektualnego i technicznego UAM
SYNKREO, 23.04.2010 30
31. Pierwsze próby na UAM – 2007/2008
Kilka uczelni w Polsce już takowe posiada
Obecne prace:
◦ Praktyk z zakresu TT i komercjalizacji
◦ dalej konsultacje z Radcami Prawnymi UAM oraz Rzecznikiem
Patentowym UAM
Cel:
◦ określenie zasad korzystania z zaplecza intelektualnego i
technicznego UAM
◦ wskazanie pożądanych modeli transferu wiedzy i/lub technologii
pochodzącej z UAM do praktyki społecznej i gospodarczej
SYNKREO, 23.04.2010 31
32. Wiedza ulotna
Praca magisterska Nieskodyfikowana
Własna
firma
Praca doktorska
Współautorstwo
rozwiązań
autorskie prawo
majątkowe
Prawo własności
przemysłowej
Zagadnienie szczególnie istotne w grupie studentów i absolwentów
SYNKREO, 23.04.2010 32
33. Firmy profesorskie
Transfer nieformalny
Własna
Profesor
firma
Umowa korzystania z zasobów
intelektualnych i infrastrukturalnych
Uczelni
Umowa know-how
Licencjonowanie, sprzedaż praw
własności przemysłowej
Transfer
formalny
transparentny
SYNKREO, 23.04.2010 33
34. Nowela Ustawy Prawo o
Szkolnictwie Wyższym
Aktywny udział w
transferze wiedzy
i/lub technologii
Kontrahenci
Uczelnia Spółka celowa
zewnętrzni
Status spółki prawa
handlowego
Operowanie
własnością
przemysłową Uczelni
we wszystkich
relacjach zewnętrznych
komercyjnych
SYNKREO, 23.04.2010 34
