2. IncuBIT.pl to inkubator innowacyjnych technologii z zakresu
Internet – Mobile wraz z interaktywnym zapleczem zasobów
wiedzy i kapitału ludzkiego w formie ruchu społecznościowego
opartego o wymianę myśli i poglądów zarówno w świecie
wirtualnym jak i rzeczywistym.
3. IncuBIT.pl to:
• projekt, który umożliwi w Polsce budowę klimatu do rozwoju i dyskusji o
innowacji,
• projekt dający każdemu szansę na realizację wymarzonego pomysłu z
zakresu innowacyjnych technologii Mobile / Internet,
• projekt dający możliwość wymiany poglądów z ludźmi zainteresowanymi
innowacjami,
• projekt dający możliwość weryfikacji swoich pomysłów (także wśród
ekspertów, osób znanych na rynku technologii i innowacji),
• projekt dający możliwość znalezienia partnerów, wspólników, ludzi którzy
mają podobne pomysły lub specyficzne umiejętności,
• projekt umożliwiający w końcowej fazie założenie własnego
przedsiębiorstwa.
4. Incubit.pl to:
3. Społeczność ludzi otwartych na innowacje
• głównie studenci, ludzie przedsiębiorczy,
• konferencje, spotkania w rzeczywistości,
• wirtualne forum wymiany poglądów.
4. Inkubator innowacyjnych technologii Mobile / Internet
• organizacja non-profit, działająca na wzór sprawdzonych inkubatorów
francuskich,
• pożyczka na sprzęt techniczny i usługi zewnętrzne, konwertowana na
udziały w momencie powstania innowacyjnego produktu/technologii i
założenia nowego podmiotu gospodarczego,
• opieka od strony prawnej, finansowo – księgowej i fachowego
doradztwa biznesowego, jak również dostęp do podstawowych
szkoleń i treningów w zakresie zakładania i zarządzania
przedsiębiorstwem.
5. Społeczność ludzi otwartych na innowacje
• sieć oparta na głównych ośrodkach akademickich w Polsce,
• 10 konferencji inicjujących powstanie sieci,
• komunikacja skierowana na studentów, koła naukowe, kierowników
katedr, władze uczelniane,
• interaktywne forum wymiany myśli i poglądów (grupy dyskusyjne,
private chat rooms, kontakty z ekspertami, spotkania wirtualne, baza
wiedzy, konkursy).
7. Krok I SELEKCJA
• selekcja propozycji biznesowych opartych na innowacyjnych technologiach
Mobile / Internet (prezentacja pomysłów przez stronę www)
• wstępna weryfikacja założeń pod względem formalnym na poziomie Area
Business Angel - spotkanie
• wypełnienie TIP - Teasera Informacyjnego Projektu
• konfrontacja rokujących propozycji/pomysłów przy udziale eksperta oraz
decyzja dotycząca dalszej kwalifikacji
8. Krok II ADAPTACJA
• przyjęcie na listę projektów wstępnie przeznaczonych do preinkubacji –
podpisanie Umowy Adaptacyjnej (przygotowania projektu do prezentacji
przed Komitetem Sterującym)
• budowa koncepcji zespołu i określenie kompetencji poszczególnych jej
członków
• weryfikacja szacunkowych kosztów realizacji innowacyjnej technologii oraz
jej wykonalności
• przygotowanie projektu wg. założeń badawczo-rozwojowych (R&D) pod
ocenę dla Komitetu Sterującego (KS), prezentacja założeń R&D przed KS,
który rekomenduje do preinkubacji
• wybrane z pośród rekomendowanych projekty przechodzą do kolejnego
etapu
9. Krok III preINKUBACJA
• objęcie procesem preinkubacji, formalne zawarcie umowy preinkubacyjnej
(inwestycyjnej) z liderem projektu i pełne przyjęcie go wraz z zespołem do
struktur Inkubatora oraz ustanowienie harmonogramu prac
• rozwój projektu w ramach prac badawczo-rozwojowych i budowa prototypu
• testy prototypu i weryfikacja założeń do komercjalizacji, opracowanie
szczegółowego biznes planu oraz założeń dla przyszłego odrębnego podmiotu
10. Etap IV FUNDACJA (Turbulencja)
• przygotowanie do komercjalizacji poprzez fundacje osoby prawnej, tzn.
wyodrębnienie ze struktur Inkubatora całej organizacji związanej z projektem
wraz z jego zapleczem technicznym (środki trwałe, licencje, know how itp.)
• przygotowanie pełnej dokumentacji formalno-prawnej dla nowej osoby
prawnej ew. wraz z założeniami do prospektu emisyjnego
• poszukiwanie zewnętrznych inwestorów dla utworzenia niezależnej osoby
prawnej, weryfikacja zdolności do komercjalizacji (list intencyjny lub umowa
przedwstępna na sprzedaż produktów, usług lub list intencyjny na inwestycje
z zewnętrznym inwestorem)
• decyzją KS, utworzenie nowej osoby prawnej - udziałowcy: zespół
pomysłodawców, Instytut Netable (przedsiębiorstwo zarządzające dotacją PO
IG 3.1), indywidualni inwestorzy zewnętrzni
• minimalizacja inwestycji finansowania gotówkowego
11. Etap V INKUBACJA (Komercjalizacja)
• przejście do procesu komercjalizacji
• rozbudowa struktur sprzedażowo-dystrybucyjnych oraz pełnego marketingu
projektu
• podniesienie kapitału poprzez dofinansowanie gotówkowe z przeznaczeniem
na docelową, pełną komercjalizację
12. Etap VI DOJRZEWANIE
• ekspansja w celu uzyskania możliwie najmocniejszej pozycji na rynku
• początek stabilizacji organizacji wewnętrznej i rozbudowy struktur
regionalnych oraz przygotowanie do ewentualnych fuzji / akwizycji
• podniesienie kapitału poprzez dofinansowanie gotówkowe z przeznaczeniem
na rozwój
13. Etap VII WYCHODZENIE
• po uzyskaniu względnej samodzielności ekonomicznej, znalezienie kapitału
na dalszy rozwój i ekspansję
• pozyskanie na dalsze rundy finansowania inwestora branżowego lub
fundusz venture capital / private equity lub wejście na New Connect
• docelowo pełne wyjście Inkubatora ze spółki poprzez sprzedaż udziałów i
reinwestycję otrzymanych pieniędzy w kolejny projekt
