3. Содержание:
1. Ситуационное руководство
2. Определение содержания работы
3. Постановка задачи
Время:
22 июня 2013
Суббота
14:00 – 18:00
4 часа
2е кофе-паузы
Группа –
12 человек
4. Понимание участниками подхода
сит-го рук-ва и готовность
применять оптимальный стиль
управления в зависимости от
уровня подготовки и уверенности
сотрудника.
Это для вас, если:
Вы ставите задачи своим сотрудникам и не чувствуете уверенности, что она
будет выполнена;
Вы не понимаете, почему до разных сотрудников по-разному доходит смысл
ваших слов;
У вас сложилось ощущение, что сотрудник перегружен информацией от вас;
Сотрудник рвётся в бой, а вы не уверены, что он всё понял;
Сотрудник прекрасно справлялся с этим раньше, а сегодня с явной неохотой
принимается за дело.
Ситуационное руководство
5. Предоставить участникам инструменты для определения методов достижения результата в условиях
отсутствия понятных и измеримых показателей выполнения цели.
Это для вас, если:
Перед вами стоит сложная и важная задача, но вы сами ещё не представляете результат;
Вам предстоит поставить задачу сотрудникам, а критерии качества выполнения задания
отсутствуют;
Ваш опыт подсказывает, что вы и ваши сотрудники по-разному понимают смысл слов
«сделать отлично», «безупречно» или «красиво»;
Вы не уверены, что ваш сотрудник справится с заданием.
Определение
содержания работ
6. Сформировать у участников навык
постановки задачи, обеспечивающий
понимание сотрудниками и
уверенность команды в её
выполнении.
Это для вас, если:
Вы понимаете, что сотрудник может
столкнуться с трудностями при
выполнении задачи;
Вы осознаёте, что в результате
неверного выполнения задачи
могут возникнуть серьёзные
последствия для всей команды;
Сотрудник считает, что эта задача
дана ему несправедливо;
Сотрудник не считает эту задачу
важной.
Постановка задачи
7. О тренере
Александр Андриенко
Тренер, автор и ведущий тренингов по
менеджменту, продажам, переговорам.
Тренинги - бестселлеры
1. Менеджмент. Достижение результата.
2. Профессиональные навыки продаж.
Дополнительные программы
Профессиональные навыки коучинга.
Навыки деловой презентации.
Навыки эффективной коммуникации.
8. Профессиональный опыт
проводит авторские и корпоративные тренинги и семинары с 2009
года;
регулярно консультирует менеджеров и руководителей по вопросам
мотивации и развития;
организатор и участник корпоративных конференций;
сертифицированный тренер компании Achieve Global по программе
Professional Coaching Skills;
сертифицированный тренер Открытого Тренерского Университета
Марка Кукушкина;
в работе совмещает знания и опыт, полученный на позициях
торгового представителя и руководителя.
О тренере
9. Бизнес-школа «РАСТИ»
«У меня простой вкус – я легко
довольствуюсь лучшим»
Уинстон Черчилль
Это не просто школа:
1. Центр компетенций в сфере продаж и управления;
2. Уникальный тренинг-центр по подготовке продавцов и управленцев экстра-
класса;
3. Лучшие тренера-практики, прошедшие жесткий отбор и обучение в стенах
школы;
4. Авторские курсы, которым нет аналогов в РБ;
5. Атмосфера высокого сервиса и качества в деталях;
6. Тренажеры для оттачивания навыков;
7. 100%работающая методология обучения;
8. Сотрудничество только с требовательными клиентами.
РАСТИ является самостоятельным проектом. У нас есть своя команда и своя
система ценностей. Мы собираем лучших тренеров-практиков и создаем
уникальные продукты. РАСТИ удалось завоевать репутацию качественной и
эффективной образовательной площадки.
