Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai cara penyusunan SOP atau dibantu dalam penyusunan SOP perusahaan mulai dari operasional, HRD, Finance & Accounting, Purchasing, Warehouse untuk perusahaan jasa, pertambangan, manufaktur, perkebunan, trading dan lain-lain, silahkan menghubungi kami di nomor telpon : 0811 8403 909 atau mengirimkan email info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com, kami akan dengan senang hati membantu Anda. Salam sukses

1. Cara Menyusun SOP Perusahaan dari Jasa Konsultan SOP terbaik
Tidak ada suatu standar baku atau khusus dalam penyusunan suatu prosedur kerja atau
SOP – Standard Operating Procedure. Hanya saja dalam penyusunan SOP harus
dilakukan sesuai dengan urutan yang benar agar hasil dari penyusunan SOP tersebut
sesuai dengan kondisi dan kebijakan yang berlaku di perusahaan dan juga tentunya
supaya tepat guna.
Langkah – langkah atau cara menyusun SOP dari SIEN Consultants adalah sebagai
berikut:
Melakukan pemetaan proses bisnis perusahaan
Melakukan review struktur organisasi dan job description yang sudah ada.
Melakukan interview / wawancara terhadap pelaku proses dan penanggung
jawab proses tersebut
Melakukan Penyusunan SOP
Melakukan evaluasi terhadap SOP yang telah disusun
Melakukan implementasi dan review implementasi SOP
Pada hakiketnya keberadaan SOP tidak akan berarti apabila tidak didukung oleh
komitmen dan kerjasama yang baik dari seluruh komponen perusahaan.
Untuk informasi lebih lengkap mengenai cara penyusunan SOP silahkan lihat di
http://konsultan-bisnis.com/jasa-konsultan-sop.html
Semoga bermanfaat,
Salam sukses dari Jasa Konsultan SOP
PT. SIEN Corpora (SIEN Consultants)
Telpon : 0811 8403 909
Email : info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com