Per un’analisi estetica dell’attuale design si individueranno diversi livelli di approccio a diversi fenomeni, proponendo un’analisi soprattutto formale, che parte di categorie tradizionali del design per poi proporre un’analisi sistemico del design e dei cambiamenti tecnologici e sociali sulle forme del lavoro e la produzione. 1. Categorie fondamentali del design 1.1. Rapporto sistema dell’esperienza / sistema delle forme 1.2. Funzionalità / emozione 2. Sistema del design 2.1. Organizzazione imprenditoriale / innovazione formale 2.2. Il design come processo e nuove forme di lavoro 3. Scenari di futuro 3.1. Innovazioni tecnologiche 3.2. Reti internazionali di design Questo corso è stato progettato per sviluppare negli studenti uno sguardo critico nei riguardi dell’ambiente attuale del design e trasferire quest’apprendimento alla costruzione di un discorso. Quindi il corso ha un carattere teorico, ma fornirà agli studenti degli strumenti di analisi con un’obbiettivo pratico, spiegando le nozioni di base sempre accompagnate da casi di studio e da una riflessione sulle diverse applicazioni delle conoscenze acquisite. Bibliografia: • Abre el Ojo, www.abreelojo.com. • Antonelli, Paola (ed.), Design and the Elastic Mind, MOMA, 2008. • Baudrillard, Jean, Le système des objets, Gallimard, 1968; trad. it. Il sistema degli oggetti, Bompiani, 1972. • Capella, Juli, Así nacen las cosas, Electa, 2011. • Designboom, www.designboom.com. • Francalanci, Ernesto, Estetica degli ogetti, il Mulino, 2006. • Jarauta, Francisco e Medina, Pedro (eds.), Cuadernos de Diseño: Diseño de procesos, nº 4, Madrid: Editorial IED Madrid, 2014 • Manifesto Project www.manifestoproject.it, 2012. • PerúDesignNet www.perudesignnet.com. • Medina, Pedro, “Ideas para una cultura del proyecto”, in Artecontexto, n. 30, 2011, pp. 7-13. • Medina, Pedro, Nueva economía 20+20. Economía del Diseño, Madrid: Fundación EOI, 2015. • Norman, Donald, Emotional Design. Why we love (or hate) everyday things, Basic Books, 2005. • Norman, Donald, The Design of Everyday Things, Basic Books, 2002. • Rifkin, Jeremy, La società a costo marginale zero, Mondadori, 2014. • Sennett, Richard, L’uomo artigiano, Feltrinelli, 2009. Pedro Medina Reinón è laureato in Filosofia (1996) e si è addottorato in Scienze della Cultura (2001). È stato inoltre ricercatore presso l’IUAV (2002-2003) e Responsabile dell'Area Culturale dello IED a Madrid (2005-2013), e dal 2013 è il Responsabile di Editorial IED Madrid. Curator e critico d’arte, le sue ricerche principali studiano la nascita di nuovi linguaggi dell'arte contemporanea, in particolare le arti applicate, la videocreazione e i media digitali. I suoi contributi appaiono regolarmente in «Artecontexto» e «Le Monde Diplomatique». Ha curato numerose mostre, tra cui Mapping Madrid (online e IED Madrid, 2009) ed El hilo de Ariadna. Lectores, navegantes (Matadero Madrid, 2012-2013).

1. Il sistema del design
Tre approcci alla cultura del progetto
Pedro Medina
Risponsabile di Editorial IED Madrid
p.medina@madrid.ied.es

2. "Un designer è un progettista dotato di senso estetico" (Bruno Munari)
"Quando sto lavorando su un problema non penso mai alla bellezza, penso
soltanto come risolvere il problema. Ma quando ho finito, se la soluzione non
è bella, so che ho sbagliato" (Buckminster Fuller)
"Il design è un piano per ordinare gli elementi nel miglior modo possibile per
raggiungere un determinato scopo" (Charles Eames)
"Il design è alla ricerca di un magico equilibrio tra business ed arte, arte e
talento, intuizione e ragione, concetto e dettaglio, gioia e formalità, cliente,
designer e imprenditore" (Valerie Pettis)
"Un buon design è una forma rinascimentale che unisce tecnologia, scienze
cognitive, bisogno umano e bellezza per produrre qualcosa" (Paola
Antonelli)
"Un designer sa di aver raggiunto la perfezione non quando non c'è nulla da
aggiungere, ma quando non c'è nulla da togliere" (Antoine de Saint Exupéry)
I. Che cos’è un buon design

4. Perché sono nati gli oggetti?
- Per necessità
- Dopo lunga riflessione
- Per un lungo processo di ricerca
- Per vincere un concorso
- Per divertimento
- Per insistenza
- Casualmente
- Perché mi è venuto sotto la doccia
- Per una consuetudine
- Per fare soldi
- Grazie agli sforzi
- Traendo ispirazione da altri
- Scartando altre idee
Juli Capella: Así nacen las cosas (2011)

5. - Nessun motivo
- Per l'analisi del mercato
- Per seguire la moda
- Per evoluzione
- Per caso
- Per introdurre un miglioramento
- Per curiosità
- Per una spinta
- Di conseguenza logica
- Per risparmiare fatica
- Per risparmiare soldi
- Per risparmiare tempo
- Per styling
Juli Capella: Así nacen las cosas (2011)
Perché sono nati gli oggetti?

6. - Per sopravvivenza
- By love
- Per ispirazione
- Col "naso"
- Su un capriccio
- Per cambiare il mondo
- Per diventare famosi
- Per un'emergenza
- Per comodità
- Copia di altri
- Attraverso l’analisi e la metodologia
- Per serendipity
Ragione d’essere
Finalità
Funzione
Forma e materiali
Utilizzo
Utilità
Perché sono nati gli oggetti?
Juli Capella: Así nacen las cosas (2011)

7. calore, armonia, eleganza
funzionalità
semplicità
rigore
chiarezza, trasparenza
ritmo organico
comfort
produzione
emozione
soddisfazione delle necessità
personalizzazione
ergonomia
prezzo
essenziale
minimalismo
memoria
rispetto per l’ambiente
usabilità
durata
design universale

11. 1. Tutti gli oggetti utili tendono a una propria logica
evolutiva, verso la perfezione totale, verso il suo culmine.
2. Questo culmine viene raggiunto quando la saturazione
della sua efficienza operativa è stata raggiunta con una
massima economia di mezzi.
3. Questo obiettivo è possibile solo quando vi è una
coerenza interna ottimale.
4. Questa coerenza può essere fornita solo quando vi è
un adeguato accordo tra i vari elementi del gioco.
5. Quando questo è raggiunto, si raggiunge anche la
bellezza.
André Ricard: La aventura creativa. Las raíces del diseño
(2000)

12. Socrate:
Prima definizione: la bellezza è ciò che è
appropriato.
Seconda definizione: la bellezza è quello utile.
Terza definizione: la bellezza è il piacere che deriva
dal vedere e sentire.

13. Funzionalità
“Rapporto tra forma e funzione/utilizzo”

14. Funzionalità

21. Dieter Rams (1969)

22. Dieter Rams
RT-20, Braun (1961)

23. Dieter Rams
LE1, Braun (1960)

26. Dieter Rams e Jürgen Greubel
MPZ-21, Braun (1972)

27. Dieter Rams e Dietrich Lubs
ET44, Braun (1978)

28. Dieter Rams
T3, Braun (1958)

31. Braun T1000 radio e PowerMac G5/Mac Pro

38. 10 principi per un buon design
Dieter Rams
1. Good design is innovative – Un buon design è innovativo
2. Good design makes a product useful – Un buon design rende utile il
prodotto
3. Good design is aesthetic – Un buon design è esteticamente attraente
4. Good design makes a product understandable – Un buon design aiuta la
comprensibilità di un prodotto
5. Good design is unobtrusive – Un buon design non è intrusivo
6. Good design is honest – Un buon design è onesto
7. Good design is long-lasting – Un buon design dura nel tempo
8. Good design is through down to the last detail – Un buon design si
riconosce anche nei piccoli dettagli
9. Good design is environmentally-friendly – Un buon design si preoccupa
dell’ambiente
10. Good design is as little design as possible – Un buon design è invisibile

40. Design emozionale
“Quel che porta una esperienza diversa”

42. Design emozionale
“Quel che porta una esperienza diversa”

43. Design emozionale: Donald Norman
Carelman Graves Ronnefeldt

44. Quando i critici hanno sostenuto
che la sedia era scomoda, la
risposta di Rietveld è stata
semplice: "Lei ha assolutamente
ragione, fa male alle caviglie… Ma,
d'altra parte, non è davvero una
sedia: è un manifesto"
Gerrit Rietveld: Red Blue Chair (1918)

45. Ettore Sottsass

46. “Quando ho cominciato a
progettare macchine ho
anche cominciato a pensare
che questi oggetti, che si
trovano uno accanto all'altro
e in mezzo alla gente, sono in
grado di influenzare non solo
le condizioni fisiche, ma
anche le emozioni. Essi
possono toccare i nervi, il
sangue, i muscoli, gli occhi e
gli stati d'animo delle
persone” (Ettore Sottsas)

47. Ettore Sottsass + Perry King
Valentine, Olivetti (1969)

52. Selgascano

57. Hussein Chalayan
Collezione Autunno-Inverno 2000

59. Alicia Framis
Anti-dog

65. Javier Alejandre

77. GOtrip - Hover Car
VW

78. II. Sistema

79. Alcuni criteri per la classificazione degli oggetti
Livello di funzionalità
Dimensione
Durata
Gesto
Forma
L'ora del giorno in cui appaiono
Materia che trasformano

80. Sistema degli oggetti
A. Il sistema funzionale o discorso obiettivo
Strutture di posizionamento
Le strutture di ambiente
B. Il sistema disfunzionale o il discorso obiettivo
L'oggetto marginale, il vecchio oggetto
Sistema marginale: la collezione
C. Il sistema metafunzionale e disfunzionale:
gadget e robot
D. Il sistema socio-ideologico degli oggetti e dei
consumi
Modelli e serie
Credito
Pubblicità

81. Strutture di posizionamento

85. “Quando leggiamo "il calore dei materiali conferisce privacy a questo ufficio
ben organizzato" o porte in legno di palissandro addirittura "brasiliani,
cromo satinato con manici ricoperti con un metallo ... color tabacco skai
che ben si adatta a questo insieme grave e caldo", vediamo che in tutto il
mondo, al calore si oppone una sorta di rigore, organizzazione, struttura”.
“L'atmosfera si basa sul colore, l'equilibrio calcolato nei toni caldi e toni
freddi”.
Strutture ambientali
“Funzionale non qualifica in alcun modo ciò che è adatto ad una fine, ma ciò
che è adatto ad un ordine o sistema: la funzionalità è la possibilità di aderire
ad un gruppo. Per lo oggetto è proprio la possibilità di superare la sua
'funzione' e di ottenere una seconda funzione, diventa un elemento di gioco,
combinazione, calcolo su un sistema universale di segni”.

89. http://editorial.iedmadrid.com/editorial/economia-del-diseno/

105. Modelli di Design 1.0 / 2.0 / 3.0

106. Modelli di Design 1.0 / 2.0 / 3.0
1. Lascia che gli eventi ti cambiano.
3. Il processo è più importante del risultato.
10. Tutti siamo leader.
12. Non smettere di muoversi.
16. Collabora.
19. Lavora la metafora.
22. Inventa i tuoi propri strumenti.
28. Crea nuove parole.
43. Da il potere alla gente.

107. Modelli di Design 1.0 / 2.0 / 3.0
Modelo reconsiderado
de liderazgo del
“próximo diseño”
Modelo
diseño
tradicional
diseño 1.0 diseño 2.0 diseño 3.0
Proceso mágico oculto
Habilidades de salida
>dar forma
>estética Habilidades de salida
+
Observación del
comportamiento de usuario
equipo
de proyecto
tradicional
equipo
de proyecto
multidisciplinar
Habilidades de salida
+
Observación del
comportamiento de usuario
+
Co-creación
participatoria
Habilidades de salida
+
Optimización del
comportamiento
de equipo
+
Colaboración
equipo
de proyecto
multidisciplinar
Proceso exteriorizado
>Orientación adaptable
>Escala adaptable
>Proceso adaptable
Proceso exteriorizado
>Orientación del diseño de producto
>Escala de producto
>Proceso de diseño de producto
Interconexión
de herramientas
entrantes y salientes
Modelo de
diseño de producto
innovador

108. Trend professionali
DESIGN TRADIZIONALE DESIGN ATTUALE
DESIGN 1.0 / DESIGN 2.0 DESIGN 3.0
Design come
DARE(creare)
FORMA(a gli oggetti)
Design come
PROCESSO

109. Orientamento
culturale del Design
Escludente Compreso
DESIGN TRADIZIONALE DESIGN ATTUALE

110. Modi di lavoro
DESIGN TRADIZIONALE DESIGN ATTUALE
Lavoro
da solo
Squadre di lavoro con
discipline trasversali
Squadre di lavoro con
discipline individuali
Sfide

111. III. Scenari di futuro

112. This is Tomorrow

113. This is Tomorrow

114. This is Tomorrow

115. This is Tomorrow
Peter Smithson

116. This is Tomorrow
Peter Smithson, Eduardo Paolozzi, Alison Smithson y Nigel
Henderson

117. This is Tomorrow
Richard Hamilton: Just what is it that makes today’s homes
so different, so appealing? (1955)

119. Things to come
Communication World 2036

120. Telstar (1962)

121. The Limits to Growth (1972)

124. Hill Valley 21/10/2015
Back to the Future 2 (1989)

126. Future Vision 2019. Microsoft (2011)

127. Future Vision 2019. Microsoft (2011)

128. Il futuro prossimo
· Max Planck Institute: tempo critico tra
innovazione, produzione e comunicazione
· IBM: cognitive computing (i 5 sensi)
· Pew Research: Internet of Things, realtà
aumentata, nuovi modi, big data-big brother
· ONU: la società della conoscenza al centro
(democratizzazione della conoscenza,
comunicazione di massa…)
· Cambridge University, Windows, Apple, MIT…

129. Keywords
· Nuove tecnologie della comunicazione
· Comunicazione-comunità
· Globalizzazione della sfera pubblica
· Dinamiche collaborative
· Nuove comunità (creative, di utenti, partecipative…)
· Il “comune”
· Nuovi “spazi” di decisione
· Nuove forme di lavoro
· Big data & Analytics
· Privacy
· Processi globali
· Gobernanza mondiale?
· Uso di risorse più efficiente
· Sostenibilità, valori sociali…

130. http://trends.fjordnet.com

155. OSArc Manifesto

157. Nuovi stili di vita
Keywords:
· Internet of Things
· Mobilità / Portabilità
· Realtà aumentata
· Nuovi materiali
· Biotecnologia
· Nanotecnologia
· Stampa 3/4 D
· Personalizzazione (customizing)
· Cibernetica / Robotica

162. Jennifer Rosenbaum
Genworth Financial

169. Joris Laarman: MX3D

180. Bio-Photovoltaic Paneling Syst. Apostolos Marios
Mouzakopoulos, Pablo Marcet, Ashwini Mani, Akanksha Kargwal

181. Bio Intelligent Quotient (BIQ)
Pierre Calleja

183. Kimberley
(Sudáfrica)

184. Window Socket

185. LIAM F1 UWT
by The Archimedes

186. Altaeros Energies

187. Vortex Bladeless

188. Energy and water
everywhere
Clive van Heerden:
Off the grid (2020)

189. Warkawater

190. Abeer Seikaly

192. Supermateriales
Material Connexion
Leitat
GE Global Research: Ceramic Matrix Composites (CMCS)
Graphenea, Avanzare: grafeno
…

195. Human Ecosystems - Bologna

196. Human Ecosystems - Bologna

197. Mapping Madrid
PHE 09

199. IED Madrid. Centro Superior de Diseño

200. MadridDesignNet

201. https://www.google.it/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=0CAcQjRw&url=https
%3A%2F%2Fwww.behance.net%2Fgallery%2F685979%2FIED-
Toolkit&ei=crBtVczLAsiAywPWnYHIBQ&bvm=bv.
94455598,d.bGQ&psig=AFQjCNGv4fjepld03DQrC5isVzOInTOT5A&ust=1
433338355095528 https://www.google.it/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=0CAcQjRw&url=https
%3A%2F%2Fwww.behance.net%2Fgallery%2F685979%2FIED-
Toolkit&ei=crBtVczLAsiAywPWnYHIBQ&bvm=bv.
94455598,d.bGQ&psig=AFQjCNGv4fjepld03DQrC5isVzOInTOT5A&ust=1
433338355095528

203. Precedenti
2011
1.600 creativi
13 città
18 università
100 professionali
1 conferenza
2 premi
2 mostre
Milano
Salone del Mobile 2012
60.000 visitanti
130 accrediti di stampa
2010
1.000 creativi
17 città
17 università
50 workshops
80 professionali
1 conferenza
1 mostra
Shanghai
Expo 2010
22.000 visitanti
80 accrediti di stampa
1 workshop

204. Percorso
2010 2011 2014
¿Come migliorare la
città?
Proggettare il concetto
di città
¿Come migliorare i servizi di una
città?
Capire come viviamo all’interno di una
città
Come avviare un’economia sulla
base dell’innovazione e del
design?
Creare un ecosistema di
innovazione
Expo Universal
Shanghai - 2010
2012
Salone del Mobile
Milán - 2012

207. 1. Aziende
Partecipazione di 122 aziende
Selezionate 6 aziende

208. 2. Concorso di idee
360 partecipanti da 49 paesi
360 proposte di progetti
160 artesania
110 turismo
90 gastronomia
Fase 1

209. 360 proposte da

210. 120 idee pre-selezionate
Totale voti
18743

211. 42 progetti selezionati

212. IED Madrid. Centro Superior de Diseño
Modello Perú Hub
Cittadini
Cultura Istituzioni
Aziende
HUB

213. IED Madrid. Centro Superior de Diseño
Progetto d’innovazione per il Perù
Partners
Cittadini
Università
Aziende Professionisti
Designers

214. Progetto d’innovazione per il Perù
Ricerca
Test
FASE I

215. Progetto d’innovazione per il Perù
FASE II
Tecnologia + Prodotto

216. Proyecto de Innovación para el Perú
FASE III
Comunicazione Espansione Rilancio
Mostra del progetto
Lima, Madrid, Parigi
Invito a 10 designers e
marchi a collaborare con
Las Manuelas per il design
di un pezzo
Sito web
Sviluppo di una piattaforma
digitale di CoDesign

217. Cagliari
Lima
Madrid
Venezia
São Paulo
Hong Kong
Rio de Janeiro
Torino
Milano
Firenze
Roma
Barcelona
Como
Matadero
22@Barcelona
Miami Design District
Euromediteranée
Nantes
IED Madrid. Centro Superior de Diseño
Network internazionale

219. IED Madrid
IED p.medina@madrid.ied.es