SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Ontwikkelen met paarden © DPulaayrtteo,d Iancy. ©20 210414 1
INTRO 01 02 03 04 
© Duarte, Inc. 2014 2 
Innovatieve 
methode 
Bouwen aan 
de toekomst 
Toepassings-mogelijkheden 
Praktisch Portfolio 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 3 
INTRO 
Playtoday © 2014 
Bouwen aan de organisatie van de toekomst 
+ Nieuwe competenties 
+ Nieuwe manier van ontwikkelen
NIEUWE WERELD, 
NIEUWE VAARDIGHEDEN 
Sociale intelligentie Dienend leidinggeven 
© Duarte, Inc. 2014 4 
DE TOEKOMST LIGT IN ONZE HANDEN 
De kracht van een organisatie ligt in haar mogelijkheid om haar mensen voor te bereiden om te 
werken aan een ‘organisatie van de toekomst’. 
Authentiek 
communiceren 
Creatieve mindset 
Samenwerken in 
co-creatie 
Playtoday © 2014
EEN NIEUWE MANIER VAN ORGANISEREN, VRAAGT OOK OM EEN 
NIEUWE MANIER VAN ONTWIKKELING 
© Duarte, Inc. 2014 5 
De wereld van morgen én ook die van vandaag is 
continue in beweging. De enige constante is 
verandering en aanpassing. Deze context vraagt om 
een nieuwe mindset en nieuwe vaardigheden. 
Een optimale werking van de organisatie van de 
toekomt vraagt medewerkers te presteren met een sterk 
sociale mindset, en op een hedendaagse manier leiding 
te geven, te communiceren en samen te werken. 
Hoe kunnen we in een snel 
veranderende wereld 
noodzakelijke competenties snel, 
effectief en met blijvend resultaat 
ontwikkelen? 
Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
Playtoday biedt een innovatieve, krachtige én 
positieve ontwikkelingsmethode voor de 
ontwikkeling van hedendaagse persoonlijke en 
© Duarte, Inc. 2014 6 
sociale vaardigheden. 
Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
Ontwikkelen met paarden, in de natuur, samen met de natuur. 
+ Samenvatting 01 
© Duarte, Inc. 2014 7 
INNOVATIEVE 
METHODE 
+ Bouwstenen 
+ Voordelen 
Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 8 
De belangrijkste bouwsteen van 
onze methode is de mindset en de 
sociale organisatie van 
paarden. . 
Toepassing Sociale bilomimicry 
“ 
”
BOUWSTEEN 1 MINDSET EN SOCIALE ORGANISATIE VAN PAARDEN 
Paarden zijn sociale prooidieren en staan op een totaal andere manier in de wereld. 
De vraag luidt ‘Wat kunnen we hiervan leren?’ 
© Duarte, Inc. 2014 9 
Paarden zijn sociale prooidieren en uiterst 
fijngevoelige wezens. Hun sensitiviteit in 
het hier & nu is één van hun belangrijkste 
overlevingstools. De kudde, de groep, het 
geheel is voor hen het hoogste goed, 
samenwerken in totale verbondenheid zit 
in het DNA van elk teamlid. 
De kudde werkt samen onder leiding van 
een meritocratische leider. Diegene die de 
kudde het meeste dient. Er bestaat niets 
anderes dan authentieke, open 
communicatie tussen de kuddeleden. 
Een mindset en sociale organisatie die 
hen al miljoenen jaren helpt om te 
overleven. 
Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 10 
Zeg het me, en ik zal het vergeten. Toon het me, 
en ik zal het onthouden, maar laat het me 
ervaren en ik zal het blijvend meedragen. 
Confucius over ervaringsgericht leren 
”
© Duarte, Inc. 2014 11 
BOUWSTEEN 2 ERVARINGSGERICHT LEREN 
Deelnemers doorlopen de cyclus van evaringsgericht leren met een extreemhoog 
bewustzijnsniveau en met continue, waardevolle en krachtige feedbackloops. 
ERVARINGSGERICHT 
LEREN ALTERNATIEVEN 
ONTWIKKELEN EN KIEZEN, 
EXPERIMENTEREN 
CONCRETE ERVARINGEN 
OPDOEN 
CONCEPTEN VORMEN 
‘WAT KUNNEN WE 
HIERUIT LEREN?’ 
OBSERVEREN EN 
REFLECTEREN OP BASIS 
VAN FEEDBACK 
Playtoday © 2014
Het ontwikkelen in de context van en in aanwezigheid van de wereld van paarden zorgt voor 
een katalysatie van het ontwikkelingsproces met hoge ROI als gevolg. 
01 02 03 
© Duarte, Inc. 2014 12 
VOORDELEN TRAINING MET PAARDEN 
HOOG 
BEWUSTZIJNSNIVEAU 
STERKE MOTIVATIE OM TE 
BLIJVEN LEREN 
INTENSIFIËRING VAN HET 
PROCES 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 13 
HOOG BEWUSTZIJNSNIVEAU 
“ De natuur en de paarden bieden een optimale context voor 
leren. Ze zorgen voor ruimte, stilte en ontspanning. Het kader 
maakt de deelnemers uiterst bewust van zichzelf en hun plaats 
in het geheel.” De ideale mindset voor leren en ontwikkelen. 
ONTSPANNING 
Wetenschappelijk OZ toont aan dat tijdens de omgang met paarden, zich 
automatisch een verlaagde spierspanning, hartritme en verbreding van 
gezichtsveld voordoet. 
HOOG BEWUSTZIJNSNIVEAU 
Paarden brengen mensen met elke cel van hun lichaam in het hier & nu. 
Je kan niet ‘afwezig’ zijn tijdens de ontwikkelingsmomenten met de 
paarden. In het ontwikkelingsproces bouwt men echte fundamenten voor 
nieuwe vaardigheden. Nieuwe competenties worden hierdoor sterk 
geïncorporeerd in nieuwe handelingspatronen. 
POSITIEVE EN OPEN HOUDING 
Paarden oordelen niet, ze staan steeds open voor verbinding. Dit 
combineren we met onze leidende principes uit de positieve psychologie 
en waarderend onderzoek. Wat er voor zorgt dat deelnemers met een 
positieve, open houding in het proces staan. . 
STERK MENTAAL KADER 
In de natuur is alles met alles verbonden. Alle elementen hebben invloed 
op of worden door elkaar beïnvloedt. Dit vormt een holistisch mentaal 
kader waarmee deelnemers aan de slag gaan. 
01 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 14 
INTENSIFIËRING VAN HET LEERPROCES 
“ Mensen leren sneller en effectiever als ze direct kunnen leren 
van een expert ter zake, modelleren en als elke ontwikkelings-stap 
voorzien wordt van directe, waardevolle 
feedbackloops.” 
AANWEZIGHEID VAN EXPERT 
Modelleren is één van de krachtigste manieren van leren. De paarden 
vormen tijdens de training een levend voorbeeld van thema’s zoals 
authentieke communicatie, verbondenheid, creatieve mindset, … Dit 
zorgt voor een continue input van best practices. 
KRACHTIGE FEEDBACKLOOPS 
Paarden geven op elk moment, directe en eerlijke feedback op het 
gedrag, de interne dynamiek en systemische waarde van de deelnemers. 
Feedback van paarden wordt makkelijker ontvangen en aanvaard door 
deelnemers. Hierdoor worden deelnemers ontvankelijk voor feedback en 
wordt het ontwikkelingsproces geoptimaliseerd. 
02 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 15 
STERKE MOTIVATIE OM TE BLIJVEN LEREN 
“ Mensen blijven gemotiveerd om te leren als ze een duidelijk beeld 
krijgen van de vooruitgang, steeds uitgenodigd worden om te 
experimenteren en de link met hun dagdagelijkse praktijk helder 
voor ogen hebben.” 
DUIDELIJK BEELD VAN BESTAANDE 
PATRONEN 
Door middel van de feedback van de paarden krijgen deelnemers een 
duidelijk beeld van hun bestaande handelingspatronen. Inzicht en 
bewustzijn van het bestaande geeft ruimte om met nieuwe manieren van 
denken – doen of voelen te experimenteren. 
IMPULS OM TE BLIJVEN 
EXPERIMENTEREN 
Paarden zoeken continue naar verbinding. Ze geven oneindige kansen, ze 
zoekensteeds naar kleine aanwijzingen van ‘good practices’. Zelfs de 
kleinste stap vooruit wordt gezien en bekrachtigd. Dit werkt sterk 
motiverend 
REALISTISCHE CONTEXT 
Alle simulatie oefeningen worden ontworpen op basis van de 
dagdagelijkse realiteit van de deelnemers. Het paard staat metafoor voor 
een opdracht of bepaalde stakeholders in de operationele context van de 
deelnemers. Alle oefeningen dragen bij tot beter begrip van optimale 
handelingspatronen in de dagdagelijkse werking van de deelnemers. 
Playtoday © 2014 
03
© Duarte, Inc. 2014 16 
SAMENGEVAT HOGE ROI – KOSTENEFFICIENT 
INTENSITEIT & SNELHEID VAN LEREN Paarden brengen 
elke cel in het hier & nu, wat zorgt voor een extreem bewustzijnsniveau. 
Daarnaast ontvangen de deelnemers onmiddellijke en krachtige 
feedbackloops voor versnelling en accuraatheid van het proces. 
FOCUS OP TRANSFER Tijdens de training zorgen we ervoor dat 
het heersende mentale kader afgestemd op dagdagelijkse realiteit van de 
deelnemers. Wat gebeurt er nu? Is dit herkenbaar? Wat kunnen we anders 
doen? En hoe vertalen we dat naar de praktijk van elke dag? 
HOGE RETENTIEWAARDEN Het ontwikkelingsmoment met de 
paarden is steeds een positieve, unieke ervaring, zowel de oefeningen als 
de relatie met het paard. Dit zorgt voor een hoge retentie van de training. 
PROCESGERICHT De trainingsdag werkt katalyserend. Het is een 
generatief moment in het ontwikkelingsproces van de deelnemer. Dit wordt 
ondersteund door een helder, visueel verslag en integratie in POP e/of 
TOP. Op deze manier blijft de training en de nieuw verworven inzichten in 
leven. 
Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
Toepassingsmogelijk 
heden 
Een samenwerkingsrelatie met paarden vraagt om een specifieke mindset en een 
scala aan diepmenselijke vaardigheden. De methode is optimaal inzetbaar bij de 
ontwikkeling van deze persoonlijke en realationele vaardigheden. 
+ Creatieve mindset 02 
© Duarte, Inc. 2014 17 
+ Authentiek communiceren 
+ Dienend leidinggeven 
+ Samenwerking in complete verbinding 
+ Emotionele intelligentie 
Playtoday © 2014
Samen met de paarden vind je antwoorden op vragen als; 
- ‘Welke stappen moet ik zetten om authentiek te commuiceren?’ 
- ‘Welk effect heeft authentieke communicatie op mijn leiderschap?‘ 
- ‘Hoe zorg ik dat ik vanuit mijn authenticiteit blijf communiceren?’ 
© Duarte, Inc. 2014 18 
TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN 
De bron van 90 tot 95% van misverstanden, 
onduidelijkheden, spanningen, conflicten, vertragingen en 
dikwijls mislukkingen ligt in de atmosfeer van 
communicatie. Heldere, open, oprechte en dus authentieke 
communicatie is van onschatbare waarde. 
Paarden leren ons authentiek te zijn en duidelijk in onze 
communicatie. Ze geven feedback op hoe we communiceren, 
niet op wat. Ze helpen ons bewust worden van onze intenties, 
interne dynamiek, en barrières op te zijn, wie we echt zijn. 
Een unieke kans voor directies, management, 
leidinggevenden en experts die hun persoonlijke, authentiek 
kracht en het succes van hun opdracht of project willen 
aanscherpen. 
Straal je vertrouwen uit, ben je congruent, en 
helder in je boodschappen dan zal het paard 
zich volledig op jou afstemmen. Net zoals de 
collega’s, teamleden, …. echt zullen luisteren en 
jouw boodschap moeiteloos zullen begrijpen 
en aanvaarden als waardevol perspectief. 
Helder 
Eerlijk & oprecht 
Authentiek communiceren 
Open en vertrouwelijk 
Playtoday © 2014
Samen met de leiders van een kudde van 50 paarden, vind je 
antwoorden op vragen als; 
- ‘Hoe zorg ik ervoor dat ik naast mijn functietitel ook door mijn 
teamleden als leider gekozen wordt?’ - 
‘Welk effect heeft dienend leiderschap op het succes van mijn team?‘ 
- ‘Hoe zorg ik voor de verdere ontwikkeling van mijn 
leiderschapspositie?’ 
© Duarte, Inc. 2014 19 
TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN 
Onderzoek toont aan dat dienend leiderschap goed aansluit bij 
de behoeften van medewerkers anno 2014 en het blijkt sterk 
effectief bij het verhogen van de veranderbereidheid. 
Dienend leiderschap wordt gerelateerd met een combinatie van 
zachte en harde eigenschappen zoals empowerment, waar-dering, 
verantwoordelijkheid, authenticiteit, moed en zorgzaam-heid. 
In de kudde heerst een meritocratisch of dienend leider-schapsprincipe. 
De leidmerrie of hengst die door hun 
capaciteiten de kudde het meeste dienen, wordt het 
leiderschap geschonken. Dit leiderschap is kwetsbaar maar 
tegelijkertijd optimaal ontwikkelingsgericht. 
Een unieke kans alle leidinggevenden die op een natuurlijke 
manier de zijn leiderspositie door zijn/haar team wil ontvangen. 
Paarden geven je vol overgave de leiders-positie 
als ze voelen dat je met een positieven 
intentie, volledige betrokkenheid en 
zorgzaamheid de kudde begeleidt. Voor zo’n 
leider is geen enkele hindernis is te hoog. 
Aanwezige krachten optimaal inzetten 
Tenvoordele van het geheel 
Dienend leidinggeven 
Ondersteunen 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 20 
TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN 
Betrokkenheid en 
verantwoordelijkheid 
Groepsdynamica begrijpen 
Samenwerken 
Hoe werken wij het best samen? 
Playtoday © 2014 
De hedendaagse uitdagingen vragen om een bundeling van 
intelligentie, capaciteiten, talenten, om sterke verbindingen om 
de draagkracht van het geheel aanzienlijk te vergroten. Om 
succesvol samen te werken is het noodzakelijk dat teamleden 
zich zelfbewust vanuit vertrouwen verbinden en betrokken zijn 
met elkaar en het gemeenschappelijk doel, open communiceren 
en feedback geven en ontvangen. 
Paarden zijn experten in samenwerken, de kudde is sinds 
miljoenen jaren hun overlevingsstrategie. Ze zijn in het hier 
en nu steeds voor 100% betrokken en verbonden met elkaar en 
het geheel en communiceren ten alle tijden openlijk en 
authentiek. 
Een unieke kans voor directieteams, managementteams, 
leidinggevenden en hun team om hun teamkracht aanzienlijk 
te verhogen. 
Paarden screenen een team steeds vanuit het 
perspectief, is dit een sterke, veilige kudde. 
Wanneer zij voelen dat het team betrokken en 
daadkrachtig is, zullen zij er onlosmakelijk 
deel van willen uitmaken. En samen met het 
team steeds grotere uitdagingen aangaan. 
Samen met de leiders van een kudde van 50 paarden, vind je 
antwoorden op vragen als; 
- ‘Hoe maken we in het hier en nu, vanuit vertrouwen contact met 
elkaar?’ - 
‘Welk effect heeft onze verbondenheid op onze resulaten?’ 
- ‘Hoe zorgen we ervoor dat we in verbinding blijven en de 
betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid binnen het team 
garanderen?’
© Duarte, Inc. 2014 21 
TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN 
In opbouw. 
Accepteren en boodschap begrijpen 
Emotionele flexibiliteit 
Emotionele intelligentie 
Handelen voorbij de emotie 
Playtoday © 2014
De kudde van 50 paarden helpt je antwoorden te vinden op vragen 
als; 
- ‘Wat denk – voel – doe ik als ik in een creatieve flow zit?’ 
- ‘Wat haalt me uit deze krachtige state en hoe kom ik er weer in?’ 
- ‘Hoe zet ik deze mindset in tijdens een collectief creatief proces?’ 
- ‘Hoe kan ik mijn collega’s helpen om hun creatieve mindset te 
ontwikkelen?’ 
© Duarte, Inc. 2014 22 
TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN 
Creativiteit is zonder twijfel noodzakelijk om onze 
uitdagingen nu en in de toekomst te overwinnen. 
Creativiteit is een specifieke, dynamische manier van ZIJN - 
DENKEN - DOEN die nodig is in de activiteiten van creatie. Een 
creatieve geest, vertrouwt in het proces, is bereid om alle 
obstakels op de weg van visie naar realiteit te zien en te 
overwinnen. Er heerst complete stilte in het hoofd, hart en 
lichaam. Hij/zij doet alles vanuit een diep contact met zichzelf, de 
andere en het hier & nu. 
Paarden staan er al lang om bekend het creatieve proces te 
activeren, talloze myten getuigen daarvan, dwars door allerlei 
culturen heen. En uit onderzoekt blijkt dat de hersenactiveit van 
kunstenaars in een creatieve flow gelijkaardig is aan die van 
paarden. Een bijzonder ontdekking. 
Daarom ook een bijzondere training voor iedereen die zijn 
creatieve kracht verder wil ontwikkelen. 
Paarden geven ons de kans om helemaal in te 
tunen, ons te laten besmetten door de mindset 
waarmee zij in de wereld staan. Ontdek welke 
bijzondere antwoorden je zal vinden in de 
wereld van de paarden. 
Zien van mogelijkheden 
Vertrouwen in het proces 
Creatieve mindset 
Echte vernieuwing brengen 
Playtoday © 2014
+ Locatie 03 
© Duarte, Inc. 2014 23 
Concreet 
+ Voor wie 
+ Werking 
+ Begeleiding 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 24 
CONCREET VOOR WIE 
“ Een ontwikkelingsactiviteit voor innovatieve durvers.” 
Onze methode is geschikt voor experts 
leidinggevenden, management teams, 
projectgroepen, kortom iedereen die het 
aandurft om uit zijn comfortzone te 
stappen, in de wereld van de paarden 
waardevolle feedback te ontvangen en 
zich wil ontwikkelen tot ‘ondernemer’ in 
de organisatie van de toekomst. 
Innovatie vraagt om sociale 
innovatie. Nieuwe manieren 
van organiseren, 
samenwerken en leidinggeven 
vragen om nieuwe 
vaardigheden. 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 25 
CONCREET WERKING 
“ Balans tussen theorie en 
praktijk.” 
Alle trainingen zijn ontworpen vanuit een 
gebalanceerde verhouding tussen theorie 
en praktijk. De theoretische gedeeltes 
bieden de deelnemers de leidende 
mentale kaders van waaruit de nieuwe 
vaardigheden of competenties ontwikkeld 
worden. 
Balans tussen theoretische 
kaderen en simulatie-oefeningen 
in de wereld van 
de paarden. 
Elke training wordt afgesloten met een 
reflectiemoment waarin de deelnemers de 
nieuw verworven kennis en inzichten 
vertalen naar concrete acties in hun 
dagdaglijkse praktijk. Dit wordt 
ingeschreven in een POP of TOP 
(teamontwikkelingsplan).
CONCREET BEGELEIDING 
Het ismijn taak om ontwikkelingsprocesen te 
intensifiëren en te versnellen . Dit doe ik vanuit 
mijn 10 jaar ervaring in de wereld van leren en 
ontwikkelen , mijn sterke wetenschappelijke geest 
én mijn enthousiaste, ontwapende persoonlijkheid. 
- Vicky Daniels - Coach met paarden, Playtoday. 
© Duarte, Inc. 2014 26 
Photo: Copyright 2010 Drew Altizer, Financial Times Source: http://drte.co/pz 
“ 
” 
Al 10 jaar werk ik met paarden en 
mensen en nog steeds 
verwonderd hun katalyserende 
kracht me diep. 
Playtoday © 2014
CONCREET LOCATIE 
De psychische gezondheid van de paarden 
is voorwaarde nummer één. Daarom 
werken we sinds 2010 met de kudde van 50 
gelukkige paarden van bewegingspension 
De Poedertoren. 
- Meer info www.depoedertoren.be - 
© Duarte, Inc. 2014 27 
Photo: Copyright 2010 Drew Altizer, Financial Times Source: http://drte.co/pz 
“ 
” 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 28 
Portfolio 
+ Citaten 
+ Impressies in beeld 04 
Playtoday © 2014
‘In het team leek het paard 
perfect aan te voelen wanneer 
we wel en wanneer we niet 
samenwerkten, het was de 
perfecte barometer van de 
verbinding van ons team. En 
dat ontzettend waardevolle 
feedback.” Kris Dieltiens – 
oprichter Chocoweb. 
“Ik ervaar Vicky als een positieve, maar 
kritische trainer met een helder begrip van 
de interactie tussen mens en paard. Haar 
scherpe perceptie samen met de feedback 
van de paarden, helpen me om bepaalde 
zaken anders te zien.” Adriaan Kodde, 
Innovatieadviseur Syntens. 
© Duarte, Inc. 2014 29 
PORTFOLIO GETUIGENISSEN 
Vicky geeft veel uitleg, biedt waardevolle 
reflectiemomenten en daagt uit om 
haarscherp naar de werking van een team 
te kijken. Het was een zeer inspirerende 
teamtraining over sociale intelligentie. 
Vicky pakt dit als trainer zeer enthousiast 
en professioneel aan. Een samenwerking 
met haar zal jouw en je team zeker niet 
teleurstellen. - Ilse Claes – teamleider 
starterscoaches Unizo 
‘Een eenvoudige, maar uiterst 
krachtige manier om te ont-dekken 
wat samenwerking in 
essentie is’. Dirk Huysmans - 
Teamleider P&V 
Elektrotechniek. 
“Verrassend krachtige leermethode, ik heb 
situaties ervaren die in een normale 
setting nooit mogelijk geweest zouden 
zijn.” - Rudi Timmers, Docentencoach, 
HUB 
“Paarden kunnen een spiegel vormen en 
in die zin een schitterende tool zijn om 
over concrete situaties mbt leiderschap na 
te denken.” Bart Van de Ven – Assistent 
professor Organisatie psychologie - Ugent 
“ Ik heb nu een duidelijke 
zicht op hoe we op een 
efficiënte manier kunnen 
samenwerken” - Jürgen 
Thanghe, Founder Kite 
Consulting 
“Ik heb bij en door de paarden heel 
diepgaande en zeer intense feedback 
gekregen op mijn houding en gedrag. En 
dat was net wat ik nodig had om als 
persoon echt te groeien, te leren, en de 
volgende stappen te zetten.” Dennis 
Fredrickx, Leadershipcoach 
Playtoday © 2014
© Duarte, Inc. 2014 30
© Duarte, Inc. 2014 31
© Duarte, Inc. 2014 32
© Duarte, Inc. 2014 33
© Duarte, Inc. 2014 34 
I
© Duarte, Inc. 2014 35
© Duarte, Inc. 2014 36
© Duarte, Inc. 2014 37
© Duarte, Inc. 2014 38
© Duarte, Inc. 2014 39
© Duarte, Inc. 2014 40 
“Playtoday, een innovatieve, positieve ontwikkelingsmethode. “
© Duarte, Inc. 2014 41 
Wil je meer informatie, surf naar 
email: 
info@playtoday.be 
LinkedIn: 
Vicky Daniels 
Website: 
www.playtoday.be 
Twitter: 
@playtomorrow 
Facebook: 
Playtoday, Inc. 
LinkedIn: 
Playtoday Inc.. 
Als je Vicky wil 
contacteren;

More Related Content

What's hot

FitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatieFitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatieUrsula Jager
 
15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learning15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learningrinuswit
 
Visie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkelingVisie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkelingYousri Mandour
 
Duurzame werkomgeving
Duurzame werkomgevingDuurzame werkomgeving
Duurzame werkomgevingCreathos bv
 
AO_Gemeenten_Magazine_53_v2
AO_Gemeenten_Magazine_53_v2AO_Gemeenten_Magazine_53_v2
AO_Gemeenten_Magazine_53_v2Lieke Zunderdorp
 

What's hot (6)

FitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatieFitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatie
 
15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learning15 9 2011 White Paper Organic Learning
15 9 2011 White Paper Organic Learning
 
Team, quotes
Team, quotes Team, quotes
Team, quotes
 
Visie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkelingVisie en missie ontwikkeling
Visie en missie ontwikkeling
 
Duurzame werkomgeving
Duurzame werkomgevingDuurzame werkomgeving
Duurzame werkomgeving
 
AO_Gemeenten_Magazine_53_v2
AO_Gemeenten_Magazine_53_v2AO_Gemeenten_Magazine_53_v2
AO_Gemeenten_Magazine_53_v2
 

Viewers also liked

PPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR Academy
PPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR AcademyPPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR Academy
PPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR AcademyBert Roelofs
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieAnalitiQs
 
Personeelsevaluatiesysteem
PersoneelsevaluatiesysteemPersoneelsevaluatiesysteem
PersoneelsevaluatiesysteemVBVK
 
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloer
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloerHR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloer
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloerimkopleidingenbv
 
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)Otolith
 
Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)
Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)
Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)Quint Dozel
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenVeerle Verspille
 
Hrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectieHrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectieRinie Altena
 
Presentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame InzetbaarheidPresentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame Inzetbaarheidmschellevis
 
De essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleidDe essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleidVanraaijhrm
 

Viewers also liked (11)

K-POS GOESTING
K-POS GOESTINGK-POS GOESTING
K-POS GOESTING
 
PPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR Academy
PPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR AcademyPPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR Academy
PPT template HR Mobiliteitscongres 2016 - HR Academy
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
 
Personeelsevaluatiesysteem
PersoneelsevaluatiesysteemPersoneelsevaluatiesysteem
Personeelsevaluatiesysteem
 
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloer
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloerHR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloer
HR congres 2012 - Praktisch leidinggeven op de werkvloer
 
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
 
Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)
Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)
Presentatie over duurzame inzetbaarheid (meurs hrm)
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
 
Hrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectieHrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectie
 
Presentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame InzetbaarheidPresentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame Inzetbaarheid
 
De essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleidDe essenties van hrm beleid
De essenties van hrm beleid
 

Similar to Uitgebreide versie voor HR - L&D managers

Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versietraining-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versieAlyanna Bijlsma
 
Mvo4 holland duurzame werkomgeving
Mvo4 holland duurzame werkomgevingMvo4 holland duurzame werkomgeving
Mvo4 holland duurzame werkomgevingJolien van der Werff
 
Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 CIC Company
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company?? Caroline Serr
 
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018Deep Evolvement
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoverenjorienoosterman
 
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenTriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenMarieke Megens
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)slangerak
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenBrenda Zandsteeg
 
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryConnecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryRoland Driesen
 
Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18Griet Bouwen
 
Master in authentiek leiderschap
Master in authentiek leiderschapMaster in authentiek leiderschap
Master in authentiek leiderschapJoris Walraet
 
Triangis presentatie 2015 copy
Triangis presentatie 2015 copyTriangis presentatie 2015 copy
Triangis presentatie 2015 copySan Vangenechten
 
Overall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLOverall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLSabine Goosen
 
Global Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLGlobal Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLPockett7
 

Similar to Uitgebreide versie voor HR - L&D managers (20)

Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Vandamme leiderschap 2016
Vandamme leiderschap 2016Vandamme leiderschap 2016
Vandamme leiderschap 2016
 
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versietraining-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
 
Mvo4 holland duurzame werkomgeving
Mvo4 holland duurzame werkomgevingMvo4 holland duurzame werkomgeving
Mvo4 holland duurzame werkomgeving
 
Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016
 
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
 
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company
 
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
Self-transforming mind voor organisatieontwikkeling; bijdrage rudy 31 aug 2018
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenTriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryConnecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
 
Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18
 
Master in authentiek leiderschap
Master in authentiek leiderschapMaster in authentiek leiderschap
Master in authentiek leiderschap
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
Triangis presentatie 2015 copy
Triangis presentatie 2015 copyTriangis presentatie 2015 copy
Triangis presentatie 2015 copy
 
Overall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NLOverall Global brochure_Hudson NL
Overall Global brochure_Hudson NL
 
Global Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NLGlobal Brochure Hudson NL
Global Brochure Hudson NL
 

Uitgebreide versie voor HR - L&D managers

  • 1. Ontwikkelen met paarden © DPulaayrtteo,d Iancy. ©20 210414 1
  • 2. INTRO 01 02 03 04 © Duarte, Inc. 2014 2 Innovatieve methode Bouwen aan de toekomst Toepassings-mogelijkheden Praktisch Portfolio Playtoday © 2014
  • 3. © Duarte, Inc. 2014 3 INTRO Playtoday © 2014 Bouwen aan de organisatie van de toekomst + Nieuwe competenties + Nieuwe manier van ontwikkelen
  • 4. NIEUWE WERELD, NIEUWE VAARDIGHEDEN Sociale intelligentie Dienend leidinggeven © Duarte, Inc. 2014 4 DE TOEKOMST LIGT IN ONZE HANDEN De kracht van een organisatie ligt in haar mogelijkheid om haar mensen voor te bereiden om te werken aan een ‘organisatie van de toekomst’. Authentiek communiceren Creatieve mindset Samenwerken in co-creatie Playtoday © 2014
  • 5. EEN NIEUWE MANIER VAN ORGANISEREN, VRAAGT OOK OM EEN NIEUWE MANIER VAN ONTWIKKELING © Duarte, Inc. 2014 5 De wereld van morgen én ook die van vandaag is continue in beweging. De enige constante is verandering en aanpassing. Deze context vraagt om een nieuwe mindset en nieuwe vaardigheden. Een optimale werking van de organisatie van de toekomt vraagt medewerkers te presteren met een sterk sociale mindset, en op een hedendaagse manier leiding te geven, te communiceren en samen te werken. Hoe kunnen we in een snel veranderende wereld noodzakelijke competenties snel, effectief en met blijvend resultaat ontwikkelen? Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
  • 6. Playtoday biedt een innovatieve, krachtige én positieve ontwikkelingsmethode voor de ontwikkeling van hedendaagse persoonlijke en © Duarte, Inc. 2014 6 sociale vaardigheden. Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
  • 7. Ontwikkelen met paarden, in de natuur, samen met de natuur. + Samenvatting 01 © Duarte, Inc. 2014 7 INNOVATIEVE METHODE + Bouwstenen + Voordelen Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
  • 8. © Duarte, Inc. 2014 8 De belangrijkste bouwsteen van onze methode is de mindset en de sociale organisatie van paarden. . Toepassing Sociale bilomimicry “ ”
  • 9. BOUWSTEEN 1 MINDSET EN SOCIALE ORGANISATIE VAN PAARDEN Paarden zijn sociale prooidieren en staan op een totaal andere manier in de wereld. De vraag luidt ‘Wat kunnen we hiervan leren?’ © Duarte, Inc. 2014 9 Paarden zijn sociale prooidieren en uiterst fijngevoelige wezens. Hun sensitiviteit in het hier & nu is één van hun belangrijkste overlevingstools. De kudde, de groep, het geheel is voor hen het hoogste goed, samenwerken in totale verbondenheid zit in het DNA van elk teamlid. De kudde werkt samen onder leiding van een meritocratische leider. Diegene die de kudde het meeste dient. Er bestaat niets anderes dan authentieke, open communicatie tussen de kuddeleden. Een mindset en sociale organisatie die hen al miljoenen jaren helpt om te overleven. Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
  • 10. © Duarte, Inc. 2014 10 Zeg het me, en ik zal het vergeten. Toon het me, en ik zal het onthouden, maar laat het me ervaren en ik zal het blijvend meedragen. Confucius over ervaringsgericht leren ”
  • 11. © Duarte, Inc. 2014 11 BOUWSTEEN 2 ERVARINGSGERICHT LEREN Deelnemers doorlopen de cyclus van evaringsgericht leren met een extreemhoog bewustzijnsniveau en met continue, waardevolle en krachtige feedbackloops. ERVARINGSGERICHT LEREN ALTERNATIEVEN ONTWIKKELEN EN KIEZEN, EXPERIMENTEREN CONCRETE ERVARINGEN OPDOEN CONCEPTEN VORMEN ‘WAT KUNNEN WE HIERUIT LEREN?’ OBSERVEREN EN REFLECTEREN OP BASIS VAN FEEDBACK Playtoday © 2014
  • 12. Het ontwikkelen in de context van en in aanwezigheid van de wereld van paarden zorgt voor een katalysatie van het ontwikkelingsproces met hoge ROI als gevolg. 01 02 03 © Duarte, Inc. 2014 12 VOORDELEN TRAINING MET PAARDEN HOOG BEWUSTZIJNSNIVEAU STERKE MOTIVATIE OM TE BLIJVEN LEREN INTENSIFIËRING VAN HET PROCES Playtoday © 2014
  • 13. © Duarte, Inc. 2014 13 HOOG BEWUSTZIJNSNIVEAU “ De natuur en de paarden bieden een optimale context voor leren. Ze zorgen voor ruimte, stilte en ontspanning. Het kader maakt de deelnemers uiterst bewust van zichzelf en hun plaats in het geheel.” De ideale mindset voor leren en ontwikkelen. ONTSPANNING Wetenschappelijk OZ toont aan dat tijdens de omgang met paarden, zich automatisch een verlaagde spierspanning, hartritme en verbreding van gezichtsveld voordoet. HOOG BEWUSTZIJNSNIVEAU Paarden brengen mensen met elke cel van hun lichaam in het hier & nu. Je kan niet ‘afwezig’ zijn tijdens de ontwikkelingsmomenten met de paarden. In het ontwikkelingsproces bouwt men echte fundamenten voor nieuwe vaardigheden. Nieuwe competenties worden hierdoor sterk geïncorporeerd in nieuwe handelingspatronen. POSITIEVE EN OPEN HOUDING Paarden oordelen niet, ze staan steeds open voor verbinding. Dit combineren we met onze leidende principes uit de positieve psychologie en waarderend onderzoek. Wat er voor zorgt dat deelnemers met een positieve, open houding in het proces staan. . STERK MENTAAL KADER In de natuur is alles met alles verbonden. Alle elementen hebben invloed op of worden door elkaar beïnvloedt. Dit vormt een holistisch mentaal kader waarmee deelnemers aan de slag gaan. 01 Playtoday © 2014
  • 14. © Duarte, Inc. 2014 14 INTENSIFIËRING VAN HET LEERPROCES “ Mensen leren sneller en effectiever als ze direct kunnen leren van een expert ter zake, modelleren en als elke ontwikkelings-stap voorzien wordt van directe, waardevolle feedbackloops.” AANWEZIGHEID VAN EXPERT Modelleren is één van de krachtigste manieren van leren. De paarden vormen tijdens de training een levend voorbeeld van thema’s zoals authentieke communicatie, verbondenheid, creatieve mindset, … Dit zorgt voor een continue input van best practices. KRACHTIGE FEEDBACKLOOPS Paarden geven op elk moment, directe en eerlijke feedback op het gedrag, de interne dynamiek en systemische waarde van de deelnemers. Feedback van paarden wordt makkelijker ontvangen en aanvaard door deelnemers. Hierdoor worden deelnemers ontvankelijk voor feedback en wordt het ontwikkelingsproces geoptimaliseerd. 02 Playtoday © 2014
  • 15. © Duarte, Inc. 2014 15 STERKE MOTIVATIE OM TE BLIJVEN LEREN “ Mensen blijven gemotiveerd om te leren als ze een duidelijk beeld krijgen van de vooruitgang, steeds uitgenodigd worden om te experimenteren en de link met hun dagdagelijkse praktijk helder voor ogen hebben.” DUIDELIJK BEELD VAN BESTAANDE PATRONEN Door middel van de feedback van de paarden krijgen deelnemers een duidelijk beeld van hun bestaande handelingspatronen. Inzicht en bewustzijn van het bestaande geeft ruimte om met nieuwe manieren van denken – doen of voelen te experimenteren. IMPULS OM TE BLIJVEN EXPERIMENTEREN Paarden zoeken continue naar verbinding. Ze geven oneindige kansen, ze zoekensteeds naar kleine aanwijzingen van ‘good practices’. Zelfs de kleinste stap vooruit wordt gezien en bekrachtigd. Dit werkt sterk motiverend REALISTISCHE CONTEXT Alle simulatie oefeningen worden ontworpen op basis van de dagdagelijkse realiteit van de deelnemers. Het paard staat metafoor voor een opdracht of bepaalde stakeholders in de operationele context van de deelnemers. Alle oefeningen dragen bij tot beter begrip van optimale handelingspatronen in de dagdagelijkse werking van de deelnemers. Playtoday © 2014 03
  • 16. © Duarte, Inc. 2014 16 SAMENGEVAT HOGE ROI – KOSTENEFFICIENT INTENSITEIT & SNELHEID VAN LEREN Paarden brengen elke cel in het hier & nu, wat zorgt voor een extreem bewustzijnsniveau. Daarnaast ontvangen de deelnemers onmiddellijke en krachtige feedbackloops voor versnelling en accuraatheid van het proces. FOCUS OP TRANSFER Tijdens de training zorgen we ervoor dat het heersende mentale kader afgestemd op dagdagelijkse realiteit van de deelnemers. Wat gebeurt er nu? Is dit herkenbaar? Wat kunnen we anders doen? En hoe vertalen we dat naar de praktijk van elke dag? HOGE RETENTIEWAARDEN Het ontwikkelingsmoment met de paarden is steeds een positieve, unieke ervaring, zowel de oefeningen als de relatie met het paard. Dit zorgt voor een hoge retentie van de training. PROCESGERICHT De trainingsdag werkt katalyserend. Het is een generatief moment in het ontwikkelingsproces van de deelnemer. Dit wordt ondersteund door een helder, visueel verslag en integratie in POP e/of TOP. Op deze manier blijft de training en de nieuw verworven inzichten in leven. Ontwikkelen met paarden Playtoday © 2014
  • 17. Toepassingsmogelijk heden Een samenwerkingsrelatie met paarden vraagt om een specifieke mindset en een scala aan diepmenselijke vaardigheden. De methode is optimaal inzetbaar bij de ontwikkeling van deze persoonlijke en realationele vaardigheden. + Creatieve mindset 02 © Duarte, Inc. 2014 17 + Authentiek communiceren + Dienend leidinggeven + Samenwerking in complete verbinding + Emotionele intelligentie Playtoday © 2014
  • 18. Samen met de paarden vind je antwoorden op vragen als; - ‘Welke stappen moet ik zetten om authentiek te commuiceren?’ - ‘Welk effect heeft authentieke communicatie op mijn leiderschap?‘ - ‘Hoe zorg ik dat ik vanuit mijn authenticiteit blijf communiceren?’ © Duarte, Inc. 2014 18 TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN De bron van 90 tot 95% van misverstanden, onduidelijkheden, spanningen, conflicten, vertragingen en dikwijls mislukkingen ligt in de atmosfeer van communicatie. Heldere, open, oprechte en dus authentieke communicatie is van onschatbare waarde. Paarden leren ons authentiek te zijn en duidelijk in onze communicatie. Ze geven feedback op hoe we communiceren, niet op wat. Ze helpen ons bewust worden van onze intenties, interne dynamiek, en barrières op te zijn, wie we echt zijn. Een unieke kans voor directies, management, leidinggevenden en experts die hun persoonlijke, authentiek kracht en het succes van hun opdracht of project willen aanscherpen. Straal je vertrouwen uit, ben je congruent, en helder in je boodschappen dan zal het paard zich volledig op jou afstemmen. Net zoals de collega’s, teamleden, …. echt zullen luisteren en jouw boodschap moeiteloos zullen begrijpen en aanvaarden als waardevol perspectief. Helder Eerlijk & oprecht Authentiek communiceren Open en vertrouwelijk Playtoday © 2014
  • 19. Samen met de leiders van een kudde van 50 paarden, vind je antwoorden op vragen als; - ‘Hoe zorg ik ervoor dat ik naast mijn functietitel ook door mijn teamleden als leider gekozen wordt?’ - ‘Welk effect heeft dienend leiderschap op het succes van mijn team?‘ - ‘Hoe zorg ik voor de verdere ontwikkeling van mijn leiderschapspositie?’ © Duarte, Inc. 2014 19 TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN Onderzoek toont aan dat dienend leiderschap goed aansluit bij de behoeften van medewerkers anno 2014 en het blijkt sterk effectief bij het verhogen van de veranderbereidheid. Dienend leiderschap wordt gerelateerd met een combinatie van zachte en harde eigenschappen zoals empowerment, waar-dering, verantwoordelijkheid, authenticiteit, moed en zorgzaam-heid. In de kudde heerst een meritocratisch of dienend leider-schapsprincipe. De leidmerrie of hengst die door hun capaciteiten de kudde het meeste dienen, wordt het leiderschap geschonken. Dit leiderschap is kwetsbaar maar tegelijkertijd optimaal ontwikkelingsgericht. Een unieke kans alle leidinggevenden die op een natuurlijke manier de zijn leiderspositie door zijn/haar team wil ontvangen. Paarden geven je vol overgave de leiders-positie als ze voelen dat je met een positieven intentie, volledige betrokkenheid en zorgzaamheid de kudde begeleidt. Voor zo’n leider is geen enkele hindernis is te hoog. Aanwezige krachten optimaal inzetten Tenvoordele van het geheel Dienend leidinggeven Ondersteunen Playtoday © 2014
  • 20. © Duarte, Inc. 2014 20 TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN Betrokkenheid en verantwoordelijkheid Groepsdynamica begrijpen Samenwerken Hoe werken wij het best samen? Playtoday © 2014 De hedendaagse uitdagingen vragen om een bundeling van intelligentie, capaciteiten, talenten, om sterke verbindingen om de draagkracht van het geheel aanzienlijk te vergroten. Om succesvol samen te werken is het noodzakelijk dat teamleden zich zelfbewust vanuit vertrouwen verbinden en betrokken zijn met elkaar en het gemeenschappelijk doel, open communiceren en feedback geven en ontvangen. Paarden zijn experten in samenwerken, de kudde is sinds miljoenen jaren hun overlevingsstrategie. Ze zijn in het hier en nu steeds voor 100% betrokken en verbonden met elkaar en het geheel en communiceren ten alle tijden openlijk en authentiek. Een unieke kans voor directieteams, managementteams, leidinggevenden en hun team om hun teamkracht aanzienlijk te verhogen. Paarden screenen een team steeds vanuit het perspectief, is dit een sterke, veilige kudde. Wanneer zij voelen dat het team betrokken en daadkrachtig is, zullen zij er onlosmakelijk deel van willen uitmaken. En samen met het team steeds grotere uitdagingen aangaan. Samen met de leiders van een kudde van 50 paarden, vind je antwoorden op vragen als; - ‘Hoe maken we in het hier en nu, vanuit vertrouwen contact met elkaar?’ - ‘Welk effect heeft onze verbondenheid op onze resulaten?’ - ‘Hoe zorgen we ervoor dat we in verbinding blijven en de betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid binnen het team garanderen?’
  • 21. © Duarte, Inc. 2014 21 TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN In opbouw. Accepteren en boodschap begrijpen Emotionele flexibiliteit Emotionele intelligentie Handelen voorbij de emotie Playtoday © 2014
  • 22. De kudde van 50 paarden helpt je antwoorden te vinden op vragen als; - ‘Wat denk – voel – doe ik als ik in een creatieve flow zit?’ - ‘Wat haalt me uit deze krachtige state en hoe kom ik er weer in?’ - ‘Hoe zet ik deze mindset in tijdens een collectief creatief proces?’ - ‘Hoe kan ik mijn collega’s helpen om hun creatieve mindset te ontwikkelen?’ © Duarte, Inc. 2014 22 TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN Creativiteit is zonder twijfel noodzakelijk om onze uitdagingen nu en in de toekomst te overwinnen. Creativiteit is een specifieke, dynamische manier van ZIJN - DENKEN - DOEN die nodig is in de activiteiten van creatie. Een creatieve geest, vertrouwt in het proces, is bereid om alle obstakels op de weg van visie naar realiteit te zien en te overwinnen. Er heerst complete stilte in het hoofd, hart en lichaam. Hij/zij doet alles vanuit een diep contact met zichzelf, de andere en het hier & nu. Paarden staan er al lang om bekend het creatieve proces te activeren, talloze myten getuigen daarvan, dwars door allerlei culturen heen. En uit onderzoekt blijkt dat de hersenactiveit van kunstenaars in een creatieve flow gelijkaardig is aan die van paarden. Een bijzonder ontdekking. Daarom ook een bijzondere training voor iedereen die zijn creatieve kracht verder wil ontwikkelen. Paarden geven ons de kans om helemaal in te tunen, ons te laten besmetten door de mindset waarmee zij in de wereld staan. Ontdek welke bijzondere antwoorden je zal vinden in de wereld van de paarden. Zien van mogelijkheden Vertrouwen in het proces Creatieve mindset Echte vernieuwing brengen Playtoday © 2014
  • 23. + Locatie 03 © Duarte, Inc. 2014 23 Concreet + Voor wie + Werking + Begeleiding Playtoday © 2014
  • 24. © Duarte, Inc. 2014 24 CONCREET VOOR WIE “ Een ontwikkelingsactiviteit voor innovatieve durvers.” Onze methode is geschikt voor experts leidinggevenden, management teams, projectgroepen, kortom iedereen die het aandurft om uit zijn comfortzone te stappen, in de wereld van de paarden waardevolle feedback te ontvangen en zich wil ontwikkelen tot ‘ondernemer’ in de organisatie van de toekomst. Innovatie vraagt om sociale innovatie. Nieuwe manieren van organiseren, samenwerken en leidinggeven vragen om nieuwe vaardigheden. Playtoday © 2014
  • 25. © Duarte, Inc. 2014 25 CONCREET WERKING “ Balans tussen theorie en praktijk.” Alle trainingen zijn ontworpen vanuit een gebalanceerde verhouding tussen theorie en praktijk. De theoretische gedeeltes bieden de deelnemers de leidende mentale kaders van waaruit de nieuwe vaardigheden of competenties ontwikkeld worden. Balans tussen theoretische kaderen en simulatie-oefeningen in de wereld van de paarden. Elke training wordt afgesloten met een reflectiemoment waarin de deelnemers de nieuw verworven kennis en inzichten vertalen naar concrete acties in hun dagdaglijkse praktijk. Dit wordt ingeschreven in een POP of TOP (teamontwikkelingsplan).
  • 26. CONCREET BEGELEIDING Het ismijn taak om ontwikkelingsprocesen te intensifiëren en te versnellen . Dit doe ik vanuit mijn 10 jaar ervaring in de wereld van leren en ontwikkelen , mijn sterke wetenschappelijke geest én mijn enthousiaste, ontwapende persoonlijkheid. - Vicky Daniels - Coach met paarden, Playtoday. © Duarte, Inc. 2014 26 Photo: Copyright 2010 Drew Altizer, Financial Times Source: http://drte.co/pz “ ” Al 10 jaar werk ik met paarden en mensen en nog steeds verwonderd hun katalyserende kracht me diep. Playtoday © 2014
  • 27. CONCREET LOCATIE De psychische gezondheid van de paarden is voorwaarde nummer één. Daarom werken we sinds 2010 met de kudde van 50 gelukkige paarden van bewegingspension De Poedertoren. - Meer info www.depoedertoren.be - © Duarte, Inc. 2014 27 Photo: Copyright 2010 Drew Altizer, Financial Times Source: http://drte.co/pz “ ” Playtoday © 2014
  • 28. © Duarte, Inc. 2014 28 Portfolio + Citaten + Impressies in beeld 04 Playtoday © 2014
  • 29. ‘In het team leek het paard perfect aan te voelen wanneer we wel en wanneer we niet samenwerkten, het was de perfecte barometer van de verbinding van ons team. En dat ontzettend waardevolle feedback.” Kris Dieltiens – oprichter Chocoweb. “Ik ervaar Vicky als een positieve, maar kritische trainer met een helder begrip van de interactie tussen mens en paard. Haar scherpe perceptie samen met de feedback van de paarden, helpen me om bepaalde zaken anders te zien.” Adriaan Kodde, Innovatieadviseur Syntens. © Duarte, Inc. 2014 29 PORTFOLIO GETUIGENISSEN Vicky geeft veel uitleg, biedt waardevolle reflectiemomenten en daagt uit om haarscherp naar de werking van een team te kijken. Het was een zeer inspirerende teamtraining over sociale intelligentie. Vicky pakt dit als trainer zeer enthousiast en professioneel aan. Een samenwerking met haar zal jouw en je team zeker niet teleurstellen. - Ilse Claes – teamleider starterscoaches Unizo ‘Een eenvoudige, maar uiterst krachtige manier om te ont-dekken wat samenwerking in essentie is’. Dirk Huysmans - Teamleider P&V Elektrotechniek. “Verrassend krachtige leermethode, ik heb situaties ervaren die in een normale setting nooit mogelijk geweest zouden zijn.” - Rudi Timmers, Docentencoach, HUB “Paarden kunnen een spiegel vormen en in die zin een schitterende tool zijn om over concrete situaties mbt leiderschap na te denken.” Bart Van de Ven – Assistent professor Organisatie psychologie - Ugent “ Ik heb nu een duidelijke zicht op hoe we op een efficiënte manier kunnen samenwerken” - Jürgen Thanghe, Founder Kite Consulting “Ik heb bij en door de paarden heel diepgaande en zeer intense feedback gekregen op mijn houding en gedrag. En dat was net wat ik nodig had om als persoon echt te groeien, te leren, en de volgende stappen te zetten.” Dennis Fredrickx, Leadershipcoach Playtoday © 2014
  • 30. © Duarte, Inc. 2014 30
  • 31. © Duarte, Inc. 2014 31
  • 32. © Duarte, Inc. 2014 32
  • 33. © Duarte, Inc. 2014 33
  • 34. © Duarte, Inc. 2014 34 I
  • 35. © Duarte, Inc. 2014 35
  • 36. © Duarte, Inc. 2014 36
  • 37. © Duarte, Inc. 2014 37
  • 38. © Duarte, Inc. 2014 38
  • 39. © Duarte, Inc. 2014 39
  • 40. © Duarte, Inc. 2014 40 “Playtoday, een innovatieve, positieve ontwikkelingsmethode. “
  • 41. © Duarte, Inc. 2014 41 Wil je meer informatie, surf naar email: info@playtoday.be LinkedIn: Vicky Daniels Website: www.playtoday.be Twitter: @playtomorrow Facebook: Playtoday, Inc. LinkedIn: Playtoday Inc.. Als je Vicky wil contacteren;

Editor's Notes

  1. De aangestelde leiders door hun capaciteiten om de kudde één geheel te houden, ieder lid van de kudde zo sterk mogelijk te maken, en de basisopdrachten voedsel vinden en de veiligheid van de kudde garanderen. Deze leiders staan ten alle tijden op voor feedback. Want enkel hun kracht in de groep
  2. Sociale Intelligentie wordt omschreven als de mate waarin iemand in staat is de motieven, emoties, intenties en acties van anderen te begrijpen en het gedrag van anderen (individueel of groepen) te beinvloeden. Personen met een hoge sociale intelligentie zijn vaak erg goed in het herkennen van subtiele signalen in het gedrag van anderen, zoals bijvoorbeeld gezichtsuitdrukkingen, taalpatronen of andere gedragskenmerken. Daarbij is het kenmerkend dat een sociaal intelligent persoon gemakkelijk contact maakt (rapport opbouwt), anderen kan motiveren en comfortabel kan laten voelen in zijn aanwezigheid.