SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
«Эффективный метод оценки идей
креативного агентства»
 Планирование процесса выбора агентства в компании
 Основные этапы проведения Тендера
Этап 1. Анализ рынка и оценка рейтинговых показателей агентств
Этап 2. Проведение брифинга для эффективного «взаимопонимания»
Этап 3: Презентация
Этап 4: Оценка презентаций участников по утвержденным критериям
Этап 5: Выбор победителя по итогам оценивания идеи и ее подачи
Этап 6: Оценка специалистов компании в области рекламы, PR
Эффективный метод оценки идей креативного агентства
Содержание
Этапы тендера 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 25 25 26 27 28 29
Мониторинг рейтинга агентств
Запрос критериев оценки
Получение критериев
Рассмотрение критериев
оценки
Презентация технического
задания (брифа)
Выделение лидеров рынка
Запрос подписания Договора о
неразглашении информации
(NDA)
Подписание Договоров (NDA)
Брифинг
Q&A time / Вопросы и ответы
Время для подготовки
презентаций
Презентация предложений
агентств
Принятие решения
Оглашение финальных
результатов
Планирование процесса выбора агентства в компании
№ Компания
Рейтинг
эффективн
ости 2014*
Рейтинг
креативности
2014**
Рейтинг
эффективно
сти 2013
Рейтинг
креативно
сти 2013
Баллы
(за каждую
высокую
оценку)
Информация
о компании
Победители,
Комментарии
1
Малина
#1 #4 #5 #3 4 Кандидат №1
2
Абрикос
#2 n/a #1 #5 3 Кандидат №2
3 А 2
4 Б 2
5 В 1
6
Виноград
3 Кандидат №3
7 Г 1
Д 1
8 Е 2
9 Ж 2
10 З 2
Основные этапы проведения Тендера
Этап 1. Анализ рынка и оценка рейтинговых показателей агентств
*Рейтинг эффективности: Short-list - 2, Bronze - 4, Silver - 6, Gold - 8, GrandPrix- 12
**Рейтинг креативности: Finalist - 2, Bronze - 4, Silver - 6, Gold - 8, Grand Prix of Category - 10, Festival GrandPrix - 15.
Этап 2. Проведение брифинга для эффективного «взаимопонимания»
Информация о компании заказчика
Регламент проводимой презентации
Разработанные брифы по каждому направлению, продукту или
услуге
Контактное лицо
Подача тендерной документации
Условия взаимодействия
Требование к предоставленной документации
Этапы тендерной процедуры
Цель проведения Тендера
Этап 3. Презентация
Тендерный комитет (фокус группа)
 Директор Маркетинга
 Продуктовый Директор
(продукт/услуга)
 Специалист по группе товаров/услуг
(от 3 и более)
 PR-специалоист/менеджер или
специталист
 Представители отдела закупок
(от 2 и более)
Этапы
оценки
Выступление
Компании
Вопросы-ответы
участнику тендера
Обсуждение членами
тендерного комитета
Оценка. Принятие решений;
распределение балов согласно
утвержденным критериям.
Этап 4: Оценка презентаций участников по утвержденным критериям
1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД Балл
*Понимание бренда/стратегии продвижения продукта и
целей коммуникации
*Возможность предоставления стратегии через
коммуникационные каналы и связи
*Умение работать с различными аудиториями
*Отслеживание и анализ конкуренции с соответствующим
использованием полученных знаний
*Знание эффективности и роли различных коммуникационных
каналов
*Способность произвести новую бизнес-идею, внедрить
нестандартные решения
Средний показатель
2. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ Балл
* Наявность значительного опыта управления брендом в
социальных медиа
*Возможность управлять клиентскими эккаунтами
Социальных сетей
*Предлагаемые области улучшения согласно поставленным
целям (KPI), для каждого типа социальных сетей
Средний показатель
3. КРЕАТИВНОСТЬ И УРОВЕНЬ ИСПОЛНЕНИЯ Балл
* Предыдущий опыт и реализованные проекты
*Не стандартный/инновационный подход к реализации идей
*Знание и использование последних тенденций рынка
*Удобность использования и соответствие целевой аудитории
*Соответствие бренду компании и фирменному стилю
Средний показатель
4. КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Балл
*Ценовая конкурентоспособность (прайсы, оценка
стоимости проекта, KPI)
*Комиссионные за услуги по аутсорсингу
* Дополнительные выгоды (например, бесплатный
дополнительные услуги)
Средний показатель
5. ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ Балл
* Прозрачность
* Презентационные возможности
* Впечатление
* Участие в дискуссии
* Понятные открытые ответы и знание рынка
* Точность
* Продемонстрированный интерес и энтузиазм
* Креативность / Готовность к изменениям
Средний показатель
6. НАГРАДЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ Балл
CРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПО КОМПАНИИ:
Вес критерия Описание КРИТЕРИЯ
10% Общее впечатление и точность в подготовке и презентации согласно брифингу
20% Работа в социальных сетях
10% Коммерческое предложение
25% Демонстрация эффективности подхода и стратегии
30% Демонстрация креативной идеи и уровень исполнения (экспертные качества)
5% Награды и профессиональное признание
ОЦЕНОЧНАЯ СИСТЕМА:
5 = Превосходный уровень
Результат превосходит ожидания
4 = Высокий: Соответствует ожиданиям, иногда превосходит
3 = Удовлетворительный: В целом соответствует ожиданиям, однако существуют области для
улучшения
2 = Требуется доработка
1= Неудовлетворительный
Этап 4: Оценка презентаций участников по утвержденным критериям
Этап 5. Выбор победителя по итогам оценивания идеи и ее подачи
Тендерная комиссия Малина Абрикос Виноград Слива
Член Тендерного комитета 1 4,28 3,37 2,73 2,98
Член Тендерного комитета 2 3,75 3,38 2,98 3,23
Член Тендерного комитета 3 4,60 4,70 2,95 3,85
Член Тендерного комитета 4 4,05 4,43 2,98 3,50
Член Тендерного комитета 5 3,15 3,40 3,00 2,40
Член Тендерного комитета 6 4,08 4,10 4,00 3,38
Член Тендерного комитета 7 4,50 4,75 3,85 4,00
Член Тендерного комитета 8 4,43 4,55 1,00 1,00
Суммарный балл 33,83 32,67 23,48 24,33
Результаты подсчета
Вес критерия Описание КРИТЕРИЯ
10% Общее впечатление и точность в подготовке и презентации согласно брифингу
25% Структура компании и необходимые ресурсы для выполнения проектов
10% Список клиентов и отсутствие конкурентов
25% Эффективность стратегического подхода, продемонстрированного в кейсах
25% Демонстрация креативной идеи и уровень исполнения (экспертные качества)
5% Награды и профессиональное признание
ОЦЕНОЧНАЯ СИСТЕМА:
5 = Превосходный уровень
Результат превосходит ожидания
4 = Высокий: Соответствует ожиданиям, иногда превосходит
3 = Удовлетворительный: В целом соответствует ожиданиям, однако существуют области для
улучшения
2 = Требуется доработка
1= Неудовлетворительный
Этап 6: Оценка специалистов компании в области рекламы, PR
«А как вы оцениваете идеи?
Спасибо за внимание!»

More Related Content

Viewers also liked

29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...Space.ua
 
Невыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPНевыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPAnatoly Belychook
 

Viewers also liked (6)

29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
 
Невыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPНевыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERP
 

Similar to 29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере компании FMCG сектора, Мария Кошечкина, Unicredit Bank

Рекомендации по выбору партнера в Performance
Рекомендации по выбору партнера в Performance Рекомендации по выбору партнера в Performance
Рекомендации по выбору партнера в Performance iProspect Russia
 
Рекомендации по выбору подрядчика в performance.
Рекомендации по выбору подрядчика в performance.Рекомендации по выбору подрядчика в performance.
Рекомендации по выбору подрядчика в performance.iabrussiaprez
 
Создание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2B
Создание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2BСоздание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2B
Создание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2BNetpeak
 
АКАР: Условия проведения Креативного тендера
АКАР: Условия проведения Креативного тендераАКАР: Условия проведения Креативного тендера
АКАР: Условия проведения Креативного тендераRACA_research
 
Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)
Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)
Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)International Marketing Group Ukraine
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionAdvanter Group
 
CSAT и контроль качества
CSAT и контроль качестваCSAT и контроль качества
CSAT и контроль качестваSvetlana Smirnova
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 верМихаил Самохин
 
Критерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендераКритерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендераDALEE digital agency
 
тренинг по продажам
тренинг по продажамтренинг по продажам
тренинг по продажамAnnaLan
 
Способы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услугиСпособы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услугиDALEE digital agency
 
eRetail Awards 2013
eRetail Awards 2013eRetail Awards 2013
eRetail Awards 2013InSales
 
Lean marketing: инструменты
Lean marketing: инструментыLean marketing: инструменты
Lean marketing: инструментыAzhar Bekzhanova
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаКомплето
 
Организация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версияОрганизация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версияВячеслав Макович
 
Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...
Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...
Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...Маркетинг-аналитика с OWOX BI
 
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продажКак разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продажAndrey Dovgan
 
выбор поставщика 1
выбор поставщика 1выбор поставщика 1
выбор поставщика 1Vladimir Burdaev
 

Similar to 29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере компании FMCG сектора, Мария Кошечкина, Unicredit Bank (20)

Рекомендации по выбору партнера в Performance
Рекомендации по выбору партнера в Performance Рекомендации по выбору партнера в Performance
Рекомендации по выбору партнера в Performance
 
Рекомендации по выбору подрядчика в performance.
Рекомендации по выбору подрядчика в performance.Рекомендации по выбору подрядчика в performance.
Рекомендации по выбору подрядчика в performance.
 
Создание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2B
Создание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2BСоздание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2B
Создание, контроль и генерация маркетинговой воронки в B2B
 
Закупка digital-услуг
Закупка digital-услугЗакупка digital-услуг
Закупка digital-услуг
 
АКАР: Условия проведения Креативного тендера
АКАР: Условия проведения Креативного тендераАКАР: Условия проведения Креативного тендера
АКАР: Условия проведения Креативного тендера
 
Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)
Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)
Тенденции развития маркетинга Украины (3 волна)
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfaction
 
Training
TrainingTraining
Training
 
CSAT и контроль качества
CSAT и контроль качестваCSAT и контроль качества
CSAT и контроль качества
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
 
Критерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендераКритерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендера
 
тренинг по продажам
тренинг по продажамтренинг по продажам
тренинг по продажам
 
Способы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услугиСпособы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услуги
 
eRetail Awards 2013
eRetail Awards 2013eRetail Awards 2013
eRetail Awards 2013
 
Lean marketing: инструменты
Lean marketing: инструментыLean marketing: инструменты
Lean marketing: инструменты
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
 
Организация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версияОрганизация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версия
 
Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...
Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...
Сравнение способов оценки медийных рекламных кампаний: инструменты, их преиму...
 
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продажКак разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
 
выбор поставщика 1
выбор поставщика 1выбор поставщика 1
выбор поставщика 1
 

More from Space.ua

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.uaSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий РоденкоSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...
15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...
15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...
15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...
15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...Space.ua
 

More from Space.ua (20)

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
 
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
 
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
 
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
 
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
 
15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...
15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...
15.03 | ISell Forum | Наталья Валевская "Маркетинг емоцій: продавайте не това...
 
15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...
15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...
15.03 | ISell Forum | Анастасия Павленко "Онлайн обучение – как практический ...
 

29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере компании FMCG сектора, Мария Кошечкина, Unicredit Bank

  • 1. «Эффективный метод оценки идей креативного агентства»
  • 2.  Планирование процесса выбора агентства в компании  Основные этапы проведения Тендера Этап 1. Анализ рынка и оценка рейтинговых показателей агентств Этап 2. Проведение брифинга для эффективного «взаимопонимания» Этап 3: Презентация Этап 4: Оценка презентаций участников по утвержденным критериям Этап 5: Выбор победителя по итогам оценивания идеи и ее подачи Этап 6: Оценка специалистов компании в области рекламы, PR Эффективный метод оценки идей креативного агентства Содержание
  • 3. Этапы тендера 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 25 25 26 27 28 29 Мониторинг рейтинга агентств Запрос критериев оценки Получение критериев Рассмотрение критериев оценки Презентация технического задания (брифа) Выделение лидеров рынка Запрос подписания Договора о неразглашении информации (NDA) Подписание Договоров (NDA) Брифинг Q&A time / Вопросы и ответы Время для подготовки презентаций Презентация предложений агентств Принятие решения Оглашение финальных результатов Планирование процесса выбора агентства в компании
  • 4. № Компания Рейтинг эффективн ости 2014* Рейтинг креативности 2014** Рейтинг эффективно сти 2013 Рейтинг креативно сти 2013 Баллы (за каждую высокую оценку) Информация о компании Победители, Комментарии 1 Малина #1 #4 #5 #3 4 Кандидат №1 2 Абрикос #2 n/a #1 #5 3 Кандидат №2 3 А 2 4 Б 2 5 В 1 6 Виноград 3 Кандидат №3 7 Г 1 Д 1 8 Е 2 9 Ж 2 10 З 2 Основные этапы проведения Тендера Этап 1. Анализ рынка и оценка рейтинговых показателей агентств *Рейтинг эффективности: Short-list - 2, Bronze - 4, Silver - 6, Gold - 8, GrandPrix- 12 **Рейтинг креативности: Finalist - 2, Bronze - 4, Silver - 6, Gold - 8, Grand Prix of Category - 10, Festival GrandPrix - 15.
  • 5. Этап 2. Проведение брифинга для эффективного «взаимопонимания» Информация о компании заказчика Регламент проводимой презентации Разработанные брифы по каждому направлению, продукту или услуге Контактное лицо Подача тендерной документации Условия взаимодействия Требование к предоставленной документации Этапы тендерной процедуры Цель проведения Тендера
  • 6. Этап 3. Презентация Тендерный комитет (фокус группа)  Директор Маркетинга  Продуктовый Директор (продукт/услуга)  Специалист по группе товаров/услуг (от 3 и более)  PR-специалоист/менеджер или специталист  Представители отдела закупок (от 2 и более) Этапы оценки Выступление Компании Вопросы-ответы участнику тендера Обсуждение членами тендерного комитета Оценка. Принятие решений; распределение балов согласно утвержденным критериям.
  • 7. Этап 4: Оценка презентаций участников по утвержденным критериям 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД Балл *Понимание бренда/стратегии продвижения продукта и целей коммуникации *Возможность предоставления стратегии через коммуникационные каналы и связи *Умение работать с различными аудиториями *Отслеживание и анализ конкуренции с соответствующим использованием полученных знаний *Знание эффективности и роли различных коммуникационных каналов *Способность произвести новую бизнес-идею, внедрить нестандартные решения Средний показатель 2. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ Балл * Наявность значительного опыта управления брендом в социальных медиа *Возможность управлять клиентскими эккаунтами Социальных сетей *Предлагаемые области улучшения согласно поставленным целям (KPI), для каждого типа социальных сетей Средний показатель 3. КРЕАТИВНОСТЬ И УРОВЕНЬ ИСПОЛНЕНИЯ Балл * Предыдущий опыт и реализованные проекты *Не стандартный/инновационный подход к реализации идей *Знание и использование последних тенденций рынка *Удобность использования и соответствие целевой аудитории *Соответствие бренду компании и фирменному стилю Средний показатель 4. КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Балл *Ценовая конкурентоспособность (прайсы, оценка стоимости проекта, KPI) *Комиссионные за услуги по аутсорсингу * Дополнительные выгоды (например, бесплатный дополнительные услуги) Средний показатель 5. ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ Балл * Прозрачность * Презентационные возможности * Впечатление * Участие в дискуссии * Понятные открытые ответы и знание рынка * Точность * Продемонстрированный интерес и энтузиазм * Креативность / Готовность к изменениям Средний показатель 6. НАГРАДЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ Балл CРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПО КОМПАНИИ:
  • 8. Вес критерия Описание КРИТЕРИЯ 10% Общее впечатление и точность в подготовке и презентации согласно брифингу 20% Работа в социальных сетях 10% Коммерческое предложение 25% Демонстрация эффективности подхода и стратегии 30% Демонстрация креативной идеи и уровень исполнения (экспертные качества) 5% Награды и профессиональное признание ОЦЕНОЧНАЯ СИСТЕМА: 5 = Превосходный уровень Результат превосходит ожидания 4 = Высокий: Соответствует ожиданиям, иногда превосходит 3 = Удовлетворительный: В целом соответствует ожиданиям, однако существуют области для улучшения 2 = Требуется доработка 1= Неудовлетворительный Этап 4: Оценка презентаций участников по утвержденным критериям
  • 9. Этап 5. Выбор победителя по итогам оценивания идеи и ее подачи Тендерная комиссия Малина Абрикос Виноград Слива Член Тендерного комитета 1 4,28 3,37 2,73 2,98 Член Тендерного комитета 2 3,75 3,38 2,98 3,23 Член Тендерного комитета 3 4,60 4,70 2,95 3,85 Член Тендерного комитета 4 4,05 4,43 2,98 3,50 Член Тендерного комитета 5 3,15 3,40 3,00 2,40 Член Тендерного комитета 6 4,08 4,10 4,00 3,38 Член Тендерного комитета 7 4,50 4,75 3,85 4,00 Член Тендерного комитета 8 4,43 4,55 1,00 1,00 Суммарный балл 33,83 32,67 23,48 24,33 Результаты подсчета
  • 10. Вес критерия Описание КРИТЕРИЯ 10% Общее впечатление и точность в подготовке и презентации согласно брифингу 25% Структура компании и необходимые ресурсы для выполнения проектов 10% Список клиентов и отсутствие конкурентов 25% Эффективность стратегического подхода, продемонстрированного в кейсах 25% Демонстрация креативной идеи и уровень исполнения (экспертные качества) 5% Награды и профессиональное признание ОЦЕНОЧНАЯ СИСТЕМА: 5 = Превосходный уровень Результат превосходит ожидания 4 = Высокий: Соответствует ожиданиям, иногда превосходит 3 = Удовлетворительный: В целом соответствует ожиданиям, однако существуют области для улучшения 2 = Требуется доработка 1= Неудовлетворительный Этап 6: Оценка специалистов компании в области рекламы, PR
  • 11. «А как вы оцениваете идеи? Спасибо за внимание!»