1. i vantaggi
della nostra soluzione
INFORMATION TECHNOLOGY
Basso TCO
Ottimizzazione delle infrastrutture esistenti
Unica soluzione, con riduzione di sistemi e applicazioni
stand–alone
Gestione unica degli utenti
Sicurezza del dato
Infrastruttura uni cata dalla holding alle
singole foglie/business unit
informazioni trasparenti
tempestive ed a dabili
UN CONTESTO IN PROFONDA TRASFORMAZIONE I software di performance management non sono
tutti uguali.
L’area Amministrazione, Finanza e Controllo rappre-
FINANZA E CONTROLLO senta da sempre un contesto complesso e altamente
competitivo, ovvero una realtà che nell’ambito delle
Tagetik 3.0 crea valore sempli cando la complessità
dei processi di business – quali Budgeting, Piani cazio-
attività di Corporate Governance, impone sempre di ne, Consolidamento, Reporting, Financial Governance,
Cicli di processo più rapidi con funzionalità “built-in” Strategy Management, Analisi della Pro ttabilità, Anali-
più alle Aziende di dotarsi di strumenti di CPM, ossia di
Riduzione dei costi di progetto Corporate Performance Management. si del Capitale Circolante – grazie ad un approccio
Implementazioni e manutenzione più semplici uni cato, built-in e multipiattaforma nella gestione
(zero programmazione grazie ai “built-in”) Strumenti in grado di supportare i cambiamenti legati delle performance aziendali.
Migliore trasparenza dovuta alla tracciabilità dei dati sia ai driver esterni (quali la richiesta di informazioni Gestire e controllare le performance dell’azienda
Utenti indipendenti grazie all’utilizzo di tecnologie sempre più dettagliate da parte dei mercati nanziari e
Assistere il CEO nell’attuare la strategia
user-friendly (xls) l’adeguamento ai requisiti normativi), sia ai driver
interni (quali la misurazione delle perfomance azien- Sostenere le Operation nelle attività quotidiane
dali e la massimizzazione del valore di impresa, lo di business
scambio di informazioni tra le aree Finance e Opera- Riconciliare di erenti version dei dati nanziari
tions e l’ottimizzazione dei processi di piani cazione Assicurare massima visibilità sul proprio business
strategica, budgeting, chiusure mensili, consolida- Rispettare le regolamentazioni mutevoli ed i
mento e reporting). nuovi requisiti di “governance”
L’approccio Altea combina l’uso di metodologie e Ridurre no al 50% il Total Cost of Ownership
(TCO)
modelli a strumenti che coinvolgono in forma collabo-
rativa l’intera organizzazione, incidendo fortemente Per estendere le funzionalità, Tagetik e Microsoft
sulla capacità di produrre informazioni trasparenti, hanno stretto una partnership per fornire una
tempestive e a dabili, sia verso l’interno sia verso il soluzione completa, "Tagetik 3.0 Enabled by Micro-
mondo esterno. soft Sharepoint", in grado di uni care il Performance
Management e la Financial Governance con la
Business Intelligence, la Collaborazione e la Comu-
nicazione.
Villa Erica - Strada Cavalli, 42
28831 Feriolo di Baveno VB
T +39 0323 28 08 11
F +39 0323 28 08 110
www.alteanet.it
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2. ALTEA PROPONE ESPERIENZE E METODOLOGIE DI INTEGRAZIONE DEI PRINCIPALI PROCESSI “BUILT IN” DI TAGETIK ALL’INTERNO DELLE PIATTAFORME APPLICATIVE
ERP DI MICROSOFT, IN GRADO DI GARANTIRE UN MODELLO DI PERFORMANCE MANAGEMENT E FINANCIAL GOVERNANCE CON UN BASSO TCO, VALORIZZANDO AL
MASSIMO GLI INVESTIMENTI EFFETTUATI SULLA PIATTAFORMA TECNOLOGICA ED APPLICATIVA MICROSOFT
CASH FLOW PLANNING BUDGETING, PLANNING & FORECASTING FINANCIAL CLOSE & FAST CLOSING CONSOLIDATION & REPORTING
Grazie alle funzionalità “built-in” Tagetik 3.0 consente di generare lo Tagetik 3.0 permette di gestire complessi processi di consolidamento
Tagetik 3.0 riduce i tempi e i costi per la gestione del processo di Tagetik 3.0 aiuta i professionisti dell’area Finance a pubblicare tempe-
Stato Patrimoniale ed il Cash Flow previsionale tramite la gestione di civilistico e gestionale in un ambiente tracciabile e strutturato per
piani cazione e budget, e dei successivi forecast, sia a livello direzio- stivamente i bilanci in modo accurato e con estrema facilità, garan-
regole di incasso e pagamento da associare alle singole voci di supportare il Financial Close, le Riconciliazioni Inter-Company e, al
nale che a livello di Azienda/Gruppo, uni cando il budget a livello tendo chiusure nanziarie veloci e conformi alle “compliance”, grazie
budget con la logica contabile (partita doppia). tempo stesso, è strettamente correlato con le attività di piani cazione
consolidato, corporate e operative: il tutto in un’unica soluzione ai controlli “Built-In” che ne assicurano anche la piena tracciabilità in
e budget per un miglior approccio strategico. Garantisce massima
I processi “built-in” sono in grado di gestire nativamente regole software. ogni fase del processo.
coerenza tra il reporting civilistico e gestionale e l’uni cazione tra i
estremamente complesse senza alcuna programmazione “speci ca”, Key Points: Ciò che rende Tagetik 3.0 unico nel suo genere è la possibilità di processi di chiusura delle singole legal entity con il processo di conso-
in quanto possono essere adattati a qualsiasi realtà ed esigenza gestire l’intero processo di chiusura e pubblicare tempestivamente i lidamento di gruppo.
Approccio “Enterprise Wide” alla piani cazione (piano strategico,
attraverso una semplice con gurazione. dati nali attraverso qualsiasi tipo di report esterno e documenti
budget a livello operativo, corpo-rate e consolidato); Key Points:
Key Points: “narrative” (per esempio: Nota Integrativa, 10Q – 10K, Board Book,
Riduzione della manualità per il processo di creazione del budget; segment reporting, reporting regolatorio), secondo formati di erenti Reporting Gestionale, qualsiasi tipo di report può essere generato
Sviluppo dei ussi di cassa e degli stati patrimoniali previsionali; Riduzione dei tempi per la gestione del processo di piani cazione e con pieno supporto per la tecnologia XBRL , che consente di moder- in modo semplice per facilitare le analisi ed evidenziare informazio-
Regole prede nite facilmente con gurabili (giorni di acquisto e di e budget e dei successivi forecast; nizzare la “disclosure” e renderla più accurata, e cace ed interattiva. ni nanziarie e non, mediante l’uso dei KPI;
pagamento, IVA,…); Work ow facile e intuitivo con approvazione e certi cazione dei Key Points: Reporting Civilistico, supporta diversi principi contabili come
Gestione dei nanziamenti e degli investimenti; dati ad ogni livello; IAS/IFRS, US GAAP, etc ..., e grazie alle funzionalità “built-in” rispon-
Reporting accurato, accessibile al 100%; de alle compliance con accesso e separazione delle funzioni di
Possibilità di dettagliare i dati su base settimanale/giornaliera; Completa “auditability” per una piena tracciabilità dei dati e dei
processi; Work ow “built-in” per guidare gli utenti attraverso ogni fase e controllo;
Gestione multi-valuta e calcolo della bilancia valutaria; fornire una chiara panoramica sui continui progressi;
Migliore “governance” grazie ad una piena tracciabilità dei proces- Regulatory Reporting, gestisce le segnalazioni di vigilanza integra-
Calcolo dei proventi / oneri nanziari con simulazione della mano- Massima trasparenza dei processi e su pporto dei principi contabili te nel processo di consolidamento per generare in modo automati-
si ed un maggior controllo sui dati previsionali elaborati (budget,
vra nanziaria e analisi “What-if”; nazionali e internazionali (IAS/IFRS, US GAAP...) per retti care i dati co il documento per Banca d’Italia, in conformità con le speci che
forecast, revised budget, piani cazione nanziaria);
Gestione del processo di piani cazione nanziaria di gruppo: nanziari; richieste;
Collegamento tra la piani cazione strategica e quella operativa.
simulazione del cash pooling, Iva di gruppo, ussi Inter-company; Controlli “built-in” per riconciliare automaticamente i saldi di Segment Reporting (IAS), consente di evidenziare elementi di
Calcolo delle imposte previsionali e degli indici nanziari revisio- bilancio, i ussi, i dettagli e cicli di chiusura più veloci e semplici; business per segmento di interesse ed individuare le loro possibili
nali (EVA, TCF,…); Migliore validità delle singole posizioni e dei numeri. relazioni (Business Unit, area geogra ca, …);
Completa tracciabilità dei dati elaborati. Variance Analysis, permette di sviluppare il delta per individuare
gli scostamenti tra dati consuntivi e stime di budget, con il massi-
mo livello di dettaglio grazie a drill-down no alla singola riga.
