Workshop 3 Final

844 views

Published on

Deze sheets behoren bij een workshop verzorgt voor uitgevers en drukkers over geld verdienen door digitale content te ontsluiten.

Published in: Technology, News & Politics
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
844
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Workshop 3 Final

  1. 1. Geld verdienen met digitale content Mascha van Dort, Peter van Druenen, Mark van Staalduinen, Peter Oeij Workshop NUV, CMC, KvGO - Naar een media- en communicatiebranche met een sterk en innovatief MKB 25 november 2009
  2. 2. Google, Microsoft of Twitter Wie wordt de baas in het content landschap? Of is er ook ruimte voor u? 2 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  3. 3. Programma 13:00 Ontvangst 13:15 Introductie en kennismakingsronde 13:30 BIC “ICT en sociale innovatie” door Mascha van Dort 13:45 “Digitaal publiceren sinds 1989” door Peter van Druenen (EXED) 14:15 Discussie 14:45 Pauze 15:00 “Succesvol digitale content ontsluiten” door Mark van Staalduinen 15:30 “Sociale innovatie” door Peter Oeij 15:45 Opdracht in groepen 16:30 Plenaire discussie over de opdracht 17:00 Afsluitende borrel 3 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  4. 4. Toekomstvisie Media door Mascha van Dort Mascha.vanDort@tno.nl Digitaal Publiceren Toekomstvisie in de Praktijk Media Verdieping Verdieping Content Sociale Ontsluiting Innovatie 4 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  5. 5. Achtergrond Toekomstvisie Media als startpunt van competentie èn innovatiekennis ontwikkeling Branche contract “Naar een media- en communicatie- branche met een sterk en innovatief MKB” Competent de toekomst in 5 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  6. 6. Externe factoren: • Digitaal en online aanvullend op papieren uitgaven g rin al • Invloeden van overige media-industrieën se dia li e • Complexere auteurs- ita m rechten en systemen • Nieuwe kanalen en ig ss d o toepassingen op mobiele devices cr • Technologische innovaties 6 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  7. 7. Ons startpunt: de toekomst Media 2015 geregisseerd de meerderheid centraal geleid aanbod hoe hij surft, zegt de baas wie hij is mate van sturing tastbare communicatie online communicatie Massa Melissa Niche Nick virtueel fysiek dominante communicatievorm Locale Luca VerbondenVera mijn regio van ons-kent-ons wereld door vrienden van ongeregisseerd gebruiker initieert vrienden 7 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  8. 8. Het verdienmodel is anders in elk scenario Massa Melissa Niche Nick • Consumenten blijven abonneegeld • Consumenten zijn bereid om te op fysieke uitgaven betalen betalen voor (echt) toegevoegde • Advertentiegelden blijven binnen waarde diensten komen op massacommunicatie • Gepersonaliseerde advertising • Revenu share met content partijen “Geld verdienen met “Geld verdienen met massa en schaal” toegevoegde waarde” “Geld verdienen “Geld verdienen met met lokale activiteiten” relevante content” • Consumenten zijn bereid te • Consumenten voor relevante betalen voor lokale content content per item laten betalen • Toegang + extra diensten voor (aanbevolen door vrienden) bepaalde evenementen • Gesponsorde content • Geregionaliseerde advertising • Revenu sharing met gebruikers Locale Luca Verbonden Vera 8 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  9. 9. Technische Technische (ICT) innovatie (ICT) innovatie innovatiemanagement innovatiemanagement ketenmanagement ketenmanagement Sociale Sociale 9 Geld verdienen met digitale content innovatie innovatie Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  10. 10. Programma Branche Innovatie Contract Workshops • Meer te weten komen van de klant • Cocreatie • Geld verdienen met digitaal content • Content experience – 21 januari 2010 • Innovatie echt vormgeven – september 2010 Lerende Netwerken platform voor verdere verspreiding van bestaande kennis over de keten heen Art Labs om jongeren, studenten en startende werknemers stimuleren en enthousiasmeren met nieuwe mogelijkheden van de branche LinkedIn groep ICT & Sociale innovatie http://www.linkedin.com/groups?gid=2497128&trk=myg_ugrp_ovr 10 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  11. 11. Digitaal publiceren sinds 1989 door Peter van Druenen petervandruenen@exed.nl Digitaal Publiceren Toekomstvisie in de Praktijk Media Verdieping Verdieping Content Sociale Ontsluiting Innovatie 11 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  12. 12. 1989 - 1995 • Betalen voor techniek en content 1995 - 1999 • Betalen voor content 1999 - 2001 • Gratis content • Betalen voor adverteren 2001 - 2009 • Gratis content • Betalen voor slim adverteren 2009 – en de toekomst! • Gedeeltelijk betalen voor content • Betalen voor slim adverteren 12 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  13. 13. Hoe dan? • Wees niet meer bang om betaalde content aan te bieden (voorwaarde: “need to know” en nergens anders verkrijgbaar) • Biedt daarnaast grote hoeveelheden gratis content aan • Probeer een instituut te worden op het gebied van je PMC • Ban bannering uit je verdienmodel • Genereer relatief grote stromen bezoekers door SEO • Implementeer een webshop • Pas je organisatie aan. Nodig: Consultants, SEO deskundigen, Webredacteuren, Projectmanagers, Uitgevers • Denk nooit dat internet winstgevend kan zijn omdat de kosten minder zijn dan bij print. 13 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  14. 14. Traditioneel uitgeefmodel (vooral print) 10 8 6 opbrengsten 4 kosten 2 marge cumulatieve marge 0 jaar 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar 5 -2 -4 14 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  15. 15. Uitgeefmodel digitale content 6 5 4 3 2 opbrengsten 1 kosten 0 marge -1 jaar 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar 5 cumulatieve marge -2 -3 -4 -5 15 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  16. 16. Centrale boodschap Blijf creatief nadenken en probeer een intelligent en dus winnend concept te creëren. Succesvolle voorbeelden uit eigen keuken • www.spuitlicentie.nl (need to know en need to have) • www.praktijkinfo.nl (need to have, prijs/kwaliteit in deze specifieke PMC, beheersmodule als marketinginstrument) • www.gezondheidsnet.nl (sponsored content naar gerichte doelgroepen met gerichte boodschappen) • www.plusmagazine.nl (combinatie met print en vooral online verkoop) 16 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  17. 17. Succesvol Digitale Content Ontsluiten door Mark van Staalduinen Mark.vanStaalduinen@tno.nl Digitaal Publiceren Toekomstvisie in de Praktijk Media Verdieping Verdieping Content Sociale Ontsluiting Innovatie 17 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  18. 18. Geld verdienen met digitale content Wie betaalt, bepaalt Kortom, zet de gebruiker centraal! Drie verdienmodellen voor digitale content 1. Bij transitie van digitaal naar fysieke content (specifieke rol voor drukkers, bv digitaal fotoboek, gepersonaliseerde Lonely Planet) 2. Pay per view of abonnement voor premium content (speciek uitgevers) 3. Advertentiemodel (bv Google) Ieder model vereist een content gebaseerde dienst 18 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  19. 19. Succesfactoren Design aspect 2. Interactie Organisatorisch aspect Query Vraag 1. Volledigheid Content Content gebaseerde dienst Ranking Antwoord 3. Relevantie R&D aspect Een dienst wint als 1. de “waarde” van het antwoord is hoger dan de “kosten” om dit te bereiken 2. succesfactoren zijn beter geïmplementeerd dan die van concurrenten 19 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  20. 20. Succesvolle en minder succesvolle content gebaseerde diensten 20 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  21. 21. Content Fysieke Ongestructureerd Gestructureerde gebaseerde content digitale content digitale content dienst Digitaliseren Metadateren Aggregeren Digitalisering trend Web 2.0 trend Kans! Meer en meer multimedia Gebruik media Gebruikers die content beschikbaar mining technologie waarde creëren Digitale content keten op weg naar volledigheid • Duurzaam digitaliseren? • Metadateren; effectief en efficiënt, welke standaarden? • Flexibel aggregeren en content hergebruiken? 21 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  22. 22. Object herkenning Machine learning Video analyse Video segmentatie Zoektechnologie Tagclouds Web 2.0 Automatische metadata generatie Media mining technologie , kent betekenis toe aan data of informatie voor automatisch Image metadateren of relevantie processing Sentiment Personal mining recommendation engines Spraakherkenning Signal processing Sprekerherkenning Clustering Taaltechnologie PageRank Social tagging Relevance Slim visualiseren 22 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009 Feedback
  23. 23. Content-based query Query expansie Interactie snel en gemakkelijk je vraag kenbaar maken Facet search Slimme visualisatie 23 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  24. 24. PageRank = relevantie op basis van aantal verwijzingen tvgids.nl Personalisatie = relevantie op basis van persoonlijk profiel Vele verschillende strategieën - content gebaseerd filteren - collaborative filtering -… google.nl Relevantie essentieel bij steeds meer content Moderated = relevantie op basis van regie Social Tagging = relevantie op basis van de opinie van anderen nu.nl zoover.nl kieskeurig.nl 24 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  25. 25. Conclusies “Succesvol content ontsluiten” Geld verdienen met digitale content vereist ontsluiting via een winnende dienst Deze dienst heeft de volgende factoren beter geïmplementeerd dan de concurrentie 1. Organiseer volledigheid in het content aanbod door: a. Duurzaam digitaliseren b. Effectief en efficiënt metadateren c. Flexibel aggregeren 2. Ontwerp een intuïtief interactie schema 3. Ontwikkel het juiste relevantie mechanisme Wat is uw plan? Ontwikkelt u deze dienst zelf, in samenwerking met ketenpartners of sluit u zich aan bij een bestaande dienst? 25 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  26. 26. Sociale Innovatie door Peter Oeij Peter.Oeij@tno.nl Digitaal Publiceren Toekomstvisie in de Praktijk Media Verdieping Verdieping Content Sociale Ontsluiting Innovatie 26 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  27. 27. Wat is sociale innovatie? Sociale innovatie is een antwoord op eenzijdige technologische innovatie • Bedoeld als ‘complementair’ aan techniek • Gedachte: zonder SI schiet het resultaat van de technologische innovatie tekort (innovatieparadox, onvoldoende valorisatie) • SI gaat over niet-technische innovatie: • Strategische oriëntatie • Flexibel werken • Slimmer organiseren • Product-marktverbetering Bron: www.tno.nl/wea 27 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  28. 28. Wat is sociale innovatie? Sociale innovatie: Door vernieuwing van de organisatie en maximale benutting van Strategische competenties en talenten oriëntatie interventie Product-markt- Slimmer organiseren: verbetering nieuwe combinaties werkproces, Betere personele inzet, techniek organisatie- prestaties Flexibel werken: en flexibilisering personele inzet werkplezier maatwerk arbeidsrelaties omgeving ↔ organisatie Bron: www.tno.nl/wea
  29. 29. SuperTOPmodel en Sociale Innovatie? Strategische Strategie interventies IN: DOOR: UIT: • middelen • kwaliteit dienst/product • mensen • arbeidsproductiviteit • materialen Inrichting van het • kwaliteit van de arbeid werkproces • tevreden klanten • toegevoegde waarde Interactie interventies Technologie Techno- structurele interventies Organisatie Personeel HRM- interventies 29 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  30. 30. Digitale Content Ontsluiting en sociaal innoveren Aspecten van Strategie Technologie, ICT Organisatie Personeel en HRM Interacties, gedrag, het Super- cultuur Topmodel → Vier bronnen van sociale innovatie en vier typen interventies ↓ Strategische Welk nieuw Co-creëren met Mensen met andere Veranderbereidheid, oriëntatie businesmodel ? strategische partners competenties aan- reflectievermogen en /strategisch - van papier en inkt in content, print en nemen (marketing, écht leiderschap bij het naar content productontwikkeling ICT, projectleiders) management Product- Nieuwe producten Digitale producten Bij elke communi-catie marktverbetering En markten? continu kunnen bij- de klant centraal stellen / strategisch Digitale content stellen vanuit marke- ontsluiting ting en techniek Slimmer organiseren Externe oriëntatie Functies opheffen Marketing, redactie, / technostructu- versterken en Accentverschui-ving en / of samenvoegen Ombijscholen van DTP, vormgeving reel technologiebehoefte naar digitaal (naar matrix- en ‘drukker’ en ‘redac-teur’ moeten de zelfde ‘taal’ daarop afstemmen drukken en uit-geven projectorganisatie) tot ‘digitaal spreken uitgever’ Flexibel werken Bij samenwerken Attitude: /Human en netwerken Specialisten soms openstaan voor Resources personeel direct tijdelijk inhuren of werk Multi-inzetbaarheid vernieuwing, flexibiliteit contact laten onder- uitbesteden vergroten en externe oriëntatie houden met klanten en (auteur als project- derden leider) 30 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  31. 31. Stappenplan sociale innovatie bij DCO • Stap 1: strategie en visie • U heeft gekozen voor DCO: welk probleem lost DCO voor u op? Wat is uw business case? • Waarin is uw organisatie nu onvoldoende toegerust? • Strategie/samenwerking met derden, marketing/verkoop, techniek/organisatieprocessen, personele competenties, nieuwe manieren van (samen)werken in bedrijf, etc. • Stap 2: naast de technische innovatie (DCO) zijn ‘sociale’ innovatie nodig a.d.h.v. de analyse in stap 1: • Benoem de ‘sociale’ innovatie(s) • Hoe hangen ze samen met DCO; en met elkaar indien meer dan 1 sociale innovatie • Stap 3: Maak de sociale innovatie(s) concreet • Vertaal naar superTOPmodel (vooral organisatie, personeel) • Bepaal de gewenste effecten (KPI’s) • Toets de concrete voorstellen aan uw business case • Stap 4: Ontwikkel en implementeer de sociale innovatie(s) • Stel een projectgroep in (middelen, mensen, geld, tijd) • Zorg voor draagvlak (participatief veranderen) • Probeer het klein uit als het kan (‘proeftuin’) • Stap 5: evalueren • Zijn de resultaten van DCO in overeenstemming met de business case? • Zijn de resultaten/effecten van sociale innovatie ondersteunende aan de business case? • Stap 6: aanpassen • Pas veranderingen aan indien nodig [Zie ook: Checklist Slimmer werken (Jongkind et al, 2003) op www.tno.nl > markten: arbeid > producten: slimmer werken > doelmatigheid] 31 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009
  32. 32. Opdracht Uw plan voor “Geld verdienen met digitale content” 1. Wie is uw gebruiker? Op welke wijze moet de toegevoegde waarde van uw content ervaren worden? Waar gebeurt dit in de keten? 2. Welke creatieve oplossingen ziet u om de succesfactoren te implementeren en tot een winnend concept te komen? (Check sheet 25) 3. Doet u dit alleen, in samenwerking of sluit u zich aan bij een bestaande dienst? Met wie? 4. Wat is de impact van deze keuzes op uw organisatie? Welke strategische eisen stelt deze positionering aan uw organisatie? Welke competenties vraagt dit van uw medewerkers en van uzelf. (Check sheet 32) 32 Geld verdienen met digitale content Hoofddorp, woensdag 25 november 2009

×