SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
Etyka biznesu & CSR  w Polsce i Europie. Prezentacja przygotowana na podstawie opracowania (2004) Pana Prof. dr hab. Wojciecha Gasparskiego Centrum Etyki Biznesu WSPiZ & IFiS PAN
Co zrobiono w Polsce na rzecz  etycznej infrastruktury? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Co zrobiono w Europie na rzecz  etycznej infrastruktury?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Co zrobiono na Świecie, na rzecz  etycznej infrastruktury?
Źródło: www.wikipedia.org Społeczna odpowiedzialność biznesu  (przedsiębiorstw)  (z ang. CSR – Corporate Social Responsibility)  – koncepcja, według której firmy na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy. CSR: przypomnienie - definicja
CSR: przypomnienie - definicja Źródło: www.wikipedia.org Według tego podejścia, bycie odpowiedzialnym nie oznacza  tylko spełniania  przez organizacje biznesowe (przedsiębiorstwa) wszystkich wymogów formalnych  i  prawnych, ale oprócz tego również zwiększone inwestycje w zasoby ludzkie,  w ochronę środowiska  i relacje z interesariuszami,  którzy mogą mieć faktyczny wpływ  na efektywność działalności gospodarczej tych organizacji.  Zatem wydatki tego rodzaju należy traktować jako inwestycję, a nie jako koszt, podobnie jak w przypadku zarządzania jakością.
Polska:  znaczenie "społecznej gospodarki rynkowej" Wykładnia art. 20 Konstytucji RP „ W płaszczyźnie konstytucyjno-prawnej społeczna  gospodarka rynkowa wyznaczona jest  z jednej strony przez podstawowe, tradycyjne elementy rynku  w postaci wolności gospodarczej i własności prywatnej, z drugiej zaś przez solidarność społeczna, społeczny dialog i współpracę partnerów społecznych.  Społeczna gospodarka rynkowa stanowi więc nie tylko określony model ekonomiczny, ale także pożądany przez ustawodawcę obraz ładu społecznego.” [Trybunał Konstytucyjny, w styczniu 2001 r.]
Polska:  swoboda gospodarcza w etycznych ramach Potwierdzeniem rosnącego rozumienia jakie znaczenie ma etyczny kontekst działalności gospodarczej jest to, że:   w ustawie o swobodzie gospodarczej   z dnia 2 lipca 2004 r.   zawarto dwa ważne artykuły nadające wolności gospodarowania właściwe ramy   niczym  passe-partout  obrazowi Są to artykuły 17 i 18 traktujące  o uczciwości, dobrych obyczajach oraz moralności publicznej
Art. 17. Przedsiębiorca wykonuje działalność gospodarczą na zasadach   uczciwej konkurencji i poszanowania dobrych obyczajów oraz słusznych interesów konsumentów . Art. 18. Przedsiębiorca jest obowiązany spełniać określone przepisami prawa warunki wykonywania działalności gospodarczej,   w szczególności dotyczące  ochrony przed zagrożeniem życia, zdrowia ludzkiego i moralności publicznej ,  a także   ochrony środowiska . Polska:  artykuły pierwszej potrzeby
Artykuły 17 i 18 ustawy kładą kres powtarzanemu niby mantra przekonaniu,  że  „co niezakazane, to dozwolone”. Polska:  Nieetyczne = nielegalne ! Od wejścia w życie ustawy o swobodzie działalności gospodarczej,  nieuczciwa konkurencja oraz poszanowanie dobrych obyczajów i interesów konsumenta, jest  nie tylko – jak zawsze było  nieetyczne , ale także  nielegalne .
Co robić ?  Działać !
Co to jest program etyczny ? … to całościowe przedsięwzięcie skierowane na uczynienie z etyki biznesu (prostych zasad) najwyższego standardu organizacji o randze strategicznej... Nie redukowanej do PR-owskiego dodatku.
Główne elementy  programu etycznego. Identyfikacja wartości… Ustalenie misji i wizji… Opracowanie kodeksu etycznego… Opracowanie programu kształcenia etycznego… Promowanie zachowania etycznego… Monitorowanie przestrzegania norm… Przeprowadzenie audytów etycznych…
Teoria:  odpowiedzialny biznes, to taki biznes, który: realizuje cel firmy  (powiększanie wartości firmy, dostarczanie produktów i usług odpowiedniej jakości), czyniąc to w długim horyzoncie czasowym   (harmonijna trwałość),  co jest zapewniane  przez   należyte kształtowanie relacji z głównymi interesariuszami  (akcjonariusze, pracownicy, menedżerowie, klienci, konsumenci, dostawcy, społeczność lokalna, środowisko naturalne itd.),   w toku postępowania zgodnego z prawem i społecznie przyjętymi normami etycznymi  (przez wszystkich interesariuszy). Źródło: W. Gasparski, Wykłady z etyki biznesu: Nowa edycja, 2004
Kanon etyczny przedsiębiorców –  członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan*
Kanon etyczny przedsiębiorców –  członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan* ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.  Rozpatrujemy  z należytą  starannością  oraz bierzemy pod uwagę przy podejmowaniu decyzji  opinie osób  i grup funkcjonujących  w otoczeniu  naszych firm. 4. Kształtujemy kulturę organizacyjną naszych firm tak, by przejawiała się w  odpowiedzialności za pracowników  oraz w ich  odpowiedzialności za  powierzone  zadania . 5. Dbamy o to, aby nasi  pracownicy nie byli dyskryminowani  z żadnego powodu, aby ich  godność  jako osób była  uszanowana ,  praca  odpowiednio i terminowo  wynagradzana , a  środowisko  pracy  bezpieczne i zdrowe . 6. Staramy się, aby kierowanie naszymi firmami na wszystkich szczeblach pełnione było  umiejętnie  oraz z dbałością o  przestrzeganie norm moralnych  i  mogło służyć za wzór postępowania. *Przygotowany przez Centrum Etyki Biznesu we współpracy z PKPPL Kanon etyczny przedsiębiorców –  członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan*
7. Prowadzimy działalność produkcyjną i handlową oraz  operacje finansowe  w sposób  przejrzysty  i jesteśmy gotowi do ponoszenia konsekwencji w przypadku pomyłek. 8. Jesteśmy  solidnymi partnerami  w działalności polegającej na tworzeniu dóbr oraz pomnażaniu wartości, a uczciwa konkurencja i osiągnięty zysk świadczą o naszej zdolności do twórczego reagowania na zmiany zachodzące w środowisku społecznym, w jakim działamy. 9. W trosce o dobro wspólne, w tym o środowisko naturalne,  podejmujemy  ważne  społecznie inicjatywy  oraz sprawujemy mecenat na miarę posiadanych możliwości. 10. O naszej rzetelności świadczy  zgodność  naszych  słów  i naszych  czynów . *Przygotowany przez Centrum Etyki Biznesu we współpracy z PKPPL Kanon etyczny przedsiębiorców –  członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan*
Czy mamy zaufanie do innych ludzi ? Źródło - TNS OBOP Survey 5-9.01.2007. Opublikowano 23.01.2007 [GW]
Ku obywatelskiej  Rzeczypospolitej gospodarczej Zapewnienie podmiotowości interesariuszom wymaga pilnego podjęcia działań ze strony instytucji państwowych, samorządowych, korporacji przedsiębiorców, związków zawodowych, środowisk naukowych oraz organizacji pozarządowych na rzecz kształtowania obywatelskiej Rzeczypospolitej gospodarczej. Odpowiedzi wymagają dwie  kwestie:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wszyscy jesteśmy interesariuszami ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CSR w wybranych krajach Europy W opublikowanej niedawno książce* stanowiącej przegląd tego, co charakterystyczne  dla CSR w krajach Europy poszczególnym rozdziałom nadano tytuły mówiące same za siebie.  *A. Habisch i in., red.,  Corporate Social Responsibility Accross Europe , Springer 2005
CSR w Europie Północnej ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Zachodniej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Zachodniej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Zachodniej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Środkowej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Wschodniej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Wschodniej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Południowej
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CSR w Europie Południowej
Co ponadto zrobiono w innych krajach? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Co ponadto zrobiono w innych krajach? ,[object Object],[object Object],[object Object]
16 kwestii dotyczących CSR ...do rostrzygnięcia lub zastanowienia...
Opublikowana została właśnie pod auspicjami European Foundation for Management Development (EFMD) praca zbiorowa* poświęcona CSR. W książce tej autorzy z krajów „starej Europy” oraz kilku innych państw (inicjatywa pochodzi z roku 2002) przedstawiają wyniki studiów i badań zdających sprawę z przyczyn, intencji oraz spełnień inicjatywy dotyczącej globalnej odpowiedzialności spółek wykraczającej poza odpowiedzialność prawną oraz wąsko rozumiane zarządzanie zasobami ludzkimi. 16 kwestii przedstawionych w kolejnych rozdziałach tego dzieła definiuje aktualne rozumienie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) * Jos é  Allouche, red., 2006,  Corporate Social Responsibility , Vol. 1,  Concepts, Accountability and Reporting , Palgrave, Houndmills (UK) Zdjęcie pochodzi z: http://us.macmillan.com/corporatesocialresponsibilityvolume1
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kwestia 1
Kwestia 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwestia 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwestia 4 Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) a zagadnienie trwałego  i zrównoważonego rozwoju ( sustainability ) określającego normy dla działań współczesnych biorące pod uwagę zapewnienie dzisiejszych warunków życia przyszłym pokoleniom. ECSF ( European Corporate Sustainability Framework ) – prace nad nowym narzędziem menedżerskim służącym zarządzaniu złożonymi procesami mającym umożliwić przekształcenie firm w organizacje „doskonałości biznesowej” ( business excellence ) uwzględniającej ten ambitny cel. [Marcel van Marrejvik, Erasmus University, Holandia]
Kwestia 5 CSR jako reakcja na spowodowane globalizacją oddzielenie prawnego wymiaru działalności gospodarczej od jej wymiarów ekonomicznych i społecznych. CSR jako „model organizacyjny” służy dostarczeniu odniesień do oceny finansowej, ekologicznej, społecznej (nie zaś narzędzi menedżerskich: kodeksów etycznych, raportów nt. interesariuszy), ponieważ dotyczy głównie firm wielonarodowych. Trudności w powiązaniu faktów i wartości (różnice między krajami). [Pierre Kletz & Yvon Pesqueux, Francja]
Kwestia 6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwestia 7 Odpowiedzialność (obliczalność) korporacji ( coprporate accountability ), jako systematyczne informowanie publiczności i komunikowanie się  z nią w celu uzasadnienia decyzji podejmowanych  przez organizacje oraz działań wobec interesariuszy.
Kwestia 7 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwestia 7 Pytania oczekujące odpowiedzi: - zmiany: ewolucja czy rewolucja? - czy audytorzy powinni bardziej angażować się w CA? - granice przejrzystości? - czy rządy powinny bardziej angażować się w CA? - co lepsze: dokładne miary czy opisy? - w jakim stopniu raporty społeczne służą manipulacji? [Moses Pava & Joshua Krausz, USA]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kwestia 8
Kwestia 9 Dwa rodzaje prawa: prawo „twarde” oraz regulacje „miękkie”. CSR jest regulacja „miękką”, ale pojawiają się głosy, że pewne elementy powinny zostać ujęte w krajowych systemach prawa „twardego”, bowiem firmy wielonarodowe skarżą korporacje-matki przed sądami kraju pochodzenia za złe zachowania spółek-córek w krajach funkcjonowania tych ostatnich. Kompetencje sądów w sprawach z powództwa zagranicznego ulegają rozszerzeniu (nie tylko sądy USA, ale stopniowo sądy europejskie), co wymaga „twardego” prawa w sprawach międzynarodowej odpowiedzialności społecznej biznesu (CSR). [Karim Medjad, Francja]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kwestia 10
Kwestia 11 Udostępnianie informacji interesariuszom, jako niezbędny warunek skłaniania ich do podejmowania odpowiedzialności i ich obliczalności ( accountability ). Społeczna obliczalność ( social accountability ) stanowi połączenie  corporate social responsibility  (CSR1) oraz społecznego reagowania –  corporate social responsiveness  (CSR2). Internet jako narzędzie dialogu  z i między  interesariuszami. Prowadzi to do rozszerzenia społecznej odpowiedzialności firm. [Brendan O’Dwyer, University of Amsterdam, Holandia]
Kwestia 12 Badania wskazują, że rośnie liczba firm ogłaszających raporty dotyczące spraw społecznych, ochrony środowiska i wyników ekonomicznych. Brak jest dostatecznie dokładnych oszacowań ryzyka i niepewności wpływających na wartość firmy. Wymaga to lepszego rozumienia wyznaczników strategii i wpływu CSR ( corporate sustainability reporting ) na wartość firmy. Konieczna jest instytucjonalizacja tak rozumianego CSR. [R é al Labelle, Bernard Sinclair Desgagn é , Kanada & Allain Schatt, Francja]
Kwestia 13 Lista informacji pozafinansowych obejmuje wiele pozycji, różnych w różnych krajach oraz określonych przepisami, lub przyjmowanych dobrowolnie, albo oczekiwanych. Wiele firm aktywnie prezentuje informacje, gdy zagrożona jest ich reputacja  i akceptacja ich działalności przez społeczeństwo obywatelskie. Inne firmy rozumieją, że nowe reguły rynku w XXI w. są właśnie opracowywane  w odpowiedzi na  prawo do wiedzy i partycypacji  jakiego domaga się społeczeństwo obywatelskie   jeśli nie dla eliminacji ryzyka w  życiu codziennym  i przyszłych pokoleń, to przynajmniej dla zachowania kontroli i wpływu. Tradycyjna statystyka nie wystarcza. [Olivier Dubigeon, Francja]
Kwestia 14 & 15 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwestia 16 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rola biznesu  w życiu społecznym gwałtownie wzrasta zarówno w skali lokalnej,  jak i globalnej.
Wzrostowi temu towarzyszyć musi rosnąca odpowiedzialność firm nie tylko za jakość spełniania roli realizatorów celów wewnętrznych firm  i korporacji,  ale także za jakość spełniania roli członków społeczeństwa jakimi są te firmy te i korporacje.
Zharmonizowane i jakościowo dobre spełnianie obu ról  jest w ostatecznym rachunku korzystne zarówno dla biznesu  jak i społeczeństwa.
Jest to bowiem nie koszt,  lecz długoterminowa inwestycja.
Materiał powstał na podstawie opracowania (2004) Pana  Prof. dr hab. Wojciecha Gasparskiego Centrum Etyki Biznesu WSPiZ & IFiS PAN Zdjęcia i ilustracje:  www.istockphoto.com  ,  www.microsoft.com Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów,  pod warunkiem zacytowania źródła.

More Related Content

What's hot

Leksion 5 franshiza.
Leksion 5 franshiza.Leksion 5 franshiza.
Leksion 5 franshiza.Mikena Çako
 
Makro . paraja dhe sistemi bankar
Makro . paraja dhe sistemi bankarMakro . paraja dhe sistemi bankar
Makro . paraja dhe sistemi bankarKastriot Gashi
 
Appunti di Diritto Commerciale
Appunti di Diritto CommercialeAppunti di Diritto Commerciale
Appunti di Diritto Commercialeprofman
 
Menaxhimi i riskut dhe i sigurimeve
Menaxhimi i riskut dhe i sigurimeveMenaxhimi i riskut dhe i sigurimeve
Menaxhimi i riskut dhe i sigurimeveBlueWesT
 
Organizzazione di impresa
Organizzazione di impresaOrganizzazione di impresa
Organizzazione di impresaumberto fossali
 
Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...
Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...
Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...Claudio Liciotti
 
7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowej7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowejLukas Pobocha
 
Dinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadershipDinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadershipVeronica Gallo
 
Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?
Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?
Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?Federico Fondacci
 
Paraja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe KreditiParaja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe KreditiVeton Sopjani
 

What's hot (11)

Leksion 5 franshiza.
Leksion 5 franshiza.Leksion 5 franshiza.
Leksion 5 franshiza.
 
Makro . paraja dhe sistemi bankar
Makro . paraja dhe sistemi bankarMakro . paraja dhe sistemi bankar
Makro . paraja dhe sistemi bankar
 
Appunti di Diritto Commerciale
Appunti di Diritto CommercialeAppunti di Diritto Commerciale
Appunti di Diritto Commerciale
 
Menaxhimi i riskut dhe i sigurimeve
Menaxhimi i riskut dhe i sigurimeveMenaxhimi i riskut dhe i sigurimeve
Menaxhimi i riskut dhe i sigurimeve
 
Organizzazione di impresa
Organizzazione di impresaOrganizzazione di impresa
Organizzazione di impresa
 
Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...
Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...
Norme armonizzate, marcatura CE, volontarietà delle norme e periodi di sovrap...
 
7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowej7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowej
 
Dinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadershipDinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadership
 
Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?
Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?
Documento di valutazione dei rischi (DVR). A cosa serve?
 
Paraja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe KreditiParaja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe Krediti
 
Ztravel software trasferte_note_spese
Ztravel software trasferte_note_speseZtravel software trasferte_note_spese
Ztravel software trasferte_note_spese
 

Viewers also liked

Kodeks etyczny GLOBALO
Kodeks etyczny GLOBALOKodeks etyczny GLOBALO
Kodeks etyczny GLOBALOGLOBALO
 
Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?
Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?
Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?Agnieszka Olszańska
 
Prezentacja o logo stworzona przez Eight Black Dots
Prezentacja o logo stworzona przez Eight Black DotsPrezentacja o logo stworzona przez Eight Black Dots
Prezentacja o logo stworzona przez Eight Black DotsEight Black Dots
 
Kapital marki a4_2_2
Kapital marki a4_2_2Kapital marki a4_2_2
Kapital marki a4_2_2scorise
 
Wizerunek w internecie
Wizerunek w internecieWizerunek w internecie
Wizerunek w internecietomasztopa
 
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowegoFizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowegoSokolowski Specialist Hospital
 
Ponadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebook
Ponadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebookPonadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebook
Ponadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebooke-booksweb.pl
 
Polski Internet 2008/2009 - raport Gemius.pl
Polski Internet 2008/2009 - raport Gemius.plPolski Internet 2008/2009 - raport Gemius.pl
Polski Internet 2008/2009 - raport Gemius.plRafal
 
Звернення до Президента України
Звернення до Президента УкраїниЗвернення до Президента України
Звернення до Президента Україниpresscvua
 
Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.
Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.
Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.Jaroslaw Filipek
 
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmySzkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmyinstytutbalticum
 
Jak działać w ekonomii spolecznej
Jak działać w ekonomii spolecznejJak działać w ekonomii spolecznej
Jak działać w ekonomii spolecznejmarus198
 
Samowychowanie w ujęciu o. Józefa Kentenicha
Samowychowanie w ujęciu o. Józefa KentenichaSamowychowanie w ujęciu o. Józefa Kentenicha
Samowychowanie w ujęciu o. Józefa KentenichaSabina Zalewska
 
Projekt 1 19 Informacje Podstawowe
Projekt 1 19 Informacje PodstawoweProjekt 1 19 Informacje Podstawowe
Projekt 1 19 Informacje PodstawoweBarka Foundation
 
Sponsoring joy
Sponsoring joySponsoring joy
Sponsoring joyjoymi29
 

Viewers also liked (20)

Dobra praktyka csr
Dobra praktyka csrDobra praktyka csr
Dobra praktyka csr
 
CSR 2.0 polish version
CSR 2.0 polish versionCSR 2.0 polish version
CSR 2.0 polish version
 
Kodeks etyczny GLOBALO
Kodeks etyczny GLOBALOKodeks etyczny GLOBALO
Kodeks etyczny GLOBALO
 
Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?
Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?
Jak budować wizerunek rzetelnej firmy?
 
Prezentacja o logo stworzona przez Eight Black Dots
Prezentacja o logo stworzona przez Eight Black DotsPrezentacja o logo stworzona przez Eight Black Dots
Prezentacja o logo stworzona przez Eight Black Dots
 
Kapital marki a4_2_2
Kapital marki a4_2_2Kapital marki a4_2_2
Kapital marki a4_2_2
 
Wizerunek w internecie
Wizerunek w internecieWizerunek w internecie
Wizerunek w internecie
 
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowegoFizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
Fizjoterapia w zespolach bolowych odcinka ledzwiowego i krzyzowego
 
Ponadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebook
Ponadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebookPonadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebook
Ponadnarodowość w systemie politycznym unii europejskiej - ebook
 
Polski Internet 2008/2009 - raport Gemius.pl
Polski Internet 2008/2009 - raport Gemius.plPolski Internet 2008/2009 - raport Gemius.pl
Polski Internet 2008/2009 - raport Gemius.pl
 
Звернення до Президента України
Звернення до Президента УкраїниЗвернення до Президента України
Звернення до Президента України
 
Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.
Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.
Tozsamość korporacyjna. Jak zbudować i wykorzystać wizerunek firmy.
 
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmySzkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
 
4
44
4
 
Jak działać w ekonomii spolecznej
Jak działać w ekonomii spolecznejJak działać w ekonomii spolecznej
Jak działać w ekonomii spolecznej
 
Samowychowanie w ujęciu o. Józefa Kentenicha
Samowychowanie w ujęciu o. Józefa KentenichaSamowychowanie w ujęciu o. Józefa Kentenicha
Samowychowanie w ujęciu o. Józefa Kentenicha
 
Prezentacja1ppt
Prezentacja1pptPrezentacja1ppt
Prezentacja1ppt
 
Projekt 1 19 Informacje Podstawowe
Projekt 1 19 Informacje PodstawoweProjekt 1 19 Informacje Podstawowe
Projekt 1 19 Informacje Podstawowe
 
Sponsoring joy
Sponsoring joySponsoring joy
Sponsoring joy
 
Prezentacja liderzy filantropii_2011
Prezentacja liderzy filantropii_2011Prezentacja liderzy filantropii_2011
Prezentacja liderzy filantropii_2011
 

Similar to Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration

CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)Agnieszka Ciesielska
 
Strategia KPF 2020
Strategia KPF 2020Strategia KPF 2020
Strategia KPF 2020Adam Kuszyk
 
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaCSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaPiotr Biernacki
 
Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społeczniePracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznieGrupa Muszkieterów
 
Podsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 roku
Podsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 rokuPodsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 roku
Podsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 rokuForumOdpowiedzialnegoBiznesu
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome. Sieci społeczne
 
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesieKorzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesiemakowiecki
 
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu""Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"dagmarak
 
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowychPodsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowychCentrum OPUS
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaMałgorzata Nieciecka
 
Biznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalneBiznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalneSolidnypartner
 
Dietetyk 321[11] z4.01_u
Dietetyk 321[11] z4.01_uDietetyk 321[11] z4.01_u
Dietetyk 321[11] z4.01_ugemix gemix
 
Dietetyk 321[11] o1.02_u
Dietetyk 321[11] o1.02_uDietetyk 321[11] o1.02_u
Dietetyk 321[11] o1.02_ugemix gemix
 

Similar to Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration (20)

CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
 
Etyka biznesu i csr w polsce i europie.
Etyka biznesu i csr w polsce i europie.Etyka biznesu i csr w polsce i europie.
Etyka biznesu i csr w polsce i europie.
 
Strategia KPF 2020
Strategia KPF 2020Strategia KPF 2020
Strategia KPF 2020
 
Discovering iso 26000_pl
Discovering iso 26000_plDiscovering iso 26000_pl
Discovering iso 26000_pl
 
Zrównoważony biznes
Zrównoważony biznesZrównoważony biznes
Zrównoważony biznes
 
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaCSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
 
Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społeczniePracodawca  z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
Pracodawca z wyboru, pracodawcą odpowiedzialnym społecznie
 
Podsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 roku
Podsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 rokuPodsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 roku
Podsumowanie działań Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2018 roku
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
 
Rekomendowane praktyki komunikacji z inwestorami indywidualnymi
Rekomendowane praktyki komunikacji z inwestorami indywidualnymiRekomendowane praktyki komunikacji z inwestorami indywidualnymi
Rekomendowane praktyki komunikacji z inwestorami indywidualnymi
 
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesieKorzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
 
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu""Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
"Wolontariat Kompetencji - Szansa rozwoju dla młodych liderów biznesu"
 
Etyka_w_biznesie.ppt
Etyka_w_biznesie.pptEtyka_w_biznesie.ppt
Etyka_w_biznesie.ppt
 
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
 
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowychPodsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
 
Biznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalneBiznes, a środowisko lokalne
Biznes, a środowisko lokalne
 
Dietetyk 321[11] z4.01_u
Dietetyk 321[11] z4.01_uDietetyk 321[11] z4.01_u
Dietetyk 321[11] z4.01_u
 
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizacjęJak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
 
Dietetyk 321[11] o1.02_u
Dietetyk 321[11] o1.02_uDietetyk 321[11] o1.02_u
Dietetyk 321[11] o1.02_u
 

More from Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die

More from Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die (20)

Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die PresentationMarketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
 
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspirationCo to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
 
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationZintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of InspirationMenedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationLean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of InspirationZasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
 
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of InspirationMity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
 
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
 
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die InspirationKluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
 
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die InspirationPlanowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
 
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of InspirationZawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
 
Kompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
Kompetencje strategiczne - Manage or Die InspirationKompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
Kompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
 
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die InspirationTechniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
 
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
 
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die InspirationRozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
 
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
 
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die InspirationPrzywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
 
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of InspirationW poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
 

Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration

  • 1. Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie. Prezentacja przygotowana na podstawie opracowania (2004) Pana Prof. dr hab. Wojciecha Gasparskiego Centrum Etyki Biznesu WSPiZ & IFiS PAN
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Źródło: www.wikipedia.org Społeczna odpowiedzialność biznesu (przedsiębiorstw) (z ang. CSR – Corporate Social Responsibility) – koncepcja, według której firmy na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy. CSR: przypomnienie - definicja
  • 6. CSR: przypomnienie - definicja Źródło: www.wikipedia.org Według tego podejścia, bycie odpowiedzialnym nie oznacza tylko spełniania przez organizacje biznesowe (przedsiębiorstwa) wszystkich wymogów formalnych i prawnych, ale oprócz tego również zwiększone inwestycje w zasoby ludzkie, w ochronę środowiska i relacje z interesariuszami, którzy mogą mieć faktyczny wpływ na efektywność działalności gospodarczej tych organizacji. Zatem wydatki tego rodzaju należy traktować jako inwestycję, a nie jako koszt, podobnie jak w przypadku zarządzania jakością.
  • 7. Polska: znaczenie "społecznej gospodarki rynkowej" Wykładnia art. 20 Konstytucji RP „ W płaszczyźnie konstytucyjno-prawnej społeczna gospodarka rynkowa wyznaczona jest z jednej strony przez podstawowe, tradycyjne elementy rynku w postaci wolności gospodarczej i własności prywatnej, z drugiej zaś przez solidarność społeczna, społeczny dialog i współpracę partnerów społecznych. Społeczna gospodarka rynkowa stanowi więc nie tylko określony model ekonomiczny, ale także pożądany przez ustawodawcę obraz ładu społecznego.” [Trybunał Konstytucyjny, w styczniu 2001 r.]
  • 8. Polska: swoboda gospodarcza w etycznych ramach Potwierdzeniem rosnącego rozumienia jakie znaczenie ma etyczny kontekst działalności gospodarczej jest to, że: w ustawie o swobodzie gospodarczej z dnia 2 lipca 2004 r. zawarto dwa ważne artykuły nadające wolności gospodarowania właściwe ramy niczym passe-partout obrazowi Są to artykuły 17 i 18 traktujące o uczciwości, dobrych obyczajach oraz moralności publicznej
  • 9. Art. 17. Przedsiębiorca wykonuje działalność gospodarczą na zasadach uczciwej konkurencji i poszanowania dobrych obyczajów oraz słusznych interesów konsumentów . Art. 18. Przedsiębiorca jest obowiązany spełniać określone przepisami prawa warunki wykonywania działalności gospodarczej, w szczególności dotyczące ochrony przed zagrożeniem życia, zdrowia ludzkiego i moralności publicznej , a także ochrony środowiska . Polska: artykuły pierwszej potrzeby
  • 10. Artykuły 17 i 18 ustawy kładą kres powtarzanemu niby mantra przekonaniu, że „co niezakazane, to dozwolone”. Polska: Nieetyczne = nielegalne ! Od wejścia w życie ustawy o swobodzie działalności gospodarczej, nieuczciwa konkurencja oraz poszanowanie dobrych obyczajów i interesów konsumenta, jest nie tylko – jak zawsze było nieetyczne , ale także nielegalne .
  • 11. Co robić ? Działać !
  • 12. Co to jest program etyczny ? … to całościowe przedsięwzięcie skierowane na uczynienie z etyki biznesu (prostych zasad) najwyższego standardu organizacji o randze strategicznej... Nie redukowanej do PR-owskiego dodatku.
  • 13. Główne elementy programu etycznego. Identyfikacja wartości… Ustalenie misji i wizji… Opracowanie kodeksu etycznego… Opracowanie programu kształcenia etycznego… Promowanie zachowania etycznego… Monitorowanie przestrzegania norm… Przeprowadzenie audytów etycznych…
  • 14. Teoria: odpowiedzialny biznes, to taki biznes, który: realizuje cel firmy (powiększanie wartości firmy, dostarczanie produktów i usług odpowiedniej jakości), czyniąc to w długim horyzoncie czasowym (harmonijna trwałość), co jest zapewniane przez należyte kształtowanie relacji z głównymi interesariuszami (akcjonariusze, pracownicy, menedżerowie, klienci, konsumenci, dostawcy, społeczność lokalna, środowisko naturalne itd.), w toku postępowania zgodnego z prawem i społecznie przyjętymi normami etycznymi (przez wszystkich interesariuszy). Źródło: W. Gasparski, Wykłady z etyki biznesu: Nowa edycja, 2004
  • 15. Kanon etyczny przedsiębiorców – członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan*
  • 16.
  • 17. 3. Rozpatrujemy z należytą starannością oraz bierzemy pod uwagę przy podejmowaniu decyzji opinie osób i grup funkcjonujących w otoczeniu naszych firm. 4. Kształtujemy kulturę organizacyjną naszych firm tak, by przejawiała się w odpowiedzialności za pracowników oraz w ich odpowiedzialności za powierzone zadania . 5. Dbamy o to, aby nasi pracownicy nie byli dyskryminowani z żadnego powodu, aby ich godność jako osób była uszanowana , praca odpowiednio i terminowo wynagradzana , a środowisko pracy bezpieczne i zdrowe . 6. Staramy się, aby kierowanie naszymi firmami na wszystkich szczeblach pełnione było umiejętnie oraz z dbałością o przestrzeganie norm moralnych i mogło służyć za wzór postępowania. *Przygotowany przez Centrum Etyki Biznesu we współpracy z PKPPL Kanon etyczny przedsiębiorców – członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan*
  • 18. 7. Prowadzimy działalność produkcyjną i handlową oraz operacje finansowe w sposób przejrzysty i jesteśmy gotowi do ponoszenia konsekwencji w przypadku pomyłek. 8. Jesteśmy solidnymi partnerami w działalności polegającej na tworzeniu dóbr oraz pomnażaniu wartości, a uczciwa konkurencja i osiągnięty zysk świadczą o naszej zdolności do twórczego reagowania na zmiany zachodzące w środowisku społecznym, w jakim działamy. 9. W trosce o dobro wspólne, w tym o środowisko naturalne, podejmujemy ważne społecznie inicjatywy oraz sprawujemy mecenat na miarę posiadanych możliwości. 10. O naszej rzetelności świadczy zgodność naszych słów i naszych czynów . *Przygotowany przez Centrum Etyki Biznesu we współpracy z PKPPL Kanon etyczny przedsiębiorców – członków Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan*
  • 19. Czy mamy zaufanie do innych ludzi ? Źródło - TNS OBOP Survey 5-9.01.2007. Opublikowano 23.01.2007 [GW]
  • 20. Ku obywatelskiej Rzeczypospolitej gospodarczej Zapewnienie podmiotowości interesariuszom wymaga pilnego podjęcia działań ze strony instytucji państwowych, samorządowych, korporacji przedsiębiorców, związków zawodowych, środowisk naukowych oraz organizacji pozarządowych na rzecz kształtowania obywatelskiej Rzeczypospolitej gospodarczej. Odpowiedzi wymagają dwie kwestie:
  • 21.
  • 22.
  • 23. CSR w wybranych krajach Europy W opublikowanej niedawno książce* stanowiącej przegląd tego, co charakterystyczne dla CSR w krajach Europy poszczególnym rozdziałom nadano tytuły mówiące same za siebie. *A. Habisch i in., red., Corporate Social Responsibility Accross Europe , Springer 2005
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. 16 kwestii dotyczących CSR ...do rostrzygnięcia lub zastanowienia...
  • 36. Opublikowana została właśnie pod auspicjami European Foundation for Management Development (EFMD) praca zbiorowa* poświęcona CSR. W książce tej autorzy z krajów „starej Europy” oraz kilku innych państw (inicjatywa pochodzi z roku 2002) przedstawiają wyniki studiów i badań zdających sprawę z przyczyn, intencji oraz spełnień inicjatywy dotyczącej globalnej odpowiedzialności spółek wykraczającej poza odpowiedzialność prawną oraz wąsko rozumiane zarządzanie zasobami ludzkimi. 16 kwestii przedstawionych w kolejnych rozdziałach tego dzieła definiuje aktualne rozumienie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) * Jos é Allouche, red., 2006, Corporate Social Responsibility , Vol. 1, Concepts, Accountability and Reporting , Palgrave, Houndmills (UK) Zdjęcie pochodzi z: http://us.macmillan.com/corporatesocialresponsibilityvolume1
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Kwestia 4 Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) a zagadnienie trwałego i zrównoważonego rozwoju ( sustainability ) określającego normy dla działań współczesnych biorące pod uwagę zapewnienie dzisiejszych warunków życia przyszłym pokoleniom. ECSF ( European Corporate Sustainability Framework ) – prace nad nowym narzędziem menedżerskim służącym zarządzaniu złożonymi procesami mającym umożliwić przekształcenie firm w organizacje „doskonałości biznesowej” ( business excellence ) uwzględniającej ten ambitny cel. [Marcel van Marrejvik, Erasmus University, Holandia]
  • 41. Kwestia 5 CSR jako reakcja na spowodowane globalizacją oddzielenie prawnego wymiaru działalności gospodarczej od jej wymiarów ekonomicznych i społecznych. CSR jako „model organizacyjny” służy dostarczeniu odniesień do oceny finansowej, ekologicznej, społecznej (nie zaś narzędzi menedżerskich: kodeksów etycznych, raportów nt. interesariuszy), ponieważ dotyczy głównie firm wielonarodowych. Trudności w powiązaniu faktów i wartości (różnice między krajami). [Pierre Kletz & Yvon Pesqueux, Francja]
  • 42.
  • 43. Kwestia 7 Odpowiedzialność (obliczalność) korporacji ( coprporate accountability ), jako systematyczne informowanie publiczności i komunikowanie się z nią w celu uzasadnienia decyzji podejmowanych przez organizacje oraz działań wobec interesariuszy.
  • 44.
  • 45. Kwestia 7 Pytania oczekujące odpowiedzi: - zmiany: ewolucja czy rewolucja? - czy audytorzy powinni bardziej angażować się w CA? - granice przejrzystości? - czy rządy powinny bardziej angażować się w CA? - co lepsze: dokładne miary czy opisy? - w jakim stopniu raporty społeczne służą manipulacji? [Moses Pava & Joshua Krausz, USA]
  • 46.
  • 47. Kwestia 9 Dwa rodzaje prawa: prawo „twarde” oraz regulacje „miękkie”. CSR jest regulacja „miękką”, ale pojawiają się głosy, że pewne elementy powinny zostać ujęte w krajowych systemach prawa „twardego”, bowiem firmy wielonarodowe skarżą korporacje-matki przed sądami kraju pochodzenia za złe zachowania spółek-córek w krajach funkcjonowania tych ostatnich. Kompetencje sądów w sprawach z powództwa zagranicznego ulegają rozszerzeniu (nie tylko sądy USA, ale stopniowo sądy europejskie), co wymaga „twardego” prawa w sprawach międzynarodowej odpowiedzialności społecznej biznesu (CSR). [Karim Medjad, Francja]
  • 48.
  • 49. Kwestia 11 Udostępnianie informacji interesariuszom, jako niezbędny warunek skłaniania ich do podejmowania odpowiedzialności i ich obliczalności ( accountability ). Społeczna obliczalność ( social accountability ) stanowi połączenie corporate social responsibility (CSR1) oraz społecznego reagowania – corporate social responsiveness (CSR2). Internet jako narzędzie dialogu z i między interesariuszami. Prowadzi to do rozszerzenia społecznej odpowiedzialności firm. [Brendan O’Dwyer, University of Amsterdam, Holandia]
  • 50. Kwestia 12 Badania wskazują, że rośnie liczba firm ogłaszających raporty dotyczące spraw społecznych, ochrony środowiska i wyników ekonomicznych. Brak jest dostatecznie dokładnych oszacowań ryzyka i niepewności wpływających na wartość firmy. Wymaga to lepszego rozumienia wyznaczników strategii i wpływu CSR ( corporate sustainability reporting ) na wartość firmy. Konieczna jest instytucjonalizacja tak rozumianego CSR. [R é al Labelle, Bernard Sinclair Desgagn é , Kanada & Allain Schatt, Francja]
  • 51. Kwestia 13 Lista informacji pozafinansowych obejmuje wiele pozycji, różnych w różnych krajach oraz określonych przepisami, lub przyjmowanych dobrowolnie, albo oczekiwanych. Wiele firm aktywnie prezentuje informacje, gdy zagrożona jest ich reputacja i akceptacja ich działalności przez społeczeństwo obywatelskie. Inne firmy rozumieją, że nowe reguły rynku w XXI w. są właśnie opracowywane w odpowiedzi na prawo do wiedzy i partycypacji jakiego domaga się społeczeństwo obywatelskie jeśli nie dla eliminacji ryzyka w życiu codziennym i przyszłych pokoleń, to przynajmniej dla zachowania kontroli i wpływu. Tradycyjna statystyka nie wystarcza. [Olivier Dubigeon, Francja]
  • 52.
  • 53.
  • 54. Rola biznesu w życiu społecznym gwałtownie wzrasta zarówno w skali lokalnej, jak i globalnej.
  • 55. Wzrostowi temu towarzyszyć musi rosnąca odpowiedzialność firm nie tylko za jakość spełniania roli realizatorów celów wewnętrznych firm i korporacji, ale także za jakość spełniania roli członków społeczeństwa jakimi są te firmy te i korporacje.
  • 56. Zharmonizowane i jakościowo dobre spełnianie obu ról jest w ostatecznym rachunku korzystne zarówno dla biznesu jak i społeczeństwa.
  • 57. Jest to bowiem nie koszt, lecz długoterminowa inwestycja.
  • 58. Materiał powstał na podstawie opracowania (2004) Pana Prof. dr hab. Wojciecha Gasparskiego Centrum Etyki Biznesu WSPiZ & IFiS PAN Zdjęcia i ilustracje: www.istockphoto.com , www.microsoft.com Wyrażamy zgodę na wykorzystywanie niniejszych materiałów, pod warunkiem zacytowania źródła.