Bài chia sẻ chuẩn

PTGĐ - Giám Đốc Chiến Lược & Đào Tạo Đàm Thế Ngọc.

Học Đường - Sự hội tụ của 3 xu hướng lớn.

Đào tạo
trực tuyến-
Elearning
hocduong.vn

Thương Kinh
mại điện tử doanh
theo
mạng

Chúng tôi có những gì bạn cần.
HỌC ĐƯỜNG
Tạo ra sự thay đổi tích cực trong mỗi thành viên
Mạng xã hội về đào tạo
Nhiều đơn vị cung cấp nội dung

Một môi trường học tập linh hoạt kết hợp online,
offline
và
trải nghiệm thực tế.


1. Học từ những người hàng đầu với chi phí thấp
và chủ động (thời gian, không gian)

2. Môi trường năng động để bạn TRẢI NGHIỆM

3. Thu nhập làm thêm, kinh doanh

Đối tác giảng dạy
Đối tác giảng dạy kỹ năng mềm

Tâm Việt là tổ chức hàng đầu
về đào tạo kỹ năng mềm tại
VN

Giảng viên ???
Học tập từ các chuyên gia hàng đầu
• Chủ tịch Hội đồng giáo dục Tamviet
Group
• Giảng viên chuyên nghiệp về kỹ năng
lãnh đạo và kỹ năng cá nhân
• Nguyên Chánh văn phòng Tổng công ty
dầu khí Việt Nama
• Nguyên chủ tịch hội đồng quản trị Liên
TS. Phan Quốc Việt doanh Petro Vietnam Tower
• Giám đốc Marketing đầu tiên của FPT

• Chủ tịch HĐQT Tamviet Group
• Ủy viên BCH Hội doanh nghiệp trẻ Hà Nội
• Kinh nghiệm đào tạo: Đào tạo cho các Doanh
nghiệp, các cơ quan nhà nước, các dự án và
chương trình quốc tế, các trường học và tổ chức
đào tạo: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam,
Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam,
Công ty Thông tin Di động Việt Nam VMS
(MobiFone), Tổng công ty Viễn thông Quân đội
Viettel, Ban Khoa giáo Trung ương, Ban tổ
Ths. Nguyễn Huy Hoàng chức Trung ương, Văn phòng chính phủ, Bộ
Ngoại giao, Bộ Tài chính…


Giám đốc điều hành - Đại diện chương
trình tại Hà nội, hướng dẫn và phát triển
chương trình Phát triển lãnh đạo và quản
lý của Crestcom International (tổ chức
đào tạo lãnh đạo, quản lý có mặt tại hơn
200 thành phố ở 50 quốc gia)
Chuyên gia đào tạo về:
- Kỹ năng mềm
GV. Hoàng Ngọc Bích
- Quản lý cao cấp

• Tiến sỹ quản trị kinh doanh, ĐH South California
• Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh, ĐH Antwerp Bỉ
• Bằng Diploma về Quản Trị Kinh Doanh, Australia

Kinh nghiệm:
• Phó chủ nhiệm khoa sau đại học, HUBT
• Giảng viên kiêm Quản lý dự án của Dự Án Đào tạo
Cán Bộ Cao Cấp Việt Nam Australia
• GĐ Dự Án & Đối ngoại Dự án Xúc Tiến Thương Mại
EU-VN
• GĐ Marketing Microsoft
• GĐ Phát Triển Thị Trường General Electric Ts. Hoàng Anh Tuấn
• Chủ Tịch Chi Hội Marketing Phía Bắc
• TGĐ Capital Group

• Các khoá Quản trị Marketing : 68 khoá.
• Lập kế hoạch kinh doanh : 37 khoá.
• Quản trị nguồn nhân lực : 15 khoá.
• Quản trị Tài chính DN : 14 khoá.
• Đạo tạo giảng viên CEFE : 15 khoá
• Đào tạo Cán bộ tư vấn DN : 09 khoá.
• Nghệ thuật đàm phán trong KD : 28 khoá. GVCC. Nguyễn Văn Mỹ
• Phong cách lãnh đạo hiện đại của GĐ DN : 39 khoá.
• Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp : 44 khoá.
• Xây dựng dự án vay vốn đầu tư SX – KD : 43 khoá.
• Thẩm định – đánh giá Dự án SX – KD : 08 khoá.
• Đào tạo kỹ năng sống và làm việc hiện đại : 16 khoá.
• Đào tạo : Tài chính Xã (Dự án Tầm nhìn TG) : 05 khoá.

Đối tác giảng dạy ngoại ngữ
Giảng viên trường Đại học Hà
Nội:
Đoàn Quang Trung, M.A
Nguyễn Quang Vịnh, M.A
Giảng viên trường Đại học
Ngoại ngữ, ĐHQGHN:
Bùi Thị Quỳnh Anh

Giảng viên trường Đại
học Ngoại thương
Triệu Quang Anh, M.A

Trung tâm tiếng Nhật Yuki
Giáo viên:
- Có bằng cấp chuyên môn sư phạm được công
nhận
- Nhiều năm kinh nghiệm trong việc giảng dạy
- Là những người Việt Nam đã từng du học tại
Nhật Bản hoặc những người Nhật Bản nghiên
cứu về Việt Nam.

Phương pháp giảng dạy:
- Phương pháp phản xự trực tiếp
- Mỗi tuần 1 bài kiểm tra viết, mỗi tháng 1 bài thi vấn
đáp
- Giáo trình cập nhật liên tục


Kỹ Năng


Một môi trường tuyệt vời để học tập và rèn luyện
các kỹ năng
• Kỹ năng Giao tiếp • Kỹ năng Tư duy tích cực
• Kỹ năng Thuyết trình •Kỹ năng Quản lý thời gian
•Kỹ năng đọc sách • Kỹ năng Giải quyết vấn đề
•Phương pháp học tập hiệu quả • Kỹ năng Lập kế hoạch
•Kỹ năng Làm việc nhóm • Kỹ năng Quản lý tài chính
• Kỹ năng Lãnh đạo • …..

Chúng tôi có những gì bạn cần
Kỹ năng mềm

18

Kỹ năng mềm

19

Ngoại Ngữ

20


Học qua
game

Khóa học offline

22

Khóa học offline

23

Các câu lạc bộ

CLB Tiếng anh (18h30 tối thứ 2 và tối thứ
4)

CLB thuyết trình (19h thứ 5)

CLB kỹ năng mềm( 18h30 thứ 6)

Giao lưu cùng những người nổi tiếng


Phát triển Mối Quan Hệ

Những chuyến đi thực tế
(Du lịch khám phá bản thân)

Như thế nào?

Học Làm

Học Rèn luyện
Kiến thức, Kỹ Kiến thức, Kỹ năng đã
năng học được hàng ngày

Học đường
Kỹ năng sống, kỹ năng kinh doanh
mới làm bạn thực sự giàu có
và hạnh phúc
Robert Kiyosaki

Tại sao phải BÁN HÀNG

Suy cho cùng mọi người đều sống bằng cách bán
một cái gì đó
R.L.Stevenson
Một sản phẩm tốt nhất trên thế giới sẽ
không được sử dụng...
Cho đến khi
nó được bán!

Chính sách dành cho các Đại Lý
Hoa Hồng Bán Lẻ
Các Đại Lý mua thẻ trực

10%
tiếp từ công ty bằng giá
dành cho Đại Lý (45.000
VNĐ hoặc 90.000VNĐ)
và BÁN cho khách hàng
bằng giá bán lẻ (50.000
VNĐ hoặc 100.000 VNĐ).

HỌC ĐƯỜNG

Bán các khóa học

30

Khởi Động
Nghiệp dư Chuyên nghiệp
8 thẻ = 720.000 VNĐ 24 thẻ = 2.160.000
VNĐ
470cv 1
Bạn 1370cv
Bạn Bắt đầu phải
Bắt đầu phải
2 3 năng động từ
năng động từ tháng thứ 6
tháng thứ 4
1
2 1
2 3
4

Cần năng động ít nhất 1 thẻ để hưởng đầy đủ hoa hồng và bảo lưu điểm

HỌC ĐƯỜNG

Hoa Hồng Khởi Động Nhanh

CN:170k CN:550k
Bạn Bạn
ND:120k ND:400k

470cv 1370cv

Đại Lý nghiệp dư Đại Lý chuyên nghiệp

HỌC ĐƯỜNG

Hoa Hồng Doanh Số Nhóm
5.000cv = 5.000.000 VNĐ Tối đa
Nhánh yếu Bạn Nghiệp dư: 25.000.000 VNĐ
A B Chuyên nghiệp: 105.000.000 VNĐ
Trong một tháng
10% 45 cv
C
470 cv
D
1 thẻ = 45 cv
1370 cv
1 cv = 1.000 vnđ
50.000cv 90.000cv
Nhánh Yếu Nhánh Mạnh

HỌC ĐƯỜNG

Hoa Hồng Doanh Số Nhóm
So sánh thu nhập giữa Đại Lý nghiệp Tổng cộng: 11.000cv = 11.000.000 VNĐ
dư và Đại Lý chuyên nghiệp trên cùng
doanh số của hệ thống 5.000 1 Chuyên nghiệp
5.000cv = 5.000.000 VNĐ Bạn
2.000 2 3 4.000
Nghiệp dư Bạn

20.000
30.000
40.000
50.000
50.000cv
90.000cv 50.000 cv 90.000 cv

HỌC ĐƯỜNG

Hoa Hồng Đòn Bẩy – 7 đời
Bạn
Bạn

5% ÷ 50% Đời 1; 5

7% Đời 2; 25

7% Đời 3; 125

7% Đời 4; 625

7% Đời 5; 3125

7% Đời 6; 15625

7% Đời 7; 78125

HỌC ĐƯỜNG


Điều kiện 900 900
đạt danh
hiệu

HỌC ĐƯỜNG


HỌC ĐƯỜNG

Thời Điểm
Người giới Người giới
thiệu thiệu
1 Bạn

2 1

3 2

4 3

5 4

6 5

Bạn 6

HỌC ĐƯỜNG

Thưởng Danh Hiệu
Bút Chì 100.000 VNĐ
Bút Sắt 200.000 VNĐ
Bút 300.000 VNĐ
Đồng

Bút Nhôm 500.000 VNĐ
Bút Bạc 800.000 VNĐ

HỌC ĐƯỜNG

Bút Vàng 1.000.000 VNĐ
Bút Bạch Kim 1.500.000 VNĐ
Bút Ngọc Trai 2.000.000 VNĐ

Bút Kim Cương 5.000.000 VNĐ

Bút Kim Cương * 2 10.000.000 VNĐ

HỌC ĐƯỜNG

Bút Kim Cương * 3

20.000.000 VNĐ

Bút Kim Cương * 4

50.000.000 VNĐ

HỌC ĐƯỜNG

Jim Rohn đã nói gì?

“Trừ khi bạn thay đổi, nếu không bạn
vẫn có những gì như bạn đang có.”

“Nếu bạn muốn mọi việc, mọi vật
xung quanh thay đổi trước tiên bạn phải thay đổi”

HỌC ĐƯỜNG

Bạn muốn thay đổi điều gì?

Hãy quyết định lựa chọn!

Con đường của cuộc
đời bạn được quyết
định bởi những sự lựa
chọn mà bạn tạo ra
(hoặc không tạo ra)
ngày hôm nay.
Lựa chọn để thay đổi

Lựa chọn để thành công

HỌC ĐƯỜNG

Học Đường
Live your dreams!

Your success is our mission!

Học đường

Bài 2: Ưu thế vượt trội của KDTM

Kinh doanh truyền thống

40%
NSX TDL DL1 DL2 CH NTD
30% 100%

Quảng cáo
và tiếp thị

30%

Kinh doanh theo mạng

NTD
NTD
NTD
NTD
NTD
NTD
NSX CTPP NTD
NTD
30% 7-10% NTD NTD
NTD
NTD
NTD

60%

* Thế Giới:
Xuất phát tại Mỹ vào năm 1941
Nhà hóa học – Karl RenBorg (1887 - 1973) – Người
sáng lập ra công ty kinh doanh theo mạng(mlm) đầu
tiên trên thế giới mang tên Nutrilite Product.
Năm 1959 Amway ra đời.
Năm 1975 – 1979, Amway ra tòa.
Năm 1979 Amway thắng kiện
Từ đây ngành KDTM đã hoàn toàn đủ điều kiện
pháp lý và công khai hoạt động mạnh mẽ trên nước
Mỹ và lan ra toàn cầu.

Bốn làn sóng KDTM:
Năm 1941 – 1979, Giai đoạn tự phát.
Năm 1979 – 1989, Giai đoạn công khai phát
triển mạnh mẽ
Năm 1989 – 1999, Giai đoạn bùng nổ.
Năm 2000 – nay, phát triển toàn cầu. Rộng
khắp trên 125 quốc gia.

* Tại Việt Nam:
KDTM du nhập vào VN từ những năm 1999.
Thời kỳ này hoàn toàn tự phát.
Ngày 1/7/2005, ra đời Luật Cạnh Tranh
Ngày 24/8/2005, Nghị định 110CP của Chính
Phủ.
Kể từ nay KDTM tại VN đã được hợp pháp
chính thức.

Ưu thế vượt trội:
KD truyền thống KD Theo mạng
Vốn nhiều Vốn ít
Mặt bằng tốt Không cần
Quan hệ rộng Không quan trọng
Kinh nghiệm nhiều Vừa làm vừa học
Kỹ năng giỏi Học dần
< Ít người làm được> Kiến thức được đào tạo
 Tự do về thời gian và công
việc
 Có sự hỗ trợ của hệ thống

Ưu thế vượt trội:
KD truyền thống KD Theo mạng
Hoàn thiện bản thân nhanh chóng
Thu nhập không giới hạn
Có cơ hội tự do về Tài Chính.

Học đường

Bài 3: Tầm nhìn và Sứ mệnh

1. Xác định rõ “Học Đường Là Sự Nghiệp Của Bản Thân”.
2. Ước mơ lớn:
3. Khát vọng mãnh liệt:
4. Xác lập mục tiêu phải lớn hơn tầm với mới có đủ động lực và
sức hút để hoàn thành.
- Mục tiêu nhỏ dễ thất bại
- Mục tiêu không được thay đổi
- Mục tiêu cần cụ thể:
VD: Vào Học Đường sau 2 năm sẽ trở thành Bút Kim Cương
*4
- Mục tiêu phải được chia nhỏ theo từng giai đoạn.
VD: Mục tiêu 1 năm, mục tiêu 6 tháng, mục tiêu 3 tháng.

- Mục tiêu 1 tháng phải đạt được cấp độ gì?
- Mục tiêu cần phải thực hiện nghiêm túc từng phần.
5. Lập kế hoạch để thực hiện mục tiêu:
-“Không ai lập kế hoạch để thất bại, nhưng không lập kế hoạch là lập kế
hoạch cho thất bại”
- Kế hoạch cần căn cứ vào mục tiêu.
- Kế hoạch cũng cần phải chia theo từng giai đoạn.
- Kế hoạch năm, tháng, tuần, ngày.
6. Hành động (chỉ có hành động mới tạo ra kết quả)
- Hành động ngay tức khắc
- Hành động kiên trì mỗi ngày
- Hành động theo kế hoạch đã định
- Hành động đạt bằng được kế hoạch

7. Phương pháp thực hiện ( Biện pháp)
“Kế hoạch một, biện pháp mười”
- Học theo phương pháp của người đi trước.
( Ba tháng đầu chỉ cần lắng nghe và
làm theo)
- Phương pháp chính là Kiến Thức và Kỹ Năng,
do đó phải tích cực học tập mọi lúc mọi nơi:
Từ công ty,
Hệ thống
Người đỡ đầu…

Học đường

Bài 4: Xây dựng ngôi nhà doanh nghiệp


Đào tạo Công ty
Giúp Quyết Định Hệ thống
Người ĐĐ
Cho Thông Tin Bản thân

Mời Người Người mới
có sự giúp
Lập DSKH đỡ trực
tiếp của
Người Đỡ
Sản Phẩm
Đầu.

1. Sản phẩm: Nền móng vững chắc để XD NNDN .
- Bạn cần sử dụng SP 1 cách tốt nhất và hiệu quả
nhất
- Sử dụng thường xuyên mọi lúc, mọi nơi có thể
- Sử dụng mãi cho cả cuộc đời → SP cực kỳ giá trị
2. Lập DSKH:
+ Đây là tài sản quan trọng nhất của người làm
KDTM vì thế phải làm nghiêm túc và trân trọng
giữ gìn
+ Lập danh sách ≥ 100 người với đủ thông tin

3. Mời người: (thiết lập cuộc hẹn)
+ NĐĐ phải cùng với TV phân tích DSKH để chọn
ra người phù hợp nhất để mời
+ Cách mời: 2 cách
- Mời trực tiếp: cách này chỉ phù hợp với người
thân quen và bản thân phải đủ kỹ năng
- Mời qua điện thoại:dễ làm hơn nhưng phải rèn
luyện kỹ năng gọi điện thoại :
Cuộc gọi phải toát lên sự thành công của
mình,sự quan tâm sâu sắc đến người được mời
Cuộc gọi phải ≤ 3 phút .

Cuộc gọi hẹn cụ thể thời gian + địa điểm:
nguyên tắc 2 chọi 1.
Không nói về công ty .
Không nói về sản phẩm .
Không nói về kinh doanh.
4. Cho thông tin :có 2 cách
+ Hội thảo.
+2 tuyển 1
5. Giúp ra quyết định: sau khi đã cho thông tin đầy
đủ và giải pháp thắc mắc song cần có những câu
hỏi quyết định .

Học đường

Bài 5: Bản chất của KDTM là “sao chép”

* Tại sao lại là sao chép mà không phải là cái khác?
+ Sao chép đúng những gì mà NĐĐ thành công đã làm, đã dạy
chúng ta , có như vậy thì hệ thống của chúng ta mới phát triển
tốt và ổn định.
+ KDTM rất đơn giản bạn chỉ cần lắng nghe và làm theo những
NĐĐ thành công.
* Sao chép như thế nào?
+NĐĐ phải tạo ra bản chính tốt nhất (khuôn). Ví dụ:”lúc nào
cũng vui vẻ nhiệt tình giúp đỡ người khác,coi việc giúp đỡ
người khác là lẽ sống là niềm vui của minh”

HỌC ĐƯỜNG PTGĐ - Giám Đốc Chiến Lược & Đào Tạo Đàm Thế Ngọc.


+ Sao chép toàn bộ những gì tốt đẹp nhất của
NĐĐ thành công như phẩm chất đạo đức, phong
cách sống, tính cách, tâm lý, thái độ và quy trình
làm việc chuẩn mực, tinh thần hưng phấn…
+ Phải giảm bớt cái tôi của mình để nghe và làm
theo người đi trước.
“Chỉ khi nào có hệ thống được đào tạo chuẩn
mực thì mới đảm bảo sự phát triển bền vững”


Bài 6. Công việc chính trong KDTM:”Đào tạo”

1. Quy trình đào tạo:
* Ta được công ty và hệ thống đào tạo:
- Cty là nơi xây dựng quy trình đào tạo và trực tiếp đào tạo và
chuyền giao công nghệ đào tạo cho các hệ thống.
- Hệ thống là nơi đào tạo và trực tiếp dẫn dắt đến từng thành
viên cho đến khi thành công.
- Tự đào tạo qua việc đọc sách và học cách làm, mua sách và tài
liệu để học. Người mới nên có:10 bài học trên chiếc khăn ăn,
cơ hội thuận lợi nhất trong lịch sử trong loài người,E lớn hé
mở bí quyết


- Đào tạo qua các sự kiện lớn.
- Nhóm đào tạo.
- NĐĐ đào tạo cụ thể qua việc chọn_tuyển_chốt
* Học và làm để tăng kiến thức và tích lũy kỹ năng và
kinh nghiệm.
- KDTM có nhiều kỹ năng cơ bản như: chăm sóc
khách hàng,KN tuyển dụng, KN làm việc với ý kiến
phản đối, KN quản lý HT, KN lãnh đạo, KN thuyết
trình ...
* Thực hiện việc đào tạo và dẫn dắt hệ thống của
chính mình (lấy tiền trên bục giảng)

Bài 7: Bí quyết thành công
• Bí quyết thành công “Không bỏ việc”

• Dù nhanh hay chậm, cứ đi thì sẽ tới đích


Bài 8: Những sai lầm thường mắc trong KDTM

1. Không thường xuyên sử dụng sản phẩm.
2. Cho bạn vay tiền để mở mã số.
3. Không tin tưởng người đỡ đầu (và tôn trọng).
4. Không tận dụng sự giúp đỡ của người đỡ đầu.
5. Không thường xuyên liên lạc với người đỡ đầu.
6. Sáng tạo lại bánh xe.
7. Quá dễ dàng với tuyến dưới - làm hộ, làm thay.
8. Phê phán TV khi có người khác
9. Chậm khen thường TV khi có thành tích tốt(dù nhỏ).


Bài 8: Những sai lầm thường mắc trong KDTM:

10. Ngại mở mạng ở xa.
11. Ỷ lại NĐĐ và tuyến trên.
12. Không tự đào tạo bằng cách học và đọc từ sách và tài
liệu.
13. Đau khổ khi bị từ chối.
14. Không tự chịu trách nhiệm đổ lỗi cho người khác.
15. Không kiên nhẫn và lạc quan.
16. Không thường xuyên quan tâm sâu sắc đến hệ thống.
17. Sợ sai lầm


Công thức thành công: KAS
. Tích cực
K – kiến thức.
. A – thái độ.
. S – kỹ năng.
Thái độ STAR trong
Xây dựng Yêu thương
KDTM

Tin tưởng Hướng thiện


Thái độ Star trong KDTM
1. Tích cực: Bộ não người có 2 nửa:
Thành công và thất bại.
Tích cực và tiêu cực.
Luôn cần duy trì suy nghĩ và hành động tích cực.
2. Xây dựng – xây dựng mình và xây dựng người khác không chê bai đả
phá
3. Yêu thương: độ lượng bao dung.
4. Tin tưởng: quan trọng nhất.
Tin – SP
- Công ty
- Ngành KDTM
- Người đỡ đầu
- Bản thân mình


Thái độ Star trong KDTM

5. Hướng thiện: luôn luôn suy nghĩ hướng đến
những điều lương thiện, làm việc thiện và
truyền bá tư tưởng hướng thiện tới tất cả TV
trong hệ thống để cùng nhau hành động vì điều
tốt đẹp và thiện tâm, chắc chắn chúng ta sẽ
được người đời khen ngợi→ HT sẽ phát triển
bền vững trường tồn.


BÀI 9:NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐẠO
ĐỨC TRONG KDTM

• Tại sao phải có nguyên tắc đạo đức
trong KDTM?

“Rất đơn giản nó chính là yếu tố
quyết định sự bền vững của hệ
thống KDTM.”

NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐẠO ĐỨC
TRONG KDTM
1)Luôn luôn tôn trọng NĐĐ – NĐĐ luôn luôn
đúng.
- Ký hợp đồng với người đỡ đầu (người cho bạn
thông tin về công ty)
- Nếu từ chối NĐĐ để đi với người khác là điều
tồi tệ nhất.
- Nếu không tôn trọng NĐĐ thì người dưới
cũng không tôn trọng mình.( “ Sao chép “ )


TRONG KDTM

• Coi trọng truyền thống :

TÔN SƯ TRỌNG ĐẠO
NHẤT TỰ VI SƯ, BÁN TỰ VI SƯ


TRONG KDTM

• 2) Luôn tôn trọng và giúp đỡ tuyến dưới
- Khi mời người vào tham gia doanh nghiệp, ta
nói với họ là sẽ được mọi người giúp đỡ để
được học tập tốt hơn và làm việc cho đến khi
thành công. Vì vậy phải thực hiện lời cam kết.
Họ thành công, ta sẽ thành công


TRONG KDTM
• 3) Tuyệt đối không lôi kéo người của hệ thống
bạn
- Không gọi điện
- Kể cả họ tự nguyện, kể cả người nhà, họ hàng.
- Những người chạy hết từ hệ thống này sang hệ
thống khác thì chắc chắn không thành công.
KDTM gọi là “Rác mạng”


TRONG KDTM
4) Tuyệt đối không nói xấu công ty
- Hãy nhớ không có bất cứ công ty hoàn hảo
nên không thể so sánh một cách phiến diện
- Hãy biết phát huy tất cả lợi thế mà công ty
đang có
- Cách phá hệ thống nhanh nhất là nói xấu
công ty


TRONG KDTM
5) Không nói xấu các công ty KDTM khác
Nên có suy nghĩ lớn, rộng để không đố kỵ,
ghen tỵ mà tìm cách đoàn kết cùng phát triển
Kể câu chuyện Diêm Vương nhất định giết
hai nhóm người
• Người Do thái: Bảo quản canh giữ cẩn thận
• Người Việt Nam : Không cảnh gác


Bài 10 : Sự diệu kỳ của cấp số nhân
2x2=4

 Đây không đơn thuần chỉ là phép tính số học
mà đây chính là tầm nhìn và sự tuyệt vời về sự
tăng trưởng vĩ đại của hệ thống kinh doanh
theo mạng vì :
 KDTM có 2 nguyên lý cơ bản là
* Truyền khẩu
* Bội tăng

Sự diệu kỳ của cấp số nhân

 Bạn chỉ cần biết 2 x 2 = 4 là đủ điều kiện làm
cho hệ thống KDTM của bạn thành công.
 Hãy đọc to các phép nhân – Những kết quả
của phép nhân thể hiện sự tăng trưởng của hệ
thống


Bạn

1 2 2 F1

4 F2
8 F3

16 F4

32 F5

64 F6

• Sau khi đã tuyển được 2 người bạn cần
• Dạy cho mỗi người tìm được 2 người thì
bạn có 4 người F2
• Dạy cho 2 người F1 biết dạy cho 4 người
F2 mỗi người tìm ra 2 người thì bạn có 8
người F3
• Dạy cho 2 người F1 biết dạy cho 4 người
F2 , biết dạy cho 8 F3 biết mỗi người tìm
ra 2 người thì bạn có 16 F4

• Đến lúc này chúng ta có thể tạm yên tâm
vì lúc này F1 + F2 họ đã biết cách giúp
những người tiếp theo thì bạn lại tiếp tục
tuyển F1 mới để lặp lại như cũ.Sự tuyệt
vời sẽ còn cao hơn nhiều…
• Đến lúc này hệ thống sẽ bùng nổ và thủ
lĩnh có thể sẽ gặp rắc rối nếu như ta chưa
kịp chuẩn bị. “ Chưa lớn kịp hệ thống”



• Ta phải làm rất nhiều việc như : tổ chức
sự kiện,đào tạo,tôn vinh,…
• Sự xuất hiện của bạn với vai trò là người
thủ lĩnh bạn rất cần phải giữ gìn và xây
dựng thương hiệu bản thân.Đây là việc vô
cùng quan trọng vì bạn là linh hồn của hệ
thống “ Câu chuyện cầm càng xe bò
xuống dốc”


Bạn
2 5
3 4 25
4
9 16 125
8
27 64 625
16
256
81 3125
32
243 1024

Bài chia sẻ chuẩn

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Similar to Bài chia sẻ chuẩn

Similar to Bài chia sẻ chuẩn (20)

Bài chia sẻ chuẩn

Editor's Notes