Your SlideShare is downloading. ×
0
De  7  meest voorkomende redenen van verloop
REDEN 1 FUNCTIE & WERKPLEK zijn niet zoals verwacht
“ h et binden van werknemers begint bij de  functieomschrijving , het werving- en selectie- en het socialisatieproces "
REDEN 2 MISMATCH tussen functie en persoon
“ recruiting for retention   op basis van Jim Collins of Jef Steas hun visie”
REDEN 3 COACHING & FEEDBACK het ontbreken ervan
“ 50 procent van de werknemers die niet optimaal presteren geven aan dat de oorzaak ligt bij het krijgen van te  weinig of...
REDEN 4 GROEI & CARRIERE het ontbreken ervan
“ o rganisatie moeten in de nodige  carrièrepaden voorzien  voor hun werknemers. "
REDEN 5 GEEN ERKENNING een ondergewaardeerd gevoel hebben
“ o rganisaties  die  erkenning  niet hoog in het vaandal hebben staan, geven werknemers redenen om  niet meer betrokken  ...
<ul><li>Op welke plek staat het  salaris  of de  arbeidsvoorwaarden ? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT
REDEN 6 WORKLIFE BALANS stress door overwerk
“ s tress  heeft een enorme invloed op de worklife balans van een werknemer. &quot;
REDEN 7 DE MANAGER de oplossing of het probleem?
“ werknemers komen voor de organisatie en  vertrekken omwille van de manager . &quot;
<ul><li>Welke  reden  schat jij het hoogst in? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT
WAT ONTHOUDEN? DE  ZEVEN  REDENEN ZIJ N: 1 .  De  functie of werkplek  is niet zoals verwacht; 2 .  Mismatch tussen functi...
MEER WETEN? Deze presentatie was een samenvatting van de blog: DE 7 MEEST VOORKOMENDE REDEN VAN VERLOOP Wil je hiermee aan...
<ul><li>REDEN 1: FUNCTIE & WERKPLEK </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/atramos/6450359911/sizes/l/in/photostre...
<ul><li>Wat vond je van mijn  presentatie ?   </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT Vond je het  goed ? Laat het anderen weten: http...
<ul><li>Dank je wel voor je tijd. </li></ul><ul><li>Je hebt geluisterd of gekeken naar Lodi Planting met zijn verhaal over...
CONNECT LODI   PLANTING MET
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

De 7 meest voorkomende reden van verloop

1,718

Published on

Deze presentatie behandelt, beschrijft, legt uit en geeft oplossingen over de 7 meest voorkomende redenen van verloop. Ben jij al eens weggegaan om één van deze redenen?

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,718
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • De achtergrond moet mijn logo worden
  • Schrijf op het bord of bevraag: de CEO, 1 persoon, een projectteam, HR of iemand anders?
  • Schrijf op het bord of bevraag: de CEO, 1 persoon, een projectteam, HR of iemand anders?
  • Schrijf op het bord of bevraag: de CEO, 1 persoon, een projectteam, HR of iemand anders?
  • Transcript of "De 7 meest voorkomende reden van verloop"

    1. 1. De 7 meest voorkomende redenen van verloop
    2. 2. REDEN 1 FUNCTIE & WERKPLEK zijn niet zoals verwacht
    3. 3. “ h et binden van werknemers begint bij de functieomschrijving , het werving- en selectie- en het socialisatieproces &quot;
    4. 4. REDEN 2 MISMATCH tussen functie en persoon
    5. 5. “ recruiting for retention op basis van Jim Collins of Jef Steas hun visie”
    6. 6. REDEN 3 COACHING & FEEDBACK het ontbreken ervan
    7. 7. “ 50 procent van de werknemers die niet optimaal presteren geven aan dat de oorzaak ligt bij het krijgen van te weinig of geen feedback . &quot;
    8. 8. REDEN 4 GROEI & CARRIERE het ontbreken ervan
    9. 9. “ o rganisatie moeten in de nodige carrièrepaden voorzien voor hun werknemers. &quot;
    10. 10. REDEN 5 GEEN ERKENNING een ondergewaardeerd gevoel hebben
    11. 11. “ o rganisaties die erkenning niet hoog in het vaandal hebben staan, geven werknemers redenen om niet meer betrokken te zijn.”
    12. 12. <ul><li>Op welke plek staat het salaris of de arbeidsvoorwaarden ? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT
    13. 13. REDEN 6 WORKLIFE BALANS stress door overwerk
    14. 14. “ s tress heeft een enorme invloed op de worklife balans van een werknemer. &quot;
    15. 15. REDEN 7 DE MANAGER de oplossing of het probleem?
    16. 16. “ werknemers komen voor de organisatie en vertrekken omwille van de manager . &quot;
    17. 17. <ul><li>Welke reden schat jij het hoogst in? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT
    18. 18. WAT ONTHOUDEN? DE ZEVEN REDENEN ZIJ N: 1 . De functie of werkplek is niet zoals verwacht; 2 . Mismatch tussen functie en persoon; 3 . Te weinig coaching en feedback; 4 . Te weinig groei en carrière mogelijkheden; 5 . Een ondergewaardeerd gevoel en geen erkenning; 6 . Stress door overwerk en geen work-life balans; 7 . Verlies in vertrouwen in leidinggevende.
    19. 19. MEER WETEN? Deze presentatie was een samenvatting van de blog: DE 7 MEEST VOORKOMENDE REDEN VAN VERLOOP Wil je hiermee aan de slag? Abonneer je dan op mijn nieuwsbrief: http://www.retentie-management.com/nieuwsbrief/ Wil je de presentatie hebben? Download hem dan van Slideshare: http://www.slideshare.net/lodiplanting/retentiemanagement-een-roi-benadering
    20. 20. <ul><li>REDEN 1: FUNCTIE & WERKPLEK </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/atramos/6450359911/sizes/l/in/photostream / (de muur met post-it’s) </li></ul><ul><li>REDEN 2: MISMATCH </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/sarae/26455573/sizes/m/in/photostream/ (kind als brandweerman) </li></ul><ul><li>REDEN 3: COACHING & FEEDBACK </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/familymwr/5321136551/sizes/z/in/photostream / (kind en vader liggen op de grond) </li></ul><ul><li>REDEN 4: GROEI & CARRIERE </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/fkehren/518223573/ (de ladder) </li></ul><ul><li>REDEN 5: GEEN ERKENNING </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/isafmedia/3222606388/sizes/z/in/photostream/ (handen schudden) </li></ul><ul><li>REDEN 6: WORKLIFE BALANS </li></ul><ul><li>http ://www.peterson-company.nl/laatste-nieuws/ (de worklife balans) </li></ul><ul><li>REDEN 7: DE MANAGER </li></ul><ul><li>http://www.flickr.com/photos/ultrahi/502912933/sizes/z/in/photostream/ ( de manager) </li></ul>FOTO CREDITS
    21. 21. <ul><li>Wat vond je van mijn presentatie ? </li></ul>VRAAG OF OPDRACHT Vond je het goed ? Laat het anderen weten: http://www.retentie-management.com/de-7-meest-voorkomende-redenen-van-verloop-presentatie/ Waarom vond je het niet goed ?
    22. 22. <ul><li>Dank je wel voor je tijd. </li></ul><ul><li>Je hebt geluisterd of gekeken naar Lodi Planting met zijn verhaal over retentiemanagement. Je weet nu zeker </li></ul><ul><li>dat een strategisch retentiebeleid niet over één dag ijs gaat, maar Lodi Planting kan je daarbij helpen. </li></ul><ul><li>Wie is Lodi Planting? </li></ul><ul><li>Mijn naam is Lodi Planting en het binden en boeien van het personeel is mijn passie . Ik ben in 2004 afgestudeerd als personeelswerker (bachelor) en sindsdien heb ik dit onderwerp niet meer losgelaten. Ik raakte pas echt gefascineerd door retentiemanagement toen ik in 2007 mijn postgraduaat behaalde aan de Ehsal Management School. Daar schreef ik mijn thesis over retentiemanagement en daar is de basis gelegd voor mijn missie . </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>De missie van Lodi Planting </li></ul><ul><li>Ik wil organisaties laten inzien dat het hebben van geëngageerde werknemers belangrijk is en dat bewustzijn wil ik omzetten naar doelgerichte en proactieve acties. Daarvoor stel ik gratis de nodige tools, modellen en processen ter beschikking evenals mijn ervaringen, zodat deze organisaties hun talentvol personeel kunnen binden en boeien. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Wil je meer informatie over retentiemanagement? Bezoek mijn website en/of neem contact met me op via www.retentie-management.com . </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Wil je als eerste op de hoogte blijven van het laatste nieuws? Schrijf je dan in voor de gratis nieuwsbrief en ontvang mijn gratis e-boek . </li></ul>THANKS
    23. 23. CONNECT LODI PLANTING MET
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×