Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Retentiemanagement

3,696 views

Published on

De presentatie retentiemanagement is een technische (maar visuele) uitleg over de het begrip retentiemanagement in HR-context. Ik heb hierbij gebruik gemaakt van het model van J.J. Philips dat de ROI kan berekenen van retentie-maatregelen. De notities komen uit mijn thesis (EMS; 2010) met dezelfde titel. Deze presentatie is gegeven op de Artesis Hogeschool te Antwerpen.

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Retentiemanagement

  1. 1. Retentiemanagement<br />Presentatie van Lodi Planting<br />
  2. 2. wie ben ik?<br />ikki.be<br />lodiplanting.com<br />recruitmentmatters.nl<br />
  3. 3. omkadering van retentie<br />wat is het?<br />
  4. 4. “retentie(management) is <br />het managen van<br />werknemers om hun te binden aan de<br />organisatie en op die manier vermijdbaar<br />verloop tegen te gaan” <br />
  5. 5. omkadering van retentie<br />waarom?<br />
  6. 6. kosten<br />
  7. 7. war on talent<br />wereldwijde tendensen<br />
  8. 8. employer branding<br />
  9. 9. omkadering van retentie<br />door wie?<br />
  10. 10. human resources?<br />
  11. 11. de manager?<br />
  12. 12. de retentie tsaar?<br />
  13. 13. de werknemer?<br />
  14. 14. neen, het is hele organisatie!<br />
  15. 15. omkadering van retentie<br />voor wie?<br />
  16. 16. niet voor iedereen<br />
  17. 17. distributietheorie<br />
  18. 18. Jim Collins<br />
  19. 19. het vliegwiel als ROI-model<br />van J.J. Philips <br />
  20. 20.
  21. 21. stap 1: meet de verloopgegevens <br />
  22. 22. wat is een acceptabel verlooppercentage? <br />rekening houdend met:<br />organisatorische gegevens<br />economische gegevens<br />
  23. 23. stap 2: maak een overzicht van alle kosten<br />
  24. 24. stap 3: onderzoek de redenen van verloop <br />
  25. 25. het disengagement proces <br />
  26. 26. het psychologisch contract <br />
  27. 27. hoe wordt engagement onderzocht? <br />
  28. 28. de meest voorkomende redenen <br />
  29. 29. en hoe zit dat met geld? <br />
  30. 30. stap 4: onderzoek mogelijke oplossingen <br />
  31. 31. werving en selectie: <br />een inleiding hoe het zou moeten<br />
  32. 32. groei- en carrière mogelijkheden<br />
  33. 33. performance management ingezet als coachingstool<br />
  34. 34. is geld een middel voor erkenning?<br />
  35. 35. hoe brengen de cultuur en diversiteit<br />de worklife balans weer in evenwicht?<br />
  36. 36. de manager het probleem of de oplossing?<br />
  37. 37. stap 5: stem de maatregel af op de noden <br />
  38. 38. stap 6: voorspel de waarde<br />
  39. 39. stap 7: bereken de ROI van de maatregel <br />
  40. 40. stap 8: maak aanpassingen en ga door <br />
  41. 41. wat brengt de toekomst?<br />
  42. 42. vragen?<br />lodi.planting@gmail.com<br />@lodiplanting<br />

×