SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
1
Vermogenden
Beïnvloeden
Relaties opbouwen via sociale media
2
Vermogenden zijn
zeer geëngageerd op sociale media
Cogent Research, Nederland, maart 2013
Basis: Mass Affluent
heeft interactie met financiële
bedrijven
55%
heeft interactie met content van
financiële bedrijven
43%
Onder Vermogende-gebruikers van sociale
media:
98%
gebruikt sociale media
3
Ze gebruiken sociale media voor professionele
doeleinden om contact te leggen en content te
creëren en te consumeren
Cogent Research, Nederland, maart 2013
Basis: Mass Affluent
3van de 4gebruiken sociale media om in contact te komen met professionals
1van de 2gebruikt sociale media om professionele content te consumeren
2van de 5gebruiken sociale media om professionele content te maken
4
AANGEZET TOT ACTIE
Account openen/sluiten of product aanschaffen
21% 32%63%
Van hen die sociale media gebruiken voor
zowel ontdekking als overweging, wordt bijna
2/3 aangezet tot actie
Ontdekking
BEIDE
Overweging
Gebruikt sociale
media om advies
te vragen of
informatie te
verzamelen voor
een financiële
beslissing.
Cogent Research, wereldwijd, maart 2013
Basis: wereldwijde Mass Affluent-gebruikers van
sociale media
Gebruikt sociale
media om op de
hoogte te blijven
van financiële
trends of
bedrijven
5
Klantenservice en updates bieden belangrijke
mogelijkheden voor marketeers
Belangrijke voordelen van interactie met financiële instellingen via sociale media, zoals
genoemd door Vermogenden:
Cogent Research, Nederland, maart 2013
Basis: Mass Affluent-gebruikers van sociale media
2. Tijdige
updates
1op 3 vindt verbeterde klantenservice het meest waardevolle
resultaat van financiële bedrijven op sociale media
1. Verbeterde
klantenservice
3. Grotere
transparantie
van informatie
6
Informatie over nieuwe producten is een
gewenst contenttype in alle sectoren
BANKEN VERZEKERAARS
Belangrijkste informatie die Vermogende verwacht van financiële instellingen op sociale
media (per sector):
1 | Marktcommentaar
2 | Informatie over nieuwe
producten
3 | Bedrijfsinformatie
1 | Informatie over nieuwe
producten
2 | Bedrijfsinformatie
3 | Marktcommentaar
2 | Informatie over nieuwe
producten
1 | Informatie over nieuwe
producten
1 | Informatie over nieuwe
producten
2 | Accountwijzigingen
3 | Bedrijfsinformatie
1 | Informatie over nieuwe
producten
CREDITCARDS
Cogent Research, Nederland, maart 2013
Basis: Mass Affluent-gebruikers van sociale media
7
*Communicatiekloof = verschil tussen gewenste content en daadwerkelijk ontvangen content
1 | Informatie over nieuwe producten
2 | Accountwijzigingen
3 | Bedrijfsinformatie
34%
20%
CREDITCARDS
Communicatiekloof tussen de content die de
Welstandigen verwachten en financiële
bedrijven bieden
Cogent Research, Nederland, maart 2013
Basis: Mass Affluent-gebruikers van sociale media
1 | Informatie over nieuwe producten
2 | Bedrijfsinformatie
3 | Marktcommentaar
25%
14%
VERZEKERAARS
1 | Marktcommentaar
2 | Informatie over nieuwe producten
3 | Bedrijfsinformatie
40%
34%
BANKEN Communicatiekloof*
18%
29%
16%
8
75
83
115
129
0 100
Traditionele bronnen voor
financiële informatie
Vertrouwensindex van kanalen voor financiële informatie:
Op basis van relatief vertrouwen in informatie van drie bronnen (collega's, bedrijven en experts) op alle platforms/in alle
categorieën
LinkedIn is de meest vertrouwde bron op
sociale media voor financiële informatie
De vertrouwensindex bestaat uit de volgende gemiddelde kenmerkscores, geïndexeerd op 100:
• Sociale platforms: vertrouwen in financiële informatie die wordt verstrekt via een artikel in mijn netwerk, door een financieel
bedrijf of een financiële instelling, door een financiële professional/expert
• Traditionele bronnen: vertrouwen van financiële informatie van collega's, van vrienden en familie, gepubliceerd op de
website van financiële bedrijven, uit artikelen op financiële websites
Cogent Research, Nederland, maart 2013
Basis: Mass Affluent
9
Service of ondersteuning
Plaatsingen en
multimediacontent
1:1-communicatie
Groepsdiscussies die worden
georganiseerd door bedrijf
Op LinkedIn kunnen merken hun invloed op
Welgestelden vergroten door via sociale media
de dialoog aan te gaan
Cogent Research, UK/FR/NL, maart 2013
Basis : Mass Affluent-gebruikers van sociale media in UK/FR/NL
DE BASIS LEGGEN MET: INVLOED VERSNELLEN MET:
10
Vrijwel alle Welgestelden gebruiken sociale media.
Meer dan de helft heeft via sociale media contact met financiële
instellingen.2 op de 5 hebben interactie met hun sociale content.
Belangrijkste voordelen die Welgestelden in sociale media zien:
1) klantenservice, 2) tijdige updates, 3) transparante informatie.
14-40% communicatiekloof tussen de top drie van verwachte
informatie en informatie die daadwerkelijk via sociale media is
verkregen
Bijna 2 op de 3 worden ertoe aangezet om actie te ondernemen
wanneer sociale media worden gebruikt voor zowel ontdekking als
overweging.
Samenvatting van belangrijkste bevindingen
1
2
3
4
5
11
Mindset is belangrijk
Relevantie is essentieel
Discussie stimuleert invloed
Nieuwe producten tonen
Berichten targeten per levensfase
Beste praktijken voor marketeers
1
2
3
4
5
12
Enquêteontwerp, voorbeeld en gegevensverzameling
Gebruik: Webenquête
Duur van enquête: 15 minuten
Veldtiming: 1-13 maart 2013
Populatie: Mass Affluent in Nederland (n=100)
Steekproeffout: +/-9,80%
Screening:
• EUR 75.000 tot max EUR 750.000(~USD 100.000- USD 1.000.000) aan
investeerbaar vermogen. (inclusief alle contanten, spaargelden,
beleggingsfondsen, aandelen, obligaties, pensioenrekeningen en andere
typen investeringen en onroerendgoedventures, maar exclusief
hoofdwoning en vakantiehuizen)
• Hebben een rekening, product of polis bij een bank,
creditcardmaatschappij, makelaardij, vermogensbeheerder of
verzekeringsmaatschappij
METHODOLOGIE

More Related Content

Similar to Vermogenden beïnvloeden - Relaties opbouwen via sociale media

SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impactSAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impactMarketingfacts
 
Sas white paper social media
Sas white paper social mediaSas white paper social media
Sas white paper social mediaComKameleon
 
Overheid & Sociale Media
Overheid & Sociale MediaOverheid & Sociale Media
Overheid & Sociale MediaSmart-I
 
Vermogenden Beïnvloeden Europa Infographic
Vermogenden Beïnvloeden Europa InfographicVermogenden Beïnvloeden Europa Infographic
Vermogenden Beïnvloeden Europa InfographicLinkedIn Europe
 
Impact van Social Media #sming13
Impact van Social Media #sming13Impact van Social Media #sming13
Impact van Social Media #sming13ING Nederland
 
DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15
DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15
DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15ING Nederland
 
Newcom.nl social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshare
Newcom.nl  social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshareNewcom.nl  social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshare
Newcom.nl social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshareNewcom Research & Consultancy
 
Pondres Social Media Onderzoek 2013
Pondres Social Media Onderzoek 2013Pondres Social Media Onderzoek 2013
Pondres Social Media Onderzoek 2013Tim de Jong
 
Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128
Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128
Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128Liesbeth Meijnckens
 
Pioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie GentPioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie GentKim Covent
 
Hoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale mediaHoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale mediaPieter Van Hertbruggen
 
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenKennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenTwittercrisis
 
Een overzicht van actuele social media 2015
Een overzicht van actuele social media 2015Een overzicht van actuele social media 2015
Een overzicht van actuele social media 2015ROOSMARIJN.COM
 
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Herwin Wevers
 
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren Van Hulzen Public Relations
 
Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...
Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...
Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...remcovanderpluijm.nl
 

Similar to Vermogenden beïnvloeden - Relaties opbouwen via sociale media (20)

SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impactSAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
 
Sas white paper social media
Sas white paper social mediaSas white paper social media
Sas white paper social media
 
Overheid & Sociale Media
Overheid & Sociale MediaOverheid & Sociale Media
Overheid & Sociale Media
 
Vermogenden Beïnvloeden Europa Infographic
Vermogenden Beïnvloeden Europa InfographicVermogenden Beïnvloeden Europa Infographic
Vermogenden Beïnvloeden Europa Infographic
 
Impact van Social Media #sming13
Impact van Social Media #sming13Impact van Social Media #sming13
Impact van Social Media #sming13
 
DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15
DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15
DE IMPACT VAN SOCIALE MEDIA #SMING15
 
Newcom.nl social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshare
Newcom.nl  social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshareNewcom.nl  social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshare
Newcom.nl social media club apeldoorn 17-2-2014 slideshare
 
Pondres Social Media Onderzoek 2013
Pondres Social Media Onderzoek 2013Pondres Social Media Onderzoek 2013
Pondres Social Media Onderzoek 2013
 
Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128
Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128
Social Media: de kracht van gedeelde zorg - Zorgvisie Event 20131128
 
Pioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie GentPioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie Gent
 
Hoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale mediaHoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale media
 
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenKennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
 
Een overzicht van actuele social media 2015
Een overzicht van actuele social media 2015Een overzicht van actuele social media 2015
Een overzicht van actuele social media 2015
 
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13
 
Webinar mediabeleving 2020
Webinar mediabeleving 2020Webinar mediabeleving 2020
Webinar mediabeleving 2020
 
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie autumn break - Lessen die je al had kunnen leren
 
Trendsvormers
TrendsvormersTrendsvormers
Trendsvormers
 
Food - Hobbykoks en social media
Food - Hobbykoks en social mediaFood - Hobbykoks en social media
Food - Hobbykoks en social media
 
preso of Eddy Lang
preso of Eddy Langpreso of Eddy Lang
preso of Eddy Lang
 
Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...
Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...
Gastcollege over Social Media Hogeschool Rotterdam - Specialisatie: Online Ma...
 

More from LinkedIn Europe

Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?
Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?
Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?LinkedIn Europe
 
Employer Brand Checklist for a Hiring Surge
Employer Brand Checklist for a Hiring SurgeEmployer Brand Checklist for a Hiring Surge
Employer Brand Checklist for a Hiring SurgeLinkedIn Europe
 
Content Inspiration to Supercharge your Employer Brand
Content Inspiration to Supercharge your Employer BrandContent Inspiration to Supercharge your Employer Brand
Content Inspiration to Supercharge your Employer BrandLinkedIn Europe
 
Designing for Diversity - Global Recruiter Summit
Designing for Diversity - Global Recruiter SummitDesigning for Diversity - Global Recruiter Summit
Designing for Diversity - Global Recruiter SummitLinkedIn Europe
 
LinkedIn Talent Insights Launch event
LinkedIn Talent Insights Launch eventLinkedIn Talent Insights Launch event
LinkedIn Talent Insights Launch eventLinkedIn Europe
 
Top Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring Spike
Top Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring SpikeTop Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring Spike
Top Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring SpikeLinkedIn Europe
 
The Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum Slides
The Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum SlidesThe Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum Slides
The Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum SlidesLinkedIn Europe
 
How to use data and insights to become more socially engaged [webcast]
How to use data and insights to become more socially engaged [webcast] How to use data and insights to become more socially engaged [webcast]
How to use data and insights to become more socially engaged [webcast] LinkedIn Europe
 
The Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage Slides
The Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage SlidesThe Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage Slides
The Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage SlidesLinkedIn Europe
 
The Era of Talent Intelligence: ReImagine HR Slides
The Era of Talent Intelligence: ReImagine HR SlidesThe Era of Talent Intelligence: ReImagine HR Slides
The Era of Talent Intelligence: ReImagine HR SlidesLinkedIn Europe
 
Content marketing for search and staffing webcast
Content marketing for search and staffing webcastContent marketing for search and staffing webcast
Content marketing for search and staffing webcastLinkedIn Europe
 
Recruiters: How to win at social engagement webcast slides
Recruiters: How to win at social engagement webcast slidesRecruiters: How to win at social engagement webcast slides
Recruiters: How to win at social engagement webcast slidesLinkedIn Europe
 
Top sponsored content 2017
Top sponsored content 2017Top sponsored content 2017
Top sponsored content 2017LinkedIn Europe
 
The secret to a powerful relationship between sales & marketing
The secret to a powerful relationship between sales & marketingThe secret to a powerful relationship between sales & marketing
The secret to a powerful relationship between sales & marketingLinkedIn Europe
 
Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?
Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?
Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?LinkedIn Europe
 
Would you consider a Digital Detox
Would you consider a Digital DetoxWould you consider a Digital Detox
Would you consider a Digital DetoxLinkedIn Europe
 
EMEA Q1 QPR Webcast Slides
EMEA Q1 QPR Webcast SlidesEMEA Q1 QPR Webcast Slides
EMEA Q1 QPR Webcast SlidesLinkedIn Europe
 
Is Wearable Technology part of your Daily Life?
Is Wearable Technology part of your Daily Life?Is Wearable Technology part of your Daily Life?
Is Wearable Technology part of your Daily Life?LinkedIn Europe
 
Will you purchase a self-driving car when they become available?
Will you purchase a self-driving car when they become available?Will you purchase a self-driving car when they become available?
Will you purchase a self-driving car when they become available?LinkedIn Europe
 
The Future's so Bright or is it?
The Future's so Bright or is it? The Future's so Bright or is it?
The Future's so Bright or is it? LinkedIn Europe
 

More from LinkedIn Europe (20)

Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?
Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?
Talent Voices Webinar: Employer Brand, where to from here?
 
Employer Brand Checklist for a Hiring Surge
Employer Brand Checklist for a Hiring SurgeEmployer Brand Checklist for a Hiring Surge
Employer Brand Checklist for a Hiring Surge
 
Content Inspiration to Supercharge your Employer Brand
Content Inspiration to Supercharge your Employer BrandContent Inspiration to Supercharge your Employer Brand
Content Inspiration to Supercharge your Employer Brand
 
Designing for Diversity - Global Recruiter Summit
Designing for Diversity - Global Recruiter SummitDesigning for Diversity - Global Recruiter Summit
Designing for Diversity - Global Recruiter Summit
 
LinkedIn Talent Insights Launch event
LinkedIn Talent Insights Launch eventLinkedIn Talent Insights Launch event
LinkedIn Talent Insights Launch event
 
Top Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring Spike
Top Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring SpikeTop Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring Spike
Top Hacks to Prepare Your Employer Brand for a Hiring Spike
 
The Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum Slides
The Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum SlidesThe Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum Slides
The Era of Talent Intelligence: SIA Executive Forum Slides
 
How to use data and insights to become more socially engaged [webcast]
How to use data and insights to become more socially engaged [webcast] How to use data and insights to become more socially engaged [webcast]
How to use data and insights to become more socially engaged [webcast]
 
The Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage Slides
The Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage SlidesThe Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage Slides
The Era of Talent Intelligence: Bullhorn Engage Slides
 
The Era of Talent Intelligence: ReImagine HR Slides
The Era of Talent Intelligence: ReImagine HR SlidesThe Era of Talent Intelligence: ReImagine HR Slides
The Era of Talent Intelligence: ReImagine HR Slides
 
Content marketing for search and staffing webcast
Content marketing for search and staffing webcastContent marketing for search and staffing webcast
Content marketing for search and staffing webcast
 
Recruiters: How to win at social engagement webcast slides
Recruiters: How to win at social engagement webcast slidesRecruiters: How to win at social engagement webcast slides
Recruiters: How to win at social engagement webcast slides
 
Top sponsored content 2017
Top sponsored content 2017Top sponsored content 2017
Top sponsored content 2017
 
The secret to a powerful relationship between sales & marketing
The secret to a powerful relationship between sales & marketingThe secret to a powerful relationship between sales & marketing
The secret to a powerful relationship between sales & marketing
 
Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?
Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?
Do you prefer to Watch Video with the Sound On or Off?
 
Would you consider a Digital Detox
Would you consider a Digital DetoxWould you consider a Digital Detox
Would you consider a Digital Detox
 
EMEA Q1 QPR Webcast Slides
EMEA Q1 QPR Webcast SlidesEMEA Q1 QPR Webcast Slides
EMEA Q1 QPR Webcast Slides
 
Is Wearable Technology part of your Daily Life?
Is Wearable Technology part of your Daily Life?Is Wearable Technology part of your Daily Life?
Is Wearable Technology part of your Daily Life?
 
Will you purchase a self-driving car when they become available?
Will you purchase a self-driving car when they become available?Will you purchase a self-driving car when they become available?
Will you purchase a self-driving car when they become available?
 
The Future's so Bright or is it?
The Future's so Bright or is it? The Future's so Bright or is it?
The Future's so Bright or is it?
 

Vermogenden beïnvloeden - Relaties opbouwen via sociale media

  • 2. 2 Vermogenden zijn zeer geëngageerd op sociale media Cogent Research, Nederland, maart 2013 Basis: Mass Affluent heeft interactie met financiële bedrijven 55% heeft interactie met content van financiële bedrijven 43% Onder Vermogende-gebruikers van sociale media: 98% gebruikt sociale media
  • 3. 3 Ze gebruiken sociale media voor professionele doeleinden om contact te leggen en content te creëren en te consumeren Cogent Research, Nederland, maart 2013 Basis: Mass Affluent 3van de 4gebruiken sociale media om in contact te komen met professionals 1van de 2gebruikt sociale media om professionele content te consumeren 2van de 5gebruiken sociale media om professionele content te maken
  • 4. 4 AANGEZET TOT ACTIE Account openen/sluiten of product aanschaffen 21% 32%63% Van hen die sociale media gebruiken voor zowel ontdekking als overweging, wordt bijna 2/3 aangezet tot actie Ontdekking BEIDE Overweging Gebruikt sociale media om advies te vragen of informatie te verzamelen voor een financiële beslissing. Cogent Research, wereldwijd, maart 2013 Basis: wereldwijde Mass Affluent-gebruikers van sociale media Gebruikt sociale media om op de hoogte te blijven van financiële trends of bedrijven
  • 5. 5 Klantenservice en updates bieden belangrijke mogelijkheden voor marketeers Belangrijke voordelen van interactie met financiële instellingen via sociale media, zoals genoemd door Vermogenden: Cogent Research, Nederland, maart 2013 Basis: Mass Affluent-gebruikers van sociale media 2. Tijdige updates 1op 3 vindt verbeterde klantenservice het meest waardevolle resultaat van financiële bedrijven op sociale media 1. Verbeterde klantenservice 3. Grotere transparantie van informatie
  • 6. 6 Informatie over nieuwe producten is een gewenst contenttype in alle sectoren BANKEN VERZEKERAARS Belangrijkste informatie die Vermogende verwacht van financiële instellingen op sociale media (per sector): 1 | Marktcommentaar 2 | Informatie over nieuwe producten 3 | Bedrijfsinformatie 1 | Informatie over nieuwe producten 2 | Bedrijfsinformatie 3 | Marktcommentaar 2 | Informatie over nieuwe producten 1 | Informatie over nieuwe producten 1 | Informatie over nieuwe producten 2 | Accountwijzigingen 3 | Bedrijfsinformatie 1 | Informatie over nieuwe producten CREDITCARDS Cogent Research, Nederland, maart 2013 Basis: Mass Affluent-gebruikers van sociale media
  • 7. 7 *Communicatiekloof = verschil tussen gewenste content en daadwerkelijk ontvangen content 1 | Informatie over nieuwe producten 2 | Accountwijzigingen 3 | Bedrijfsinformatie 34% 20% CREDITCARDS Communicatiekloof tussen de content die de Welstandigen verwachten en financiële bedrijven bieden Cogent Research, Nederland, maart 2013 Basis: Mass Affluent-gebruikers van sociale media 1 | Informatie over nieuwe producten 2 | Bedrijfsinformatie 3 | Marktcommentaar 25% 14% VERZEKERAARS 1 | Marktcommentaar 2 | Informatie over nieuwe producten 3 | Bedrijfsinformatie 40% 34% BANKEN Communicatiekloof* 18% 29% 16%
  • 8. 8 75 83 115 129 0 100 Traditionele bronnen voor financiële informatie Vertrouwensindex van kanalen voor financiële informatie: Op basis van relatief vertrouwen in informatie van drie bronnen (collega's, bedrijven en experts) op alle platforms/in alle categorieën LinkedIn is de meest vertrouwde bron op sociale media voor financiële informatie De vertrouwensindex bestaat uit de volgende gemiddelde kenmerkscores, geïndexeerd op 100: • Sociale platforms: vertrouwen in financiële informatie die wordt verstrekt via een artikel in mijn netwerk, door een financieel bedrijf of een financiële instelling, door een financiële professional/expert • Traditionele bronnen: vertrouwen van financiële informatie van collega's, van vrienden en familie, gepubliceerd op de website van financiële bedrijven, uit artikelen op financiële websites Cogent Research, Nederland, maart 2013 Basis: Mass Affluent
  • 9. 9 Service of ondersteuning Plaatsingen en multimediacontent 1:1-communicatie Groepsdiscussies die worden georganiseerd door bedrijf Op LinkedIn kunnen merken hun invloed op Welgestelden vergroten door via sociale media de dialoog aan te gaan Cogent Research, UK/FR/NL, maart 2013 Basis : Mass Affluent-gebruikers van sociale media in UK/FR/NL DE BASIS LEGGEN MET: INVLOED VERSNELLEN MET:
  • 10. 10 Vrijwel alle Welgestelden gebruiken sociale media. Meer dan de helft heeft via sociale media contact met financiële instellingen.2 op de 5 hebben interactie met hun sociale content. Belangrijkste voordelen die Welgestelden in sociale media zien: 1) klantenservice, 2) tijdige updates, 3) transparante informatie. 14-40% communicatiekloof tussen de top drie van verwachte informatie en informatie die daadwerkelijk via sociale media is verkregen Bijna 2 op de 3 worden ertoe aangezet om actie te ondernemen wanneer sociale media worden gebruikt voor zowel ontdekking als overweging. Samenvatting van belangrijkste bevindingen 1 2 3 4 5
  • 11. 11 Mindset is belangrijk Relevantie is essentieel Discussie stimuleert invloed Nieuwe producten tonen Berichten targeten per levensfase Beste praktijken voor marketeers 1 2 3 4 5
  • 12. 12 Enquêteontwerp, voorbeeld en gegevensverzameling Gebruik: Webenquête Duur van enquête: 15 minuten Veldtiming: 1-13 maart 2013 Populatie: Mass Affluent in Nederland (n=100) Steekproeffout: +/-9,80% Screening: • EUR 75.000 tot max EUR 750.000(~USD 100.000- USD 1.000.000) aan investeerbaar vermogen. (inclusief alle contanten, spaargelden, beleggingsfondsen, aandelen, obligaties, pensioenrekeningen en andere typen investeringen en onroerendgoedventures, maar exclusief hoofdwoning en vakantiehuizen) • Hebben een rekening, product of polis bij een bank, creditcardmaatschappij, makelaardij, vermogensbeheerder of verzekeringsmaatschappij METHODOLOGIE

Editor's Notes

  1. V8.Welke van de volgende typen services of tools voor sociale media hebt u in de afgelopen twaalf maanden gebruikt?Selecteer alle antwoorden die van toepassing zijn V48-53: Hieronder ziet u een aantal manieren waarop interactie tussen u en financiële bedrijven of instellingen kan plaatsvinden via sociale media. Welke platforms voor sociale media gebruikt u voor elk van de volgende activiteiten, indien van toepassing? Bedrijven volgen of als interessant markeren Gesprekken aanknopen/uw mening delen met bedrijven Deelnamen aan groepsdiscussies die door bedrijven worden georganiseerd Service/ondersteuning van bedrijven krijgen Plaatsingen/content van bedrijven lezen Multimediacontent van bedrijven beoordelen (bijvoorbeeld video of website bekijken, podcast beluisteren) V46.Hoe hebt u bijgedragen, indien van toepassing, aan content die via sociale media is gedistribueerd of gedeeld door een financieel bedrijf of een financiële instelling (bijvoorbeeld een blogartikel, artikel met marktcommentaar, of gedeeld inzicht)?Selecteer alle antwoorden die van toepassing zijn
  2. V16-34 Hieronder ziet u een aantal activiteiten/acties die u op sociale media kunt uitvoeren. Welke platforms voor sociale media gebruikt u voor elk van de volgende activiteiten, indien van toepassing (onder platformgebruikers)? 1 op 2 gebruikt sociale media om in contact te komen met professionals: (combineert huidige OF voormalige collega's) 53% - combineert huidige/voormalige collega's (264/502) Hiervan 65% LI (171/264), 56% FB (147/264), 3% Twitter (9/264) 1 op 3 gebruikt sociale media om professionele content te gebruiken 29% gebruikt sociale media om updates in verband met de eigen baan of branche te ontvangen Van hen gebruikt 75% LI voor dit doeleinde, tegenover 21% FB en 13% Twitter. 1 op 4 gebruikt sociale media om professionele content te maken 22% gebruikt sociale media om updates in verband met de eigen baan of branche te plaatsen Hiervan gebruikt 72% LI voor dit doeleinde, tegenover 30% FB en 9% Twitter.
  3. V40. Voor welke van de volgende doeleinden hebt u sociale media gebruikt?Selecteer alle antwoorden die van toepassing zijn V43.Welke van de volgende acties, indien van toepassing, hebben ooit plaatsgevonden doordat u iets via sociale media hoorde of las?Selecteer alle antwoorden die van toepassing zijn Ontdekking: Gebruiken sociale media om op de hoogte te blijven van financiële trends of inleidende informatie te verzamelen over producten/polissen/oplossingen of instellingen/bedrijven Hebben via sociale media gehoord van een financieel bedrijf/financiële instelling of een product/polis/oplossing Overweging: Gebruiken sociale media om advies te vragen of informatie te verzamelen zodat ze een specifieke financiële beslissing kunnen nemen of een reeds genomen financiële beslissing kunnen heroverwegen Hebben aanvullend onderzoek verricht of een financiële professional, familielid, vriend of collega gevraagd naar financiële producten/polissen/accounttypen nadat ze hiervan via sociale media hebben gehoord Aangezet tot actie: Account openen/sluiten of product/polis aanschaffen nadat ze hierover via sociale media informatie of een beoordeling hebben gelezen
  4. V60. Stel dat een [VOEG FINANCIËLE_SECTOR IN] aanwezig is op sociale media. Wat zou voor u dan het meest waardevolle resultaat van deze aanwezigheid zijn?Maak een top drie,waarbij 1 het belangrijkst, 2 het op een na belangrijkst en 3 het op twee na belangrijkst is.
  5. V58.Stel dat een [VOEG FINANCIËLE_SECTOR IN] aanwezig zou zijn op een platform voor sociale media (bijvoorbeeld om een groep te sponsoren of een bedrijfspagina te maken). Welke typen informatie zou u dan hiervan willen ontvangen?Selecteer alle antwoorden die van toepassing zijn
  6. V58.Stel dat een [VOEG FINANCIËLE_SECTOR IN] aanwezig zou zijn op een platform voor sociale media (bijvoorbeeld om een groep te sponsoren of een bedrijfspagina te maken). Welke typen informatie zou u dan hiervan willen ontvangen?Selecteer alle antwoorden die van toepassing zijn
  7. V63, 65, 66: In hoeverre bent u het eens of oneens met elk van de volgende bewerkingen (LINKEDIN)? Ik vertrouw financiële informatie uit een artikel dat wordt gedeeld door mijn LinkedIn-netwerk Ik vertrouw financiële informatie die wordt gedeeld door financiële bedrijven of instellingen die ik op LinkedIn volg Ik vertrouw financiële informatie die wordt gedeeld door een financiële professional/expert op LinkedIn V68-70: In hoeverre bent u het eens of oneens met elk van de volgende bewerkingen (TWITTER)? Ik vertrouw financiële informatie uit een artikel dat wordt gedeeld door mijn Twitter-netwerk Ik vertrouw financiële informatie die wordt gedeeld door financiële bedrijven of instellingen die ik op Twitter volg Ik vertrouw financiële informatie die wordt gedeeld door een financiële professional/expert op Twitter V72, 74, 75: In hoeverre bent u het eens of oneens met elk van de volgende bewerkingen (FACEBOOK)? Ik vertrouw financiële informatie uit een artikel dat wordt gedeeld door mijn Facebook-netwerk Ik vertrouw financiële informatie die wordt gedeeld door financiële bedrijven of instellingen die ik op Facebook volg Ik vertrouw financiële informatie die wordt gedeeld door een financiële professional/expert op Facebook V77, 78, 79, 82: In hoeverre bent u het eens of oneens met elk van de volgende beweringen? Ik vertrouw financiële informatie van collega's op werk Ik vertrouw financiële informatie van artikelen op financiële websites Ik vertrouw financiële informatie die is geplaatst op de website van financiële bedrijven Ik vertrouw financiële informatie van vrienden en familie
  8. V48-53 (LinkedIn): Hieronder ziet u een aantal manieren waarop interactie tussen u en financiële bedrijven of instellingen kan plaatsvinden via sociale media. Welke platforms voor sociale media gebruikt u voor elk van de volgende activiteiten, indien van toepassing? V83. Hoeveel invloed hebben de volgende platforms bij beslissingen in verband met uw persoonlijke financiën?
  9. Kwesties rond mindset - afstemmen op de sociale context die het meest geschikt is voor doelstellingen van uw merk. Relevantie is essentieel - waarde-uitwisseling en vertrouwen verbeteren met relevante content, met name voor jongere Mass Affluent. Discussie stimuleert invloed - met plaatsingen van bedrijf wordt de basis gelegd, terwijl met groepsdiscussies invloed wordt versneld. Nieuwe producten belichten - informatie over nieuwe producten is de meest gewenste informatie op sociale media in alle sectoren. Targeten op levensfase - jongere Mass Affluent verwachten relevante content, willen tijdige updates en gepensioneerden verwachten klantenservice.