Km16-173. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĄāļĩāļāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ (āļāđāļ) āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ 5. āļāļģāļāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ Tacit Knowledge āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļķāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ āļŠāļđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļąāļāļĐāļĢāđāļāđāļĒāļēāļ Explicit Knowledge āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļĄāļē āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđ 9. Combination āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ Explicit Knowledge āļāļēāļ Explicit Knowledge āđāļāļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āđāļ āļ Explicit āļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āđāļ āļ Explicit āđāļŦāļĄāđāđ 11. āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāđāļāđāļ 3 āļāļĢāļ°āđāļ āļ (Leif Edvinsson) Individual Knowledge : āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŦāļąāļ§āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ Organizational Knowledge : āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ Structural Knowledge: āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļĄāļ·āļ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļāđāļāļĢ 13. āļāļīāļĒāļēāļĄāļāļāļ âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđâ āļĻ. āļāļ. āļ§āļīāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļīāļĒāļēāļĄāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĒāļāļģāļŠāļąāđāļāđ āđāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļīāļĒāļēāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāļāļķāļāļāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāđāļāđ - āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ - āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ - āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļđāđāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ - āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļ§āļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ 18. āļ§āļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (āļ§āļāļāļĢ KM) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Learning) āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨ (Measurement) āļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ (Recogniation and Rewards) World Class KM Environment āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ (Process and Tools) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Communication) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Transition and Behavior Management) 19. āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļąāđāļ 6 āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļĢ KMāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Transition and Behavior) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Communication) āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ (Process and Tools) āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ(Training and Learning) āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨ (Measurements) āļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ (Recognition and Rewards) 20. 1. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Transition and Behavior Management) āļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļ āđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļ§āļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļ āļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ 21. 1. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (āļāđāļ) (Transition and Behavior Management) āļāļģāļŦāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ (Critical Success Factors) āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ (Role Model) āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļđāļāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļģāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ 22. 2. āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Communitaction) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāđ 3 āļāļĒāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ 23. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ (Process and Tools) āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļ 2 āļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļ·āļ Tacit āđāļĨāļ° Explicit āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļ 2 āļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļ āđ āļāļ·āļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļ āļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ 24. 4. āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Training and Learning) āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠ āđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ° āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ 25. 5. āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨ (Measurement) āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļ āđāļāđāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļīāļāđ āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩ DON (Department of the Navy)āļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāđāļāđāļ 3 āļŠāđāļ§āļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (System Measures) āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāđāļāļāļāļ (Output Measures) āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ (Outcome Measures) 26. 6. āļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ (Recogniation and Rewards) āļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļāđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ âāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđâ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļāđāļāļ 27. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Process) āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Identification) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Creation and Acquisition) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (Knowledge Organization) āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Codification and Refinement) āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Access) āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(Knowledge Sharing) āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ(Learning) 28. 1.āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Identification) âāļĢāļđāđāđāļĢāļēâ āļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē âKnowledge Mappingâ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ 29. 2. āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Creation and Acquisition) āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļŦāđāđāļāđ āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļ·āļ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļŠāļēāļ°āļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļģāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ 30. 3. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (Knowledge Organzation) āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ° āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļēāļĢāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļģāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ, āļŦāļąāļ§āļāđāļ/āļŦāļąāļ§āđāļĢāļ·āđāļāļ, āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ/āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ, āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ (āđāļāļ§āļĢāļēāļ) āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (āđāļāļ§āļāļīāđāļ) āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļāđ 31. 4. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Codification and Refinement) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļēāļĢāđāļāđ âāļ āļēāļĐāļēâ āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ·āļ āļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļģāļāļ āļīāļāļēāļāļĻāļąāļāļāđāļāļāļāļāļģāļāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļģāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ āļīāļāļēāļāļĻāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđ 32. 5. āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Access) āļāļēāļĢāļŠāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđ āļĄāļĩ 2 āļĨāļąāļāļĐāļāļ° āļāļ·āļ âPushâ (āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ) āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāđāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒāđ āļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļ âSupply-basedâ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđ āđāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ âPullâ(āļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ) āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ (Information Overload) āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē âDemand-basedâ 33. 6. āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Sharing) āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āđāļ āļ Explicit āļāļ°āđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļĄāļļāļāļŦāļāđāļēāđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āđāļ āļ Tacit āļāļģāđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļ§āļīāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđ āļĄāļĩāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļĩāļĄāļāđāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ (Cross â Functional Team) Innovation & Quality Circles (IQCs) āļāļļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Community of Practice) āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ (Mentoring System) āļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļ (Job Rotation)āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āļĄāļāļąāļ§āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ (Secondment) āđāļ§āļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Forum) 34. 7. āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Learning) āļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļāļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āļāļĨāđāļēāļĨāļāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļđāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļēāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒ âāļ§āļāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđâ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļđāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ 37. 1. āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Leadership and Stragegy) āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāđāļ§āđāļē āļāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļ āļĄāļēāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđ 38. 2. āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Culture) āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ 39. 3. āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Technology) āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļēāđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāđ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđ āļāļđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļŠāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ 40. 4. āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨ (Measurement) āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđ āļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§ āđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ 41. 5. āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ (Infrastructure) āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļķāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāđāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ 43. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ° āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļ.āļĻ. 2546 āļŦāļĄāļ§āļ 3 āļĄāļēāļāļĢāļē 11 âāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāđāļ āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļĒāļāđāļāļ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļē āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļ āļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļ āļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļāļĩāđâ 44. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ⊠āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ ⊠āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āļŠāļĢāđāļēāļ āļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ āđ ⊠āđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ ⊠āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāđāļēāļāļēāļĄ 46. āļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļ : āļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 60 20 āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļāļāđāļāļĢ 10 10 āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļīāļāļīāļāļĩāđ 4: āļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ (āļāđāļģāļŦāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 20) 1. āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (āļāđāļģāļŦāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 5) 2. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (āļāđāļģāļŦāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 5) 3. āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (āļāđāļģāļŦāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 10) 47. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Management process Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets The Four Functions of Management : POLC Planning āļāļģāļŦāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļ āļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨ Controlling Organizing āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ Leading āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļŦāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ 48. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ·āļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ°āđāļĄāđāļŦāļĄāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļķāļāļŦāļĢāļāđāļāđāļāļ°āļĒāļīāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļēāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļ āļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļ·āļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļ·āļ āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ āļāļąāļ§āļāļąāļāļĐāļĢ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļĢāļđāļāļ āļēāļ āđāļŠāļĩāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§ 49. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāđ āļāļąāļāļāļē Wisdom āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđKnowledge āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ Information āđāļāļĨāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļĄāļđāļĨ(Data) 54. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļŦāđāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĐāļ° āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĩāđāļĒāļķāļāđāļŦāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ (Responsiveness ,Innovation ,Competency , Efficiency) āļāļāļĨāļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļāļĩāļāđāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļBestpractice āļāļģāđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĒāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļĄāļēāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļĢāļē(āļĄāļāļāļŦāļē/āļāļđāļāļāļąāļ/āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ/āļāļāļąāļNIH) 55. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļĒāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļĒāļēāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĒāļēāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢ 57. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(LO & KM) āļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ·āļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļđāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļđāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ°āđāļĒāļāļāļ°āļĒāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ Knowledge management is a connective tissueof a learning organization. āđāļāļĢāļĩāļĒāļ LO āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļē KMāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāđāļāļāđāļēāļ§ āļĢāļ§āļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļResultāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļēāļ§āđāļāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļOutcomeāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāđāļImpact āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ 58. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets 3 āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĨāļ·āļĄāđāļĄāđāđāļāđ(Snowden) 1.Knowledge can only be volunteered,it can not be conscripted. āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļ°āđāļāļāļāđ āļāļąāļāļāļąāļ āļāđāļĄāļāļđāđ āļŠāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđ 2.I only know what I know when I need to know it. āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ 3.We always know more than we can say,and we will always say more than we can write down. āļĢāļđāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļđāļāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ 59. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets LKASA(Bantak)Model āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ 5 āļāļąāđāļāļāļāļ 1.āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (LearningManagement) 2.āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (KnowledgeOrganizing) 3.āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(Knowledge Acting) 4.āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(Knowledge Sharing) 5.āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(Knowledge Assets) 61. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (LearningManagement) āļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļCEO & CKO āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(Knowledge Vision) āļāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ(Fifth Disciplines) āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ(Learning Disability) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļFour Learning āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Four Thinking) āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ 62. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩ/āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļCKO āļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ : Think Globaly, Act Locally āļĄāļāļāđāļāļĨ : Visionary Leadership āđāļāđāļŠāļđāļ : Result-oreiented Management āļĄāļļāđāļāļāļģāļāļĢāļīāļ : Action now Strategic Management āđāļāđāļ Strategic partner System Approach āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ Communication āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ Coordination āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ Empowerment āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļEmployee Champion 63. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āđāļāđāļ/āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāđāļē &āļāļģāļāļđāļ â â āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļļāļāļāļĨ âāđāļĢāļēāļāļāļĨāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ âĶâ â â āđāļāļĢ. ... Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ(Knowledge Assets) ..... āđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Assets)āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĄāļāļēāļĨāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļĻāļ°āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļĄāļē āļāļĢ.āļāļĢāļ°āļāļāļāđ āļāļēāļŠāļļāļāļĒāļ·āļ 64. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ(Document) āļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ : QP,WI,CPG āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĢ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ : āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļ°āđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļ°āđāļĢ āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļī : āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ : āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āđāļāļīāļāļāļĨāļāļĩāļāļ°āđāļĢ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ : āđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđ : āļāļāļąāļāļāļĩāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļī 66. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ Concepts Learning Knowledge Acting Sharing Assets āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ : Best Practice Best practice āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļļāļāļ āļēāļ 29 āđāļĢāļ·āđāļāļ(āđāļāļāļ) āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļī 105 āđāļĢāļ·āđāļāļ,CPG 12 āđāļĢāļ·āđāļāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļī 260 āđāļĢāļ·āđāļāļ CQI story 30 āđāļĢāļ·āđāļāļ 67. āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ : āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāđāļģāļŦāļāļąāļ: āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 2 āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ: 1. āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ 2. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 68. āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ : āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāđāļ) āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ: 3. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļ āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ 69. āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ : āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāđāļ) āđāļŦāļāļļāļāļĨ: āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļ.āļĻ.2546 āļĄāļēāļāļĢāļē 11 āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļŦāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļĒāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ 70. āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ : āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāđāļ) āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ°āđāļāļ: āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļ 5 āļĢāļ°āļāļąāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāđ 72. āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ : āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāđāļ) āđāļāļ·āđāļāļāđāļ: 1. āđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ.2550 āđāļŦāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ. āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļāļ 6 āđāļāļ·āļāļ 2. āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 50 āļāđāļēāļāļ°āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļ 2 3. āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ°50-100 āļāļ°āļāļīāļāļāļ°āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļīāđāļāļĢāļĒāļēāļāļāđ 77. āļāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ 4.2 āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđ: āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđ: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļĒāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļąāđāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāļĒāđāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĒāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ 78. āđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ 1. āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļīāļĄāļāđāđāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļīāļĄāļāđāđāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī 2. āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāļŠāļĢāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ 3. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļ 2 āļŠāļđāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 4. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĄāļāļ 5. āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ 81. āļāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ 7.2 : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļŠāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđ : āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđ: āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļĩāđ 3 āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ 82. āđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ 1. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ 2. āļāļģāļŦāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļ 1 3. āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ (Tacit Knowledge) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļ 1 āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļŠāļđāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ 4. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļąāļāļĐāļĢ (Explicit Knowledge) 5. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļąāļāļĐāļĢ (Explicit Knowledge) āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĢāļ (Tacit Knowledge) āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļīāļ