Dokumen tersebut membahas strategi pembangunan daya saing industri dalam negeri Indonesia menghadapi Perjanjian Perdagangan Bebas ASEAN-China (ACFTA). Dokumen tersebut menjelaskan tantangan yang dihadapi industri Indonesia seperti rendahnya infrastruktur bisnis dan daya saing, serta memberikan solusi seperti reformasi regulasi dan insentif untuk meningkatkan daya saing industri dalam negeri.

1. OLEH, FRANCISCUS WELIRANG Disampaikan dalam Acara, SEMINAR : STRATEGI PEMBANGUNAN DAYA SAING INDUSTRI DALAM NEGERI MENGHADAPI ASEAN – CHINA FREE TRADE AGREEMENT (ACFTA) Selasa, 23 Maret 2010 Jam 09.00 – 12.00 wib Auditorium Universitas Gunadarma Kampus D gedung 4 Lt. 6 Jl. Jl. Margonda Raya No. 100 Pondok Cina, Depok 16424 STRATEGI PEMBANGUNAN DAYA SAING INDUSTRI DALAM NEGERI MENGHADAPI ACFTA 1

2. Sekiranya ada komentar dan pertanyaan tentang presentasi ini dapat disampaikan di forum Fransiscuswelirang.com dan akan ditanggapi langsung oleh Fransiscus Welirang sendiri Fransiscuswelirang.com

4. 3 PILLARS OF ASEAN COMMUNITY, 11 PRIORITY INTEGRATION SECTORS (2003) ASEAN CHARTER, AEC BLUEPRINT (2007) ASEAN CHARTER EIF (2005) NEW PIS : TRADE LOGISTIC (2008) ASEAN ECONOM I C ROAD INDUSTRIAL JOINT VENTURA SCHEME (1983) ENHANCED PREFERENTIAL TRADE ARRANGEMENT (1987) CEPT SCHEME FOR AFTA (1992) ASEAN FRAMEWORK AGREEMENT ON SERVICE (1995) ASEAN VISION (1997) ASEAN INVESMENT AREA (1998) ATIGA, ACIA (2009) INTEGRASI EKONOMI ASEAN & DUNIA PASAR TUNGGAL & BASIS PRODUKSI REGIONAL KAWASAN YANG MEMILIKI DAYA SAING TINGGI PEMBANGUNAN EKONOMI DIKAWASAN YANG MERATA KEBANGKITAN EKONOMI CHINA DAN INDIA ECONOMY OF SCLAE ASEAN : PASAR DGN 583,65 JUTA, 80% DIBAWAH 40 THN,TOTAL GDP $1,506 M (2008 ) DIFERENSIASI PENCA PAIAN PEMBANGUNAN, EKONOMI DAN FAKTOR UNGGULAN DARI MASING-MASING ANGGOTA ASEAN DINAMIKA WACANA & AKSI FTA GLOBAL MENISCAYAKAN KEBUTUHAN KAWASAN BERDAYA SAING & BERDAYA TARIK TINGGI INTEGRASI KAWASAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. MEMAHAMI ACFTA 1.1. ISU-ISU STRATEGIS DAN INTEGRASI EKONOMI ASEAN - DUNIA Isu-isu Strategis 3 INDUSTRIAL PROJECT PLAN (1976) PREFERENTIAL TRADE ARRANGEMENT (1977) INDUSTRIAL COMPLEMENTATION SCHEME (1981) 10 11 12 13 14

5. 1. MEMAHAMI ACFTA 1.2. SEKTOR INTEGRASI PRIORITAS DALAM ACFTA SEKTOR BARANG PRIORITAS TEXTILES & APPARELS RUBBER BASED PRODUCTS FISHERIES WOOD BASED PRODUCTS AGRO BASED PRODUCTS AUTOMOTIVE ELECTRONIC BIDANG INDUSTRI BIDANG JASA 2 3 4 5 1 7 6 SEKTOR JASA PRIORITAS TOURISM HEALTHCARE E-ASEAN AIR TRAVEL LOGISTIC SERVICES 5 1 2 3 4 4

9. 2.2. DAYA SAING INFRASTRUKTUR BISNIS INDONESIA RENDAHNYA INFRASTRUKTUR BISNIS SARANA FISIK DAN KOLABORASI DENGAN SELURUH STAKEHOLDER DALAM INDUSTRI BELUM MENUNJUKKAN PERBAIKAN 2. TANTANGAN INDUSTRI DI INDONESIA DALAM MENGHADAPI ACFTA Kualitas infrastruktur pelabuhan 98 Kepercayaan layanan polisi 98 Keseluruhan kualitas infrastruktur 95 Independensi hukum 90 Kualitas pasokan listrik 87 Kecanggihan pasar keuangan 83 Kualitas infrastruktur telepon/fax 81 Kolaborasi riset universitas-industri 78 Efisiensi kerangka Undang-undang 75 Kualitas infrastruktur transportasi udara 70 Pengembangan infrastruktur rel kereta 63 Kualitas sekolah negeri 42 Urutan Negara Dari 177negara Tanda panah menunjukan perubahan Urutan dalam 5 tahun terakhir Sumber : Human Development Report 2007/2008, UNDP 8

14. 3. SOLUSI DAN STRATEGI INDONESIA UNTUK ACFTA 3.2. 22 KLASTER DEMOGRAFI DI CHINA COAST WEST 31 M POP 4.2% GDP 11.0% PROJ. GROTH CHANGCHUN-HARBIN 22 M POP 3.6% GDP 9,3% PROJ. GROTH LIAO CENTRAL SOUTH 22 M POP 4,3% GDP 7,6% PROJ. GROTH SHANDONG BYLAND 49 M POP 9.0% GDP 10,3% PROJ. GROTH SHANDONG BYLAND 49 M POP 9.0% GDP 10,3% PROJ. GROTH SHANGHAI & CENTRAL BEDA KLUSTER BEDA KONSUMEN 62% pelanggan TV di Shanghai memilih TV Lokal sedangkan 95% di Central memilih TV Nasional, Masy. Shanghai yakin dengan Masa Depan, cenderung merk china & menabung sedangkan masy. Central sebaliknya NANJING 24 M POP 4.8% GDP 11.0% PROJ. GROTH SHANGHAI 35 M POP 10.8% GDP 8.7% PROJ. GROTH SHANGHAI CENTRAL CENDERUNG DENGAN MERK TERKENAL DIBANDING DENGAN RATA-RATA NASIONAL CHINA +6% -10% HANGZHOU & HEFEI PASAR YANG STABIL, PASAR YANG TUMBUH BERKEMBANG Saat ini pasar di Hangzhou 3 x lebih besar dibandingkan pasar di Hefei tetapi tahun 2015 populasi kelas menengah di Hefei akan melonjak tinggi HANGZHOU 32 M POP 6.7% GDP 10.5% PROJ. GROTH SHENZHEN & GUANGZHOU KEMACETAN, MENGIKUTI JAMAN Masyarakat di Shenzhen mayoritas anak muda, berbahasa Mandarin, pekerja migran, minum di Bar sedang di Guangzhou mayoritas orang tua, berbahasa Canton dan lebih suka ke restaurant bersama keluarga KENAIKAN PERMINTAAN MOBIL / TAHUN 2008 - 2015 14% 36% EXPORT % OF OUTPUT 14% 36% HANGZHOU HEFEI EXPORT % OF OUTPUT SHENZHEN GUANGZHOU SHENZHEN 16 M POP 4.3% GDP 7.5% PROJ. GROTH GUANGZHOU 30 M POP 6.6% GDP 7.4% PROJ. GROTH NANNING 16 M POP 1.8% GDP 11.2% PROJ. GROTH KUNMING 10 M POP 1.1% GDP 8.7% PROJ. GROTH CHANGZHUTAN 16 M POP 2.2% GDP 11.3% PROJ. GROTH NANCHANG 12 M POP 1.7% GDP 12.9% PROJ. GROTH HEFEI 23 M POP 2.8% GDP 13.3% PROJ. GROTH YANGTZE MID/LOWER 32 M POP 4.0% GDP 12.1% PROJ. GROTH CHONGQING 11 M POP 1.8% GDP 9.9% PROJ. GROTH CHENGDU 27 M POP 3.2% GDP 13.0% PROJ. GROTH Sumber : Harvard Business Review, March 2010 CENTRAL 31 M POP 3.8% GDP 13.1% PROJ. GROTH TAIYUAN 12 M POP 1.4% GDP 10.4% PROJ. GROTH GUANGZHOU 15 M POP 1.9% GDP 12.8% PROJ. GROTH HUHEHAOTE 6 M POP 1.3% GDP 9.9% PROJ. GROTH Menunjukan kepercayaan konsumen tentang Masa Depan dibandingkan dengan rata-rata Nasional 13

16. 3. SOLUSI DAN STRATEGI INDONESIA UNTUK ACFTA 0.0 1.4 0.4 0.8 0.2 0.6 1.0 1.2 US$ GDP per capita 40000 -5000 5000 35000 30000 25000 20000 15000 0 10000 Japan 53% of GDP Taiwan [4.1% of GDP] Australia [5% of GDP] Hongkong [2.2% of GDP] PROFIL USIA KEMAKMURAN DAN UKURAN DI ASIA Sth Korea [6% of GDP] CHINA [16% of GDP] India [7% of GDP] Singapore[1.2% of GDP] Vietnam[0.4% of GDP] INDONESIA[1.7% of GDP] Pilipina[1.1% of GDP] Malaysia[1.2% of GDP] Thailand[172% of GDP] MENUA & MAKMUR (pensiun tapi nyaman) USIA MENENGAH (usia menengah, pendapatan sedang, sarang kosong) KEMAKMURAN BERTAMBAH DAN LEBIH MUDA Sumber : Asian Demographics Ltd RASIO ORANG DIATAS 40 TAHUN DIBANDING DIBAWAH 40 3.4. 3(TIGA) KELOMPOK SEGMEN KONSUMEN TERBAIK DI ASIA PASIFIK 15

19. TERIMA KASIH 18