2023年4月8日開催 ふりかえりカンファレンスでの発表資料。

1. 「ふりかえり」は、
Retrospectiveか、Reflectionか
2023/4/8 ふりかえりカンファレンス2023 1
(C) 2023 ESM, Inc.
株式会社永和システムマネジメント
コンサルティングセンター
天野 勝
https://kpta.agile.esm.co.jp/

2. 結論
「ふりかえり」は、Retrospectiveか、Reflectionか？
◼ ふりかえり (名詞)：Retrospective、Reflection
◼ ふりかえり会 (名詞)：Retrospective
◼ 独りふりかえり (名詞)：Reflection
◼ 振り返る (動詞)＝Reflect
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私見です

3. 現職 オブジェクト指向、アジャイル開発、開発現場の活性化をテーマに、ファ
シリテーションを活用したコンサルティング、セミナー、人材活用企画に
従事
経歴 1995年 電機メーカの情報システム部門
2002年10月より現職
社外活動 マナビノシクミ 代表
OKR Japan マスターファシリテーター
けぷた倶楽部 エバンジェリスト
資格 Licensed Scrum Trainer
KPT/A Practitioner | Trainer
著書 『ダメふりかえりを撲滅する3つのヒント』
『LEADER'S KPT』
『OKRマネジメント入門』
『これだけ！KPT』
『正しく学ぶソフトウエア設計』
『eXtreme Programmingテスト技法』
訳書 『リーン開発の本質』
『アジャイルソフトウェア開発スクラム』
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プロフィール
天野 勝(あまの まさる)
永和システムマネジメント
コンサルティングセンター
センター長

4. ◼ 株式会社 永和システムマネジメント(https://esm.co.jp/)
◼ 本社：福井県福井市
◼ 1980年創業、2002年東京事務所開設
◼ 金融、医療、オブジェクト指向を使った
システム開発
◼ コミュニティ活動や、書籍の執筆・翻訳に積極的
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会社紹介
福井県福井市
リモート見学
受付中
https://www.agile-studio.jp/tour

5. そういえば
最近は「レトロスペクティブ」
って言うなぁ～
昔は「リフレクション」
って言っていた気がするのに・・・
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6. どっちも「ふりかえり」だけど、、、
今まで調べるの面倒くさいから
オレオレ定義していた
勝手に味変していた、、、
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7. 7
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「ふりかえり」とは (オレオレ定義)
経験からの学びを、幸福な未来を作ることに活かす行為のこと
現在
過去 未来
😃
😰
幸福度

8. KPT、KPTAは知っているけど、
改めて「ふりかえり」ってなんなの？
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9. ◼ 2000年「Project Retrospectives」
◼ 2001年「Agile Software Development」
◼ 2004年「Extreme Programming Explained, 2nd Edition」
◼ 2006年「Agile Retrospectives」
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身近な本を調べてみた
Reflection
Retrospective Reflection Retrospective

10. ◼ Naming the Process
◼ In the software industry, retrospectives go by many names. One
popular term is postmortem, from the Latin for "after death." While
this term has been widely used, I don't favor it since it suggests
that looking back on a software project is like examining a dead
body!
◼ ソフトウェア業界では、レトロスペクティブは多くの名前で呼ばれてい
ます。一般的な用語の1つに、ラテン語で「死後」を意味する「ポストモ
テム（postmortem）」があります。この言葉は広く使われていますが、
ソフトウェアプロジェクトを振り返ることが死体を調べるようなものだと
思われるため、私はあまり好きではありません！
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Retrospective
Retrospective

11. ◼ Then, Wayne and Eileen Strider, two fellow facilitators, suggested
that we call what we do a retrospective. The word seemed
appropriate; it didn't carry any loaded meanings and it could be
applied to projects without implication of success or failure. So far,
this word has served me well.
◼ そんな折、ファシリテーター仲間のウェインとアイリーン・ストライダー
が、私たちの活動をレトロスペクティブと呼ぶことを提案してくれまし
た。この言葉には重苦しい意味がなく、成功や失敗を意味することな
くプロジェクトに適用することができる。この言葉は、今のところ、私に
とても役立っています。
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Retrospective
Retrospective

12. ◼ ソフトウェア業界において、
◼ プロジェクト終結時に、
◼ プロジェクトを振り返る活動のこと。
◼ この活動は「postmortem（死後検証）」という、
◼ イメージの悪い言葉の代わりに生み出された。
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Retrospective

13. ◼ BOTHER TO REFLECT
◼ The trick to fitting your conventions to your ever-changing
needs is to do two things, individually and as a team:
1. Bother to think about what you are doing.
2. Have the team spend one hour together every other
week reflecting on its working habits.
If you do these two things, you can make your methodology
effective, agile, and tailored to your situation. If you can't
do that, well... you will stay where you are.
◼ 刻々と変化するニーズに大会をフィットさせるコツは、個人と
チームで2つのことをすることです：
1. 自分が何をしているのか、よく考える。
2. 隔週で1時間、チーム全員で自分たちの仕事の習慣を振
り返る。
この2つのことをすれば、効果的でアジャイルで、状況に合
わせた方法論にすることができます。それができなければ、
まあ...今のままでしょう。
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Reflection
Reflection

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Reflection
Reflection

15. ◼ If this is the case, I suggest getting and using the book
Project Retrospectives (Kerth 2001), which describes how
to run a two-day post-project review.
◼ このような場合は、2日間のポスト・プロジェクト・レビューの
実施方法について書かれた『プロジェクト・レトロスペクティ
ブ』（Kerth 2001）を入手し、使用することをお勧めします。
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おまけ
Retrospective Reflection

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Reflection
Reflection

17. ◼ アジャイル開発において、
◼ やったことから学びを得て、
◼ 状況にあったやり方を模索すること。
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Reflection

18. 18
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おまけ
XPは原則、Scrumはイベント

19. ここまでの整理
Reflection Retrospective
対象とする期間 過去 過去
実施する機会
四半期サイクル、週次サイクルにふくま
れる
公式の会議に限らない
仕事がひと段落した時
公式の会議
目的 学びを得る 学びを得る、点検、改善
対象とするテーマ 個人、チームなど、特に限定しない チームのやり方やチームワーク
発祥時期
Reflectionという活動はだいぶ前からあ
るらしい
2001年に出版された「Project
Retrospectives」が原典
主な利用分野 教育、看護 ソフトウェア開発
その他
書籍「エクストリームプログラミング」では
原則として扱っている。
対義語は「Futurespective」
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だいたい一緒

20. 結論
「ふりかえり」は、Retrospectiveか、Reflectionか？
◼ ふりかえり (名詞)：Retrospective、Reflection
◼ ふりかえり会 (名詞)：Retrospective
◼ 独りふりかえり (名詞)：Reflection
◼ 振り返る (動詞)＝Reflect
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私見です

21. 21
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Reflectionをもう少し詳しく
活動は太古からあり、教育分野での研究が進んでいる
紀元前XX
3,000年以上前、デルフィ
のアポロン神殿の前庭に
刻まれた3つのデルフィの
格言のうち、「汝自身を知
れ」が最初の言葉でした
1910頃～
ジョン・デューイ
「How We Think」
ドナルド・ショーン
「Reflection-in-Action」
ドナルド・ショーン
クリス・アージリス
「Double Loop Learning」
デイビッド・コルブ
「Experiential Learning Model」
ジャック・メジロー
「Transformative Learning」

22. Reflectionをもう少し詳しく
◼ 刊行に寄せて
◼ 「振り返り」という言葉が日本ではよく知られているようですが、ここで
いうリフレクションとの根本的な違いを理解することがまずは重要で
しょう。リフレクションは、単なる振り返りをはるかにしのぐものです。
リフレクションのゴールは、その状況で何が本質的であるかをわかる
ようになることで、その先の行動がより効果的になるよう経験から学
ぶことなのです。この意味で、「こっちはよくて、そっちはダメだった」と
いった単なる評価や判断のもっと先にあるものなのです。リフレクショ
ンとは、ひとが文脈に合った新しい振る舞いを形にしていくことができ
るように、状況それぞれの根底にある原則を理解しようとする試みを
意味しています。つまり、リフレクションは意味のある学びにつながる
ものなのです。
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