SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Zarządzanie czasem Badanie potrzeb szkoleniowych Karolina Rak						Sierpień 2009
Podsumowanie ,[object Object]
19 z 28 osób wypełniło ankiety
Badanie dotyczyło pracowników działów: N2 CM Logistics E&D Sales
Jak długo pracujesz w swojej firmie?
Jak długo pracujesz na obecnym stanowisku?
Oceń swoje umiejętności z zakresu:
Oceń swoje umiejętności z zakresu:
Czy zapisujesz swój plan pracy?
Potrafię odmówić pomocy, jeżeli to spowodowałoby, że nie wykonałbym ważnego zadania.
Priorytetowe są zawsze zadania najpilniejsze.
Wdrażanie metod zarządzania czasem pochłania go więcej niż się dzięki nim zyskuje.
100% czasu musi być objęte planem.
Dobry plan można ułożyć w głowie – nie trzeba go spisywać.
Kto ma największy wpływ na twój plan pracy? szef x 7, współpracownicy x 1, klient x 4, ja x 8.
Bariery w terminowości wykonywania zadań zbyt duża ilość zadań naraz, zbyt krótki czas na realizację, PLANOWANIE – EISENHOWER, SMART ingerencja innych, zmiany w trakcie, PLANOWANIE, ASERTYWNOŚĆ dystraktory, ASERTYWNOŚĆ, UNIKANIE DYSTR. zbyt wiele osób zaangażowanych w proces/brak koordynacji, PLANOWANIE  - GANT brak organizacji, niedostateczne umiejętności planowania, CAŁE SZKOLENIE dodatkowe, nieoczekiwane zadania, PLANOWANIE – 60/40 stres, PLANOWANIE brak istotnych informacji, SMART - S

More Related Content

Viewers also liked

Jaki jest mój cel
Jaki jest mój celJaki jest mój cel
Jaki jest mój celm_ds
 
Creating social ROI presentation
Creating social ROI presentationCreating social ROI presentation
Creating social ROI presentationRyan Swindall
 
Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny?
Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny? Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny?
Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny? Agata Limanówka
 

Viewers also liked (6)

Jaki jest mój cel
Jaki jest mój celJaki jest mój cel
Jaki jest mój cel
 
Samodyscyplina 12/13
Samodyscyplina 12/13Samodyscyplina 12/13
Samodyscyplina 12/13
 
Creating social ROI presentation
Creating social ROI presentationCreating social ROI presentation
Creating social ROI presentation
 
Jak stawiać sobie cele
Jak stawiać sobie celeJak stawiać sobie cele
Jak stawiać sobie cele
 
Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny?
Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny? Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny?
Jak zamienić negatywny nawyk w pozytywny?
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 

Similar to Badanie Potrzeb Wyniki szkolenie Zarządzanie Czasem

Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachinguSzybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachinguInstytut Gaussa sp. z o.o.
 
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuTestowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuKatarzyna Matusiak
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching Warszawa
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówemplo
 
OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji
OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacjiOKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji
OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacjiTomasz Bienias
 
prezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptx
prezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptxprezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptx
prezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptxDawid Cichy
 
Fort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz Kapusta
Fort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz KapustaFort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz Kapusta
Fort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz KapustaMariusz Kapusta
 
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?CallPage
 
Zpc na moodla
Zpc na moodlaZpc na moodla
Zpc na moodladzidal
 
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnik
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikModel biznesowy coachingu - praktyczny przewodnik
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikAsen Gyczew
 
Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1 Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1 cdr_krakow
 
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukcesekademia
 
Leadership Center - prezentacja firmy Pecha Kucha
Leadership Center - prezentacja firmy Pecha KuchaLeadership Center - prezentacja firmy Pecha Kucha
Leadership Center - prezentacja firmy Pecha KuchaLeadershipCenter
 
Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...
Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...
Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...WorkTime
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaGregory Prokopski
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.Instytut Gaussa sp. z o.o.
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Tomasz Utkowski
 

Similar to Badanie Potrzeb Wyniki szkolenie Zarządzanie Czasem (20)

Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachinguSzybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
 
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuTestowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
 
Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo - Manage or Die Insp...
Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo - Manage or Die Insp...Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo - Manage or Die Insp...
Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo - Manage or Die Insp...
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
 
OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji
OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacjiOKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji
OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji
 
prezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptx
prezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptxprezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptx
prezentacja_prowadzene warsztatów_wyzwaniowych_kreatywnych_ogolnie.pptx
 
Fort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz Kapusta
Fort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz KapustaFort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz Kapusta
Fort Brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni kontakt Mariusz Kapusta
 
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
 
Zpc na moodla
Zpc na moodlaZpc na moodla
Zpc na moodla
 
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnik
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikModel biznesowy coachingu - praktyczny przewodnik
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnik
 
Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1 Podstawy finansów i zarządzania cz.1
Podstawy finansów i zarządzania cz.1
 
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
 
Leadership Center - prezentacja firmy Pecha Kucha
Leadership Center - prezentacja firmy Pecha KuchaLeadership Center - prezentacja firmy Pecha Kucha
Leadership Center - prezentacja firmy Pecha Kucha
 
Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...
Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...
Śledzenie czasu pracy w praktyce - dlaczego pracownicy nie chcą rejestrować c...
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
 

Badanie Potrzeb Wyniki szkolenie Zarządzanie Czasem