CSR 2.0

693 views
546 views

Published on

The New Paradigm of CSR: CSR2.0

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
693
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
76
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

CSR 2.0

  1. 1. The New Paradigm CSR: CSR 2.0                                                                                                                                              ดร.ดนัย เทียนพุฒ  นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ                                                                                                           DrDanaiT@gmail.com       ความจริงเรื่องของความรับผิดชอบตอสังคมของธุรกิจ (Corporate Social Responsibility: SCR)เปนกลยุทธทางการตลาดที่ Kotler พูดไวนานแลวในขณะที่เมืองไทยฮือฮากันสัก 10 ปเห็นจะได     อยางไรก็ตาม ความรูตางๆ ทางการตลาดมีพัฒนาการอยูตลอดเวลา CSR 2.0 เปนอีกกาวของ “ยุคแหงความรับผิดชอบ” และเปน “DNA ใหมของธุรกิจ”  Visser ไดพูดเรื่อง CSR 2.0 โดยใหเหตุผลวา  CSR 1.0 ไมประสบความสําเร็จเพราะวา  “CSR 1.0 เปนเรื่องของการตลาดการกุศล การสรางมูลนิธิ เปนกลยุทธ CSR ในแนวทางของการจัดการที่ทําในลักษณะเฉพาะกิจ การยอนกลับทําในเรื่องเดิม การไปใหกับชุมชน แต CSR 2.0 เปน CSR ในเชิงระบบคือ ยุคแหงความรับผิดชอบ(The Age of Responsibility) ที่ยั่งยืน แลว CSR 2.0 เกิดมาปดจุดออนของ CSR 1.0 โดยอยูบนฐานของแนวคิดของทฤษฎี (Theory U) ซึ่งมีขั้นตอนดังนี้  1. การรวมคิดริเริ่ม เปนการสรางความสนใจรวมโดยหยุดและฟงผูอื่นและฟงวาหัวใจเรียกรองให ทานทําอะไร  2. รวมกันคนหา โดยสังเกต ไปยังสถานที่ที่มีศักยภาพที่สุดและฟงดวยสมองและหัวใจที่เปดกวาง          The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012  
  2. 2.    ทฤษฎียู (Theory U) ของ CSR 2.0   *Visser, W et al (2012) 3. การนําเสนอ เชื่อมโยงไปยังแหลงรวมของแรงบันดาลใจและคิดจะทํา โดยไปยังสถานที่ที่เงียบสงบและใหสิ่งที่อยูภายในสมองผุดบังเกิดขึ้น  4. รวมกันสรางสรรค “ตนแบบ” ใหมในการดําเนินชีวิตเพื่อการสํารวจอนาคตโดยการลงมือปฏิบัต  ิ 5. รวมกันทํา จัดรวบรวมใหมในระบบนิเวศนที่อํานวยใหเห็นและการปฏิบัติจากองครวม  สําหรับโมเดล ดีเอ็นเอ ของ CSR 2.0 มีหลักการสําคัญดังตอไปนี้คือ The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012  
  3. 3.         คิดสรางสรรค “เราไมสามารถแกปญหาวันนี้ไดดวยวิธีการคิดของเมื่อวาน” เราตองการ จินตนาการและมีนวัตกรรมเพื่อผลักดันการปฏิบัติ CSR   วงจร ระบบเศรษฐกิจโลกอยูบนพื้นฐานของการออกแบบที่ไหลวน หมายความวาความเปนอยูที่ดีมาจากความสมดุลของงาน ชีวิต โดยไมเอาเปรียบระบบนิเวศนและธุรกิจอยูรอดไดทางการเงิน   ปรับขนาดได โซลูช่นของสากลและความเรงดวนเปนความทาทายของโลกที่สําคัญ นวัตกรรม ัสิ่งแวดลอมและสังคม ตองปรับเขาดวยกันได ซึ่งจะนําทางไปสูยุคแหงความรับผิดชอบ   ดานความรับผิดชอบ เราตองมีสวนรับผิดชอบในโซลูชั่นโดยเราตองถามวา โมเดลธุรกิจของเราทําใหเกิดสิ่งดีหรือไมดี   การปฏิบัติที่เปน “ทองถิ่นระดับโลก” เราตองมีสมดุลในประเด็นปญหาและใหความสําคัญทั้งระดับโลกและระดับทองถิ่น  สรุปแลว ทฤษฎี U ชวยนําไปสู  CSR 2.0 สรางชีวิตมนุษยใหมีสมดุลกับระบบนิเวศที่ดีขึ้น และ ยิ่งไปกวานั้นหากไดพัฒนาและทดลองใชจะชวยทําใหธุรกิจมีวิธีการดานความรับผิดชอบตอสังคม(CSR) ที่เหมาะสมThe New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012  

×