IL PASSAGGIO GENERAZIONALE<br />Questione di famiglia?<br />CONSIDERAZIONI GENERALI, ANALISI e  STRUMENTI per gestire in m...
LA NASCITA E L’EVOLUZIONE DELLE AZIENDE ITALIANE<br />Attorno ai primi anni del 900 si sono avuti i primi sviluppi dell'in...
La vita di un’azienda fortunatamente spesso va oltre quella del suo fondatore.<br />Dalla sua fondazione l’azienda può cam...
Quale generazione si trova ai vertici dell’azienda ?<br />Fonte:<br />SDABocconi<br />
Che età hanno gli imprenditori italiani ?<br />Fonte:<br />Istituto di ricerca Trasversale 2008<br /><ul><li>Il 23% degli ...
Il 39% delle aziende dovrà confrontarsi con la successione!</li></li></ul><li>Qual è la sensazione degli imprenditori nell...
Quanto sono preoccupati gli imprenditori nell’affrontare lo svolgimento della successione?<br />Fonte:<br />ISPO<br />
Chi sono gli attori della successione aziendale?<br />Non ci sono solo gli imprenditori o i familiari che si scambiano all...
Partecipanti al processo di successione<br />Relazioni <br />fra i <br />partecipanti<br />Istituzioni<br />pubbliche<br /...
Che tipo di relazioni lega la famiglia, il management e la proprietà?<br /><ul><li>La Famiglia vede l’azienda come fonte d...
La Proprietà considera l’azienda come un investimento;
Il Management interpreta l’azienda come mezzo per realizzare la propria crescita professionale.</li></li></ul><li>Interazi...
Perché proprio la successione delle imprese familiari è così importante per lo sviluppo e la continuazione delle attività ...
Il peso delle imprese familiari nel mondo<br />Fonte:<br />Elaborazioni del Centro Studi sull’impresa di famiglia “Di padr...
Distribuzione imprese familiari per classi di addetti<br />
Distribuzione delle imprese in Italia per forma giuridica <br />
Come si sono evolute le aziende degli altri stati?<br />Osserviamo come le economie più evolute della nostra hanno affront...
Le imprese italiane a confronto con quelle statunitensi<br />Fonte:<br />SDABocconi<br />Le imprese familiari italiane son...
Nelle imprese a gestione familiare USA c’è una presenza di collaboratori esterni esperti nel CDA maggiore che in quelle It...
Dai dati possiamo inoltre notare che:<br /><ul><li>Solo il 7% ha regole scritte per la successione;
Solo il 10% ha fissato l’età del ritiro;
Solo il 35% è informato sulla fiscalità delle successioni.</li></li></ul><li>L’avvento delle nuove generazioni!<br />Aspet...
Il profilo scolastico delle generazioni<br />Fonte:<br />Le PMI del Nordest tra continuità e sviluppo: una nuova classe im...
Aspettative sulle nuove generazioni<br />Alla luce della migliore scolarizzazione delle generazioni che andranno a subentr...
LE CINQUE POSSIBILI SOLUZIONI<br />
MA COSA SERVE PER FARE UNA SUCCESSIONE SU MISURA?<br />
PRIMA FASE: Lo studio<br />
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

La successione in azienda

3,040

Published on

CONSIDERAZIONI GENERALI, ANALISI e STRUMENTI per gestire in maniera consapevole l’avvicendamento nelle
aziende familiari

Published in: Business
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
3,040
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
79
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

La successione in azienda

  1. 1. IL PASSAGGIO GENERAZIONALE<br />Questione di famiglia?<br />CONSIDERAZIONI GENERALI, ANALISI e STRUMENTI per gestire in maniera consapevole l’avvicendamento nelle <br />aziende familiari<br />
  2. 2. LA NASCITA E L’EVOLUZIONE DELLE AZIENDE ITALIANE<br />Attorno ai primi anni del 900 si sono avuti i primi sviluppi dell'industrializzazione nel nostro Paese.<br />Qual è la situazione attuale delle aziende italiane?<br />
  3. 3. La vita di un’azienda fortunatamente spesso va oltre quella del suo fondatore.<br />Dalla sua fondazione l’azienda può cambiare proprietà ed anche famiglia di proprietà. <br />Quale stato generazionale si trova ora alla guida delle aziende Italiane?<br />
  4. 4. Quale generazione si trova ai vertici dell’azienda ?<br />Fonte:<br />SDABocconi<br />
  5. 5. Che età hanno gli imprenditori italiani ?<br />Fonte:<br />Istituto di ricerca Trasversale 2008<br /><ul><li>Il 23% degli imprenditori è nella fase in cui deve iniziare a pensare alla successione, mentre il 16% lo è già.
  6. 6. Il 39% delle aziende dovrà confrontarsi con la successione!</li></li></ul><li>Qual è la sensazione degli imprenditori nell’affrontare il passaggio generazionale?<br />
  7. 7. Quanto sono preoccupati gli imprenditori nell’affrontare lo svolgimento della successione?<br />Fonte:<br />ISPO<br />
  8. 8. Chi sono gli attori della successione aziendale?<br />Non ci sono solo gli imprenditori o i familiari che si scambiano alla guida dell’azienda. <br />Occorre prestare molta attenzione a tutti coloro che ruotano attorno all’attività d’impresa e che potrebbero modificare il loro atteggiamento, in positivo o in negativo, rispetto al nuovo imprenditore che si appresterà a guidare l’impresa.<br />
  9. 9. Partecipanti al processo di successione<br />Relazioni <br />fra i <br />partecipanti<br />Istituzioni<br />pubbliche<br />Manager<br />Fornitori<br />Concorrenti<br />Familiari<br />Soci Minori<br />Titolare<br />Eredi<br />Clienti<br />Mondo <br />Finanziario<br />Dipendenti<br />Consulenti<br />
  10. 10. Che tipo di relazioni lega la famiglia, il management e la proprietà?<br /><ul><li>La Famiglia vede l’azienda come fonte di benessere finanziario;
  11. 11. La Proprietà considera l’azienda come un investimento;
  12. 12. Il Management interpreta l’azienda come mezzo per realizzare la propria crescita professionale.</li></li></ul><li>Interazioni tra Famiglia, Management e Proprietà<br />
  13. 13. Perché proprio la successione delle imprese familiari è così importante per lo sviluppo e la continuazione delle attività economiche ?<br />
  14. 14. Il peso delle imprese familiari nel mondo<br />Fonte:<br />Elaborazioni del Centro Studi sull’impresa di famiglia “Di padre in figlio” su fonti varie.<br />L’Italia è la seconda nazione al mondo imprese familiari, ma la PRIMA per contributo al PIL!<br />
  15. 15. Distribuzione imprese familiari per classi di addetti<br />
  16. 16. Distribuzione delle imprese in Italia per forma giuridica <br />
  17. 17. Come si sono evolute le aziende degli altri stati?<br />Osserviamo come le economie più evolute della nostra hanno affrontato la successione…<br />
  18. 18. Le imprese italiane a confronto con quelle statunitensi<br />Fonte:<br />SDABocconi<br />Le imprese familiari italiane sono meno aperte a contributi esterni<br />Le imprese italiane non modificano le regole in prossimità del passaggio<br />
  19. 19. Nelle imprese a gestione familiare USA c’è una presenza di collaboratori esterni esperti nel CDA maggiore che in quelle Italiane, ben 51% contro il 29%.<br />Il collaboratore viene visto non come un estraneo che si intromette ma come un arricchimento della stessa famiglia imprenditoriale.<br />Inoltre, un collaboratore può essere un “ponte” fra le due generazioni familiari che si scambiano alla guida dell’azienda.<br />Cambiano le generazioni… rimane il Manager???<br />
  20. 20. Dai dati possiamo inoltre notare che:<br /><ul><li>Solo il 7% ha regole scritte per la successione;
  21. 21. Solo il 10% ha fissato l’età del ritiro;
  22. 22. Solo il 35% è informato sulla fiscalità delle successioni.</li></li></ul><li>L’avvento delle nuove generazioni!<br />Aspetti positivi o negativi nelle nuove generazioni?<br />Cosa portano di buono le nuove generazioni?<br />Quale sarà il ruolo delle nuove generazioni all’interno delle aziende?<br />
  23. 23. Il profilo scolastico delle generazioni<br />Fonte:<br />Le PMI del Nordest tra continuità e sviluppo: una nuova classe imprenditoriale? Cristina Compagno e Paolo Giubitta<br />
  24. 24. Aspettative sulle nuove generazioni<br />Alla luce della migliore scolarizzazione delle generazioni che andranno a subentrare alle vecchie, è lecito aspettarsi da loro:<br />Maggiore managerialità;<br />Maggiori competenze;<br />Maggiore conoscenza.<br />
  25. 25. LE CINQUE POSSIBILI SOLUZIONI<br />
  26. 26. MA COSA SERVE PER FARE UNA SUCCESSIONE SU MISURA?<br />
  27. 27. PRIMA FASE: Lo studio<br />
  28. 28. SECONDA FASE – L’attuazione<br />
  29. 29. Per maggiori informazioni, contattare<br />Brogi & Pittalis Srl<br />info@direzionebp.com<br />Tel. 055 3424720 - Fax 055 3028236<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×