Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.

1. Profilo aziendale

2. Ogni azienda vive la sua storia:
unica, speciale, ricca di sfide.
Lungo questo percorso
Brogi & Pittalis vuole affiancarvi
per arricchire le vostre
competenze e aiutarvi ad ottenere
di più dal vostro lavoro.

3. Brogi & Pittalis srl è una Società di consulenza
di direzione e organizzazione aziendale.
Attiva dal 2004, opera con un approccio personalizzato
per l’individuazione delle soluzioni più idonee ai bisogni
di imprese, enti e soggetti che le si rivolgono.

4. Flavia Sandrelli
Responsabile dell’area
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
Laureata in Economia e Commercio
a Perugia, approfondisce i temi
dell’amministrazione e del controllo
all’interno di aziende di grandi dimensioni,
arrivando a ricoprire il ruolo di CFO
di un importante gruppo produttore
e distributore di software, prima di
approdare alla B&P.
Energica e mai sazia di conoscenze,
tutti le riconoscono una grande
determinazione nel perseguimento
dei propri obiettivi. Progetta sistemi di
controllo di gestione e business plan, oltre
a coordinare le attività di programmazione
e controllo operativo della B&P.
Brogi & Pittalis srl
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B&P assicura il rispetto di elevati livelli
di puntualità ed efficacia ai progetti
che realizza grazie all’impiego di
Massimo Brogi
Responsabile dell’area
ORGANIZZAZIONE
Laureato in Economia e Commercio a
Firenze, dopo una breve esperienza nel
marketing alberghiero decide di dedicarsi
alla professione di consulente.
Oltre alla progettazione di interventi
prevalentemente orientati alle aree
dell’organizzazione e del controllo di
gestione, coordina le attività commerciali
della B&P.
Le sue spiccate doti relazionali sono
anche il frutto della passione che dedica
al ristorante di famiglia.
Luigi Pittalis
Responsabile dell’area
FORMAZIONE
Nato a Cagliari ma toscano di adozione,
dopo la laurea in Economia e Commercio
matura una significativa esperienza nel
settore pubblicitario prima di dedicarsi
alla consulenza aziendale.
È in questa veste che riesce a coniugare
le competenze tecniche con la sua
naturale propensione ad individuare
soluzioni innovative.
Attivo nella consulenza, in particolare
nella pianificazione strategica e di
marketing, coordina l’area formazione
della B&P.
professionisti altamente qualificati,
con cui ha sviluppato rapporti
consolidati ed in esclusiva.
Scopri la nostra squadra
CHI SIAMO

5. I NOSTRIVALORI Brogi & Pittalis srl
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COMPETENZA
FIDUCIA
DIVERTIMENTO
SQUADRA
CRESCITA
immagine attrattività
motivazione delega
condivisione obiettivi
clima internolavorare insieme

6. COSA FACCIAMO PERVOI Brogi & Pittalis srl
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Migliorare l’organizzazione dell’azienda,
superare i momenti di crisi, affrontare in modo
nuovo il mercato, ridisegnare la logistica,
apprendere nuove tecnologie sono necessità naturali
nella vita di un’azienda che si fanno più forti ogni volta
che per l’impresa si apre una nuova fase del suo
percorso.
Su tutte queste necessità diverse domina un unico scopo
finale: aumentare la redditività aziendale.
Per questo lavoriamo su diverse aree di intervento che
abbracciano l’intera attività aziendale (organizzazione,
strategia, pianificazione e controllo, marketing)
offrendo servizi di consulenza, formazione, e quella
speciale assistenza che noi chiamiamo fabbrica
d’impresa.
Potete rivolgervi a noi per un’analisi gratuita: per ogni
intervento proposto vi forniremo in anticipo redditività
attesa, tempistiche, risorse coinvolte e obiettivi
a garanzia della nostra professionalità e delle
vostre necessità di programmazione.

7. Brogi & Pittalis srl
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Il Business Model Canvas
Struttura dei costi Flussi dei ricavi
Risorse
chiave
Canali
Attività
chiave
Valore
offerto
Relazioni
con i clienti
Segmenti
di clientela
Partner
chiave
TECNICHE APPLICATE
Business Model Canvas
Mappe Strategiche
Aggiungere redditività
in tutte le fasi del lavoro
Consulenza aziendale
STRATEGIA E OBIETTIVI
B&P offre un supporto tecnico che esalta le capacità ed
amplia le possibilità della vostra azienda.
Vi accompagna nei vostri progetti, anche i più ambiziosi,
aiutandovi a ottenere il meglio da quello che già fate:
eliminando le inefficienze, migliorando i processi aziendali,
pianificando nuovi obiettivi strategici.
Grazie ad un team di consulenti con differenti specializzazioni
e partner aziendali di alto livello e di provata esperienza,
B&P offre alle aziende competenze e consulenze relative alle
principali aree di attività dell’impresa.
Non si può raggiungere alcun risultato ambizioso se non si
ha chiara la meta: per questo, B&P aiuta le aziende a definire
la propria Mission, a redigere un piano strategico e a lavorare
secondo un nuovo paradigma, quello degli obiettivi di
medio e lungo periodo.

8. TECNICHE APPLICATE
Lean Organization
Business Process Reengineering
Mettere in pratica
i nuovi processi aziendali
Flusso della preventivazione
Brogi & Pittalis srl
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Mappatura dei processi
Spesso l’organizzazione interna alle aziende si sviluppa in
maniera spontanea, con l’aggiunta di nuove funzioni o nuovi
reparti, generando sul lungo periodo inefficienze e costi non
produttivi.
B&P si occupa di ridisegnare e ottimizzare i processi interni
applicando i modelli di gestione più avanzata, come la lean
organization, secondo le necessità specifiche di ogni
azienda.
Dopo la progettazione, ci preoccupiamo di aiutare l’azienda
a mettere in pratica i nuovi processi aziendali, istituendo
se necessario programmi di coaching per il personale e
intervenendo là dove si creano resistenze al cambiamento,
affinché tutto funzioni nel modo migliore.
Consulenza aziendale
ORGANIZZAZIONE

9. Brogi & Pittalis srl
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Il processo di controllo
Costruire e implementare
sistemi di controllo gestione
TECNICHE APPLICATE
Budget a base zero
Pianificazione finanziaria
Analisi del cash-flow
Risk Management
Consulenza aziendale
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
Il controllo di gestione è l’unico strumento che consente
alle aziende di interpretare, anticipare e gestire la
complessità: un valore aggiunto che per le aziende è
indispensabile.
Il sistema delle informazioni gestionali deve essere in grado
di evidenziare punti di forza o criticità, per svolgere con
efficacia il proprio ruolo naturale di supporto alle decisioni
del management.
L’esperienza applicata ad organizzazioni di ogni settore e
dimensione, consente in tempi rapidi di dare valore al sistema
informativo aziendale, fotografando con esattezza la capacità
dell’impresa di essere efficiente, efficace ed indipendente da
soggetti esterni.
B&P realizza Business Plan per Start-up e imprese
avviate, volti al miglioramento dell’informativa a supporto di
stakeholders e partecipanti al progetto d’impresa, attuale
e futuro.

10. Brogi & Pittalis srl
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Dalle analisi preliminari al supporto nella creazione delle reti
di vendita, B&P offre alle aziende un ventaglio completo di
servizi rivolti alla penetrazione del mercato, per il lancio di
un nuovo prodotto o per un riposizionamento o una migliore
redditività. L’obiettivo è quello di fornire know-how strategico
e aiutare a sviluppare un sistema di promozione e vendita
efficace sia sui canali tradizionali che su quelli più innovativi.
Insieme ai nostri partner, progettiamo e realizziamo campagne
di comunicazione integrata on-off line, dalla creazione
dell’identità web all’attivazione di canali di comunicazione
con i clienti, per rafforzare le relazioni con il mercato.
Ciclo di acquisto
Dinamiche commerciali
TECNICHE APPLICATE
Customer Web Survey
Matrice Azienda-Cliente-Mercato
E-mail marketing
Business Intelligence
STRUMENTI
Rilevare le aspettative del cliente
per rafforzare la proposta di valore
Consulenza aziendale
MARKETING E COMMERCIALE

11. Brogi & Pittalis srl
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Nel corso degli anni ogni azienda attraversa un ciclo di vita
che prevede un’alternanza di momenti di crescita e momenti in
cui è necessario ripensare l’organizzazione interna ed il proprio
modo di fare business.
Talvolta queste crisi non vengono riconosciute: ci si concentra
su fattori contingenti ed esterni (situazioni di mercato, nuovi
concorrenti) senza accorgersi che il maggiore ostacolo al loro
superamento è costituito dalle dinamiche interne all’azienda.
Indirizzare, e non subire, cambiamenti che si rendono
inevitabili è la chiave del successo nel lungo periodo.
Un’attenzione particolare la merita poi quella delicata fase
conosciuta come passaggio generazionale, che porta con
sé valutazioni su mentalità e valori aziendali e stili
di management.
B&P, grazie alla sua lunga esperienza nell’ambito della
consulenza d’impresa, conosce i problemi tipici di ogni fase
di crisi o di passaggio affrontata dalle imprese e per questo può
Grande
Piccola
1.
Stadio
imprenditoriale
2.
Stadio della
collettività
3.
Stadio della
formalizzazione
STADI DI SVILUPPO DELL’ORGANIZZAZIONE
4.
Stadio
di elaborazione
DIMENSIONE
Sviluppo del lavoro di gruppo
Aggiunta di sistemi interni
Snellimento,
filosofia da
piccola azienda
Maturità
continuata
Declino
Definizione di una direzione chiara
Creatività
Crisi:
bisogno di
rivitalizzazione
Crisi:
bisogno di gestire
una burocrazia
eccessiva
Crisi:
bisogno
di leadership
Crisi:
bisogno
di delega
con controllo
In che fase siete?
Riconoscere correttamente
il problema, agire all’interno
dell’organizzazione
e ridisegnare nuovi equilibri
riconoscere i sintomi, effettuare diagnosi e proporre soluzioni
all’avanguardia per permettere all’azienda di tornare
a crescere e proseguire nel suo ciclo di vita verso obiettivi
sempre più ambiziosi.
LA FABBRICA D’IMPRESA

12. Un’azienda non può crescere su basi solide, se non crescono
anche le persone che la compongono.
Nuove competenze sono necessarie per accompagnare
i nuovi processi aziendali, per far fruttare al meglio le
tecnologie già presenti o utilizzarne di nuove, per operare
in ambiti inesplorati.
La necessità di acquisire un nuovo know-how in un’azienda
può arrivare come conseguenza di variazioni interne oppure
sotto la spinta dell’ambiente esterno. In un mercato sempre
più competitivo, chi si muove più lentamente degli altri è
destinato, presto o tardi, a rimanere indietro.
B&P offre programmi di coaching e formazione
personalizzati sulle esigenze delle aziende.
Le sessioni formative sono utili per trasmettere nuove
competenze, sviluppare lo spirito di squadra, motivare i
dipendenti attraverso una loro crescita professionale.
Tutto questo sempre con un obiettivo concreto: una migliore
produttività.
Far crescere i propri
collaboratori per sostenere
lo sviluppo dell’azienda
Brogi & Pittalis srl
www.direzionebp.comLA FORMAZIONE

13. Brogi & Pittalis srl
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B&P ha costruito solide partnership con associazioni imprenditoriali sul territorio.
Alcuni dei progetti realizzati.
Confindustria Arezzo
• Web Marketing 3.0
• Gestione Portafogli Clienti
Confindustria Prato
• Web Marketing 3.0
• Comunicare con le banche
• Persone giuste al posto giusto
• Il corretto dimensionamento
organizzativo
• La gestione delle commesse
Confindustria Firenze
• Web Marketing 3.0
• Progettazione e gestione indagini
clienti
• Il Business Plan per tutti
Camera di Commercio di Pisa
• Comunicare con le banche
• Persone giuste al posto giusto
Camera di Commercio di Lucca
• Comunicare con le banche
• Il Business Plan per tutti
Camera di Commercio di Firenze
• Progetto Busy-ness Women
Banca di Credito Cooperativo
• Comunicare con le banche
• Web Marketing 3.0
Camera di Commercio di Grosseto
• Progetto Busy-ness Women
EBTT
• Il controllo di gestione per le imprese
alberghiere
Camera di Commercio di Arezzo
• Web Marketing 3.0
• Business Model Canvas
• Tecniche di pricing
LA FORMAZIONE:I PROGETTI

14. Brogi & Pittalis srl
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professional energy
Multiutilities
Energia da fonti rinnovabili
Tessuti d’arredo
Software, hardware e servizi
Sistemi di trattamento acque
Software gestione del verde professionale
Sistemi di metering e billing
Impianti tecnologici
Produzione velluti
Etichette e cartellini
Distribuzione materiale elettrico
Consorzio distributori di materiale elettrico
Consulenza e assistenza software
Sviluppo software e app mobile
Impiantistica generale
Industria di panificazione
Industria essenze, estratti e aromi
ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI

16. Brogi & Pittalis srl
Via delle Panche 79, 50141 - Firenze
PI e CF 05390370483, cap. soc. 28.571,00 i.v.
Tel. 055 3424720
info@direzionebp.com
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