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Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.

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Profilo aziendale
Ogni azienda vive la sua storia:
unica, speciale, ricca di sfide.
Lungo questo percorso
Brogi & Pittalis vuole affiancarvi
per arricchire le vostre
competenze e aiutarvi ad ottenere
di più dal vostro lavoro.
Brogi & Pittalis srl è una Società di consulenza
di direzione e organizzazione aziendale.
Attiva dal 2004, opera con un approccio personalizzato
per l’individuazione delle soluzioni più idonee ai bisogni
di imprese, enti e soggetti che le si rivolgono.
Flavia Sandrelli
Responsabile dell’area
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
Laureata in Economia e Commercio
a Perugia, approfondisce i temi
dell’amministrazione e del controllo
all’interno di aziende di grandi dimensioni,
arrivando a ricoprire il ruolo di CFO
di un importante gruppo produttore
e distributore di software, prima di
approdare alla B&P.
Energica e mai sazia di conoscenze,
tutti le riconoscono una grande
determinazione nel perseguimento
dei propri obiettivi. Progetta sistemi di
controllo di gestione e business plan, oltre
a coordinare le attività di programmazione
e controllo operativo della B&P.
Brogi & Pittalis srl
www.direzionebp.com
B&P assicura il rispetto di elevati livelli
di puntualità ed efficacia ai progetti
che realizza grazie all’impiego di
Massimo Brogi
Responsabile dell’area
ORGANIZZAZIONE
Laureato in Economia e Commercio a
Firenze, dopo una breve esperienza nel
marketing alberghiero decide di dedicarsi
alla professione di consulente.
Oltre alla progettazione di interventi
prevalentemente orientati alle aree
dell’organizzazione e del controllo di
gestione, coordina le attività commerciali
della B&P.
Le sue spiccate doti relazionali sono
anche il frutto della passione che dedica
al ristorante di famiglia.
Luigi Pittalis
Responsabile dell’area
FORMAZIONE
Nato a Cagliari ma toscano di adozione,
dopo la laurea in Economia e Commercio
matura una significativa esperienza nel
settore pubblicitario prima di dedicarsi
alla consulenza aziendale.
È in questa veste che riesce a coniugare
le competenze tecniche con la sua
naturale propensione ad individuare
soluzioni innovative.
Attivo nella consulenza, in particolare
nella pianificazione strategica e di
marketing, coordina l’area formazione
della B&P.
professionisti altamente qualificati,
con cui ha sviluppato rapporti
consolidati ed in esclusiva.
Scopri la nostra squadra
CHI SIAMO
I NOSTRIVALORI Brogi & Pittalis srl
www.direzionebp.com
COMPETENZA
FIDUCIA
DIVERTIMENTO
SQUADRA
CRESCITA
immagine attrattività
motivazione delega
condivisione obiettivi
clima internolavorare insieme
COSA FACCIAMO PERVOI Brogi & Pittalis srl
www.direzionebp.com
Migliorare l’organizzazione dell’azienda,
superare i momenti di crisi, affrontare in modo
nuovo il mercato, ridisegnare la logistica,
apprendere nuove tecnologie sono necessità naturali
nella vita di un’azienda che si fanno più forti ogni volta
che per l’impresa si apre una nuova fase del suo
percorso.
Su tutte queste necessità diverse domina un unico scopo
finale: aumentare la redditività aziendale.
Per questo lavoriamo su diverse aree di intervento che
abbracciano l’intera attività aziendale (organizzazione,
strategia, pianificazione e controllo, marketing)
offrendo servizi di consulenza, formazione, e quella
speciale assistenza che noi chiamiamo fabbrica
d’impresa.
Potete rivolgervi a noi per un’analisi gratuita: per ogni
intervento proposto vi forniremo in anticipo redditività
attesa, tempistiche, risorse coinvolte e obiettivi
a garanzia della nostra professionalità e delle
vostre necessità di programmazione.

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  • 2. Ogni azienda vive la sua storia: unica, speciale, ricca di sfide. Lungo questo percorso Brogi & Pittalis vuole affiancarvi per arricchire le vostre competenze e aiutarvi ad ottenere di più dal vostro lavoro.
  • 3. Brogi & Pittalis srl è una Società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale. Attiva dal 2004, opera con un approccio personalizzato per l’individuazione delle soluzioni più idonee ai bisogni di imprese, enti e soggetti che le si rivolgono.
  • 4. Flavia Sandrelli Responsabile dell’area PIANIFICAZIONE E CONTROLLO Laureata in Economia e Commercio a Perugia, approfondisce i temi dell’amministrazione e del controllo all’interno di aziende di grandi dimensioni, arrivando a ricoprire il ruolo di CFO di un importante gruppo produttore e distributore di software, prima di approdare alla B&P. Energica e mai sazia di conoscenze, tutti le riconoscono una grande determinazione nel perseguimento dei propri obiettivi. Progetta sistemi di controllo di gestione e business plan, oltre a coordinare le attività di programmazione e controllo operativo della B&P. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com B&P assicura il rispetto di elevati livelli di puntualità ed efficacia ai progetti che realizza grazie all’impiego di Massimo Brogi Responsabile dell’area ORGANIZZAZIONE Laureato in Economia e Commercio a Firenze, dopo una breve esperienza nel marketing alberghiero decide di dedicarsi alla professione di consulente. Oltre alla progettazione di interventi prevalentemente orientati alle aree dell’organizzazione e del controllo di gestione, coordina le attività commerciali della B&P. Le sue spiccate doti relazionali sono anche il frutto della passione che dedica al ristorante di famiglia. Luigi Pittalis Responsabile dell’area FORMAZIONE Nato a Cagliari ma toscano di adozione, dopo la laurea in Economia e Commercio matura una significativa esperienza nel settore pubblicitario prima di dedicarsi alla consulenza aziendale. È in questa veste che riesce a coniugare le competenze tecniche con la sua naturale propensione ad individuare soluzioni innovative. Attivo nella consulenza, in particolare nella pianificazione strategica e di marketing, coordina l’area formazione della B&P. professionisti altamente qualificati, con cui ha sviluppato rapporti consolidati ed in esclusiva. Scopri la nostra squadra CHI SIAMO
  • 5. I NOSTRIVALORI Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com COMPETENZA FIDUCIA DIVERTIMENTO SQUADRA CRESCITA immagine attrattività motivazione delega condivisione obiettivi clima internolavorare insieme
  • 6. COSA FACCIAMO PERVOI Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com Migliorare l’organizzazione dell’azienda, superare i momenti di crisi, affrontare in modo nuovo il mercato, ridisegnare la logistica, apprendere nuove tecnologie sono necessità naturali nella vita di un’azienda che si fanno più forti ogni volta che per l’impresa si apre una nuova fase del suo percorso. Su tutte queste necessità diverse domina un unico scopo finale: aumentare la redditività aziendale. Per questo lavoriamo su diverse aree di intervento che abbracciano l’intera attività aziendale (organizzazione, strategia, pianificazione e controllo, marketing) offrendo servizi di consulenza, formazione, e quella speciale assistenza che noi chiamiamo fabbrica d’impresa. Potete rivolgervi a noi per un’analisi gratuita: per ogni intervento proposto vi forniremo in anticipo redditività attesa, tempistiche, risorse coinvolte e obiettivi a garanzia della nostra professionalità e delle vostre necessità di programmazione.
  • 7. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com Il Business Model Canvas Struttura dei costi Flussi dei ricavi Risorse chiave Canali Attività chiave Valore offerto Relazioni con i clienti Segmenti di clientela Partner chiave TECNICHE APPLICATE Business Model Canvas Mappe Strategiche Aggiungere redditività in tutte le fasi del lavoro Consulenza aziendale STRATEGIA E OBIETTIVI B&P offre un supporto tecnico che esalta le capacità ed amplia le possibilità della vostra azienda. Vi accompagna nei vostri progetti, anche i più ambiziosi, aiutandovi a ottenere il meglio da quello che già fate: eliminando le inefficienze, migliorando i processi aziendali, pianificando nuovi obiettivi strategici. Grazie ad un team di consulenti con differenti specializzazioni e partner aziendali di alto livello e di provata esperienza, B&P offre alle aziende competenze e consulenze relative alle principali aree di attività dell’impresa. Non si può raggiungere alcun risultato ambizioso se non si ha chiara la meta: per questo, B&P aiuta le aziende a definire la propria Mission, a redigere un piano strategico e a lavorare secondo un nuovo paradigma, quello degli obiettivi di medio e lungo periodo.
  • 8. TECNICHE APPLICATE Lean Organization Business Process Reengineering Mettere in pratica i nuovi processi aziendali Flusso della preventivazione Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com Mappatura dei processi Spesso l’organizzazione interna alle aziende si sviluppa in maniera spontanea, con l’aggiunta di nuove funzioni o nuovi reparti, generando sul lungo periodo inefficienze e costi non produttivi. B&P si occupa di ridisegnare e ottimizzare i processi interni applicando i modelli di gestione più avanzata, come la lean organization, secondo le necessità specifiche di ogni azienda. Dopo la progettazione, ci preoccupiamo di aiutare l’azienda a mettere in pratica i nuovi processi aziendali, istituendo se necessario programmi di coaching per il personale e intervenendo là dove si creano resistenze al cambiamento, affinché tutto funzioni nel modo migliore. Consulenza aziendale ORGANIZZAZIONE
  • 9. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com Il processo di controllo Costruire e implementare sistemi di controllo gestione TECNICHE APPLICATE Budget a base zero Pianificazione finanziaria Analisi del cash-flow Risk Management Consulenza aziendale PIANIFICAZIONE E CONTROLLO Il controllo di gestione è l’unico strumento che consente alle aziende di interpretare, anticipare e gestire la complessità: un valore aggiunto che per le aziende è indispensabile. Il sistema delle informazioni gestionali deve essere in grado di evidenziare punti di forza o criticità, per svolgere con efficacia il proprio ruolo naturale di supporto alle decisioni del management. L’esperienza applicata ad organizzazioni di ogni settore e dimensione, consente in tempi rapidi di dare valore al sistema informativo aziendale, fotografando con esattezza la capacità dell’impresa di essere efficiente, efficace ed indipendente da soggetti esterni. B&P realizza Business Plan per Start-up e imprese avviate, volti al miglioramento dell’informativa a supporto di stakeholders e partecipanti al progetto d’impresa, attuale e futuro.
  • 10. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com Dalle analisi preliminari al supporto nella creazione delle reti di vendita, B&P offre alle aziende un ventaglio completo di servizi rivolti alla penetrazione del mercato, per il lancio di un nuovo prodotto o per un riposizionamento o una migliore redditività. L’obiettivo è quello di fornire know-how strategico e aiutare a sviluppare un sistema di promozione e vendita efficace sia sui canali tradizionali che su quelli più innovativi. Insieme ai nostri partner, progettiamo e realizziamo campagne di comunicazione integrata on-off line, dalla creazione dell’identità web all’attivazione di canali di comunicazione con i clienti, per rafforzare le relazioni con il mercato. Ciclo di acquisto Dinamiche commerciali TECNICHE APPLICATE Customer Web Survey Matrice Azienda-Cliente-Mercato E-mail marketing Business Intelligence STRUMENTI Rilevare le aspettative del cliente per rafforzare la proposta di valore Consulenza aziendale MARKETING E COMMERCIALE
  • 11. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com Nel corso degli anni ogni azienda attraversa un ciclo di vita che prevede un’alternanza di momenti di crescita e momenti in cui è necessario ripensare l’organizzazione interna ed il proprio modo di fare business. Talvolta queste crisi non vengono riconosciute: ci si concentra su fattori contingenti ed esterni (situazioni di mercato, nuovi concorrenti) senza accorgersi che il maggiore ostacolo al loro superamento è costituito dalle dinamiche interne all’azienda. Indirizzare, e non subire, cambiamenti che si rendono inevitabili è la chiave del successo nel lungo periodo. Un’attenzione particolare la merita poi quella delicata fase conosciuta come passaggio generazionale, che porta con sé valutazioni su mentalità e valori aziendali e stili di management. B&P, grazie alla sua lunga esperienza nell’ambito della consulenza d’impresa, conosce i problemi tipici di ogni fase di crisi o di passaggio affrontata dalle imprese e per questo può Grande Piccola 1. Stadio imprenditoriale 2. Stadio della collettività 3. Stadio della formalizzazione STADI DI SVILUPPO DELL’ORGANIZZAZIONE 4. Stadio di elaborazione DIMENSIONE Sviluppo del lavoro di gruppo Aggiunta di sistemi interni Snellimento, filosofia da piccola azienda Maturità continuata Declino Definizione di una direzione chiara Creatività Crisi: bisogno di rivitalizzazione Crisi: bisogno di gestire una burocrazia eccessiva Crisi: bisogno di leadership Crisi: bisogno di delega con controllo In che fase siete? Riconoscere correttamente il problema, agire all’interno dell’organizzazione e ridisegnare nuovi equilibri riconoscere i sintomi, effettuare diagnosi e proporre soluzioni all’avanguardia per permettere all’azienda di tornare a crescere e proseguire nel suo ciclo di vita verso obiettivi sempre più ambiziosi. LA FABBRICA D’IMPRESA
  • 12. Un’azienda non può crescere su basi solide, se non crescono anche le persone che la compongono. Nuove competenze sono necessarie per accompagnare i nuovi processi aziendali, per far fruttare al meglio le tecnologie già presenti o utilizzarne di nuove, per operare in ambiti inesplorati. La necessità di acquisire un nuovo know-how in un’azienda può arrivare come conseguenza di variazioni interne oppure sotto la spinta dell’ambiente esterno. In un mercato sempre più competitivo, chi si muove più lentamente degli altri è destinato, presto o tardi, a rimanere indietro. B&P offre programmi di coaching e formazione personalizzati sulle esigenze delle aziende. Le sessioni formative sono utili per trasmettere nuove competenze, sviluppare lo spirito di squadra, motivare i dipendenti attraverso una loro crescita professionale. Tutto questo sempre con un obiettivo concreto: una migliore produttività. Far crescere i propri collaboratori per sostenere lo sviluppo dell’azienda Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.comLA FORMAZIONE
  • 13. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com B&P ha costruito solide partnership con associazioni imprenditoriali sul territorio. Alcuni dei progetti realizzati. Confindustria Arezzo • Web Marketing 3.0 • Gestione Portafogli Clienti Confindustria Prato • Web Marketing 3.0 • Comunicare con le banche • Persone giuste al posto giusto • Il corretto dimensionamento organizzativo • La gestione delle commesse Confindustria Firenze • Web Marketing 3.0 • Progettazione e gestione indagini clienti • Il Business Plan per tutti Camera di Commercio di Pisa • Comunicare con le banche • Persone giuste al posto giusto Camera di Commercio di Lucca • Comunicare con le banche • Il Business Plan per tutti Camera di Commercio di Firenze • Progetto Busy-ness Women Banca di Credito Cooperativo • Comunicare con le banche • Web Marketing 3.0 Camera di Commercio di Grosseto • Progetto Busy-ness Women EBTT • Il controllo di gestione per le imprese alberghiere Camera di Commercio di Arezzo • Web Marketing 3.0 • Business Model Canvas • Tecniche di pricing LA FORMAZIONE:I PROGETTI
  • 14. Brogi & Pittalis srl www.direzionebp.com professional energy Multiutilities Energia da fonti rinnovabili Tessuti d’arredo Software, hardware e servizi Sistemi di trattamento acque Software gestione del verde professionale Sistemi di metering e billing Impianti tecnologici Produzione velluti Etichette e cartellini Distribuzione materiale elettrico Consorzio distributori di materiale elettrico Consulenza e assistenza software Sviluppo software e app mobile Impiantistica generale Industria di panificazione Industria essenze, estratti e aromi ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI
  • 16. Brogi & Pittalis srl Via delle Panche 79, 50141 - Firenze PI e CF 05390370483, cap. soc. 28.571,00 i.v. Tel. 055 3424720 info@direzionebp.com www.direzionebp.com