Strategi Dalam Menghadapi Kempetisi Bisnis
(Penjualan Online Olahan Oncom Khas Sumedang)
Diky Iskandar A2.1200180 E-Commerce TI - VIII A STMIK SUMEDANG
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Strategi dalam menghadapi kempetisi bisnis (penjualan online olahan oncom khas sumedang)
1. STRATEGI DALAM MENGHADAPI KEMPETISI
BISNIS
(PENJUALAN ONLINE OLAHAN ONCOM KHAS
SUMEDANG)
Nama : Diky Iskandar
NIM : A2.1200180
Kelas : TI VIII - A
2. Cost Leadership Strategy
Cost Leadership Strategy menekankan pada upaya
memproduksi produk standar dengan biaya per unit yang
sangat rendah. Produk ini biasanya ditujukan kepada
konsumen yang relatif mudah terpengaruh oleh pergeseran
harga atau menggunakan harga sebagai faktor penentu
keputusan. Dari sisi perilaku pelanggan, strategi jenis ini
amat sesuai dengan kebutuhan pelanggan yang termasuk
dalam kategori perilaku low-involvement, ketika konsumen
kurang peduli terhadap perbedaan merek, tidak
membutuhkan pembedaan produk, atau jika terdapat
sejumlah besar konsumen memiliki kekuatan tawar-
menawar yang signifikan.
3. Differentiation Strategy
Differentiation Strategy, mendorong perusahaan untuk sanggup
menemukan keunikan tersendiri dalam pasar yang jadi
sasarannya. Keunikan produk yang dikedepankan ini
memungkinkan suatu perusahaan untuk menarik minat sebesar-
besarnya dari konsumen potensialnya. Cara pembedaan produk
bervariasi dari pasar ke pasar, tetapi berkaitan dengan sifat dan
fisik suatu produk atau pengalaman kepuasan yang didapat oleh
konsumen dari produk tersebut. Berbagai kemudahan
pemeliharaan, features tambahan, fleksibilitas, kenyamanan dan
berbagai hal lainnya yang sulit ditiru lawan merupakan contoh
dari diferensiasi. Strategi jenis ini biasa ditujukan kepada para
konsumen potensial yang relatif tidak mengutamakan harga
dalam pengambilan keputusannya.
4. Focus Strategy
Focus Strategy digunakan untuk membangun keunggulan
bersaing dalam suatu segmen pasar yang lebih sempit.
Strategi jenis ini ditujukan untuk melayani kebutuhan
konsumen yang jumlahnya relatif kecil dan dalam
pengambilan keputusannya untuk membeli relatif tidak
dipengaruhi oleh harga. Strategi ini biasa digunakan oleh
pemasok untuk memenuhi kebutuhan suatu produk barang
khusus.
5. Growth Strategy
Growth Strategy adalah mempertimbangkan agar dapat
diterapkan pada industry dengan petimbangan bahwa
keberhasilan suatu perusahaan adalah perusahaan yang
selalu terus berkembang. Strategi ini dilakukan dengan
memperluas daerah pemasaran dan penjualan produk atau
berupa variasi produk.
6. Alliance Strategy
Alliance Strategy adalah hubungan formal antara dua atau
lebih kelompok untuk mencapai satu tujuan yang
disepakati bersama ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu
yang dibutuhkan masing-masing organisasi secara
independen. Alliance Strategy pada umumnya terjadi pada
rentang waktu tertentu, selain itu pihak yang melakukan
aliansi bukanlah pesaing langsung, namun memiliki
kesamaan produk atau layanan yang ditujukan untuk target
yang sama. Dengan melakukan aliansi, maka pihak-pihak
yang terkait haruslah menghasilkan sesuatu yang lebih
baik melalui sebuah transaksi.
7. Innovation Strategy
Pada Innovation Strategy pelaku usaha dituntut untuk
dapat menciptakan suatu inovasi pada produk yang
ditawarkannya untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Selain itu pada strategi ini pengusaha diharapkan untuk
melakukan perubahan untuk pada model bisnis yang
dijalankankannya.
8. Internal Efficiency Strategy
Internal Efficiency Strategy adalah meningkatkan
pelaksanaan proses bisnis seperti peningkatan kepuasan
karyawan, kepuasan pelanggan, kualitas dan produktivitas,
mengurangi waktu pemasaran dan lain sebagainya. Selain
itu, meningkatkan proses pengambilan keputusan dan
manajemen aktivitas, dapat meningkatkan efisiensi.
9. Costumer Oriented Strategy
Costumer Oriented Strategy adalah keinginan untuk
membantu atau melayani orang lain dalam hal ini
konsumen untuk memenuhi kebutuhan mereka. Artinya
berusaha untuk mengetahui dan memenuhi kebutuhan
pelanggan.
10. Strategi Yang Dipilih
Strategi yang menurut saya cocok untuk penjualan online
olahan oncom khas sumedang ini adalah Growth Strategy.
Karena mengingat binsis yang kami bangun masih baru,
maka terlebih dahulu kami harus memperluas daerah
pemasaran agar dapat lebih dikenal luas oleh konsumen.
Selain itu kami akan menawarkan banyak variasi produk
agar dapat menarik minat konsumen.