Three Billion Reasons: for promotion of CRC, children and youth through Norwegian development policy. / Med denne presentasjonen for Plan Norge introduserte jeg tenkningen bak barne- og ungdomsstrategien "Tre milliarder grunner".

1. Tre milliarder grunner
Barne- og ungdomsstrategien
2005 - 2015
Foredrag for Plan Norge
av David Hansen
Klækken hotell 3. mai 2012
03.05.2012

2. 2
03.05.2012

3. 3
03.05.2012

4. 4
03.05.2012

5. Hvorfor lage
strategien?
Hva, hvem og
hvordan?

6. Strategidokumentet 6
3 innfallsvinkler 4 arenaer
Rettigheter Globalt
Sårbarhet Blant giverne
Kjønn I mottakerlandene
I samarbeid med det
sivile samfunn
03.05.2012

7. Strategidokumentet 7
4 deler 4 områder
Beskrivelse (situasjonen) Barn og unges rett til
Analyse (årsakene) utvikling
Handling (prioriteringene) Barn og unges rett til
Konklusjon (tiltak) overlevelse
Barn og unges rett til
beskyttelse
Barn og unges rett til
deltakelse
03.05.2012

8. Hva er strategien? 8
Prioriteringer Verktøy
Rettighetsbasering Strategien som veileder for
Deltakelse handling og dialog
MR-opplæring Baseline 2005. Status 2012.
Kritisk sårbare og risikoutsatte Sjekklisten
grupper Ambassadøren
MDG-relevans Nettverk og oppfølging
– Best mulig start (1) Budsjett og virksomhetsplaner
– Grunnutdanning (2) Politisk prioritet og involvering
– Likestilling (3) av fagstatsråder, det sivile
– Beskytte og forebygge (4, 5 samfunn og fagmiljø som
+6) Barneombudet m.fl.
– Rammevilkår (7+8)
03.05.2012

9. 9
03.05.2012

10. 10
For hvem ble den laget?
Hele forvaltningen av norsk
utviklingspolitikk:
 Utenriksdepartementet med
sine enheter (avdelinger,
seksjoner, ad hoc delegasjoner,
spesialambassadører m.m.)
 Norad
 Alle norske utenriksstasjoner,
dvs. ambassadene og de
permanente delegasjonene
03.05.2012

11. Hvorfor sviktet det?
÷ Ikke prioritert etter politisk skifte.
÷ Motstand mot spesialambassadører.
÷ Ulik forståelse av ambassadørens
mandat og funksjon. Derfor også
manglende eierskap.
÷ Manglende utvikling og oppfølging av
nettverk. Ditto lite opplæring.
÷ Lite markedsføring i oppfølgingen,
både internt og eksternt.

12. Fikk man til noe positivt?
Strategiens innhold, begrunnelse og
tilnærming setter standard for andre
Medvirkningen ga bevissthet og bidro
til både engasjement og kvalitet
Budskapet fikk komme ut
Faglig oppmerksomhet
Engelsk publisering (revet bort)

13. Fra strategi til handling
en egen ambassadør
egne barne- og ungdomsansvarlige
Sjekklisten og virksomhetsplanene
Økt bistand til kritisk sårbare grupper (2006-
2012) basert på baseline 2005 samt land- og
organisasjonsanalyser
Opplæring av de ansatte
Analyser av land og multilaterale org. for
identifikasjon og bruk i virksomhetsplanene
Dialogforum
Strategiske partnerskap med
sivilsamfunnsaktører for organisasjonsutvikling
og «arenautvikling»
Der det ligger til rette for det, skal Norge ta
initiativ til sterkere koordinering i spørsmål som
gjelder barn og unge.

14. Verdt et nytt
forsøk?
Hvordan gjøre
bedre?
03.05.2012

15. Fra ord til handling 15
forankring + forsterkning + forsyning
(eierskap) (muskler) (midler)
Før: Analyse, Under: Deling, Etter: Evaluer,
medvirkning dialog, delta engasjer og
og beslutning eller droppe endre.
Hent ut: Operative gevinster, strategisk
nyskaping og kultur for læring over
porteføljer eller ansvarsområder.
03.05.2012

16. 16
Nye utfordringer?

17. Nye utfordringer 17
Framover Fortsatt
Urbanisering (bybarna) Kunnskap om
Utdanningens kvalitet og menneskerettighetene
tilbud etter grunnskole generelt og CRC spesielt
FN og globale fellesgoder Seksuell og reproduktiv
helse
Likestilling
03.05.2012

18. David Hansen
telefon:
+47 90523113
e-post:
david@gambit.no
twitter:
dhansentwitt
Practice Director,
CR & Sustainability
03.05.2012