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顧客滿意的服務品質經營   詹翔霖副教授 [email_address] 99.09.07
資  歷  簡  介   政治大學科管所  博士後研究 英國國立威爾斯大學  企管碩士 美國西太平洋大學  企管博士 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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高  High 高  High 低 Low 低  Low 滿意度 認同度 客戶滿意帶來認同
持 續 改 善 流 程 改 造 組 織 重 整 產 品  ( 與 服 務 )  之 兌 現 品 質 管 理 系 統 顧 客 需 求 滿 意 度 顧 客 I n p u t O u t p u t P r o d u c t O r  s e r v i c e 資 源 責 任 組 織 運 作 管 理 責 任 流 程 管 理 衡 量 、 分 析 、 改 善 “ 贏的品質”–競爭利器 品質管理流程模式∕ ISO 9001:2000 管理系統
服務品質 5 缺口模型
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服務品質衡量工具– 10 個決定因素濃縮為 5 個決定
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服務業成功黃金三角
顧客滿意冰山 激勵因子 保健因子 產品或服務 品質 保持 環境 整潔 良好服務 態度 合理作業 流程與制度 價格 競爭性 1. 感動時刻 2. 解決顧客的困難 3. 協助顧客成長 ( 獲益 ) 4. 超越期待的額外服務 5. 掌握等待線心理學 忠誠的顧客
服務行銷的三角思維 公司形象 顧客認知 員 工 個人形象 互動行銷 內部行銷 外部行銷 期 盼 感 受 認 知
提昇 CS 向上活動的標準流程與工作活動 現狀分析(診斷評價) 市場環境、競爭者 / 實態 / 現在滿意度 目標設定(最低標準) 基本、關鍵理念  /  部門別、項目別的目標設定  / 指標化 建立架構及行動計畫 / 建立推進體制 -> 提高意識  ->營業體系革新 -> 滿意度改善計畫  ->顧客溝通計畫 對策檢討 (計畫企畫立案) 實行、實施 社內啟蒙與運動化  /  對顧客計畫實行 點檢、評價 (確認成果) 活動點檢、診斷、指導  /  社內意識的測定 顧客滿意度的再測度( CSI ) CS 系統、體系企畫、設計、構築 教育 /  檢討(體系化、程式化) /  評價、獎勵體系等的連動  / CS 總合管理系統 標準化(系統化) 實行、實施 檢討根本對策  / ( ES )的測定及其視點調整 社會滿意度( SS )的測定及調整 次期目標的設定及計畫的策定
如何做好準備以接待客戶 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
歡迎客戶時應有的言談舉止 55% 肢體語言 Body Language 38% 聲調 Tone 7% 詞語 Words ,[object Object],[object Object],[object Object]
如果 … 同樣的用詞、不同的語氣 … 試試看 *熱忱的說:  『 *** 您好,敝姓詹,很高興為您服務! / ?』 *冷冷的說: 『 *** 您好,敝姓洪,很高興為您服務! / ?』 *熱忱的說: 『您的感受我能了解,很抱歉造成您的困擾  ? 』 *冷冷的說:『您的感受我能了解,很抱歉造成您的困擾  ? 』   說話的語調
如果…同樣的意思,換句話說…試試看 『你說什麼我聽不懂 ! 』   『我查查看,你等一下!』 『對不起我不太了解您的意思,能否麻煩您再 重複一次 ? 』   『我立即為您查詢,能否請您稍等一下 ? 』 PS. 換個用詞再加上親切熱忱的服務態度就更完美了 !! 措詞重要性
傾聽的技巧 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人類的表演藝術 -- 服務 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
結  語 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],講義版權 - 歡迎翻印 - 廣為流傳 - 若有疏漏 - 望請指教

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顧客滿意的服務品質經營-青創-詹翔霖教授

  • 1. 顧客滿意的服務品質經營 詹翔霖副教授 [email_address] 99.09.07
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  • 23. 高 High 高 High 低 Low 低 Low 滿意度 認同度 客戶滿意帶來認同
  • 24. 持 續 改 善 流 程 改 造 組 織 重 整 產 品 ( 與 服 務 ) 之 兌 現 品 質 管 理 系 統 顧 客 需 求 滿 意 度 顧 客 I n p u t O u t p u t P r o d u c t O r s e r v i c e 資 源 責 任 組 織 運 作 管 理 責 任 流 程 管 理 衡 量 、 分 析 、 改 善 “ 贏的品質”–競爭利器 品質管理流程模式∕ ISO 9001:2000 管理系統
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  • 47. 顧客滿意冰山 激勵因子 保健因子 產品或服務 品質 保持 環境 整潔 良好服務 態度 合理作業 流程與制度 價格 競爭性 1. 感動時刻 2. 解決顧客的困難 3. 協助顧客成長 ( 獲益 ) 4. 超越期待的額外服務 5. 掌握等待線心理學 忠誠的顧客
  • 48. 服務行銷的三角思維 公司形象 顧客認知 員 工 個人形象 互動行銷 內部行銷 外部行銷 期 盼 感 受 認 知
  • 49. 提昇 CS 向上活動的標準流程與工作活動 現狀分析(診斷評價) 市場環境、競爭者 / 實態 / 現在滿意度 目標設定(最低標準) 基本、關鍵理念 / 部門別、項目別的目標設定 / 指標化 建立架構及行動計畫 / 建立推進體制 -> 提高意識 ->營業體系革新 -> 滿意度改善計畫 ->顧客溝通計畫 對策檢討 (計畫企畫立案) 實行、實施 社內啟蒙與運動化 / 對顧客計畫實行 點檢、評價 (確認成果) 活動點檢、診斷、指導 / 社內意識的測定 顧客滿意度的再測度( CSI ) CS 系統、體系企畫、設計、構築 教育 / 檢討(體系化、程式化) / 評價、獎勵體系等的連動 / CS 總合管理系統 標準化(系統化) 實行、實施 檢討根本對策 / ( ES )的測定及其視點調整 社會滿意度( SS )的測定及調整 次期目標的設定及計畫的策定
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  • 52. 如果 … 同樣的用詞、不同的語氣 … 試試看 *熱忱的說: 『 *** 您好,敝姓詹,很高興為您服務! / ?』 *冷冷的說: 『 *** 您好,敝姓洪,很高興為您服務! / ?』 *熱忱的說: 『您的感受我能了解,很抱歉造成您的困擾 ? 』 *冷冷的說:『您的感受我能了解,很抱歉造成您的困擾 ? 』 說話的語調
  • 53. 如果…同樣的意思,換句話說…試試看 『你說什麼我聽不懂 ! 』 『我查查看,你等一下!』 『對不起我不太了解您的意思,能否麻煩您再 重複一次 ? 』 『我立即為您查詢,能否請您稍等一下 ? 』 PS. 換個用詞再加上親切熱忱的服務態度就更完美了 !! 措詞重要性
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