Your SlideShare is downloading. ×
Ipfchefsnatvark maj2013_ci
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Ipfchefsnatvark maj2013_ci

1,276
views

Published on

Presentation vid IPF:s chefsnätverk, 30 maj 2013.

Presentation vid IPF:s chefsnätverk, 30 maj 2013.


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,276
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
16
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Vår väg mot ettvassare SLUBIPF:s chefsnätverkCatharina Isberg, bitr. överbibliotekarie
  • 2. 1 vecka eller 4,5h? Var lägger vi vårenergi?Att flyga mellanPuerto Rico och NYtar 4,5 h. OrkanenIrene tog 1 vecka –samma sträcka.Jämför medorganisationskultur.
  • 3. 1 vecka eller 4,5h?När väljer vi densnabba vägen och närden långsamma?Är vi medvetna om våraval och var vi väljer attlägga energin?
  • 4. SLU-biblioteket
  • 5. En verksamhet i förvandling• 2003…2007…• Process – tålamod, det tar tid…
  • 6. VärdegrundStrategiarbeteDagligt arbete
  • 7. Min grundläggandebild:Alla människor haren potential somkan växa. Detgäller att ge rättförutsättningar, attvattna och genäring.
  • 8. Återkommande visaden process som allainitiativ är en del av.Vi gör en resatillsammans.
  • 9. Värdegrund• Cultural Transformation Tools (CTT) http://www.valuescentre.com/• Alla medarbetare involverade!
  • 10. SLU-bibliotekets värderingar• Öppen kommunikation och samverkan• Nytänkande och lösningsfokus• Glädje och engagemang
  • 11. Analysbeskriv fråganVärderingar ochvisionSyfteFokusMålAktiviteterKompetens,samverkan,organisation,resurserRapportering ochuppföljningÄrendeStrategiarbete• SLUB-anpassadLOTS-process• Alla medarbetareinvolverade!
  • 12. SLU-bibliotekets syfteSLU-biblioteket arbetar med och utvecklar:• vetenskaplig kommunikation och utvärdering• vetenskaplig informationsförsörjning• informationskompetens och lärandemiljöi samverkan med SLU:s forskare, studenter och anställdaför att stärka kvaliteten i SLU:s forskning och utbildning.
  • 13. MedarbetarskapÖppenkommunikation& samverkanNytänkande &lösningsfokusGlädje &engagemang
  • 14. • Bokcirkel
  • 15. Medarbetarskap - processenHt 2009 Dec 2009 Jan 2010 Vt 2010 Juni 2010 Ht 2010 Ht 2010-Bokcirkel –medarbetar-skapLedarskap imedarbetarskapSeminarium ilednings-gruppenSeminarium1Ultuna+SkaraAlnarpUmeåTemamötenDiskussioner &grupparbeteni avdelningar,funktions-områden ocharbetsgrupperSeminarium2SLUB-dagBokcirkel -bemötande”Leda migsjälv”2 dagarsinternatVärderingar & strategiBilden utvecklades under tiden….
  • 16. Frågor att diskutera i helaorganisationen• Hur gör vi alla så att medarbetarskapet blir en del av vår vardag?• Hur håller vi processen vid liv?• Hur gör vi det synligt för varandra och för våra kunder att vi jobbar med detta?• Hur gör ledningen för att leda medarbetarskapsarbetet vidare i hela organisationen?
  • 17. Några bilder som följt miggenom processen…
  • 18. Vår framtida roll• Vår framtida roll påverkas av de vägval vi gör i dag, liksom det vi är i dag harpåverkats av vad vi gjorde igår.IgårI dagI morgon
  • 19. KompetenshjuletKommunikativSamverkan,samarbete,bemötande,pedagogiskförmåga…YrkestekniskTeori, metoder, lagar,avtal…StrategiskOmvärlden,verksamhetsidé, mål,fokus, organisation…PersonligAnsvar, värderingar,attityder, inställning…FunktionellkompetensBearbetad efter modell från IPF, UppsalaAlla fyra delarnabehövs för att hjulet skarulla – funktionellkompetens
  • 20. VärdegrundStrategiarbeteDagligt arbete
  • 21. SLU-bibliotekets framgångsfaktorer• Vi är aktiva i dialog, integration och samverkan med SLU• Vi bidrar genom vår verksamhet till den vetenskapligalärandeprocessen• Vi är nytänkande och flexibla, prioriterar och tar ställning• Vi satsar på kompetensutveckling ochomvärldsbevakning för framtida behov• Vi är en attraktiv arbetsplats som bygger på delaktighet,eget ansvar och personlig utveckling
  • 22. Organisationsförändring
  • 23. 2003-2009SLU.bibliotekenmed starktortsfokus
  • 24. Januari 2010 – juni 2013Ledning Stöd Huvudfunktioner/CampusbibliotekSLU:sforskare,lärare ochstudenterSLU:sledningÖBbitr. ÖBLednings-grupppersonalekonomiadministrationkompetensutv.strategisk ITkommunikationwebbAlnarp Umeå Uppsala/SkaraVetenskaplig kommunikation och utvärderingVetenskapliginformationsförsörjningInformationskompetens och lärandemiljö
  • 25. Juli 2013 –SLU-biblioteketFokus på helheten!
  • 26. Resultat• Ökad helhetssyn• Självständigare organisation• Mer ansvar hos varje individ• Ökad öppenhet• Ökad arbetslust• Förändrad förväntan på ledarskap• Gemensam terminologi• ….
  • 27. catharina.isberg@slu.se

×