SlideShare a Scribd company logo
ITIL
Information Technology
Infrastructure Library
Apa itu ITIL ?
ITIL merupakan rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur,
pengembangan, dan operasi teknologi informasi. ITIL diterbitkan dalam suatu
rangkaian buku yang masing-asing membahas suatu topik pengelolaan TI. ITIL
memberikan deskripsi detail tentang beberapa praktik TI penting dengan daftar
cek, tugas, serta prosedur yang menyeluruh yang dapat disesuaikan dengan
segala jenis organisasi TI.
ITIL adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur,
pengembangan, serta operasi teknologi informasi
ITIL merupakan merek dagang terdaftar dari Office of Government
Commerce(OGC) Britania Raya
Sejarah ITIL
Walaupun dikembangkan sejak dasawarsa 1980-an. penggunaan ITIL baru meluas
pada pertengahan 1990-an dengan spesifikasi versi keduanya (ITIL v2) yang paling
dikenal dengan dua set bukunya yang berhubungan dengan ITSM (IT Service
Management), yaitu Service Delivery (Antar Layanan) dan Service
Support(Dukungan Layanan).
Pada 30 Juni 2007, OGC menerbitkan versi ketiga ITIL (ITIL v3) yang intinya
terdiri dari lima bagian dan lebih menekankan pada pengelolaan siklus hidup
layanan yang disediakan oleh teknologi informasi.
 IT Infrastructure Library (ITIL) adalah sebuah kerangka best practice untuk
memanage layanan-layanan TI yang terintegrasi dan berbasiskan proses
 ITIL merupakan sekumpulan buku yang berisi best practice untuk memanage
penyampaian layanan TI
 ITIL Infrastructure Library ® terdaftar sebagai Registered Trade Mark dari the
Office of Government Commerce of UK
 Dipublikasika oleh British Standards Institute sebagai BS15000
Good Practice
 Mengadopsi good practice dapat membantu penyedia layanan untuk
menciptakan sistem manajemen pelayanan yang efektif.
 Good practice pada dasarnya hanya melakukan hal-hal yang telah terbukti
bekerja dan terbukti efektif.
 Good practice bisa berasal dari berbagai sumber, termasuk kerangka umum
(seperti ITIL , COBIT dan CMMI), standar (seperti ISO / IEC 20000 dan ISO
9000), serta pengetahuan organisasi itu sendiri.
Manfaat ITIL
 Peningkatan kepuasan pengguna dan pelanggan dengan llayanan IT
 Ketersediaan layanan yang meningkat, langsung berdampak pada
keuntungan usaha
 Penghematan keuangan dari berkurangnya rework, kehilangan waktu,
pengelolaan sumber daya manajemen yang lebih baik
 Perbaikan time to market produk dan jasa baru
 Pengambilan keputusan yang lebih baik
 Minimasi resiko
Siklus Hidup ITIL
Service Strategy
Memberikan paduan untuk mengimplementasikan ITSM (IT Service Management) dan
bagaimana memandang konsep ITSM bukan hanya sekedar kemampuan organisasi
dalam memberikan, mengelola serta mengoperasikan layanan IT, tetapi sebagai
sebuah aset strategis bagi sebuah perusahaan. Paduan ini disajikan dalam bentuk
prinsip-prinsip dasar konsep ITSM, acuan-acuan serta proses-proses inti yang
beroperasi di keseluruhan tahapan ITIL Service Lifecycle.
Proses-proses yang dicakup adalah :
 Demand Management
Merupakan aktivitas yang dapat memengaruhi permintaan pengguna dan
merupakan penyedia kapasitas untuk memenuhi permintaan user.
 Financial Managment
Memastikan penanganan biaya dan resiko yang terkait dengan penyedia layanan
melalui service strategy, meliputi budgeting, accounting dan charging.
 Service Portofolio
Mengidentifikasi layanan IT untuk menunjang strategi bisnis, meliputi : defined,
analyzed, dan approved.
Service Design
Berisi prinsip-prinsip dan metode-metode desain untuk mengkonversi tujuan-tujuan
strategis suatu organisasi IT dan bisnis menjadi koleksi layanan IT atau Portofolio.
Objektifnya adalah membuat desain layanan IT yang tepat dan inovatif, termasuk
arsitektur, proses, kebijakan dan dokumentasi untuk memenuhi kesepaatan dari
kebutuhan bisnis saat ini dan masa depan.
Proses yang dicakup :
 Capacity Management
Menjaga keseimbangan antara layanan dengan sumber daya (komponen) dan
keseimbangan antara persediaan dan kebutuhan.
 Info Security Management
Menyelaraskan IT Security dengan keamanan bisnis dan memeastikan bahwa
keamanan informasi dapat secara efektif dikelola dalam sebuah layanan dan kegiatan
manajemen.
 Availibity Management
Memastikan bahwa semua layanan ketersediaan telah sampai pada user, baik
untuk saat ini maupun akan datang.
 Service Level Management
Melakukan negosiasi, persetujuan dan dokumentasi keseluruhan layanan IT
yang mempresentatifkan kepada bisnis yang kemudian akan menghasilkan
laporan kepada penyedia layanan agar dapat memberikan laporan yang
telah disepakati.
 Suoolier Management
Memberikan kualitas layanan TI terbaik untuk bisnis dan memastikan nilai
keuntungan yag akan diperoleh.
Service Transition
Menyediakan paduan kepada organisasi IT untuk dapat mengembangkan
kemampuan untuk mengubah hasil desain layanan IT baik yang baru maupun yang
dirubah spesifikasinya ke dalam lingkungan operasional.
Proses-proses yang dicakup :
 Change Management
Proses yang bertanggung jawab untuk mengendalikan siklus dari setiap
perubahan.
 Asset dan Config Management
Mendukung proses layanan manajemen yang efisien dan efektif dengan
memberikan informasi konfigurasi yang akurat untuk memungkinkan orang yang
membuat keputusan dengan tepat.
 Release and Deployment Management
Proses yang bertanggungjawab unutk merencanakan, menjadwalkan dan
perpindahan dari Testing Management.
Service Operation
Tahapan yang mencapuk semua kegiatan operasional harian pengelolaan layanan-
layanan IT. Di dalamnya terdapat berbagai paduan bagaimana mengelola layanan
IT secara efisien dan efektif serta menjamin tingkat kinerja yang telah dijanjikan
dengan pelanggan sebelumnya.
Paduan ini juga mencakup bagaimana menjaga kestabilan operasional layanan IT
serta pengelolaan desain, skala ruang lingkup serta kinerja layanan IT.
Proses-proses yang dicakup :
 Event Management
Memastikan Configuration Item (CI) dan layanan dapat dipantau. Proses ini
juga bertujuan untuk memfilter dan mengkategorikan peristiwa untuk
memutuskan tindakan yang tepat jika diperlukan.
 Incident Management
Untuk mengelola siklus hidup semua kejadian. Tujuannya adalah
mengembalikan layanan IT kepada pengguna secepat mungkin.
 Request Fulfiment
Untuk memenuhi permmintaan layanan, dimana merupakan perubahan
kecil (standar). Misalnya permintaan untuk mengganti kata sandi atau
permintaan informasi.
 Access Management
Memberikan hak kepada pengguna yang berwenang untuk menggunakan
layanan, sekaligus mencegah akses ke pengguna yang tidak berwenang.
Proses ini pada dasarnya menjalankan kebijakan yang didefinisikan dalam
manajemen keamanan informasi.
 Problem Management
Untuk mengelola siklus hidup sebuah masalah. Tujuannya adalah mencegah
terjadinya insiden dan meminimalisir dampak insiden yang tidak dapat
dicegah. Proses ini juga menganalisa Incident Records dan menggunakan
proses manajemen layanan IT lainnya untuk mengidentifikasi tren atau
masalah yang signifikan
Continual Servive Improvement
Memberikan panduan penting dalam menyusun serta memelihara kualitas layanan
dari proses desain, transisi dan pengoperasiannya.
Proses-proses yang dicakup :
 Service Review
Meninjau layanan bisnis dan infrastruktur secara berkala. Tujuannya adalah
untuk meningkatkan kualitas layanan jika diperlukan dan untuk
mengidentifikasi cara-cara yang lebih ekonomis dalam menyediakan layanan jika
memungkinkan.
 Process Evaluation
Mengevaluasi proses secara rutin, termasuk mengidentifikasi area dimana
proses yang ditargetkan tidak tercapai, dan memiliki tolok ukur, audit, penilaian,
dan ulasan jatuh tempo reguler.
 Definition of CSI Initiatives
Menentukan inisiatif spesifik yang ditujukan untuk memperbaiki layanan dan
proses, berdasarkan hasil review layanan dan proses evaluasi.
 Monitoring of CSI Initiatives
Untuk memverifikasi apakah inisiatif perbaikan berjalan sesuai rencana dan
untuk mengenalkan tindakan perbaikan jika diperlukan.
F.I.N
Source:
https://id.wikipedia.org/wiki/ITIL
https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/Category:ITIL_process
Kelompok 4
Anggota:
1. Anugerahsurya Putrapradana Sutimin (16021106086) ~ Nugi_3
2. Gianfranco Bixie Lapian (16021106090) ~ ~Totty~

More Related Content

What's hot

IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...
IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...
IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...
Simplilearn
 
ITIL Service Design dan Service Operation
ITIL Service Design dan Service OperationITIL Service Design dan Service Operation
ITIL Service Design dan Service Operation
Muh Husain noor Hidayat
 
Mengevaluasi kasus bisnis
Mengevaluasi kasus bisnisMengevaluasi kasus bisnis
Mengevaluasi kasus bisnis
Fajar Baskoro
 
QAI -ITSM Practice Presentation
QAI -ITSM Practice PresentationQAI -ITSM Practice Presentation
QAI -ITSM Practice PresentationQAIites
 
Materi Basis Data - Anomali dan Normalisasi
Materi Basis Data - Anomali dan NormalisasiMateri Basis Data - Anomali dan Normalisasi
Materi Basis Data - Anomali dan NormalisasiDerina Ellya R
 
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiService Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Muhammad Idil Haq Amir
 
Pertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASES
Pertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASESPertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASES
Pertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASES
Bina Sarana Informatika
 
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)
Ivan Lanin
 
An introduction to service management (itil)
An introduction to service management (itil)An introduction to service management (itil)
An introduction to service management (itil)nuwulang
 
Proposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking Barang
Proposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking BarangProposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking Barang
Proposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking Barang
Ghifaroza Rahmadiana
 
ITIL Service Operation
ITIL Service OperationITIL Service Operation
ITIL Service Operation
Marvin Sirait
 
Implementasi Sistem Informasi Pada Perusahaan
Implementasi Sistem Informasi Pada PerusahaanImplementasi Sistem Informasi Pada Perusahaan
Implementasi Sistem Informasi Pada Perusahaan
EviNurmalaDewi
 
6 itil v3 service operation v1.8
6 itil v3 service operation v1.86 itil v3 service operation v1.8
6 itil v3 service operation v1.8Karthik Arumugham
 
Itil Mind Maps
Itil Mind MapsItil Mind Maps
Itil Mind Maps
Lyju Thomas
 
Tata kelola teknologi informasi
Tata kelola teknologi informasiTata kelola teknologi informasi
Tata kelola teknologi informasi
Faith Posumah
 
Mi uts continual service improvement
Mi uts continual service improvementMi uts continual service improvement
Mi uts continual service improvement
agusayun80
 
Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)
Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)
Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)
dedidarwis
 
Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)
HehePangibulan2
 

What's hot (20)

IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...
IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...
IT Service Management Tutorial | What Is ITSM? | ITIL Foundation Training | S...
 
ITIL Service Design dan Service Operation
ITIL Service Design dan Service OperationITIL Service Design dan Service Operation
ITIL Service Design dan Service Operation
 
Mengevaluasi kasus bisnis
Mengevaluasi kasus bisnisMengevaluasi kasus bisnis
Mengevaluasi kasus bisnis
 
QAI -ITSM Practice Presentation
QAI -ITSM Practice PresentationQAI -ITSM Practice Presentation
QAI -ITSM Practice Presentation
 
Materi Basis Data - Anomali dan Normalisasi
Materi Basis Data - Anomali dan NormalisasiMateri Basis Data - Anomali dan Normalisasi
Materi Basis Data - Anomali dan Normalisasi
 
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiService Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
 
Pertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASES
Pertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASESPertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASES
Pertemuan 13 LINGKUNGAN DATABASES
 
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management, BPM)
 
An introduction to service management (itil)
An introduction to service management (itil)An introduction to service management (itil)
An introduction to service management (itil)
 
Proposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking Barang
Proposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking BarangProposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking Barang
Proposal Penawaran Pembangunan Aplikasi Tracking Barang
 
ITIL Service Operation
ITIL Service OperationITIL Service Operation
ITIL Service Operation
 
Implementasi Sistem Informasi Pada Perusahaan
Implementasi Sistem Informasi Pada PerusahaanImplementasi Sistem Informasi Pada Perusahaan
Implementasi Sistem Informasi Pada Perusahaan
 
COBIT 5
COBIT 5COBIT 5
COBIT 5
 
6 itil v3 service operation v1.8
6 itil v3 service operation v1.86 itil v3 service operation v1.8
6 itil v3 service operation v1.8
 
Itil Mind Maps
Itil Mind MapsItil Mind Maps
Itil Mind Maps
 
Tata kelola teknologi informasi
Tata kelola teknologi informasiTata kelola teknologi informasi
Tata kelola teknologi informasi
 
Mi uts continual service improvement
Mi uts continual service improvementMi uts continual service improvement
Mi uts continual service improvement
 
Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)
Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)
Perancangan Data Warehouse (Logical dan Physical)
 
Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)Manajemen layanan sistem informasi(1)
Manajemen layanan sistem informasi(1)
 
ITIL V3 Overview
ITIL V3 OverviewITIL V3 Overview
ITIL V3 Overview
 

Similar to ITIL

ITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptxITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptx
addrianafatma
 
Manajemen layanan si
Manajemen layanan siManajemen layanan si
Manajemen layanan si
Dasufianti
 
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptxSlide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Danik38
 
510690 manajemen servis kel.1_2_ka07
510690 manajemen servis kel.1_2_ka07510690 manajemen servis kel.1_2_ka07
510690 manajemen servis kel.1_2_ka07
Auzan Fasya
 
510689 manajemen servis kel.1_2_ka07
510689 manajemen servis kel.1_2_ka07510689 manajemen servis kel.1_2_ka07
510689 manajemen servis kel.1_2_ka07
Auzan Fasya
 
Manajemen servis kel.1 2_ka07
Manajemen servis kel.1 2_ka07Manajemen servis kel.1 2_ka07
Manajemen servis kel.1 2_ka07
Muchammad Susanto
 
Layanan si kelompok 2 2 ka07
Layanan si kelompok 2 2 ka07Layanan si kelompok 2 2 ka07
Layanan si kelompok 2 2 ka07
Kevin Harris Mauludi
 
Manjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIMManjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIM
Adyatama ER
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bzami213
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
Adi Permana
 
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil frameworkpengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
MicroTech6
 
Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132
ario bagus sadewo
 
Pertemuan 2 Manajemen Layanan Information Technology
Pertemuan 2 Manajemen Layanan Information TechnologyPertemuan 2 Manajemen Layanan Information Technology
Pertemuan 2 Manajemen Layanan Information Technology
Satria wijaya
 
IT Insfrastructure library.pptx
IT Insfrastructure library.pptxIT Insfrastructure library.pptx
IT Insfrastructure library.pptx
DonyRizqyPradana1
 
15737349.ppt
15737349.ppt15737349.ppt
15737349.ppt
RastaliankIssa
 
Ppt kelompok 10
Ppt kelompok 10Ppt kelompok 10
Ppt kelompok 10
EVANHIMAWANSARAGIH
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
sevrindaanggia
 

Similar to ITIL (20)

ITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptxITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptx
 
Jurnal2 isbn 1979 276_x
Jurnal2 isbn 1979 276_xJurnal2 isbn 1979 276_x
Jurnal2 isbn 1979 276_x
 
Manajemen layanan si
Manajemen layanan siManajemen layanan si
Manajemen layanan si
 
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptxSlide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
Slide-IST501-Manajemen-Pelayanan-Teknologi-Informasi-ITIL-Services-to-SOP.pptx
 
510690 manajemen servis kel.1_2_ka07
510690 manajemen servis kel.1_2_ka07510690 manajemen servis kel.1_2_ka07
510690 manajemen servis kel.1_2_ka07
 
510689 manajemen servis kel.1_2_ka07
510689 manajemen servis kel.1_2_ka07510689 manajemen servis kel.1_2_ka07
510689 manajemen servis kel.1_2_ka07
 
Manajemen servis kel.1 2_ka07
Manajemen servis kel.1 2_ka07Manajemen servis kel.1 2_ka07
Manajemen servis kel.1 2_ka07
 
Layanan si kelompok 2 2 ka07
Layanan si kelompok 2 2 ka07Layanan si kelompok 2 2 ka07
Layanan si kelompok 2 2 ka07
 
Manjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIMManjemen Layanan SIM
Manjemen Layanan SIM
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_b
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
 
5
55
5
 
Presentasi SIM
Presentasi SIMPresentasi SIM
Presentasi SIM
 
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil frameworkpengenalan mata kuliah pengantar itil framework
pengenalan mata kuliah pengantar itil framework
 
Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132Ario bagus sadewo-1402014132
Ario bagus sadewo-1402014132
 
Pertemuan 2 Manajemen Layanan Information Technology
Pertemuan 2 Manajemen Layanan Information TechnologyPertemuan 2 Manajemen Layanan Information Technology
Pertemuan 2 Manajemen Layanan Information Technology
 
IT Insfrastructure library.pptx
IT Insfrastructure library.pptxIT Insfrastructure library.pptx
IT Insfrastructure library.pptx
 
15737349.ppt
15737349.ppt15737349.ppt
15737349.ppt
 
Ppt kelompok 10
Ppt kelompok 10Ppt kelompok 10
Ppt kelompok 10
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
 

Recently uploaded

RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahanAKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
PutuRatihSiswinarti1
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
VenyHandayani2
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
kusnen59
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
TeukuEriSyahputra
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
ahyani72
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 

Recently uploaded (20)

RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahanAKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 

ITIL

  • 2. Apa itu ITIL ? ITIL merupakan rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, dan operasi teknologi informasi. ITIL diterbitkan dalam suatu rangkaian buku yang masing-asing membahas suatu topik pengelolaan TI. ITIL memberikan deskripsi detail tentang beberapa praktik TI penting dengan daftar cek, tugas, serta prosedur yang menyeluruh yang dapat disesuaikan dengan segala jenis organisasi TI. ITIL adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, serta operasi teknologi informasi ITIL merupakan merek dagang terdaftar dari Office of Government Commerce(OGC) Britania Raya
  • 3. Sejarah ITIL Walaupun dikembangkan sejak dasawarsa 1980-an. penggunaan ITIL baru meluas pada pertengahan 1990-an dengan spesifikasi versi keduanya (ITIL v2) yang paling dikenal dengan dua set bukunya yang berhubungan dengan ITSM (IT Service Management), yaitu Service Delivery (Antar Layanan) dan Service Support(Dukungan Layanan). Pada 30 Juni 2007, OGC menerbitkan versi ketiga ITIL (ITIL v3) yang intinya terdiri dari lima bagian dan lebih menekankan pada pengelolaan siklus hidup layanan yang disediakan oleh teknologi informasi.
  • 4.  IT Infrastructure Library (ITIL) adalah sebuah kerangka best practice untuk memanage layanan-layanan TI yang terintegrasi dan berbasiskan proses  ITIL merupakan sekumpulan buku yang berisi best practice untuk memanage penyampaian layanan TI  ITIL Infrastructure Library ® terdaftar sebagai Registered Trade Mark dari the Office of Government Commerce of UK  Dipublikasika oleh British Standards Institute sebagai BS15000
  • 5. Good Practice  Mengadopsi good practice dapat membantu penyedia layanan untuk menciptakan sistem manajemen pelayanan yang efektif.  Good practice pada dasarnya hanya melakukan hal-hal yang telah terbukti bekerja dan terbukti efektif.  Good practice bisa berasal dari berbagai sumber, termasuk kerangka umum (seperti ITIL , COBIT dan CMMI), standar (seperti ISO / IEC 20000 dan ISO 9000), serta pengetahuan organisasi itu sendiri.
  • 6. Manfaat ITIL  Peningkatan kepuasan pengguna dan pelanggan dengan llayanan IT  Ketersediaan layanan yang meningkat, langsung berdampak pada keuntungan usaha  Penghematan keuangan dari berkurangnya rework, kehilangan waktu, pengelolaan sumber daya manajemen yang lebih baik  Perbaikan time to market produk dan jasa baru  Pengambilan keputusan yang lebih baik  Minimasi resiko
  • 8. Service Strategy Memberikan paduan untuk mengimplementasikan ITSM (IT Service Management) dan bagaimana memandang konsep ITSM bukan hanya sekedar kemampuan organisasi dalam memberikan, mengelola serta mengoperasikan layanan IT, tetapi sebagai sebuah aset strategis bagi sebuah perusahaan. Paduan ini disajikan dalam bentuk prinsip-prinsip dasar konsep ITSM, acuan-acuan serta proses-proses inti yang beroperasi di keseluruhan tahapan ITIL Service Lifecycle. Proses-proses yang dicakup adalah :  Demand Management Merupakan aktivitas yang dapat memengaruhi permintaan pengguna dan merupakan penyedia kapasitas untuk memenuhi permintaan user.  Financial Managment Memastikan penanganan biaya dan resiko yang terkait dengan penyedia layanan melalui service strategy, meliputi budgeting, accounting dan charging.  Service Portofolio Mengidentifikasi layanan IT untuk menunjang strategi bisnis, meliputi : defined, analyzed, dan approved.
  • 9. Service Design Berisi prinsip-prinsip dan metode-metode desain untuk mengkonversi tujuan-tujuan strategis suatu organisasi IT dan bisnis menjadi koleksi layanan IT atau Portofolio. Objektifnya adalah membuat desain layanan IT yang tepat dan inovatif, termasuk arsitektur, proses, kebijakan dan dokumentasi untuk memenuhi kesepaatan dari kebutuhan bisnis saat ini dan masa depan. Proses yang dicakup :  Capacity Management Menjaga keseimbangan antara layanan dengan sumber daya (komponen) dan keseimbangan antara persediaan dan kebutuhan.  Info Security Management Menyelaraskan IT Security dengan keamanan bisnis dan memeastikan bahwa keamanan informasi dapat secara efektif dikelola dalam sebuah layanan dan kegiatan manajemen.  Availibity Management Memastikan bahwa semua layanan ketersediaan telah sampai pada user, baik untuk saat ini maupun akan datang.
  • 10.  Service Level Management Melakukan negosiasi, persetujuan dan dokumentasi keseluruhan layanan IT yang mempresentatifkan kepada bisnis yang kemudian akan menghasilkan laporan kepada penyedia layanan agar dapat memberikan laporan yang telah disepakati.  Suoolier Management Memberikan kualitas layanan TI terbaik untuk bisnis dan memastikan nilai keuntungan yag akan diperoleh.
  • 11. Service Transition Menyediakan paduan kepada organisasi IT untuk dapat mengembangkan kemampuan untuk mengubah hasil desain layanan IT baik yang baru maupun yang dirubah spesifikasinya ke dalam lingkungan operasional. Proses-proses yang dicakup :  Change Management Proses yang bertanggung jawab untuk mengendalikan siklus dari setiap perubahan.  Asset dan Config Management Mendukung proses layanan manajemen yang efisien dan efektif dengan memberikan informasi konfigurasi yang akurat untuk memungkinkan orang yang membuat keputusan dengan tepat.  Release and Deployment Management Proses yang bertanggungjawab unutk merencanakan, menjadwalkan dan perpindahan dari Testing Management.
  • 12. Service Operation Tahapan yang mencapuk semua kegiatan operasional harian pengelolaan layanan- layanan IT. Di dalamnya terdapat berbagai paduan bagaimana mengelola layanan IT secara efisien dan efektif serta menjamin tingkat kinerja yang telah dijanjikan dengan pelanggan sebelumnya. Paduan ini juga mencakup bagaimana menjaga kestabilan operasional layanan IT serta pengelolaan desain, skala ruang lingkup serta kinerja layanan IT.
  • 13. Proses-proses yang dicakup :  Event Management Memastikan Configuration Item (CI) dan layanan dapat dipantau. Proses ini juga bertujuan untuk memfilter dan mengkategorikan peristiwa untuk memutuskan tindakan yang tepat jika diperlukan.  Incident Management Untuk mengelola siklus hidup semua kejadian. Tujuannya adalah mengembalikan layanan IT kepada pengguna secepat mungkin.  Request Fulfiment Untuk memenuhi permmintaan layanan, dimana merupakan perubahan kecil (standar). Misalnya permintaan untuk mengganti kata sandi atau permintaan informasi.
  • 14.  Access Management Memberikan hak kepada pengguna yang berwenang untuk menggunakan layanan, sekaligus mencegah akses ke pengguna yang tidak berwenang. Proses ini pada dasarnya menjalankan kebijakan yang didefinisikan dalam manajemen keamanan informasi.  Problem Management Untuk mengelola siklus hidup sebuah masalah. Tujuannya adalah mencegah terjadinya insiden dan meminimalisir dampak insiden yang tidak dapat dicegah. Proses ini juga menganalisa Incident Records dan menggunakan proses manajemen layanan IT lainnya untuk mengidentifikasi tren atau masalah yang signifikan
  • 15. Continual Servive Improvement Memberikan panduan penting dalam menyusun serta memelihara kualitas layanan dari proses desain, transisi dan pengoperasiannya. Proses-proses yang dicakup :  Service Review Meninjau layanan bisnis dan infrastruktur secara berkala. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas layanan jika diperlukan dan untuk mengidentifikasi cara-cara yang lebih ekonomis dalam menyediakan layanan jika memungkinkan.  Process Evaluation Mengevaluasi proses secara rutin, termasuk mengidentifikasi area dimana proses yang ditargetkan tidak tercapai, dan memiliki tolok ukur, audit, penilaian, dan ulasan jatuh tempo reguler.
  • 16.  Definition of CSI Initiatives Menentukan inisiatif spesifik yang ditujukan untuk memperbaiki layanan dan proses, berdasarkan hasil review layanan dan proses evaluasi.  Monitoring of CSI Initiatives Untuk memverifikasi apakah inisiatif perbaikan berjalan sesuai rencana dan untuk mengenalkan tindakan perbaikan jika diperlukan.
  • 17. F.I.N
  • 19. Kelompok 4 Anggota: 1. Anugerahsurya Putrapradana Sutimin (16021106086) ~ Nugi_3 2. Gianfranco Bixie Lapian (16021106090) ~ ~Totty~