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Design & Marketing for Unique Hotels
INDAGINE SUGLI HOTEL
DI CHARME E INDIPENDENTI
IN ITALIA E LA LORO PRESENZA
NELL’AMBIENTE DIGITALE
LUGLIO 2015
Licenza Creative Commons
ATTRIBUZIONE - NON OPERE DERIVATE 3.0 ITALIA
(CC BY-ND 3.0 IT)
http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/it
Non è consentito un uso commerciale dell’opera originale né la
creazione di opere derivate.
Alle seguenti condizioni:
•	 Attribuzione — Devi riconoscere una menzione di paternità adeguata, fornire un
link alla licenza e indicare se sono state effettuate delle modifiche. Puoi fare ciò
in qualsiasi maniera ragionevole possibile, ma non con modalità tali da suggerire
che il licenziante avalli te o il tuo utilizzo del materiale.
•	 Non opere derivate — Se remixi, trasformi il materiale o ti basi su di esso, non
puoi distribuire il materiale così modificato.
•	 Il riutilizzo o la distribuzione di questa opera, deve mettere in chiaro i termini
della sua licenza.
•	 Alcune di queste condizioni possono non applicarsi se si ottiene
il permesso del titolare dei diritti d’autore.
•	 Nulla in questa licenza limita o restringe i diritti morali dell’autore.
| 2
1. Profilo degli hotel					 					 5
2. Tasso di occupazione e prenotazioni 							 9
3. Servizi accordati 		 		 		 	 13
4. Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online ?	 15
5. Quanto investono per migliorare la loro presenza online?	 		 19
6. Conclusioni				 								 22
Indice | 3
Dopo molti mesi trascorsi a cercare di comprendere le necessità dei nostri clienti,
rendendoci conto della mancanza di informazione sul segmento degli hotel boutique, con
charme e indipendenti, abbiamo deciso di realizzare in prima persona uno studio per cercare
di scoprire lo stato attuale di questi hotel e la loro relazione con i mezzi digitali.
Nel febbraio 2015 abbiamo realizzato un primo studio in Spagna, divulgando un
questionario a oltre 100 hotel e associazioni di settore.
A partire dal mese di maggio 2015 abbiamo ripreso il questionario per proporlo all’universo
degli hotel boutique italiani, servendoci dell’aiuto di enti regionali e di associazioni come
Federalberghi e Asshotel e contattando personalmente oltre 150 hotel.
Il risultato per il caso italiano è questo rapporto che condividiamo con voi.
Con esso vogliamo aggiungere il nostro granello di sabbia agli altri per aiutare le piccole
e medie imprese alberghiere nella loro avventura di essere pertinenti e fornire il miglior
servizio.
INDAGINE SUGLI HOTEL DI CHARME E INDIPENDENTI
IN ITALIA E LA LORO PRESENZA NELL’AMBIENTE DIGITALE
Universo: 5.400 hotel
Eterogeneità: 50%
Margine di errore: 14%
Livello di confidenza: 70%
CAMPIONE STATISTICO:
PROFILO DEGLI HOTEL
1
| 5
1.1 Profilo degli hotel
La maggioranza degli hotel intervistati si trova
in zone rurali.
	 Il 50% dei rispondenti si trova in campagna
	 Il 35,7% si trova in città.
| 6
La maggioranza degli hotel intervistati è di dimensioni
medie o piccole, contando un numero di camere non
superiore a 25.
Il 42,9% ha meno di 15 camere e solo il 14,3% ne ha piú di 25.
1.2 Profilo degli hotel
≠
| 7
196€
1.3 Profilo degli hotel
Il prezzo medio per stanza è approssimativamente
di 196€.
Al momento della richiesta, abbiamo predisposto alcune fasce di prezzo per camera tra
cui gli hotel potessero scegliere in base alla loro offerta.
La distribuzione per fascia di prezzo è cosí riassumibile:
Stanze a meno di 150€:
presenti nel 57% degli hotel
Stanze da 150€ a 250€:
presenti nel 35,7% degli hotel
Stanze a piú di 250€:
presenti nel 55% degli hotel
| 8
TASSO DI OCCUPAZIONE
E PRENOTAZIONI
2
| 9
2.1 Tasso di occupazione e prenotazioni
Il tasso di occupazione medio degli hotel è del
67%
Le cifre variano dal 40% al 85%.
| 10
€
2.2 Tasso di occupazione e prenotazioni
In media le prenotazioni si realizzano per il 40%
attraverso le agenzie di vendita online...
Il 92,9% degli intervistati si serve di canali OTA per le vendite e il 28,6% di
essi afferma di riceverne la maggior parte delle prenotazioni. Per il 64,3%
dei rispondenti, invece, il numero delle prenotazioni proveniente dai canali
OTA è inferiore alla metà (dal 15 al 40%).
| 11
€
2.2 Tasso di occupazione e prenotazioni
... e per il 21,4% direttamente attraverso il sito
web dell’hotel.
Le prenotazioni dirette dal sito web in genere non superano il 40% del
totale e la percentuale piú comune è del 15%.
| 12
SERVIZI
ACCORDATI
3
| 13
3 Servizi accordati
Il 71,4% degli intervistati non ha mai
collaborato con agenzie di design, marketing e
comunicazione online.
Il 64% dei rispondenti afferma, tuttavia, di disporre di risorse interne
o collaboratori esterni che si occupano continuativamente della
comunicazione online dell’hotel.
| 14
CHE IMPORTANZA DANNO
GLI HOTEL ALLA LORO
PRESENZA ONLINE?
4
| 15
4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online?
Per gli intervistati, l’importanza di
avere una buona immagine come
hotel è di
9,9 su 10.
| 16
4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online?
L’importanza attribuita al proprio
posizionamento su Google è, in media, di
9,2 su 10.
| 17
4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online?
L’importanza attribuita a una
presenza attiva sui social network è,
in media, di
8,6 su 10.
| 18
QUANTO INVESTONO
PER MIGLIORARE LA
LORO PRESENZA
ONLINE?
5
| 19
5 Quanto investono gli hotel per migliorare la propria presenza online?
Il 71,4% dei rispondenti afferma che, avendone
la possibilità, prenderebbe in considerazione
l’opportunità di migliorare la propria presenza
in Rete, affidandosi a esperti.
| 20
5 Quanto investono gli hotel per migliorare la propria presenza online?
Potendo scegliere, il 78,6% dei rispondenti
preferirebbe pagare il servizio attraverso una piccola
fee sulle percentuali di prenotazione per un periodo
determinato, piuttosto che in un’unica soluzione in
contanti o con un pagamento rateizzato.
Il 57% dei rispondenti ritiene adeguata una percentuale di pagamento tra il
3% e il 4% per questo tipo di servizio.
| 21
CONCLUSIONI
6
| 22
6 Conclusioni
Possiamo concludere che il settore si trova in un processo di trasformazione. Sebbene
gli albergatori siano diventati consapevoli dell’importanza di avere una buona strategia
di comunicazione e presenza online, sono spesso frenati dalla mancanza di liquidità, di
informazione o di professionisti specializzati su cui fare affidamento.
In generale, gli hotel boutique e con charme continuano a ricevere gran parte delle
prenotazioni da canali esterni come le OTA o da canali propri più tradizionali, mentre il
sito web riesce a garantire solo una piccola parte delle acquisizioni. L’intermediazione è
ancora considerata necessaria, sebbene si inizi a percepire un certo rigetto nei confronti
delle agenzie online.
La distribuzione degli hotel per fascia di prezzo è piuttosto eterogenea e adattabile alle
esigenze di mercato. Il tasso di occupazione medio del settore è buono ma non del
tutto soddisfacente. Gli hotel si stanno muovendo, seppure lentamente, nella direzione
di una maggiore indipendenza per l’acquisizione dei clienti, utilizzando internet come
strumento di vendita diretta e dando un impulso alla ricettività anche nella bassa
stagione.
| 23
Che cos’é ZeClé?
ZeClé è un’agenzia di comunicazione per hotel di charme. Il nostro obiettivo
è accompagnare le imprese del settore turistico nell’avventura di essere
differenti e rilevanti.
Offriamo soluzioni integrate di design e comunicazione, considerando il
nostro lavoro come qualcosa di flessibile e in continua evoluzione. Siamo
sempre al fianco dei nostri clienti operando con la medesima cura e
attenzione che loro stessi dedicano ai propri hotel.
Senza misurare, non è possibile migliorare.
Per questo motivo, tutte le nostre strategie di marketing
si concentrano sull’ottenere risultati.
Viviamo del successo dei nostri clienti.
www.zecle.it
info@zecle.it
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Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi digitali 2015 | ZeClé

  • 1. Design & Marketing for Unique Hotels INDAGINE SUGLI HOTEL DI CHARME E INDIPENDENTI IN ITALIA E LA LORO PRESENZA NELL’AMBIENTE DIGITALE LUGLIO 2015
  • 2. Licenza Creative Commons ATTRIBUZIONE - NON OPERE DERIVATE 3.0 ITALIA (CC BY-ND 3.0 IT) http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/it Non è consentito un uso commerciale dell’opera originale né la creazione di opere derivate. Alle seguenti condizioni: • Attribuzione — Devi riconoscere una menzione di paternità adeguata, fornire un link alla licenza e indicare se sono state effettuate delle modifiche. Puoi fare ciò in qualsiasi maniera ragionevole possibile, ma non con modalità tali da suggerire che il licenziante avalli te o il tuo utilizzo del materiale. • Non opere derivate — Se remixi, trasformi il materiale o ti basi su di esso, non puoi distribuire il materiale così modificato. • Il riutilizzo o la distribuzione di questa opera, deve mettere in chiaro i termini della sua licenza. • Alcune di queste condizioni possono non applicarsi se si ottiene il permesso del titolare dei diritti d’autore. • Nulla in questa licenza limita o restringe i diritti morali dell’autore. | 2
  • 3. 1. Profilo degli hotel 5 2. Tasso di occupazione e prenotazioni 9 3. Servizi accordati 13 4. Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online ? 15 5. Quanto investono per migliorare la loro presenza online? 19 6. Conclusioni 22 Indice | 3
  • 4. Dopo molti mesi trascorsi a cercare di comprendere le necessità dei nostri clienti, rendendoci conto della mancanza di informazione sul segmento degli hotel boutique, con charme e indipendenti, abbiamo deciso di realizzare in prima persona uno studio per cercare di scoprire lo stato attuale di questi hotel e la loro relazione con i mezzi digitali. Nel febbraio 2015 abbiamo realizzato un primo studio in Spagna, divulgando un questionario a oltre 100 hotel e associazioni di settore. A partire dal mese di maggio 2015 abbiamo ripreso il questionario per proporlo all’universo degli hotel boutique italiani, servendoci dell’aiuto di enti regionali e di associazioni come Federalberghi e Asshotel e contattando personalmente oltre 150 hotel. Il risultato per il caso italiano è questo rapporto che condividiamo con voi. Con esso vogliamo aggiungere il nostro granello di sabbia agli altri per aiutare le piccole e medie imprese alberghiere nella loro avventura di essere pertinenti e fornire il miglior servizio. INDAGINE SUGLI HOTEL DI CHARME E INDIPENDENTI IN ITALIA E LA LORO PRESENZA NELL’AMBIENTE DIGITALE Universo: 5.400 hotel Eterogeneità: 50% Margine di errore: 14% Livello di confidenza: 70% CAMPIONE STATISTICO:
  • 6. 1.1 Profilo degli hotel La maggioranza degli hotel intervistati si trova in zone rurali. Il 50% dei rispondenti si trova in campagna Il 35,7% si trova in città. | 6
  • 7. La maggioranza degli hotel intervistati è di dimensioni medie o piccole, contando un numero di camere non superiore a 25. Il 42,9% ha meno di 15 camere e solo il 14,3% ne ha piú di 25. 1.2 Profilo degli hotel ≠ | 7
  • 8. 196€ 1.3 Profilo degli hotel Il prezzo medio per stanza è approssimativamente di 196€. Al momento della richiesta, abbiamo predisposto alcune fasce di prezzo per camera tra cui gli hotel potessero scegliere in base alla loro offerta. La distribuzione per fascia di prezzo è cosí riassumibile: Stanze a meno di 150€: presenti nel 57% degli hotel Stanze da 150€ a 250€: presenti nel 35,7% degli hotel Stanze a piú di 250€: presenti nel 55% degli hotel | 8
  • 9. TASSO DI OCCUPAZIONE E PRENOTAZIONI 2 | 9
  • 10. 2.1 Tasso di occupazione e prenotazioni Il tasso di occupazione medio degli hotel è del 67% Le cifre variano dal 40% al 85%. | 10
  • 11. € 2.2 Tasso di occupazione e prenotazioni In media le prenotazioni si realizzano per il 40% attraverso le agenzie di vendita online... Il 92,9% degli intervistati si serve di canali OTA per le vendite e il 28,6% di essi afferma di riceverne la maggior parte delle prenotazioni. Per il 64,3% dei rispondenti, invece, il numero delle prenotazioni proveniente dai canali OTA è inferiore alla metà (dal 15 al 40%). | 11
  • 12. € 2.2 Tasso di occupazione e prenotazioni ... e per il 21,4% direttamente attraverso il sito web dell’hotel. Le prenotazioni dirette dal sito web in genere non superano il 40% del totale e la percentuale piú comune è del 15%. | 12
  • 14. 3 Servizi accordati Il 71,4% degli intervistati non ha mai collaborato con agenzie di design, marketing e comunicazione online. Il 64% dei rispondenti afferma, tuttavia, di disporre di risorse interne o collaboratori esterni che si occupano continuativamente della comunicazione online dell’hotel. | 14
  • 15. CHE IMPORTANZA DANNO GLI HOTEL ALLA LORO PRESENZA ONLINE? 4 | 15
  • 16. 4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? Per gli intervistati, l’importanza di avere una buona immagine come hotel è di 9,9 su 10. | 16
  • 17. 4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? L’importanza attribuita al proprio posizionamento su Google è, in media, di 9,2 su 10. | 17
  • 18. 4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? L’importanza attribuita a una presenza attiva sui social network è, in media, di 8,6 su 10. | 18
  • 19. QUANTO INVESTONO PER MIGLIORARE LA LORO PRESENZA ONLINE? 5 | 19
  • 20. 5 Quanto investono gli hotel per migliorare la propria presenza online? Il 71,4% dei rispondenti afferma che, avendone la possibilità, prenderebbe in considerazione l’opportunità di migliorare la propria presenza in Rete, affidandosi a esperti. | 20
  • 21. 5 Quanto investono gli hotel per migliorare la propria presenza online? Potendo scegliere, il 78,6% dei rispondenti preferirebbe pagare il servizio attraverso una piccola fee sulle percentuali di prenotazione per un periodo determinato, piuttosto che in un’unica soluzione in contanti o con un pagamento rateizzato. Il 57% dei rispondenti ritiene adeguata una percentuale di pagamento tra il 3% e il 4% per questo tipo di servizio. | 21
  • 23. 6 Conclusioni Possiamo concludere che il settore si trova in un processo di trasformazione. Sebbene gli albergatori siano diventati consapevoli dell’importanza di avere una buona strategia di comunicazione e presenza online, sono spesso frenati dalla mancanza di liquidità, di informazione o di professionisti specializzati su cui fare affidamento. In generale, gli hotel boutique e con charme continuano a ricevere gran parte delle prenotazioni da canali esterni come le OTA o da canali propri più tradizionali, mentre il sito web riesce a garantire solo una piccola parte delle acquisizioni. L’intermediazione è ancora considerata necessaria, sebbene si inizi a percepire un certo rigetto nei confronti delle agenzie online. La distribuzione degli hotel per fascia di prezzo è piuttosto eterogenea e adattabile alle esigenze di mercato. Il tasso di occupazione medio del settore è buono ma non del tutto soddisfacente. Gli hotel si stanno muovendo, seppure lentamente, nella direzione di una maggiore indipendenza per l’acquisizione dei clienti, utilizzando internet come strumento di vendita diretta e dando un impulso alla ricettività anche nella bassa stagione. | 23
  • 24. Che cos’é ZeClé? ZeClé è un’agenzia di comunicazione per hotel di charme. Il nostro obiettivo è accompagnare le imprese del settore turistico nell’avventura di essere differenti e rilevanti. Offriamo soluzioni integrate di design e comunicazione, considerando il nostro lavoro come qualcosa di flessibile e in continua evoluzione. Siamo sempre al fianco dei nostri clienti operando con la medesima cura e attenzione che loro stessi dedicano ai propri hotel. Senza misurare, non è possibile migliorare. Per questo motivo, tutte le nostre strategie di marketing si concentrano sull’ottenere risultati. Viviamo del successo dei nostri clienti.