Запись вебинара "Оценка с использованием KPI (КПЭ), расчет премий с помощью WebTutor": Ссылка на просмотр записи в режиме он-лайн: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6269737313012759258 Ссылка на скачивание записи: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6269737313012759258&download=1

1. Оценка с использованием KPI
(КПЭ), расчет премий с
помощью WebTutor
Ведущий: Алексей Корольков
Начало вебинара в 12:00 по московскому времени

2. Ближайшие вебинары
19 мая
12:00
Новые возможности Courselab 3.1
2 июня
12:00
Модуль «Геймификация» системы
WebTutor

3. Конференция клиентов Websoft – 24 мая

4. Конкурс на лучшую идею портала –
подробнее на news.websoft.ru

5. Общая логика системы
1. Формирование библиотеки KPI и карт (профилей) KPI
2. Формирование планов
3. Загрузка или внесение фактических значений
4. Расчет оценки по KPI
5. Расчет премии

6. Библиотека KPI

7. Виды KPI
По способу загрузки
фактического
значения:
• Экспертный ввод
• Ввод данных
владельцем KPI
• Загрузка из
внешних систем
или файлов
По привязке к
оцениваемым:
• Индивидуальные
• Групповые
(глобальные)
По способу расчета:
• Формула
(например,
FACT/PLAN * 100%)
• Ввод экспертной
оценки
• Оценка по шкале
• Без расчета
(загрузка данных)

8. Карточка KPI

9. Карточка KPI

10. Карта (профиль) KPI

11. Формирование
планов на
портале
(оценочная
процедура)

12. Ввод или загрузка фактических значений
• Ввод фактических значений экспертами (владельцами) KPI
• Загрузка фактических значений экспертами (как правило Excel)
• Загрузка фактических значений из внешних систем
• Ввод оценивающим (руководителем, экспертом) в оценочную
форму

13. Интерфейс владельца
KPI

14. Формула загрузки KPI

15. Ввод оценки
участником
оценочной
процедуры

16. Формула расчета
интегрального значения
по профилю KPI для
одной оценочной формы

17. Логика расчета премии
• Формируем план оценки для расчетного периода, если в
пределах периоде были изменения (должность, оклад и т.п.) то
форм может быть несколько
• Рассчитываем оценку по каждой форме (после загрузки
фактических значений, заполнения и согласования)
• Вносим (загружаем или через портал) бонус руководителя (есть
есть такая процедура)
• Проводим интегральный расчет премии (в деньгах или
показателях)
• Выгружаем рассчитанные значения в финансовую систему

18. Данные по отработке
по каждой оценочной
форме

19. Профиль
премирования

20. Профиль
премирования

21. Результат расчет
премии

22. Возможная цепочка расчетов
1. Плановое значение KPI
2. Фактическое значение KPI
i. «Сырые» данные для расчета KPI
ii. Итоговый факт по KPI
3. Итоговая оценка по KPI (на основе плана, факта и других
коеффициентов)
4. Итоговая оценка по профиль KPI по каждой оценочной форме
5. Расчет премии по каждой оценке на базе профиля
премирования с возможным учетом бонуса руководителя
6. Расчет общей премии по всем формам в рамках периода

23. ВОПРОСЫ?