2. О себе
Образование: Белорусский гос. университет информатики и радиоэлектроники
Факультет информационных технологий и управления
Специальность: Искусственный интеллект 2011г.
Работаю в Wargaming.net с июля 2010 года
Контакты
Skype: babay_karabanov
E-mail: a_karabanov@wargaming.net
6. Рост компании
2010 2012
Всего 110 600
Web департамент 16 93
Web QA отдел 4 22
Проекты 6 32
Регионы 1 12
7. Особенности компании и работы в ней
- Продуктовая компания
- Боевой дух
- Заинтересованность в качественном исполнении
- Все общались на равных
- Нет конкретного заказчика
- Нет документации
- Нет тест-кейсов
- Легкость к экспериментам
11. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
13. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
15. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
17. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
Отсутствие источников информации по проекту Введение документации
19. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
Отсутствие источников информации по проекту Введение документации
Уникальные люди Backup людей
21. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
Отсутствие источников информации по проекту Введение документации
Уникальные люди Backup людей
Многокомпонентная платформа Разделение команд по направлениям
23. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
Отсутствие источников информации по проекту Введение документации
Уникальные люди Backup людей
Многокомпонентная платформа Разделение команд по направлениям
Нет конкретного заказчика Появились Product Owners
25. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
Отсутствие источников информации по проекту Введение документации
Уникальные люди Backup людей
Многокомпонентная платформа Разделение команд по направлениям
Нет конкретного заказчика Появились Product Owners
Мы делаем хорошо? Появляются метрики
27. Проблемы и решения
Проблема Наше решение
Личные связи не работают с новыми сотрудниками Регламентированные «правила игры»
Большой поток не отсортированной информации Проектные команды, рабочие группы, рассылки
Кто? Где? Когда? Все через Jira
Временные затраты на обучение новых План в процессе формирования
сотрудников
Отсутствие источников информации по проекту Введение документации
Уникальные люди Backup людей
Многокомпонентная платформа Разделение команд по направлениям
Нет конкретного заказчика Появились Product Owners
Мы делаем хорошо? Появляются метрики
Нет тест-кейсов Разве проблема?
28. Некоторые улучшения
- Формат daily stand up meeting
- Пятничный клуб тестировщиков
- Парное тестирование
- Библиотека полезных материалов
- Внутренние конференции
- PM+QA+Dev = Team
- Почтовый alias для тестов
29. Что мы имеем сейчас
Сейчас мы представляем собой команду которая соединяет в себе плюсы обоих
«эпох» и исключившую озвученные минусы.
МЫ:
-Большая и постоянно растущая команда
-Эффективно справляемся с большим объемом задач
-Готовы к изменениям
-Привносим свои идеи
-Дружим со всеми =)