Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Тестирование слоёного пирога

907 views

Published on

Доклад Алексея Вихрова на конференции SQA Days-20. 24-26 ноября 2016. Минск
www.sqadays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Тестирование слоёного пирога

  1. 1. Тестирование слоёного пирога Как бизнес-фреймворки помогают организовать тестирование целого ландшафта ПО
  2. 2. О себе Алексей Вихров alexey.vikhrov@t-systems.ru T-Systems RUS, Telekom IT
  3. 3. Что такое ландшафт ПО?
  4. 4. Обычно он выглядит всё же не так
  5. 5. А так
  6. 6. Шучу, вот так
  7. 7. Цель: проверка работоспособности бизнес-процесса
  8. 8. В жизни
  9. 9. Проблемы?
  10. 10. Основные проблемы: Куча систем в тесте
  11. 11. Ворох документов
  12. 12. В процессах можно легко запутаться
  13. 13. лишком Сложно
  14. 14. Как организовать команды
  15. 15. Обратиться к первоисточнику
  16. 16. Фреймворки и референсные модели tm-forum.org Business Process Framework (eTOM)
  17. 17. Построить тестирование по мотивам бизнес-процесса
  18. 18. Business process framework (eTOM)
  19. 19. Чем занимаются конкретные потоки Fulfillment Fulfillment of telecommunications services involves a series of supply chain activities responsible for assembling and making services available to subscribers. Operations Support & Readiness Inventory, rollout, maintenance of network resources Assurance In telecommunications, is the application of policies and processes by a Communications Service Provider to ensure that services offered over networks meet a pre-defined service quality level for an optimal subscriber experience.
  20. 20. 1 поток : 1 команда
  21. 21. Слои имеют значение Компоненты отвечающие за сервис менеджмент Компоненты отвечающие за ресурс менеджмент Платформа BSS OSS
  22. 22. Получается матрица Team1 : Komp1 Team3 : Komp2 Platform management Team6: Komp3 OS&R FF ASR SM RM PR Team2 : Komp4 Team5 : Komp2 Team4 : Komp5
  23. 23. Взаимодействие потоков OS&R FF ASR SM RM PR запрос предоставление
  24. 24. Взаимодействие потоков OS&R FF ASR SM RM PR запрос предоставление
  25. 25. Как результат • Разделение команд по тестируемым потокам(процессам) • Специализация подкоманд на уровнях компонентов (горизонтальное деление) • Кросс-командное взаимодействие в рамках регламентированных процессных запросов
  26. 26. Вывод Использование Бизнес-Фреймворков: • Упорядочение процессов • Структурирование данных • Уменьшение сложности
  27. 27. Вопросы?

×