SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Ο ΣΕΔ ετοιμάζεται να αποπλεύσει…
Του Τριαντάφυλλου Κατσαρέλη, Πολιτικού Μηχανικού ΕΜΠ – ΜΒΑ, Quality Systems
Manager EOQ, IPMA Level C, Επιστημονικού Συνεργάτη ΕΜΠ, Συμβούλου Αριστείας
Έργων και Οργανισμών, Μέλους Δ.Σ. Συνδέσμου Επενδυτών και Διαδικτύου
Είναι γνωστό ότι ο Σύνδεσμός μας δραστηριοποιείται στο πεδίο υιοθέτησης κανόνων και
δεικτών για την Εταιρική Διακυβέρνηση. «Η γυναίκα του Καίσαρα δεν αρκεί, όμως, να
φαίνετια τίμια, πρέπει να είναι κιόλας!» Άρα, είναι απαραίτητο, όταν απαιτείς από τις
Εταιρίες να ακολουθούν κανόνες, να δίνεις πρώτος το παράδειγμα. Για το λόγο αυτό το
Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΔ επεξεργάζεται την υιοθέτηση του ΑΠΟΠΛΟΥ, του
εργαλείου οργάνωσης, λειτουργίας και διακυβέρνησης για Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις,
το οποίο επεξεργάσηκε και προτείνει η «ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΜΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΤΑΓΜΑ ΚΑΙ
ΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΥΣ».
Η Καμπάνια ιδρύθηκε το 2006 ως ανάγκη για παρέμβαση της
κοινωνίας των πολιτών για συνταγματική κατοχύρωση του ρόλου των
ΜΚΟ στην αναθεώρηση του Συντάγματος. Είναι μια οριζόντια
πρωτοβουλία πολιτών που δραστηριοποιούνται στο χώρο των Μη
Κυβερνητικών Οργανώσεων. Στοχεύει στη συνταγματική και θεσμική
αναγνώριση της Κοινωνίας των Πολιτών, αλλά και στην αναβάθμιση
και ρύθμιση των σχέσεων μεταξύ κράτους και ΜΚΟ. Δεν είναι
δευτεροβάθμιο όργανο και δεν ασκεί έλεγχο. Φιλοδοξεί να εκφράζει την συνείδηση και τις
αγωνίες των μη κυβερνητικών οργανώσεων και των εθελοντών πολιτών, επιδιώκοντας τον
εμπλουτισμό της κοινωνίας με νέες δράσεις και προτάσεις.
Ο ΑΠΟΠΛΟΥΣ (Αρχές Προσήλωσης Όλων μας στην Ποιότητα Λειτουργίας και
Οργάνωσης Υπηρετώντας τους Σκοπούς μας) δομήθηκε από την Επιστημονική Επιτροπή
της Καμπάνιας, στην οποία συμμετέχει και ο γράφων. Στην απλή του μορφή, η οποία
παρατίθεται στη συνέχεια, είναι ένα σύνολο Αρχών. Μετά την υιοθέτησή του από δεκάδες
ελληνικές ΜΚΟ, είναι πλέον Κώδικας Δεοντολογίας. Έχει πλέον εμπλουτισθεί με
πρόσθετα στοιχεία (Κανόνες και Οδηγίες), τα οποία παρουσιάστηκαν σε Διεθνή Συνέδρια,
με τη φιλοδοξία να αποτελέσει ένα πλήρες μοντέλο Οργάνωσης και Λειτουργίας.
Το συνεχές της Προτυποποίησης για ΜΚΟ
Με την υιοθέτηση του ΑΠΟΠΛΟΥ, ο Σύνδεσμος Επενδυτών και Διαδικτύου έχει στη
διάθεσή του άλλο ένα εργαλείο για συνεχή βελτίωση, στο ταξίδι του προς την αριστεία!
Αξίες Αρχές Κώδικες
Δεοντολογίας
Κανόνες &
Οδηγίες
Πρότυπα Μοντέλα
ΑΠΟΠΛΟΥΣ
ΑΡΧΕΣ ΠΡΟΣΗΛΩΣΗΣ ΟΛΩΝ μας στην ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ και
ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΥΠΗΡΕΤΩΝΤΑΣ τους ΣΚΟΠΟΥΣ μας
Οι παρακάτω Αρχές Οργάνωσης, Λειτουργίας και Δράσης έχουν εφαρμογή σε όλες τις
ΜΚΟ, που θα τις αποδεχθούν εθελοντικά και θα δεσμευθούν να τις εφαρμόσουν με
συνέπεια - στο σύνολό τους - σταδιακά.
Έχουν γενική εφαρμογή, ανεξάρτητα από το μέγεθος, τομέα δραστηριοποίησης, επιμέρους
σκοπούς και στόχους κάθε οργάνωσης.
Δεν αντικαθιστούν τις καταστατικές υποχρεώσεις, τους κανόνες, κώδικες και καλές
πρακτικές, τις οποίες οι οργανώσεις ήδη έχουν υιοθετήσει και ακολουθούν, αλλά τις
υποστηρίζουν και ενδεχομένως τις συμπληρώνουν.
Η αποδοχή τους προτρέπει τις οργανώσεις να χρησιμοποιούν περισσότερο πολύπλοκα και
εξελιγμένα εργαλεία όπως νόρμες, πρότυπα και μοντέλα.
Η εφαρμογή των αρχών στην πράξη, σύμφωνα με την αυτορρύθμιση, αποτελεί
αποκλειστική αρμοδιότητα της κάθε οργάνωσης.
Ακολουθούν ο ορισμός και η περιγραφή κάθε Αρχής.
ΠΡΟΣΗΛΩΣΗ
στην
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΥΠΕΥΘΥΝΗ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ
& ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
ΣΥΝΕΧΗΣ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ
& ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ &
ΔΙΚΤΥΩΣΗ
ΟΡΑΜΑ &
ΑΠΟΣΤΟΛΗ
ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ
ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ
& ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ
Όραμα και Αποστολή
Υπάρχουμε, γιατί είναι αναγκαιότητα οι πολίτες να δρουν στη δημόσια σφαίρα με τρόπο
εθελοντικό και άμεσο, χωρίς αντιπροσώπευση, χωρίς διαμεσολάβηση, με σκοπό την
υλοποίηση κοινωνικά ωφέλιμων δράσεων. Η οργάνωσή μας έχει ξεκάθαρη κατεύθυνση,
όραμα και αποστολή. Έχουμε σκοπό μη κερδοσκοπικό. Σεβόμαστε τα ανθρώπινα
δικαιώματα και τις δημοκρατικές αρχές.
Ανεξαρτησία, Διαφάνεια και Λογοδοσία
Διατηρούμε την ανεξαρτησία μας από κάθε κυβερνητική ή κομματική σύνδεση και
επιρροή, καθώς και απέναντι σε όσους επιχειρηματικούς ή άλλους οργανισμούς μας
χρηματοδοτούν ή μας επιχορηγούν. Δεσμευόμαστε ώστε η οργάνωσή μας να είναι
διαφανής στον τρόπο λειτουργίας, χρηματοδότησης και στις δράσεις της. Λογοδοτούμε
στην κοινωνία και ελεγχόμαστε από την κοινωνία.
Υπεύθυνη Οργάνωση και Λειτουργία
Διαχειριζόμαστε την οργάνωσή μας με ένα συγκροτημένο πλέγμα κανόνων και
διαδικασιών, που κατοχυρώνει τη δημοκρατική διακυβέρνηση και εξασφαλίζει την
αποτελεσματικότητα των δράσεων μας. Δύναμή μας είναι η αφοσίωση και η ανάπτυξη των
ανθρώπων μας – μελών, εθελοντών, εργαζομένων – και προσπαθούμε συνεχώς να τους
εξασφαλίζουμε συνθήκες εργασίας πέρα και πάνω, από όσα επιβάλλει η νομοθεσία.
Προσήλωση στην αποτελεσματικότητα
Επιδιώκουμε με τις δράσεις μας χειροπιαστά και μετρήσιμα αποτελέσματα, τα οποία
ικανοποιούν τις προσμονές των επωφελούμενων, των μελών μας και όλων των
συμμέτοχών μας στην κοινωνία.
Συνεχής Βελτίωση και Καινοτομία
Αμφισβητούμε δημιουργικά την κατεστημένη τάξη πραγμάτων και αντιλήψεων. Η
οργάνωσή μας μαθαίνει συνεχώς, μέσα από τις δράσεις μας αλλά και από την εμπειρία
δραστηριοποίησης άλλων οργανώσεων.
Ανάπτυξη Συνεργασιών
Αναπτύσσουμε συνεργασίες με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη του χώρου στον οποίο
δραστηριοποιούμεθα. Πιστεύουμε ότι η συνεργασία μας με άλλες οργανώσεις και η
δημιουργία δικτύων πολλαπλασιάζει τις δυνατότητές μας και βελτιώνει την
αποτελεσματικότητα των δράσεών μας. Σε όλες τις περιπτώσεις οι συνεργασίες βασίζονται
σε κρυστάλλινες συμφωνίες με αμοιβαίο όφελος για όλες τις πλευρές. Η βούληση μας για
συνεργασίες δεν αποδυναμώνει την υπεύθυνη κριτική στάση μας.

More Related Content

Viewers also liked

預防孩子的老大情結
預防孩子的老大情結預防孩子的老大情結
預防孩子的老大情結chennaiyun
 
Odds ‘n ends amanda mc cain
Odds ‘n ends amanda mc cainOdds ‘n ends amanda mc cain
Odds ‘n ends amanda mc cainAmanda McCain
 
ProjectManagementBook
ProjectManagementBookProjectManagementBook
ProjectManagementBooklittle_thing
 
Social Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilitySocial Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilityTriantafyllos Katsarelis
 
Anunturi imobiliare
Anunturi imobiliareAnunturi imobiliare
Anunturi imobiliarelittle_thing
 
University of Athens - Advanced project management_sample text
University of Athens - Advanced project management_sample textUniversity of Athens - Advanced project management_sample text
University of Athens - Advanced project management_sample textTriantafyllos Katsarelis
 
better than gold
better than goldbetter than gold
better than goldlcolasanti
 

Viewers also liked (9)

預防孩子的老大情結
預防孩子的老大情結預防孩子的老大情結
預防孩子的老大情結
 
Odds ‘n ends amanda mc cain
Odds ‘n ends amanda mc cainOdds ‘n ends amanda mc cain
Odds ‘n ends amanda mc cain
 
ProjectManagementBook
ProjectManagementBookProjectManagementBook
ProjectManagementBook
 
Ethics ppt
Ethics pptEthics ppt
Ethics ppt
 
Iekem 26000 b_prs
Iekem 26000 b_prsIekem 26000 b_prs
Iekem 26000 b_prs
 
Social Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilitySocial Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and Sustainability
 
Anunturi imobiliare
Anunturi imobiliareAnunturi imobiliare
Anunturi imobiliare
 
University of Athens - Advanced project management_sample text
University of Athens - Advanced project management_sample textUniversity of Athens - Advanced project management_sample text
University of Athens - Advanced project management_sample text
 
better than gold
better than goldbetter than gold
better than gold
 

Similar to Sed letter 01_12 a

directors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_Inbusinessdirectors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_InbusinessMarios Siathas
 
Essentials of Corporate Governance (GR)
Essentials of Corporate Governance (GR)Essentials of Corporate Governance (GR)
Essentials of Corporate Governance (GR)Konstantinos Kappos
 
Startupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a CorporationStartupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a CorporationTakis Karalivanos
 
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...EMEAgr
 
αοδε κεφάλαιο 1ο
αοδε κεφάλαιο 1οαοδε κεφάλαιο 1ο
αοδε κεφάλαιο 1οGeorgia Kazakou
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos AlbaDimitris Tsingos
 
Article - Η αίσθηση του «Ανήκω» σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»
Article - Η αίσθηση του «Ανήκω»  σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»Article - Η αίσθηση του «Ανήκω»  σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»
Article - Η αίσθηση του «Ανήκω» σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»Vicky Evangeliou
 
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |  1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ | Xristina Drosou
 
Change Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureChange Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureOgilvyOne Worldwide
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Fotini Babanara
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011EOMMEX
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...excelisoweb
 
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Georgios Kasselakis
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕΣημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕGeorgia Kazakou
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαDimitris Tsingos
 

Similar to Sed letter 01_12 a (20)

directors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_Inbusinessdirectors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_Inbusiness
 
Essentials of Corporate Governance (GR)
Essentials of Corporate Governance (GR)Essentials of Corporate Governance (GR)
Essentials of Corporate Governance (GR)
 
Startupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a CorporationStartupper Event - Growing from Startup to a Corporation
Startupper Event - Growing from Startup to a Corporation
 
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #03 - Παναγιώτης Καραλίβανος - ...
 
αοδε κεφάλαιο 1ο
αοδε κεφάλαιο 1οαοδε κεφάλαιο 1ο
αοδε κεφάλαιο 1ο
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba
 
Define Solutions Ltd
Define Solutions LtdDefine Solutions Ltd
Define Solutions Ltd
 
Article - Η αίσθηση του «Ανήκω» σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»
Article - Η αίσθηση του «Ανήκω»  σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»Article - Η αίσθηση του «Ανήκω»  σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»
Article - Η αίσθηση του «Ανήκω» σε αντίθεση με το «Συμμετέχω»
 
FITnews&views Feb 2015
FITnews&views Feb 2015FITnews&views Feb 2015
FITnews&views Feb 2015
 
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |  1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
 
Change Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureChange Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise Architecture
 
Social Enterprise
Social EnterpriseSocial Enterprise
Social Enterprise
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ -  ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙ...
 
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3Repu Lab Presentation Opencoffee V3
Repu Lab Presentation Opencoffee V3
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
ESG Policy and Sustainability
ESG Policy and SustainabilityESG Policy and Sustainability
ESG Policy and Sustainability
 
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕΣημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
 

More from Triantafyllos Katsarelis

Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Triantafyllos Katsarelis
 
Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...
Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...
Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...Triantafyllos Katsarelis
 
University of Athens - Advanced project management sample presentation_en
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enUniversity of Athens - Advanced project management sample presentation_en
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enTriantafyllos Katsarelis
 
University of Athens - Advanced project management_curriculum
University of Athens - Advanced project management_curriculumUniversity of Athens - Advanced project management_curriculum
University of Athens - Advanced project management_curriculumTriantafyllos Katsarelis
 
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
 
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentation
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentationAdvanced Project Management - Professional Education_programme presentation
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentationTriantafyllos Katsarelis
 
Advanced Project Management - Professional Education
Advanced Project Management - Professional EducationAdvanced Project Management - Professional Education
Advanced Project Management - Professional EducationTriantafyllos Katsarelis
 
8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ
8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ
8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟTriantafyllos Katsarelis
 
Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...
Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...
Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...Triantafyllos Katsarelis
 
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
 
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
 
Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012
Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012
Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012Triantafyllos Katsarelis
 
Invited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_short
Invited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_shortInvited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_short
Invited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_shortTriantafyllos Katsarelis
 

More from Triantafyllos Katsarelis (20)

Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
 
Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...
Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...
Infusing the PRiSM™ Sustainability Framework into the IPMA Project Excellence...
 
University of Athens - Advanced project management sample presentation_en
University of Athens - Advanced project management sample presentation_enUniversity of Athens - Advanced project management sample presentation_en
University of Athens - Advanced project management sample presentation_en
 
University of Athens - Advanced project management_curriculum
University of Athens - Advanced project management_curriculumUniversity of Athens - Advanced project management_curriculum
University of Athens - Advanced project management_curriculum
 
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
 
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentation
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentationAdvanced Project Management - Professional Education_programme presentation
Advanced Project Management - Professional Education_programme presentation
 
Advanced Project Management - Professional Education
Advanced Project Management - Professional EducationAdvanced Project Management - Professional Education
Advanced Project Management - Professional Education
 
SED magazine 6/2014
SED magazine 6/2014SED magazine 6/2014
SED magazine 6/2014
 
8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ
8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ
8 ΑΡΧΕΣ + 8 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για ΑΡΙΣΤΟ ΔΗΜΟ
 
Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...
Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...
Evolving Project Management: The PRiSM™ Framework – Projects Integrating Sust...
 
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
 
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
 
Sed letter 05-14
Sed letter 05-14Sed letter 05-14
Sed letter 05-14
 
Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012
Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012
Διοίκηση Έργων - Σύγχρονες τάσεις - ISO 21500:2012
 
Invited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_short
Invited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_shortInvited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_short
Invited lecture at hma - Eede 1 gpm_prs_short
 
ISO 31000 & ISO 26000
ISO 31000 & ISO 26000ISO 31000 & ISO 26000
ISO 31000 & ISO 26000
 
Sed letter 04_13 a
Sed letter 04_13 aSed letter 04_13 a
Sed letter 04_13 a
 
26000 vs 21500
26000 vs 2150026000 vs 21500
26000 vs 21500
 
Pm 05 apoplous paper
Pm 05 apoplous paperPm 05 apoplous paper
Pm 05 apoplous paper
 
Sed presentation katsarelis_2012_b
Sed presentation katsarelis_2012_bSed presentation katsarelis_2012_b
Sed presentation katsarelis_2012_b
 

Sed letter 01_12 a

  • 1. Ο ΣΕΔ ετοιμάζεται να αποπλεύσει… Του Τριαντάφυλλου Κατσαρέλη, Πολιτικού Μηχανικού ΕΜΠ – ΜΒΑ, Quality Systems Manager EOQ, IPMA Level C, Επιστημονικού Συνεργάτη ΕΜΠ, Συμβούλου Αριστείας Έργων και Οργανισμών, Μέλους Δ.Σ. Συνδέσμου Επενδυτών και Διαδικτύου Είναι γνωστό ότι ο Σύνδεσμός μας δραστηριοποιείται στο πεδίο υιοθέτησης κανόνων και δεικτών για την Εταιρική Διακυβέρνηση. «Η γυναίκα του Καίσαρα δεν αρκεί, όμως, να φαίνετια τίμια, πρέπει να είναι κιόλας!» Άρα, είναι απαραίτητο, όταν απαιτείς από τις Εταιρίες να ακολουθούν κανόνες, να δίνεις πρώτος το παράδειγμα. Για το λόγο αυτό το Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΔ επεξεργάζεται την υιοθέτηση του ΑΠΟΠΛΟΥ, του εργαλείου οργάνωσης, λειτουργίας και διακυβέρνησης για Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις, το οποίο επεξεργάσηκε και προτείνει η «ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΜΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΤΑΓΜΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΥΣ». Η Καμπάνια ιδρύθηκε το 2006 ως ανάγκη για παρέμβαση της κοινωνίας των πολιτών για συνταγματική κατοχύρωση του ρόλου των ΜΚΟ στην αναθεώρηση του Συντάγματος. Είναι μια οριζόντια πρωτοβουλία πολιτών που δραστηριοποιούνται στο χώρο των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. Στοχεύει στη συνταγματική και θεσμική αναγνώριση της Κοινωνίας των Πολιτών, αλλά και στην αναβάθμιση και ρύθμιση των σχέσεων μεταξύ κράτους και ΜΚΟ. Δεν είναι δευτεροβάθμιο όργανο και δεν ασκεί έλεγχο. Φιλοδοξεί να εκφράζει την συνείδηση και τις αγωνίες των μη κυβερνητικών οργανώσεων και των εθελοντών πολιτών, επιδιώκοντας τον εμπλουτισμό της κοινωνίας με νέες δράσεις και προτάσεις. Ο ΑΠΟΠΛΟΥΣ (Αρχές Προσήλωσης Όλων μας στην Ποιότητα Λειτουργίας και Οργάνωσης Υπηρετώντας τους Σκοπούς μας) δομήθηκε από την Επιστημονική Επιτροπή της Καμπάνιας, στην οποία συμμετέχει και ο γράφων. Στην απλή του μορφή, η οποία παρατίθεται στη συνέχεια, είναι ένα σύνολο Αρχών. Μετά την υιοθέτησή του από δεκάδες ελληνικές ΜΚΟ, είναι πλέον Κώδικας Δεοντολογίας. Έχει πλέον εμπλουτισθεί με πρόσθετα στοιχεία (Κανόνες και Οδηγίες), τα οποία παρουσιάστηκαν σε Διεθνή Συνέδρια, με τη φιλοδοξία να αποτελέσει ένα πλήρες μοντέλο Οργάνωσης και Λειτουργίας. Το συνεχές της Προτυποποίησης για ΜΚΟ Με την υιοθέτηση του ΑΠΟΠΛΟΥ, ο Σύνδεσμος Επενδυτών και Διαδικτύου έχει στη διάθεσή του άλλο ένα εργαλείο για συνεχή βελτίωση, στο ταξίδι του προς την αριστεία! Αξίες Αρχές Κώδικες Δεοντολογίας Κανόνες & Οδηγίες Πρότυπα Μοντέλα
  • 2. ΑΠΟΠΛΟΥΣ ΑΡΧΕΣ ΠΡΟΣΗΛΩΣΗΣ ΟΛΩΝ μας στην ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ και ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΥΠΗΡΕΤΩΝΤΑΣ τους ΣΚΟΠΟΥΣ μας Οι παρακάτω Αρχές Οργάνωσης, Λειτουργίας και Δράσης έχουν εφαρμογή σε όλες τις ΜΚΟ, που θα τις αποδεχθούν εθελοντικά και θα δεσμευθούν να τις εφαρμόσουν με συνέπεια - στο σύνολό τους - σταδιακά. Έχουν γενική εφαρμογή, ανεξάρτητα από το μέγεθος, τομέα δραστηριοποίησης, επιμέρους σκοπούς και στόχους κάθε οργάνωσης. Δεν αντικαθιστούν τις καταστατικές υποχρεώσεις, τους κανόνες, κώδικες και καλές πρακτικές, τις οποίες οι οργανώσεις ήδη έχουν υιοθετήσει και ακολουθούν, αλλά τις υποστηρίζουν και ενδεχομένως τις συμπληρώνουν. Η αποδοχή τους προτρέπει τις οργανώσεις να χρησιμοποιούν περισσότερο πολύπλοκα και εξελιγμένα εργαλεία όπως νόρμες, πρότυπα και μοντέλα. Η εφαρμογή των αρχών στην πράξη, σύμφωνα με την αυτορρύθμιση, αποτελεί αποκλειστική αρμοδιότητα της κάθε οργάνωσης. Ακολουθούν ο ορισμός και η περιγραφή κάθε Αρχής. ΠΡΟΣΗΛΩΣΗ στην ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΕΧΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΟΡΑΜΑ & ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ & ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ
  • 3. Όραμα και Αποστολή Υπάρχουμε, γιατί είναι αναγκαιότητα οι πολίτες να δρουν στη δημόσια σφαίρα με τρόπο εθελοντικό και άμεσο, χωρίς αντιπροσώπευση, χωρίς διαμεσολάβηση, με σκοπό την υλοποίηση κοινωνικά ωφέλιμων δράσεων. Η οργάνωσή μας έχει ξεκάθαρη κατεύθυνση, όραμα και αποστολή. Έχουμε σκοπό μη κερδοσκοπικό. Σεβόμαστε τα ανθρώπινα δικαιώματα και τις δημοκρατικές αρχές. Ανεξαρτησία, Διαφάνεια και Λογοδοσία Διατηρούμε την ανεξαρτησία μας από κάθε κυβερνητική ή κομματική σύνδεση και επιρροή, καθώς και απέναντι σε όσους επιχειρηματικούς ή άλλους οργανισμούς μας χρηματοδοτούν ή μας επιχορηγούν. Δεσμευόμαστε ώστε η οργάνωσή μας να είναι διαφανής στον τρόπο λειτουργίας, χρηματοδότησης και στις δράσεις της. Λογοδοτούμε στην κοινωνία και ελεγχόμαστε από την κοινωνία. Υπεύθυνη Οργάνωση και Λειτουργία Διαχειριζόμαστε την οργάνωσή μας με ένα συγκροτημένο πλέγμα κανόνων και διαδικασιών, που κατοχυρώνει τη δημοκρατική διακυβέρνηση και εξασφαλίζει την αποτελεσματικότητα των δράσεων μας. Δύναμή μας είναι η αφοσίωση και η ανάπτυξη των ανθρώπων μας – μελών, εθελοντών, εργαζομένων – και προσπαθούμε συνεχώς να τους εξασφαλίζουμε συνθήκες εργασίας πέρα και πάνω, από όσα επιβάλλει η νομοθεσία. Προσήλωση στην αποτελεσματικότητα Επιδιώκουμε με τις δράσεις μας χειροπιαστά και μετρήσιμα αποτελέσματα, τα οποία ικανοποιούν τις προσμονές των επωφελούμενων, των μελών μας και όλων των συμμέτοχών μας στην κοινωνία. Συνεχής Βελτίωση και Καινοτομία Αμφισβητούμε δημιουργικά την κατεστημένη τάξη πραγμάτων και αντιλήψεων. Η οργάνωσή μας μαθαίνει συνεχώς, μέσα από τις δράσεις μας αλλά και από την εμπειρία δραστηριοποίησης άλλων οργανώσεων. Ανάπτυξη Συνεργασιών Αναπτύσσουμε συνεργασίες με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη του χώρου στον οποίο δραστηριοποιούμεθα. Πιστεύουμε ότι η συνεργασία μας με άλλες οργανώσεις και η δημιουργία δικτύων πολλαπλασιάζει τις δυνατότητές μας και βελτιώνει την αποτελεσματικότητα των δράσεών μας. Σε όλες τις περιπτώσεις οι συνεργασίες βασίζονται σε κρυστάλλινες συμφωνίες με αμοιβαίο όφελος για όλες τις πλευρές. Η βούληση μας για συνεργασίες δεν αποδυναμώνει την υπεύθυνη κριτική στάση μας.