презентація для учасників семінару 3С

1. Проектний
менеджмент

2. Ксенія Семенова
ситуативний менеджмент проектів
міжнародний ІТ проект по Agile
координатор проекту у Києві
адміністратор сайту, дизайнер
лідер напряму зовнішніх зв’язків
асистент кафедри електроніки

3. Що таке проект?
Має початок і кінець Щось нове в результаті

4. Час

5. Етапи проекту

6. Мозковий штурм
• Всі ідеї важливі
• 2 хвилини на пояснення ідеї
• Ідеї колег можна доповнювати і
розвивати
• Не перебиваємо
• Не критикуємо
• Все записуємо

7. Які критерії?
SMART?

8. Які критерії?
SMART?
S specific – конкретність
M measurable – вимірюваність
A achievable - досяжність
R relevant – актуальність
T time-bound – обмеженість в часі

9. Шляхом фільтрування через SMART і
рішенням команди обираються основні ідеї
Як?

10. Ідеї мають бути КЛАСНІ

11. Перевірка гіпотез
Ставите максимальній кількості людей питання
про проект:
• Чи будуть вони користуватись?
• Чи прийдуть на захід?
• Скільки готові заплатити?
• Чи є у них ті проблеми, які вирішує ваш проект?
Подзвоніть друзям і спитайте що вони думають!

12. Канва бізнес моделі

13. Планування

14. Майнд меп

15. Діаграма Ганта

17. Основні фішки
• Крос-функціональність учасників
• Гнучкість проекту
• Постійна комунікація з замовником
• Історія користувача
• Мінімальний проект
• Список всіх задач (“беклог”)
• Оцінка і пріоритизація задач (покер)
• “Спрінти” і ретроспективи
• Щоденна комунікація команди
• Дошка задач
• Цікаві методи прийняття рішень )))

18. Дошка задач

19. До роботи!

30. І ще трошечки)
• Команда
• Перші кроки
• Ризики

31. Що ж головне?