SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
 
Stormberg AS ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Omsetningsutvikling 1998 – 2009
[object Object]
StormbSelskapsOversikt2005-1
Stormberg i sosiale medier
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Bli kjent med
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Stormberg- Steinar J. Olsen. NLD Bergen 24.02.2010

NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
Bård Kvamme
 
Weibull presentation
Weibull presentationWeibull presentation
Weibull presentation
davesandberg
 

Similar to Stormberg- Steinar J. Olsen. NLD Bergen 24.02.2010 (14)

Beyond budgeting i Gjensidige
Beyond budgeting i GjensidigeBeyond budgeting i Gjensidige
Beyond budgeting i Gjensidige
 
Steinar Olsen Stormberg
Steinar Olsen StormbergSteinar Olsen Stormberg
Steinar Olsen Stormberg
 
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
 
Klimaløftet kan det løfte deg?
Klimaløftet   kan det løfte deg?Klimaløftet   kan det løfte deg?
Klimaløftet kan det løfte deg?
 
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
 
Drivhuskonferanse 240609
Drivhuskonferanse 240609Drivhuskonferanse 240609
Drivhuskonferanse 240609
 
Fra konvensjon til innovasjon
Fra konvensjon til innovasjonFra konvensjon til innovasjon
Fra konvensjon til innovasjon
 
Weibull presentation
Weibull presentationWeibull presentation
Weibull presentation
 
Referat från seminarium om kompetanse fra et arbeidslivsperspektiv
Referat från seminarium om kompetanse fra et arbeidslivsperspektivReferat från seminarium om kompetanse fra et arbeidslivsperspektiv
Referat från seminarium om kompetanse fra et arbeidslivsperspektiv
 
Beslutningsstøttedagen 2014
Beslutningsstøttedagen 2014 Beslutningsstøttedagen 2014
Beslutningsstøttedagen 2014
 
KC VideoWorkplace 2010
KC VideoWorkplace 2010KC VideoWorkplace 2010
KC VideoWorkplace 2010
 
Øk kommunikasjonsavdelingens gjennomslagskraft - Kai henriksen
Øk kommunikasjonsavdelingens gjennomslagskraft - Kai henriksenØk kommunikasjonsavdelingens gjennomslagskraft - Kai henriksen
Øk kommunikasjonsavdelingens gjennomslagskraft - Kai henriksen
 
Klimaløftet kan det løfte deg?
Klimaløftet   kan det løfte deg?Klimaløftet   kan det løfte deg?
Klimaløftet kan det løfte deg?
 

More from Stormberg: Små turer er også store (8)

Positiv opplæring 201010
Positiv opplæring 201010Positiv opplæring 201010
Positiv opplæring 201010
 
Markedsanalysens dag 30.09.10
Markedsanalysens dag 30.09.10Markedsanalysens dag 30.09.10
Markedsanalysens dag 30.09.10
 
Stormberg - Synovates 260810
Stormberg - Synovates 260810Stormberg - Synovates 260810
Stormberg - Synovates 260810
 
Stormberg Bloggcamp 270610
Stormberg Bloggcamp 270610Stormberg Bloggcamp 270610
Stormberg Bloggcamp 270610
 
Stormberg- Lindesnes 17.06.10
Stormberg- Lindesnes 17.06.10Stormberg- Lindesnes 17.06.10
Stormberg- Lindesnes 17.06.10
 
Stormberg i sosiale medier Facebookdagen 2605010
Stormberg i sosiale medier Facebookdagen 2605010 Stormberg i sosiale medier Facebookdagen 2605010
Stormberg i sosiale medier Facebookdagen 2605010
 
Stormberg i sosiale media - Agder Energi 05.05.10
Stormberg i sosiale media - Agder Energi 05.05.10Stormberg i sosiale media - Agder Energi 05.05.10
Stormberg i sosiale media - Agder Energi 05.05.10
 
Dialog og personlig engasjement
Dialog og personlig engasjement Dialog og personlig engasjement
Dialog og personlig engasjement
 

Stormberg- Steinar J. Olsen. NLD Bergen 24.02.2010

Editor's Notes

  1. sosiale medier er digitale verktøy som folk benytter til å dele; meninger, erfaringer og tanker med hverandre. For Stormberg er det en veldig viktig kommunikasjonsplattform, først og fremst for å skape dialog med kunder. Markedskommunikasjon som i all enkelthet er enhver form for kommunikasjon mellom Stormberg og forbrukerne. Å kanallisten for kommunikasjon har de siste årene økt veldig. Dette er foreløpig noen av kanalene vi er på pr. i dag. Noen er nyoppstartet, mens andre som f. eks Facebookgruppen vår er ca. 0,5 år gammel. Her nærmer vi oss nesten 8000 tilhengere. Mest sannsynlig er dette bare den spede starten for oss, og andre bedrifter. Det skiftet vi ser hos forbrukerne gjør at vi må flytte oss sammen med dem, og ikke bli stående stille, eller enda verre: gå i motsatt retning. Vi jobber i disse dager med å utarbeide en klar strategi for vårt arbeid innen sosiale media. I den strategien ligger det retningslinjer for kommunikasjon i den enkelte mediaene. Facebook er f. eks en ”stamme” , en gruppe som viser tilhørighet og at de ønsker å identifisere seg med oss. Men det betyr ikke at de ønsker mye dialog med oss den veien. Vi så fort at maks 2 oppdateringer i uken på denne profilen holdt. Twitter derimot er en større kanal for dialog, og de som følger oss der er gjerne i større grad i modus for å gi tilbakemeldinger, og få hyppigere oppdateringer. De andre sosiale mediaene vi er på, som dere ser her, er mer støtteplattformer samt en mulighet til å dele informasjon, video og bilder med våre forbrukere. Som de igjen kan bruke på sine blogger, artikler osv om ønskelig. I fremtiden vil forbrukerne selv styre markedsføringen i enda sterkere grad enn i dag. Nettopp fordi det nå er de som styrer kanalene markedsføringen går igjennom. De sosiale media skal ikke være en salgskanal men en kanal for markedskommunikasjon! Det å engasjere forbrukerne, lytte hva som skjer, komme med tilbakemeldinger – føler at de blir hørt. Stikkordet her er TO-VEIS kommunikasjon. Hvis det gjøres riktig vil sosiale media skape en vinn-vinn situasjon for forbruker og bedrift.
  2. sosiale medier er digitale verktøy som folk benytter til å dele; meninger, erfaringer og tanker med hverandre. For Stormberg er det en veldig viktig kommunikasjonsplattform, først og fremst for å skape dialog med kunder. Markedskommunikasjon som i all enkelthet er enhver form for kommunikasjon mellom Stormberg og forbrukerne. Å kanallisten for kommunikasjon har de siste årene økt veldig. Dette er foreløpig noen av kanalene vi er på pr. i dag. Noen er nyoppstartet, mens andre som f. eks Facebookgruppen vår er ca. 0,5 år gammel. Her nærmer vi oss nesten 8000 tilhengere. Mest sannsynlig er dette bare den spede starten for oss, og andre bedrifter. Det skiftet vi ser hos forbrukerne gjør at vi må flytte oss sammen med dem, og ikke bli stående stille, eller enda verre: gå i motsatt retning. Vi jobber i disse dager med å utarbeide en klar strategi for vårt arbeid innen sosiale media. I den strategien ligger det retningslinjer for kommunikasjon i den enkelte mediaene. Facebook er f. eks en ”stamme” , en gruppe som viser tilhørighet og at de ønsker å identifisere seg med oss. Men det betyr ikke at de ønsker mye dialog med oss den veien. Vi så fort at maks 2 oppdateringer i uken på denne profilen holdt. Twitter derimot er en større kanal for dialog, og de som følger oss der er gjerne i større grad i modus for å gi tilbakemeldinger, og få hyppigere oppdateringer. De andre sosiale mediaene vi er på, som dere ser her, er mer støtteplattformer samt en mulighet til å dele informasjon, video og bilder med våre forbrukere. Som de igjen kan bruke på sine blogger, artikler osv om ønskelig. I fremtiden vil forbrukerne selv styre markedsføringen i enda sterkere grad enn i dag. Nettopp fordi det nå er de som styrer kanalene markedsføringen går igjennom. De sosiale media skal ikke være en salgskanal men en kanal for markedskommunikasjon! Det å engasjere forbrukerne, lytte hva som skjer, komme med tilbakemeldinger – føler at de blir hørt. Stikkordet her er TO-VEIS kommunikasjon. Hvis det gjøres riktig vil sosiale media skape en vinn-vinn situasjon for forbruker og bedrift.