La presentazione dello smart speech Valentina Marini, HR Consultant di GSO, al Social Organization Day del 20 novembre 2014.

1. Dalla comunità alle community
CON LA PARTECIPAZIONE DI
COL PATROCINIO DI
SOCIAL RECRUITMENT
Quanto c’è di HR?

2. La mia identità digitale
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
1

3. Dove sono le persone oggi
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
2
+313M di iscritti nel
mondo
+7M in Italia
+39M di neolaureati
284M di utenti attivi
1,390,000 tweets
negli ultimi 4 minuti
10M di utenti attivi
in Italia
1,19B di utenti
attivi
1,350M di
utilizzatori al mese
150M di
utilizzatori al
mese
+600M di utenti attivi al
mese su WhatsApp
+1M di nuovi utenti al gg
1 miliardo di messaggi al gg
Il 56% degli utenti attivi
italiani lo usano
Più del 60% degli
italiani hanno
uno smartphone.
Cresce sempre di più
l’accesso
online da smartphone
e tablet

4. La tecnologia evolve, i comportamenti cambiano
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
3

5. L’evoluzione del Recruiting (1/2)
4 OLD RECRUITING
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
SOCIAL & WEB RECRUITING
*Fonte:
theundercoverrecruiter.com

6. L’evoluzione del Recruiting (2/2)
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
5
OLD
RECRUITING
CV/
REPUTAZIONE
DEL CANDIDATO
BRAND
REPUTATION 1.0/
EMPLOYER
BRANDING 1.0
SOCIAL &
WEB
RECRUITING
IDENTITA’
DIGITALE /
PERSONAL
BRANDING
BRAND
REPUTATION 2.0 /
EMPLOYER
BRANDING 2.0
CANDIDATO
AZIENDA

7. Le attività del Social Recruitment
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
6
IL SOCIAL RECRUIMENT
E’ SONSTANZIALMENTE RACCHIUSO IN:
SOURCING
JOB POSTING
EMPLOYER BRANDING E BRANDING AWARENESS

8. L’Employer Branding
PARTE FONDAMENTALE DEL SOCIAL RECRUITMENT
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
7
•Capacità di essere presente
dove si parla di lei
•Contatto diretto e relazione
con i suoi candidati
•Coinvolgimento dei suoi
dipendenti
•Capacità di umanizzare la
relazione con i candidati:
ingaggiare, ascoltare e porsi
come “Carrier Coach”
“Viviamo in un’epoca in cui
ogni consumatore ha un
megafono. Molti lo stanno
usando. E le aziende farebbero
meglio ad ascoltare”
Chris Anderson
CHE RICHIEDE ALL’AZIENDA

9. Il superamento delle frontiere HR
L’APPROCCIO AL SOCIAL RECRUITMENT DERIVA, QUINDI:
- DALLA COMUNICAZIONE
- DAL MARKETING
MA RICHIEDE ANCHE IL DIALOGO CON CHI SI OCCUPA DI IT.
DOMINI TUTTE QUESTE LOGICHE?
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 8

10. Le opportunità offerte dal Social Recruitment
INDIVIDUARE I CANDIDATI PASSIVI ED EVITARE LA DIFFERENZA TRA
CANDIDATI ATTIVI E PASSIVI
DIMINUIRE I COSTI DI SELEZIONE
AUMENTARE LA QUANTITA’ DEI CANDIDATI E VERIFICARE LA PRESENZA
ONLINE
INTEGRARE IL PROCESSO DI SELEZIONE OFFLINE
COSTRUIRE E AUMENTARE L’EMPLOYER BRANDING
RIDURRE I TEMPI DI SELEZIONE
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 9

11. Le testimonianze aziendali
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 10

12. Social Recruitment ed Employer Branding Tips
Inserirsi nei gruppi nel giusto
modo: evitare lo “spamming”
con la pubblicazione delle offerte
di lavoro. Condividere articoli,
contribuire con commenti e
inserire l’offerta negli appositi
spazi (es. LinkedIn: spazio Lavoro,
NO Discussione, Promozione o
Ricerca)
Coinvolgere i propri
dipendenti e dimostrare la
vita aziendale reale. Inserire
video-testimonianze, far
raccontare le storie personali
dei dipendenti
Ricercare i
candidati: inserire
le parole chiave
negli spazi
dedicati “Ricerca
Avanzata”
Essere Mobile Friendly:
ottimizzare la pagina
Career in versione Mobile.
Non prevedere processi
troppo complessi o
eccessivamente lunghi nei
tempi di svolgimento
Mostrare una propria personalità:
instaurare una relazione con i
possibili candidati: rispondere e,
soprattutto, stimolare
direttamente il dialogo ponendo
domande e incitando ad entrare
in contatto con l'azienda
Individuare i profili nei
gruppi professionali
presenti nei social network:
valutare il numero di
discussioni al mese e di
membri iscritti (numero
rilevante = fonte di talento)
Consentire al candidato di
creare il CV direttamente
da uno dei suoi Profili
Social, trasformando i suoi
dati online in un’infografica
personalizzata
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 11

13. IL “2.0” CAMBIA LA MODALITA’ DI EROGAZIONE DEL RECRUITING MA LA
SELEZIONE RESTA SEMPRE UN PROCESSO, UNA “SEDUZIONE”, CHE SI BASA
SULLE CAPACITA’ TIPIAMENTE UMANE.
I SOCIAL MEDIA NON SOSTITUISCONO I RECRUITER MA NE DIVENTANO I
MIGLIORI ALLEATI.
THYOANUK