Van architectuur als structurering naar architectuur als verbinding tussen strategie en uitvoering.

1. @sogeti_nl
#LACNL
Beyond DYA
De volgende stap naar effectiviteit
Marlies van Steenbergen
Principal Consultant Enterprise Architectuur

2. Toegevoegde waarde van architectuur
EA blijkt in de praktijk een goed hulpmiddel om… % (Zeer) Goed
Bedrijfsbrede doelen te verwezenlijken, in plaats van
(mogelijk tegenstrijdige) lokale optimalisaties
52.7
De bedrijfsprocessen optimaal te laten ondersteunen door
IT
42.8
De complexiteit van de organisatie inzichtelijk te maken 74.1
De complexiteit van de organisatie te beheersen 29.4
Gerelateerde processen en systemen te uniformeren, te
integreren en/of te ontdubbelen
55.6
De kosten te beheersen 13.4
Snel en soepel in te springen op ontwikkelingen in de
buitenwereld
25.3
Effectief en efficiënt samen te werken met andere
organisaties
28.2
Een helder beeld neer te zetten van de gewenste
toekomstige situatie
71.9
De verschillende belanghebbenden effectief met elkaar te
laten communiceren
46.2
EA blijkt in het algemeen een goed hulpmiddel 61.0
De complexiteit van de organisatie inzichtelijk maken 74.1
De complexiteit van de organisatie te beheersen 29.4
Een helder beeld neer te zetten van de gewenste
toekomstige situatie 71.9
De kosten te beheersen 13.4
2

3. DYA
processen
Strategische
Dialoog
Nieuwe
ontwikkelingen Ontwikkelen
onder
Architectuur
Business-
oplossingen
Ontwikkelen
zonder
Architectuur
Businessoplossingen
Architectuur
Services
Dynamische Architectuur
Business-
architectuur
Informatie-
architectuur
Technische
architectuur
DYA®
Governance
Architectuurproces
Management awareness
PSA als brug tussen business-
planning en projecten
3

4. Architectuur effectief inzetten
Visie
ProcesProduct Persoon
Plan
ResultaatResultaat
4

5. Beyond DYA: waarde creëren door…
5
Essentie
Totaal
Verbinding

6. Van Samenhang naar Verbinding
6
Van: Naar:
Architectuur als structurering Architectuur als verbinding tussen
strategie en uitvoering
Architectuur haakt aan op Strategische
Dialoog
Organisatie voert effectieve dialoog op
en tussen alle niveaus
Werken vanuit wat disciplines kunnen Werken vanuit wat nodig is
Product en Proces Product en Proces en Persoon
Controle via details Vertrouwen via just enough

7. De volgende stap naar effectiviteit
7
Integrale
veranderdiscipline
inrichten
Werkwijze richten op
effectieve dialoog en
interactie
Architectuurkaders
terugbrengen tot essentie

8. @sogeti_nl
#LACNL
Thank you
Marlies van Steenbergen
088-6606600 +7984
marlies.van.steenbergen@sogeti.nl