SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
Ivar Aasen – Det norske oljeeventyret fortsetter

Stine K McIntosh
17. oktober 2013
Det norske oljeeventyret
 Fra lite leteselskap til







fullverdig selskap
med leting, utbygging
og drift
Stor letesuksess,
sterk ressursvekst og
stigende verdi på
børsen
Johan Sverdrup-feltet
vår største verdi
Ivar Aasen-feltet vår
største oppgave nå
Første
egenproduserte olje
fra Jette

2
Vekst gjennom letesuksess
700

Totale ressurser – millioner fat o.e.

600

500

Middel anslag

400

+180%

300

200

100

0

End 2006

End 2010

Aasen

Krafla/Krafla West

Norvarg

PL265 Johan
Sverdrup

PL265 Geitungen

3
Hva vi har oppnådd

30 % pr
år

Ressurser MMboe

53 % pr
år
65

29

400

*

Reserver MMboe

Aksjens utvikling

37 % pr
år
82
31

111

Ivar Aasen, under
utbygging

Johan Sverdrup

Jette, i produksjon

Krafla

Det norske er blant de 10
største selskapene på norsk
sokkel når det gjelder:
• Partnerlisenser
• Opererte lisenser

Atla, i produksjon

Frøyområdet

• Leteaktivitet
• Utbyggingsaktivitet
• Olje- og gassressurser

* Midtpunktet i hht OD klasse 4

4
Fremtidens aktører på norsk sokkel
Ikke utbygde ressurser
2600
1 000
900
800

Mill fat o.e

700
600
500
400
300
200
100
0

Kilde: DnB NOR/NPD

5
This image cannot currently be displayed.

Utbyggingsprosjekter
Porteføljekarakteristikk

Funn
Krafla



Robust



Kun på norsk sokkel



Sterke partnerskap



Fulla

Stegvis oppbygging

East Frigg
Storklakken
Frøy

Stavanger
Ivar Aasen
J. Sverdrup
Gina Krog

Mill boe (Gross)

Net boe/day
Det norske

Operatør

Tidligst
produksjon

Ivar Aasen

35%

148

~16-22,000

Det norske

2016

Gina Krog

3.3%

225

TBD

Statoil

2017

Sverdrup

20%

To be unitised

TBD

Statoil

2018

25%

36-84

~6,000

Statoil

2016->

Garantiana

Umodent

Det norskes
andel

Krafla/Krafla West

Modent

Funn

20%

25-75

TBD

Total

2016->

Fulla

15%

40-55

TBD

Centrica

2016->

Frøy

50%

50-85

~20,000

Det norske

2017->

Storklakken

100%

8-12

TBD

Det norske

2017->

East Frigg GD

20%

50-150

TBD

Centrica

2017->
De største funn på norsk sokkel siden 2005
Det norske har deltatt i tre av de seks største funnene
Rang Felt

Str. mmboe (P50)

Kommentar

900 - 1,200 (i PL265)

20% (i PL 265)

500

Søkt på i runde

140-270

20% (i PL 265)

1

Johan Sverdrup

2

Skrugard/Havis

3

Geitungen

4

Edvard Grieg

170

0

5

Ivar Aasen (Draupne)

148

35%

6

Maria

142

0

Tidlige resultater fra Gotha indikerer at dette kan bli det fjerde største funn

7
Jette i drift
 Jette har vært et viktig prosjekt

for Det norske

 Jette nesten tredoblet Det

norskes produksjon fra Q1 til Q2 i
2013

Veien fra funn til produksjon
PUD levert for Jette
utbyggingen
Jette funn etter boring av
brønn 25/8-17

PUD godkjent
Februar 2012

August 2011

Produksjonsstart Jette
19 Mai 2013

Oktober 2009

2009

8

2010

2011

2012

2013
Johan Sverdrup
2014

2013
Konseptvalg

Unitisering
PUD

2015 – 2017
Utbygging



2018
Installasjon
Først olje

Konseptvalg

 Hvor mange faser
 Størrelse på faser
 Tid mellom faser


Konseptvalg vil påvirke

 Capex profil
 Produksjonsprofil
 Platå nivå/lengde

Mulig Johan Sverdrup konsept

Målet er å finne en optimal
løsning
Vår viktigste oppgave nå...
 Gjennomføre Ivar

Aasen-prosjektet på
tid og til fastsatt pris.
 Levere det som er
lovet
 Partnere: Statoil 50
prosent, Bayerngas
15 prosent
 Samordnet med
Edvard Grieg

10
...og dette skal nås innenfor
Det norskes viktigste mål innen helse, miljø og sikkerhet.
Vår virksomhet skal drives slik at selskapet:

 unngår skader på personell, miljø og økonomiske
verdier

 unngår arbeidsrelatert sykdom
 sikrer anleggenes tekniske integritet
 unngår pålegg fra norske myndigheter

11
Ivar Aasen

12
Ivar Aasen og Utsirahøgden
PL 265:
Det norske 20 prosent
Statoil (op.) 40 prosent
Petoro 30 prosent
Lundin 10 prosent

PL 001B/028B/242 – 35 prosent

PL 501:
Lundin (op.) 40 prosent
Statoil 40 prosent
Mærsk 20 prosent

PL 502:
Det norske 22 prosent
Statoil (op.) 45 prosent
Petoro 33 prosent

Utsirahøgden
13
Ivar Aasen-feltet vokser

Produksjon fat o.e. pr d.

Capex mill NOK

7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0

2013

2014

2015

2016
Tariffs

2017 2018 2019
Opex
Capex

2020

2021

2022

80 000
70 000

PÅFYLL

60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Fra 148 mill. fat til 170? Sammenslåing i 2014

2022

14
Ivar Aasen – et stort bygg
15
Ivar Aasen
 Forprosjektet med design av









løsning ble utført av Aker
Solutions i London
Plattformdekket leveres av
SMOE og Mustang
Engineering
Stålunderstellet bygges av
SAIPEM i Italia
Løfteoperasjonene og
transport utføres av SAIPEM
både for understellet og
dekket
Rørledninger og kabler fra
EMAS
Siemens kontrakt på
elektrokontroll og
kommunikasjon
16
Tar hele verden i bruk
Hokksund:
Koblinger og rør AasenGrieg

Trondheim:
Prosjektledelse
Trondheim:
Operasjoner

Oslo:
Rør og kabler

Trondheim:
Elektrisk og instrument

Stord:
Boligkvarter

Kuala Lumpur:
Prosjekteringsprosess

London:
Prosjektering
Sense/France:
Brønnhode og juletrær

Singapore:
Mærsk CJ70 rigg

Sardinia
Understell

Singapore
Plattformdekk

50 prosent av utbyggingen leveres fra Norge
17
18
Stålunderstell
•

Saipem er ansvarlig for all ledelse,
planlegging, administrasjon og detaljert
design

•
•
•
•
•

Vanndybde:
112,7m
Topp av understell over havnivå: 25,0 m
Total høyde stålunderstell:
137 m
Beregnet levetid år:
25 – 30
Dekk maks belastning tonn:
22 000
Byggested Arbatax

20
Plattformdekk
 Bygges av SMOE, Singapore
 Mustang Engineering i
Woking, UK
 SMOE har bygd verdens

største offshore boligkvarter
for ConocoPhillips, ferdig 2013

 Relativt liten plattform; 14 000

tonn

 Kjøper strøm fra nabofeltet,

Edvard Grieg

 Apply Lervik bygger

boligkvarteret på Stord
21
SMOE - verftet

22
Undervannsinstallasjoner
 Kontrakt for prosjektering, innkjøp,

bygging og installasjon (EPCI) med
EMAS. Hovedkontor i Oslo

10,2 km
Ivar Aasen
pdQ

2 x 12 ¾" P
1 x 8 5/8" GL

 Rørledninger
 Installasjon av kraftkabel
 Fartøyer
 Lewek Express til installasjon av
rørledninger og trykktesting av utstyr
 Lewek Connector til installasjon av
kraftkabel, ekspansjonssløyfer og
beskyttelsesstrukturer
 Baser
 Halsvik spolebase skal benyttes som
base for mobilisering og fabrikasjon av
oppsveisede rørlengder
 Ny base er planlagt operativ fra
31.12.2014.

Edvard Grieg
PdQ

23
Fartøyer som brukes
 Lewek Express
 Installasjon av rørledninger
 Båten ble konvertert til rørledningsfartøy (PLV) i 2004,
og oppgradert ytterligere i 2006

 Lewek Connector
 Installasjon av kraftkabel
 Inntrekking av kraftkabel
 Installasjon av ekspansjonssløyfer
 Oppkobling av ekspansjonssløyfer
24
Borerigg – Maersk CJ-70 XLE 2
 Tildelingsbrev for en

treårskontrakt signert desember
2011

 Femårskontrakt med to år

opsjon signert januar 2013

 Kontraktsstart mellom 15.

desember 2014 og 15. mars
2015

 Kan brukes til leteboring før,

under, og etter boring på Ivar
Aasen

 Kan fremleies til andre lisenser
25
Bygging Keppel FELS Singapore

26
Drift fra Trondheim
 Ivar Aasen er planlagt som en







bemannet plattform
Organisasjonen ombord vil
være nært integrert med
landorganisasjonen
Driftsorganisasjonen vil være
plassert i Trondheim
Ved kontoret i Trondheim
bygges et operasjonssenter
med mulighet for kontroll og
styring av feltanleggene
Ved hjelp av integrerte
operasjoner legges det til rette
for utveksling og tilgang til
data uavhengig av lokasjon

27
Vi gjennomfører våre prosjekter

SIKKERT
SAMSTEMT
FORUTSIGBART
KOSTNADSEFFEKTIVT
28
Inntektene fra Aasen kommer

29
Det norske – vi har en klar plan

22nd round
23rd round
APA rounds
Barents East
Norwegian Sea NE
&c.

Jakt på areal, leting og
fusjoner

2005

Fortsatt leting og arbeid med
store prosjekter

2010

2015

Solid kontantstrøm for videre
vekst

2020

2025
30
Ivar Aasen film

31
Ivar Aasen – på kost og tid

 LOI with Saipem for Jacket
 LOI with Saipem for transportation and installation services
Ivar Aasen – a fixed platform with steel jacket

32

More Related Content

Similar to 2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store utfordring

Offshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lavOffshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lavOffshoreNorge
 
Petropol kristiansund 271011
Petropol kristiansund 271011Petropol kristiansund 271011
Petropol kristiansund 271011gegje as
 
110404 klimafond, lunsjforedrag
110404 klimafond, lunsjforedrag110404 klimafond, lunsjforedrag
110404 klimafond, lunsjforedragkariekas
 
BEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjon
BEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjonBEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjon
BEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjonnucleusas
 
2015 årskavalkavalkade vvp 2014 2015
2015 årskavalkavalkade vvp 2014 20152015 årskavalkavalkade vvp 2014 2015
2015 årskavalkavalkade vvp 2014 2015Bjarne Haugland
 
CV- John Masvik 2015
CV- John Masvik 2015CV- John Masvik 2015
CV- John Masvik 2015John Masvik
 
Oljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - PresentasjonOljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - Presentasjonoljeteknologi
 
Vinje Industri AS 2017 yrkesmesse
Vinje Industri AS 2017 yrkesmesseVinje Industri AS 2017 yrkesmesse
Vinje Industri AS 2017 yrkesmesseEivind Hårstad
 
Presentasjon hbas drupal
Presentasjon hbas drupalPresentasjon hbas drupal
Presentasjon hbas drupalhbase_admin
 
Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...
Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...
Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...EnergiNorge
 
Forebygging av storulykker - Wintershalls erfaringer
Forebygging av storulykker - Wintershalls erfaringerForebygging av storulykker - Wintershalls erfaringer
Forebygging av storulykker - Wintershalls erfaringerE.ON Exploration & Production
 

Similar to 2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store utfordring (17)

Offshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lavOffshorepluss 4 utg 2014 sider lav
Offshorepluss 4 utg 2014 sider lav
 
Petropol kristiansund 271011
Petropol kristiansund 271011Petropol kristiansund 271011
Petropol kristiansund 271011
 
110404 klimafond, lunsjforedrag
110404 klimafond, lunsjforedrag110404 klimafond, lunsjforedrag
110404 klimafond, lunsjforedrag
 
BEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjon
BEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjonBEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjon
BEST-konferansen 2014 - Mariann ødegård, kjeller innovasjon
 
2015 årskavalkavalkade vvp 2014 2015
2015 årskavalkavalkade vvp 2014 20152015 årskavalkavalkade vvp 2014 2015
2015 årskavalkavalkade vvp 2014 2015
 
CV-Bjørn Olav Johnsen
CV-Bjørn Olav JohnsenCV-Bjørn Olav Johnsen
CV-Bjørn Olav Johnsen
 
CV- John Masvik 2015
CV- John Masvik 2015CV- John Masvik 2015
CV- John Masvik 2015
 
Oljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - PresentasjonOljeteknologiindustrien - Presentasjon
Oljeteknologiindustrien - Presentasjon
 
Vinje Industri AS 2017 yrkesmesse
Vinje Industri AS 2017 yrkesmesseVinje Industri AS 2017 yrkesmesse
Vinje Industri AS 2017 yrkesmesse
 
Desemberkonferansen 2009
Desemberkonferansen 2009Desemberkonferansen 2009
Desemberkonferansen 2009
 
Presentasjon hbas drupal
Presentasjon hbas drupalPresentasjon hbas drupal
Presentasjon hbas drupal
 
Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...
Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...
Realisering av større vannkraftprosjekter innen 2020 ved gaute skjelsvik i ei...
 
Forebygging av storulykker - Wintershalls erfaringer
Forebygging av storulykker - Wintershalls erfaringerForebygging av storulykker - Wintershalls erfaringer
Forebygging av storulykker - Wintershalls erfaringer
 
Trainingportal Informasjonsmøte - SOTS
Trainingportal Informasjonsmøte - SOTSTrainingportal Informasjonsmøte - SOTS
Trainingportal Informasjonsmøte - SOTS
 
Ressurser Lofoten og Vesterålen
Ressurser Lofoten og VesterålenRessurser Lofoten og Vesterålen
Ressurser Lofoten og Vesterålen
 
110426 oed res_dalane
110426 oed res_dalane110426 oed res_dalane
110426 oed res_dalane
 
Norsk Komposittforbund
Norsk KomposittforbundNorsk Komposittforbund
Norsk Komposittforbund
 

More from Prosjekt 2013

2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.02013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 20222013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragderProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeidProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføringProsjekt 2013
 
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works 2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works Prosjekt 2013
 
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation 2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation Prosjekt 2013
 
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...Prosjekt 2013
 
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...Prosjekt 2013
 

More from Prosjekt 2013 (20)

2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
2013 - Strøm 1 - Petter Møller - Programledelse - mest program eller mest led...
 
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
2013 - Strøm 3 - David Hans & Leandro Perez - Hvordan er den norske prosjektl...
 
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.02013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
2013 - Strøm 1 - Arne Harstad - Prosjektportalen 2.0
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
 
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 20222013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
2013 - Plenum - Eli Grimsby og Simen Olstad - OL i Oslo 2022
 
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
2013 - Strøm 5 - Stein Bertinussen & Vegard Stuan - Vinnerens forbannelse er ...
 
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
2013 - Strøm 5 - Frode Nordheim - Men fossefallsmetoden var ikke død, en sørg...
 
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
2013 - Strøm 5 - Elisabeth Krogh - Hvordan lykkes med offshoring-prosjekter -...
 
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
2013 - Strøm 4 - Petter Eiken - Bygg21, tid for nye bragder
 
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
2013 - Strøm 4 - Dag Strømsnes - Erfaringer med offentlig privat samarbeid
 
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
2013 - Strøm 3 - Øivind Bohn Vestli - 7 viktige projekterfaringer å ta med se...
 
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
2013 - Strøm 2 - Synnøve Frafjord - Hvordan bestille lean gjennomføring
 
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
2013 - Strøm 2 - Lena E. Bygballe - Hvordan organisere for samhandling i komp...
 
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
2013 - Strøm 1 - Unni Bjørndal & Thomas Flatøe - Selvangivelsen, hvordan små ...
 
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
2013 - Strøm 1 - Torodd Olsen - Beste praksis porteføljestyring, hvor skal ma...
 
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works 2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
2013 - Plenum - Martin Steinert - How to tame a Skunk Works
 
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation 2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
2013 - Plenum - Aaron Shenhar - Diamond of innovation
 
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
2013 - Strøm 4 - Per Ola Ulseth - Powerhouse, verdens nordligste energipositi...
 
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
 
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
2012 – Strøm C - Bjørn Christian Nørbech - Kulturforskjeller i internasjonale...
 

2013 - Strøm 3 - Stine Kongshaug McIntosh - Ivar Aasen - Det norskes store utfordring

  • 1. Ivar Aasen – Det norske oljeeventyret fortsetter Stine K McIntosh 17. oktober 2013
  • 2. Det norske oljeeventyret  Fra lite leteselskap til     fullverdig selskap med leting, utbygging og drift Stor letesuksess, sterk ressursvekst og stigende verdi på børsen Johan Sverdrup-feltet vår største verdi Ivar Aasen-feltet vår største oppgave nå Første egenproduserte olje fra Jette 2
  • 3. Vekst gjennom letesuksess 700 Totale ressurser – millioner fat o.e. 600 500 Middel anslag 400 +180% 300 200 100 0 End 2006 End 2010 Aasen Krafla/Krafla West Norvarg PL265 Johan Sverdrup PL265 Geitungen 3
  • 4. Hva vi har oppnådd 30 % pr år Ressurser MMboe 53 % pr år 65 29 400 * Reserver MMboe Aksjens utvikling 37 % pr år 82 31 111 Ivar Aasen, under utbygging Johan Sverdrup Jette, i produksjon Krafla Det norske er blant de 10 største selskapene på norsk sokkel når det gjelder: • Partnerlisenser • Opererte lisenser Atla, i produksjon Frøyområdet • Leteaktivitet • Utbyggingsaktivitet • Olje- og gassressurser * Midtpunktet i hht OD klasse 4 4
  • 5. Fremtidens aktører på norsk sokkel Ikke utbygde ressurser 2600 1 000 900 800 Mill fat o.e 700 600 500 400 300 200 100 0 Kilde: DnB NOR/NPD 5
  • 6. This image cannot currently be displayed. Utbyggingsprosjekter Porteføljekarakteristikk Funn Krafla  Robust  Kun på norsk sokkel  Sterke partnerskap  Fulla Stegvis oppbygging East Frigg Storklakken Frøy Stavanger Ivar Aasen J. Sverdrup Gina Krog Mill boe (Gross) Net boe/day Det norske Operatør Tidligst produksjon Ivar Aasen 35% 148 ~16-22,000 Det norske 2016 Gina Krog 3.3% 225 TBD Statoil 2017 Sverdrup 20% To be unitised TBD Statoil 2018 25% 36-84 ~6,000 Statoil 2016-> Garantiana Umodent Det norskes andel Krafla/Krafla West Modent Funn 20% 25-75 TBD Total 2016-> Fulla 15% 40-55 TBD Centrica 2016-> Frøy 50% 50-85 ~20,000 Det norske 2017-> Storklakken 100% 8-12 TBD Det norske 2017-> East Frigg GD 20% 50-150 TBD Centrica 2017->
  • 7. De største funn på norsk sokkel siden 2005 Det norske har deltatt i tre av de seks største funnene Rang Felt Str. mmboe (P50) Kommentar 900 - 1,200 (i PL265) 20% (i PL 265) 500 Søkt på i runde 140-270 20% (i PL 265) 1 Johan Sverdrup 2 Skrugard/Havis 3 Geitungen 4 Edvard Grieg 170 0 5 Ivar Aasen (Draupne) 148 35% 6 Maria 142 0 Tidlige resultater fra Gotha indikerer at dette kan bli det fjerde største funn 7
  • 8. Jette i drift  Jette har vært et viktig prosjekt for Det norske  Jette nesten tredoblet Det norskes produksjon fra Q1 til Q2 i 2013 Veien fra funn til produksjon PUD levert for Jette utbyggingen Jette funn etter boring av brønn 25/8-17 PUD godkjent Februar 2012 August 2011 Produksjonsstart Jette 19 Mai 2013 Oktober 2009 2009 8 2010 2011 2012 2013
  • 9. Johan Sverdrup 2014 2013 Konseptvalg Unitisering PUD 2015 – 2017 Utbygging  2018 Installasjon Først olje Konseptvalg  Hvor mange faser  Størrelse på faser  Tid mellom faser  Konseptvalg vil påvirke  Capex profil  Produksjonsprofil  Platå nivå/lengde  Mulig Johan Sverdrup konsept Målet er å finne en optimal løsning
  • 10. Vår viktigste oppgave nå...  Gjennomføre Ivar Aasen-prosjektet på tid og til fastsatt pris.  Levere det som er lovet  Partnere: Statoil 50 prosent, Bayerngas 15 prosent  Samordnet med Edvard Grieg 10
  • 11. ...og dette skal nås innenfor Det norskes viktigste mål innen helse, miljø og sikkerhet. Vår virksomhet skal drives slik at selskapet:  unngår skader på personell, miljø og økonomiske verdier  unngår arbeidsrelatert sykdom  sikrer anleggenes tekniske integritet  unngår pålegg fra norske myndigheter 11
  • 13. Ivar Aasen og Utsirahøgden PL 265: Det norske 20 prosent Statoil (op.) 40 prosent Petoro 30 prosent Lundin 10 prosent PL 001B/028B/242 – 35 prosent PL 501: Lundin (op.) 40 prosent Statoil 40 prosent Mærsk 20 prosent PL 502: Det norske 22 prosent Statoil (op.) 45 prosent Petoro 33 prosent Utsirahøgden 13
  • 14. Ivar Aasen-feltet vokser Produksjon fat o.e. pr d. Capex mill NOK 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2013 2014 2015 2016 Tariffs 2017 2018 2019 Opex Capex 2020 2021 2022 80 000 70 000 PÅFYLL 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Fra 148 mill. fat til 170? Sammenslåing i 2014 2022 14
  • 15. Ivar Aasen – et stort bygg 15
  • 16. Ivar Aasen  Forprosjektet med design av      løsning ble utført av Aker Solutions i London Plattformdekket leveres av SMOE og Mustang Engineering Stålunderstellet bygges av SAIPEM i Italia Løfteoperasjonene og transport utføres av SAIPEM både for understellet og dekket Rørledninger og kabler fra EMAS Siemens kontrakt på elektrokontroll og kommunikasjon 16
  • 17. Tar hele verden i bruk Hokksund: Koblinger og rør AasenGrieg Trondheim: Prosjektledelse Trondheim: Operasjoner Oslo: Rør og kabler Trondheim: Elektrisk og instrument Stord: Boligkvarter Kuala Lumpur: Prosjekteringsprosess London: Prosjektering Sense/France: Brønnhode og juletrær Singapore: Mærsk CJ70 rigg Sardinia Understell Singapore Plattformdekk 50 prosent av utbyggingen leveres fra Norge 17
  • 18. 18
  • 19. Stålunderstell • Saipem er ansvarlig for all ledelse, planlegging, administrasjon og detaljert design • • • • • Vanndybde: 112,7m Topp av understell over havnivå: 25,0 m Total høyde stålunderstell: 137 m Beregnet levetid år: 25 – 30 Dekk maks belastning tonn: 22 000
  • 21. Plattformdekk  Bygges av SMOE, Singapore  Mustang Engineering i Woking, UK  SMOE har bygd verdens største offshore boligkvarter for ConocoPhillips, ferdig 2013  Relativt liten plattform; 14 000 tonn  Kjøper strøm fra nabofeltet, Edvard Grieg  Apply Lervik bygger boligkvarteret på Stord 21
  • 23. Undervannsinstallasjoner  Kontrakt for prosjektering, innkjøp, bygging og installasjon (EPCI) med EMAS. Hovedkontor i Oslo 10,2 km Ivar Aasen pdQ 2 x 12 ¾" P 1 x 8 5/8" GL  Rørledninger  Installasjon av kraftkabel  Fartøyer  Lewek Express til installasjon av rørledninger og trykktesting av utstyr  Lewek Connector til installasjon av kraftkabel, ekspansjonssløyfer og beskyttelsesstrukturer  Baser  Halsvik spolebase skal benyttes som base for mobilisering og fabrikasjon av oppsveisede rørlengder  Ny base er planlagt operativ fra 31.12.2014. Edvard Grieg PdQ 23
  • 24. Fartøyer som brukes  Lewek Express  Installasjon av rørledninger  Båten ble konvertert til rørledningsfartøy (PLV) i 2004, og oppgradert ytterligere i 2006  Lewek Connector  Installasjon av kraftkabel  Inntrekking av kraftkabel  Installasjon av ekspansjonssløyfer  Oppkobling av ekspansjonssløyfer 24
  • 25. Borerigg – Maersk CJ-70 XLE 2  Tildelingsbrev for en treårskontrakt signert desember 2011  Femårskontrakt med to år opsjon signert januar 2013  Kontraktsstart mellom 15. desember 2014 og 15. mars 2015  Kan brukes til leteboring før, under, og etter boring på Ivar Aasen  Kan fremleies til andre lisenser 25
  • 26. Bygging Keppel FELS Singapore 26
  • 27. Drift fra Trondheim  Ivar Aasen er planlagt som en     bemannet plattform Organisasjonen ombord vil være nært integrert med landorganisasjonen Driftsorganisasjonen vil være plassert i Trondheim Ved kontoret i Trondheim bygges et operasjonssenter med mulighet for kontroll og styring av feltanleggene Ved hjelp av integrerte operasjoner legges det til rette for utveksling og tilgang til data uavhengig av lokasjon 27
  • 28. Vi gjennomfører våre prosjekter SIKKERT SAMSTEMT FORUTSIGBART KOSTNADSEFFEKTIVT 28
  • 29. Inntektene fra Aasen kommer 29
  • 30. Det norske – vi har en klar plan 22nd round 23rd round APA rounds Barents East Norwegian Sea NE &c. Jakt på areal, leting og fusjoner 2005 Fortsatt leting og arbeid med store prosjekter 2010 2015 Solid kontantstrøm for videre vekst 2020 2025 30
  • 32. Ivar Aasen – på kost og tid  LOI with Saipem for Jacket  LOI with Saipem for transportation and installation services Ivar Aasen – a fixed platform with steel jacket 32