SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Международная он-лайн конференция
                                                             «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                  27-29 сентября 2011 г




Будущее
производительности

Павел Кузьменко
Microsoft


  | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
Международная он-лайн конференция
Ориентация ИТ на потребителя                                «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
Международная он-лайн конференция
Ориентация ИТ на потребителя                                «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г




                            Предоставьте сотрудникам
                        повсеместный доступ к популярным
                      приложениям без ущерба безопасности
                        организации и целостности данных




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
Затратность и сложность инфраструктуры




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Затратность и сложность инфраструктуры


                                      Высвобождайте ресурсы
                                  и предоставляйте ИТ-персоналу
                                   возможность сосредоточиться
                                  на стратегически более важных
                                           инициативах



 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Рост популярности облачных сред




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Рост популярности облачных сред


                                Ориентируйтесь на создание
                               инструментов, необходимых для
                              развития бизнеса, с минимальным
                                  беспокойством о базовой
                                      инфраструктуре.



 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Распределенные и мобильные сотрудники




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Мобильные сотрудники




                     Предоставьте сотрудникам возможность
                         работать продуктивно всегда
                                    и везде




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Сотрудники из различных поколений




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                 27-29 сентября 2011 г
Разнообразный персонал и различные поколения
сотрудников

                               Дайте возможность задействовать
                                 разнообразные стили работы
                                при использовании знаний всей
                                         организации




 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
                                                                  Международная он-лайн конференция
                                                            «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                27-29 сентября 2011 гс
Международная он-лайн конференция
Будущее производительности                                          «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                         27-29 сентября 2011 г


 Максимально удобная рабочая среда                                Адаптируемые
    на ПК, телефоне и в браузере                            облачные вычисления

                                                                 ЛОКАЛЬНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ




                                                                ИНТЕРНЕТ-СРЕДА




 ОБЪЕДИНЕННЫЕ                        СОВМЕСТНАЯ                БИЗНЕС-
КОММУНИКАЦИИ                           РАБОТА                 АНАЛИТИКА
 | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
Международная он-лайн конференция
Максимально удобная рабочая среда                                                                    «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                                                          27-29 сентября 2011 г




ПК                                                              Телефон                              Браузер
Увеличение производительности                                   Чтение, редактирование и обмен       Чтение и редактирование документов
труда за счет предоставления                                    документами и заметками из центра    из любого места благодаря веб-
знакомых приложений Microsoft®                                  Office Hub на телефонах Windows®     приложениям Office Web Apps,
Office                                                          Phone 7. Доступ к почте, контактам   доступным в различных браузерах
                                                                и календарю посредством
                                                                выбранного вами устройства




     | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
•     Производительность труда в России в среднем – 26% от производительности труда в США
         (в том числе в розничном банковском секторе – 23% от уровня США)*.
   •     Для ликвидации основания необходимо использовать лучшие мировые практики в области
         увеличения бизнес продуктивности и опираться на лучшие решения (Microsoft – лидер в 6
         из 8 магических квадратах Gartner в области бизнес-продуктивности)
   •     Масштаб задач и скорость трансформации экономики России требуют профессионального
         управления проектами во всех отраслях
   •     Модернизация экономики с опорой на высокотехнологичные отрасли требуют управления
         созданием и внедрением инновационной продукции (на основе практики управления
         проектами)
   •     Таким образом, ведение профессионального проектного управления с использованием
         передовых инструментов, таких как Microsoft Project 2010, позволит решить насущные
         проблемы России, такие как повышение производительности труда, управление
         инновационным процессом


Исследование McKinsey 2009 (Microsoft Corporation), 2011.                   Международная он-лайн конференция
       | © Корпорация Майкрософт
                                                                      «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                           27-29 сентября 2011 г
Что нового в Project 2010 ?




o   Объединенное   o   Простой и          o   Масштабируемая и   o   Улучшенное
    управление         интуитивно             связанная              взаимодействие
    проектами и        понятный               платформа              и возможности
    портфелями         пользовательский                              создания отчетов
                       интерфейс
Международная он-лайн конференция
                                                           «Управление проектами 2012: открытия года»
                                                                                27-29 сентября 2011 г




| © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.

More Related Content

Similar to Управление проектами от Майкрософт: взгляд в будущее

Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: мнение Российской Академии Наук
Управление проектами: мнение Российской Академии НаукУправление проектами: мнение Российской Академии Наук
Управление проектами: мнение Российской Академии НаукVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации MicrosoftУправление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации MicrosoftVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектамиУправленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектамиЕвгений Пикулев
 
Presentation about Intranet 2.0
Presentation about Intranet 2.0Presentation about Intranet 2.0
Presentation about Intranet 2.0Anatoly Kireev
 
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиковНовые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиковDocsvision
 
BP Enablement in Kiev - Social Business
BP Enablement in Kiev - Social BusinessBP Enablement in Kiev - Social Business
BP Enablement in Kiev - Social BusinessAnatoly Kireev
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх...
 Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх... Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх...
Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх...Cisco Russia
 
Беспроводная сеть: от А до Я
Беспроводная сеть: от А до Я Беспроводная сеть: от А до Я
Беспроводная сеть: от А до Я Cisco Russia
 
Инструменты для управления стартап-проектами
Инструменты для управления стартап-проектамиИнструменты для управления стартап-проектами
Инструменты для управления стартап-проектамиIvano Digital
 
тезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфтитезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфтиRnD_SM
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]Alex V. Petrov
 
CompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияCompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияИнтерТраст
 
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninetиспользование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninetUralCIO
 
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
Планшет руководителя - новая культура управления New
Планшет руководителя - новая культура управления NewПланшет руководителя - новая культура управления New
Планшет руководителя - новая культура управления NewDocsvision
 
HR meeting @ SPb - deck 1
HR meeting @ SPb - deck 1HR meeting @ SPb - deck 1
HR meeting @ SPb - deck 1Anatoly Kireev
 

Similar to Управление проектами от Майкрософт: взгляд в будущее (20)

Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
 
Управление проектами: мнение Российской Академии Наук
Управление проектами: мнение Российской Академии НаукУправление проектами: мнение Российской Академии Наук
Управление проектами: мнение Российской Академии Наук
 
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации MicrosoftУправление проектами: видение корпорации Microsoft
Управление проектами: видение корпорации Microsoft
 
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
 
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектамиУправленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
 
Presentation about Intranet 2.0
Presentation about Intranet 2.0Presentation about Intranet 2.0
Presentation about Intranet 2.0
 
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиковНовые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиков
 
BP Enablement in Kiev - Social Business
BP Enablement in Kiev - Social BusinessBP Enablement in Kiev - Social Business
BP Enablement in Kiev - Social Business
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектами
 
Amfitan
AmfitanAmfitan
Amfitan
 
Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх...
 Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх... Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх...
Мобильные устройства - основной движущий фактор развития унифицированной арх...
 
Беспроводная сеть: от А до Я
Беспроводная сеть: от А до Я Беспроводная сеть: от А до Я
Беспроводная сеть: от А до Я
 
Инструменты для управления стартап-проектами
Инструменты для управления стартап-проектамиИнструменты для управления стартап-проектами
Инструменты для управления стартап-проектами
 
тезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфтитезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфти
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
 
CompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияCompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управления
 
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninetиспользование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
использование процессной модели Itsmitil вне ит omninet
 
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
 
Планшет руководителя - новая культура управления New
Планшет руководителя - новая культура управления NewПланшет руководителя - новая культура управления New
Планшет руководителя - новая культура управления New
 
HR meeting @ SPb - deck 1
HR meeting @ SPb - deck 1HR meeting @ SPb - deck 1
HR meeting @ SPb - deck 1
 

More from Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовСложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахМотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииОпыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftМотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?
Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?
Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиМотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовМотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 

More from Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS (20)

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
 
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовСложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
 
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахМотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программах
 
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииОпыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
 
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
 
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftМотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
 
Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?
Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?
Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?
 
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиМотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
 
Мотивация в собственном бизнес-проекте
Мотивация в собственном бизнес-проектеМотивация в собственном бизнес-проекте
Мотивация в собственном бизнес-проекте
 
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовМотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
 
111
111111
111
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
 

Управление проектами от Майкрософт: взгляд в будущее

  • 1. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г Будущее производительности Павел Кузьменко Microsoft | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
  • 2. Международная он-лайн конференция Ориентация ИТ на потребителя «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
  • 3. Международная он-лайн конференция Ориентация ИТ на потребителя «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г Предоставьте сотрудникам повсеместный доступ к популярным приложениям без ущерба безопасности организации и целостности данных | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
  • 4. Затратность и сложность инфраструктуры | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 5. Затратность и сложность инфраструктуры Высвобождайте ресурсы и предоставляйте ИТ-персоналу возможность сосредоточиться на стратегически более важных инициативах | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 6. Рост популярности облачных сред | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 7. Рост популярности облачных сред Ориентируйтесь на создание инструментов, необходимых для развития бизнеса, с минимальным беспокойством о базовой инфраструктуре. | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 8. Распределенные и мобильные сотрудники | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 9. Мобильные сотрудники Предоставьте сотрудникам возможность работать продуктивно всегда и везде | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 10. Сотрудники из различных поколений | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 11. Разнообразный персонал и различные поколения сотрудников Дайте возможность задействовать разнообразные стили работы при использовании знаний всей организации | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 гс
  • 12. Международная он-лайн конференция Будущее производительности «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г Максимально удобная рабочая среда Адаптируемые на ПК, телефоне и в браузере облачные вычисления ЛОКАЛЬНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ ИНТЕРНЕТ-СРЕДА ОБЪЕДИНЕННЫЕ СОВМЕСТНАЯ БИЗНЕС- КОММУНИКАЦИИ РАБОТА АНАЛИТИКА | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
  • 13. Международная он-лайн конференция Максимально удобная рабочая среда «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г ПК Телефон Браузер Увеличение производительности Чтение, редактирование и обмен Чтение и редактирование документов труда за счет предоставления документами и заметками из центра из любого места благодаря веб- знакомых приложений Microsoft® Office Hub на телефонах Windows® приложениям Office Web Apps, Office Phone 7. Доступ к почте, контактам доступным в различных браузерах и календарю посредством выбранного вами устройства | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.
  • 14. Производительность труда в России в среднем – 26% от производительности труда в США (в том числе в розничном банковском секторе – 23% от уровня США)*. • Для ликвидации основания необходимо использовать лучшие мировые практики в области увеличения бизнес продуктивности и опираться на лучшие решения (Microsoft – лидер в 6 из 8 магических квадратах Gartner в области бизнес-продуктивности) • Масштаб задач и скорость трансформации экономики России требуют профессионального управления проектами во всех отраслях • Модернизация экономики с опорой на высокотехнологичные отрасли требуют управления созданием и внедрением инновационной продукции (на основе практики управления проектами) • Таким образом, ведение профессионального проектного управления с использованием передовых инструментов, таких как Microsoft Project 2010, позволит решить насущные проблемы России, такие как повышение производительности труда, управление инновационным процессом Исследование McKinsey 2009 (Microsoft Corporation), 2011. Международная он-лайн конференция | © Корпорация Майкрософт «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г
  • 15. Что нового в Project 2010 ? o Объединенное o Простой и o Масштабируемая и o Улучшенное управление интуитивно связанная взаимодействие проектами и понятный платформа и возможности портфелями пользовательский создания отчетов интерфейс
  • 16. Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г | © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation), 2011.

Editor's Notes

  1. Интрефейс:Интерфейс «Лента» и обновленное меню «Файл»Поведение как у ExcelПредставление «Временная Шкала»Планировщик командыСвязная работа команд через SharePoint SyncОтчетыОснован на SharePoint Server 2010Просто создавать отчеты и сводные таблоУлучшенная отчетность по расходу времени и текущего статусаРедактирование через вебПортфельЕдиный сервер со всеми возможностями PPM Гибкая инициация проектовКонтроль через бизнес-процессы Создание мощных аналитических панелей показателейПлатформаРасширенная интероперабельностьУпрощенное администрированиеБольшой выбор сервисовБольше возможностей для разработчиков