Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации

516 views

Published on

Что из себя представляет непроектная организация? Чем она характерна? Почему недооценивается проектная работа? Что демотивирует менеджера проекта? К каким проблемам приводит подобная ситуация и как ее 'вытаскивать' и 'лечить'?

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
516
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
86
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации

  1. 1. Вадим Богданов «Богданов и партнеры» Мотивация без мотивации Проекты в непроектной организации.Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  2. 2. План доклада• Описание непроектной организации• Проблемы в мотивации• Пути их решения Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  3. 3. СитуацияОПИСАНИЕ НЕПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 4. Об организации• Крупное промышленное предприятие• Проекты организационного развития• МП и Исполнители из числа топ- менеджеров Управления, их круг достаточно узок• Один МП может вести несколько проектов• Исполнитель может участвовать в нескольких проектах Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  5. 5. Об организации (продолжение)• Проекты рассматриваются как обязательная нагрузка• Не ведется учет, кто в скольких проектах задействован• На работу в проектах не выделяется время (отдельно от операционной деятельности) Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  6. 6. ПроблемыЧТО ДЕМОТИВИРУЕТ
  7. 7. Что демотивирует• Нехватка времени у менеджера проекта• Нехватка квалифицированных исполнителей• Отсутствие системы поощрений за работу в проектах Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  8. 8. РешениеСОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
  9. 9. Средства мотивации• Выделение времени на управление проектами• Выделение времени на участие в проектах• Формирование «Золотого фонда», программы подготовки участников и менеджеров проектов• Повышение статуса менеджера проекта Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  10. 10. Спасибо! Ваши вопросы? Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.

×