Situasjonsanalysen                     Foto: Scanpix
Situasjonsanalyse og SWOT-analyseSituasjonsanalysen er einsystematisk gjennomgang av• interne arbeidsvilkår og• eksterne a...
Situasjonsanalysen ogmarknadsplanenVi gjer ein situasjonsanalyse for å• forstå arbeidsvilkåra internt og eksternt for bedr...
Interne arbeidsvilkårDei interne arbeidsvilkåra er tilhøve bedriftakan påverke, slik som•personalet og leiinga (humankapit...
Eksterne arbeidsvilkårDei eksterne arbeidsvilkåra er tilhøvebedrifta ikkje kan påverke, slik som•marknaden og økonomiske a...
SWOT-analyseStrengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsSWOT er ein analyse av no-situasjonender vi systematiserer tilhøv...
SWOT-analyse i praksis• Sjå på styrkar, veikskapar,  moglegheiter og truslar.• Avgjer kva for tilhøve som er  viktigast å ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Situasjonsanalysen

703
-1

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
703
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Situasjonsanalysen

  1. 1. Situasjonsanalysen Foto: Scanpix
  2. 2. Situasjonsanalyse og SWOT-analyseSituasjonsanalysen er einsystematisk gjennomgang av• interne arbeidsvilkår og• eksterne arbeidsvilkårsom vil kunne påverke bedrifta.Ein SWOT-analyse er ein gjennom-gang av• styrkar• veikskapar Situasjonsanalysar må• moglegheiter• truslar gjennomførast jamnleg, og kvar gong det skal leggjastsom eksisterer for bedrifta. planar i bedrifta. Foto: Scanpix
  3. 3. Situasjonsanalysen ogmarknadsplanenVi gjer ein situasjonsanalyse for å• forstå arbeidsvilkåra internt og eksternt for bedrifta• fastsetje realistiske mål for verksemda• leggje gode og slagkraftige planar for bedrifta, i vår samanheng: for å lage ein MARKNADSPLANMarknadsdsplanen gjer greiefor• marknadsmål• målgruppeval• bruk av konkurransemiddel (dei fire p-ane) Foto: Scanpix
  4. 4. Interne arbeidsvilkårDei interne arbeidsvilkåra er tilhøve bedriftakan påverke, slik som•personalet og leiinga (humankapitalen)•økonomien i bedrifta•marknadsføringsverktøya bedrifta har tildisposisjon (konkurransemidla, også kalladei fire p-ane) Dei fire p-ane: produkt, pris, plass, påverknad Foto: Scanpix
  5. 5. Eksterne arbeidsvilkårDei eksterne arbeidsvilkåra er tilhøvebedrifta ikkje kan påverke, slik som•marknaden og økonomiske arbeidsvilkår•politiske og juridiske arbeidsvilkår•kundane•konkurrentane•leverandørar og distributørar Bedrifta må plan- leggje og ta omsyn til eksterne forhold. Foto: Scanpix
  6. 6. SWOT-analyseStrengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsSWOT er ein analyse av no-situasjonender vi systematiserer tilhøva i og utanforbedrifta:Interne tilhøve (Strengths, Weaknesses)Desse kan bedrifta påverke og forandre. Styrkar ogveikskapar i bedrifta handlar om personalet ogleiinga, økonomien og konkurransemidla. Dette erdei same faktorane som dei vi undersøkjer i einintern analyse.Eksterne tilhøve (Opportunities, Threats)Desse kan ikkje påverkast og forandrast, vi måderfor ta omsyn til dei og planleggje rundt dei. Foto: Scanpix
  7. 7. SWOT-analyse i praksis• Sjå på styrkar, veikskapar, moglegheiter og truslar.• Avgjer kva for tilhøve som er viktigast å arbeide med, med tanke på konkurranse- situasjonen.• Lag ein plan for korleis tiltaka skal gjennomførast.Prøv å kople styrkane til Unngå situasjonar der veikskapane til bedrifta blir eitbedrifta med mogleg- hinder for suksess. Gjer noko medheiter : S + O = sant veikskapane om det er mogleg. Foto: Scanpix
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×