2. EVEN VOORSTELLEN….
Marlé Nijhuis, zelfstandig interim-manager.
• Ruime ervaring in sociale zekerheid en zorgsector.
• Inzetbaar in velerlei veranderprocessen, denk
hierbij aan de 3 transities Wwnv, AWBZ-Wmo en
jeugdzorg.
• Gericht op kwaliteit, resultaat en efficiëntie.
• Analytisch, betrokken en integer.
• Sinds 2002 eigenaar van Interimair.
WWW.INTERIMAIR.INFO
3. INTERIMAIR :
bureau voor interim-management, advies
en ondersteuning in de sociale zekerheid
en zorg.
• Interim-management en individuele coaching.
• Gericht op middle management.
• Sterk op operationeel / tactisch leidinggeven.
• Gebaseerd op kennis, ervaring, enthousiasme en
gedrevenheid.
• Uitgebreid netwerk.
WWW.INTERIMAIR.INFO
4. WAAR INTERIMAIR VOOR STAAT :
• Het bieden van waarborgen voor succes.
• Afspraak is afspraak.
• Geen woorden maar daden: een succesvolle
opdracht wordt bepaald door de praktische
invulling en niet door de filosofie.
WWW.INTERIMAIR.INFO
5. INTERIM-MANAGEMENT
Veranderingen in wetgeving en bedrijfsvoering stellen
andere eisen en vragen dikwijls een noodzakelijke
cultuuromslag in sociale zekerheid en zorgsector.
Interimair zorgt voor verlichting en structuur, gericht op:
• professionaliteit
• effectiviteit / resultaatgerichtheid
• efficiency
• meetbaarheid
• flexibiliteit
WWW.INTERIMAIR.INFO
6. INTERIM-MANAGEMENT
Is in te zetten op 3 manieren:
• Verandermanagement: tijdelijke ondersteuning, gericht op
het loslaten van oude (vastgeroeste) patronen en het
omarmen van een nieuwe manier van werken.
• Turn-around management: ondersteuning in crisissituaties
waarbij knopen doorgehakt moeten worden.
• Overbruggingsmanagement: begeleiding ter overbrugging
van een bepaalde periode, waarbij de nadruk ligt op
bewaking en voortgang van lopende zaken.
WWW.INTERIMAIR.INFO
7. INDIVIDUELE COACHING
Uitvoerend medewerkers en leidinggevenden in de sociale
zekerheid en zorgsector worden steeds vaker geconfronteerd
met een resultaatgerichte bedrijfsvoering, die een andere
aansturing en taakuitvoering vereist dan voorheen.
Interimair beantwoordt persoonlijke vragen en verschaft
nieuwe inzichten, herontdekking van persoonlijke mogelijkheden
en bezinning op de loopbaan. Uiteindelijk doel is toename van
professionaliteit en vergroting van persoonlijke effectiviteit.
WWW.INTERIMAIR.INFO
8. HUIDIGE OPDRACHTEN
• Vanaf april 2011 werkzaam als clustermanager a.i. t.b.v.
orthopedagogisch behandelcentrum Ambiq, een jonge
fusieorganisatie Van De Eik, ZON en Dreei.
Ambiq biedt specialistische zorg aan kinderen, jongeren en
volwassenen met een licht verstandelijke beperking en
bijkomende problematiek in Overijssel en Drenthe.
• Momenteel bezig met 4e opdracht t.b.v. Ambiq, bij een Intensieve
Behandelgroep voor kinderen/jongeren, een Trainingshuis en de
Dagbehandeling in de regio Salland.
WWW.INTERIMAIR.INFO
9. REFERENTIES
Een greep uit door Interimair uitgevoerde opdrachten
• Van 01 mei 2010 tot 07 april 2011 projectleider e-dienstverlening
t.b.v. de gemeenten Aalsmeer en Uithoorn.
• Van december 2010 tot februari 2011 quickscan Werk, Inkomen en
Zorg gemeente Horst aan de Maas.
• Onderzoek t.b.v. Taskforce Multifunctionele Landbouw naar
mogelijkheden om landbouw en zorg(boerderijen) dichter tot elkaar
te brengen.
• Van 01 juli 2008 tot 01 april 2010 als projectleider ontwikkelen en
aansturen van het project ‘Met Kompas Koersen Naar Eigen
Kracht’ t.b.v. langdurig werklozen in de gemeente Schiedam.
I.v.m. de behaalde resultaten heeft dit project landelijke bekendheid
gekregen.
• Coachingstraject persoonlijke ontwikkeling zelfstandig ondernemer.
WWW.INTERIMAIR.INFO
10. REFERENTIES (2):
•Vanaf 01 maart 2009 tot 01 januari 2010 tevens projectleider bij de
gemeente Schiedam voor het project ‘PIEKEN in Schiedam’.
Met het oog op de invoering van de Wet Participatiebudget had de
gemeente Schiedam als landelijke pilotgemeente niet alleen een
budgettaire operatie voor ogen, maar ook een verdere verbetering
van de dienstverlening aan haar burgers.
Er is gewerkt via een wijkgerichte aanpak en een integrale
dienstverlening vanuit een multidisciplinair team. Deze pilot heeft
model gestaan voor de nieuwe organisatie Werk & Inkomen.
•Individueel coachingstraject m.b.t. persoonlijke ontwikkeling naar
zelfstandig ondernemerschap.
•Mentor van een student van de opleiding Hoger Management voor
Zorg en Welzijn.
WWW.INTERIMAIR.INFO
11. REFERENTIES (3):
• Coach/ondersteuner afdelingshoofd Sociale Zaken.
• Teamleider a.i. aanvraagteam gemeente Schiedam, tevens
fungeren als ‘vooruitgeschoven post’ in de samenwerking met
CWI.
• Teammanager a.i. bij het Regionaal Instituut Beschermd Wonen
(GGZ) Den Haag. Veranderopdracht; 2 RVE’s op de rails zetten
conform de geldende organisatiestructuur, voeren van
jaargesprekken, voorbereiden voor HKZ-certificering.
• Teamleider a.i. Intergemeentelijke Sociale Dienst Veluwerand.
Vervangingsopdracht operationeel team en verder vormgeven
aan ketensamenwerking, re-integratie en uitstroom.
WWW.INTERIMAIR.INFO
12. REFERENTIES (4):
• Gemeente Heusden. Doorontwikkelen van bestaand zorgloket
tot Wmo-loket en afstemming tussen de gemeentelijke
frontoffice en instellingen in de backoffice.
• Interim operationeel manager a.i. bij gemeente Vught.
- Aansturing van operationele eenheid zorgloket WegWijs en
Arbeid & Inkomen.
- Herijking/doorontwikkeling bestaande zorgloket tot
breed WMO-loket.
- Met behoud van zelfstandigheid Arbeid & Inkomen voor een
experimenteerperiode inbrengen in BVG 's-Hertogenbosch.
- Invoering concept vraaggerichte dienstverlening.
- Opzetten van een lokaal multidisciplinair zorgoverleg, met als
doel: coördinatie en afstemming van zorg en bespreken
casuïstiek rondom multiproblemsituaties.
WWW.INTERIMAIR.INFO
13. REFERENTIES (5):
• Afdelingsmanager a.i. bij Visio Noord-Nederland, afdeling
Wonen. Visio ondersteunt slechtziende en blinde
mensen, al dan niet in combinatie met een verstandelijke,
of andere zintuiglijke of lichamelijke beperking, bij het
verwezenlijken van hun wens tot zelfstandig leven, leren
wonen en werken.
WWW.INTERIMAIR.INFO
14. OVERIGE OPDRACHTEN
• Interim afdelingshoofd Sociale Zaken gemeente Bussum
• Interim afdelingshoofd van de afdelingen Werk &
Inkomen gemeente Bergen op Zoom
• Interim teamleider afdeling Inkomen gemeente Schiedam
• Individuele coaching directeur dienstverlenende
organisatie
• Individuele coaching accountmanager/bedrijfsleider
dienstverlenende organisatie
• Individuele coaching aan ZZP-ers
• etc.
Voor het complete overzicht, zie www.interimair.info
WWW.INTERIMAIR.INFO
15. NOMINATIES
• Het t.b.v. de gemeente Schiedam ontwikkelde project ‘Met
Kompas Koersen naar Eigen Kracht’ is:
* genomineerd voor de Movisie Participatieprijs 2012
* in februari 2009 gecertificeerd door ‘Interventies
Naar Werk’
* genomineerd voor de Innovatie Award Grote
Gemeenten 2009.
• Tevens is Interimair/Marlé Nijhuis door de projectmedewerkers
van genoemd project voorgedragen voor de titel Zorgmanager
van
het jaar 2010.
WWW.INTERIMAIR.INFO
16. Het enthousiaste projectteam ‘Met Kompas
Koersen Naar Eigen Kracht’ bij de
overhandiging van het eerste boek aan de
Schiedamse wethouder, mevrouw Daskalakis
WWW.INTERIMAIR.INFO
17. KLANTTEVREDENHEID 8,4
Interimair helpt uw organisatie op koers te houden.
De koers van Interimair wordt mede bepaald door de
tevredenheid van onze opdrachtgevers.
In de afgelopen 10 jaren zijn de zeilen in top gehesen.
Dit is ook bij onze opdrachtgevers niet onopgemerkt
gebleven.
Zij waardeerden de dienstverlening van Interimair met
gemiddeld een 8,4 en daar zijn we best heel erg trots
op!
WWW.INTERIMAIR.INFO
18. MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
• Stichting SOS-Kinderdorpen
• A Sisters Hope (strijd tegen borstkanker)
• Actie KaDoos (cadeaus voor weeskinderen in Wit-Rusland)
• Alpe D’HuZes (strijd tegen kanker)
• Hospice Noetsele Hellendoorn
• Stichting Sibusiso (verstandelijk gehandicapte kinderen Tanzania)
• Stichting WaWaF (leerwerkproject voor dakloze ouderen Tanzania)
• Stichting Projecthulp Suriname
• Gemengd koor Ligatura Raalte
• Stichting Sporttalent, Olympisch Netwerk IJssel-Vecht
en Noord-Veluwe
• Het Britten Jeugd Strijkorkest Zwolle
WWW.INTERIMAIR.INFO
20. MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (2)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
• Stichting KIKA (kinderen met kanker)
• Jantje Beton
• Stichting Pink Ribbon (onderzoek borstkanker)
• Beursvloer Raalte
• Buglas Bamboo Institute (BBI) Philippijnen
• Hospice Midden-Salland Raalte
• Salland Midzomerfestival
• Boerderij Strunk, agrarische geschiedenis en Oudheidkamer
• Leger des Heils
WWW.INTERIMAIR.INFO
21. MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (3)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
• Stöppelhaene, oogstfeest Raalte
• Zorggroep Sint Maarten – De Eeshof Tubbergen
• Stichting Havonos, Hart voor Noo(r)d-Oost Srilanka
• Stichting Hoftheater Raalte
• Stichting Drugsinformatie & Preventie voor Jongeren
• Water for Life
• Cultuurfonds Basiliek Kruisverheffing Raalte
• Toerclub Nieuwleusen
WWW.INTERIMAIR.INFO
22. De wens van een zeer bevlogen medewerkster, al 24 keer als verpleegkundig
vrijwilligster betrokken bij Lourdesbedevaarten, om de 25ste keer te
organiseren voor 'haar' eigen bewoners van het woonzorgcentrum de Eeshof,
ging op 23 mei 2008 in vervulling.
26 oudere en hulpbehoevende bewoners startten die dag een 5-daagse
Lourdesbedevaart.
Onder hen ouderen die hun hele leven nog nooit met vakantie geweest waren,
laat staan een vliegtuig van dichtbij hadden gezien.
Voor deze groep ouderen en hun begeleiders was deze bedevaart
onvergetelijk en zeer betekenisvol.
Interimair sponsorde de reiskosten van deze bijzondere ouderenreis.
WWW.INTERIMAIR.INFO
23. In 2007 bestond de Toerclub Nieuwleusen 30 jaar. De jubilerende
toerclub heeft met een monstertocht ‘Ride for the Oekraïne 2007’
sponsorgelden ingezameld (ruim € 40.000,00) voor de aanschaf van
apparatuur t.b.v. het algemene ziekenhuis in Beregovo.
Interimair was een van de hoofdsponsoren.
WWW.INTERIMAIR.INFO
24. MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (4)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
• Sterren Stralen
• Sallandse crossloop (Joop van den Enkloop)
• Handbalvereniging Kwiek Raalte
• Voetbalclub TVC’28 Tubbergen
• Voetbalclub Nieuwleusen
WWW.INTERIMAIR.INFO
25. TVC 4 TUBBERGEN / S.V. NIEUWLEUSEN / HV KWIEK RAALTE
Interimair voorzag het gehele team van TVC 4 Tubbergen van een
professioneel tenue en zorgde ervoor dat het D2 elftal van
Nieuwleusen geheel in het nieuw op het voetbalveld verscheen.
Ook het jeugdteam C2 van de Handbalvereniging Kwiek uit Raalte werd
hieraan toegevoegd en de Stichting Sporttalent, Olympisch Netwerk
IJssel-Vecht en Noord-Veluwe.
WWW.INTERIMAIR.INFO
26. MEERZORG DE EESHOF
Interimair overhandigt in april 2006 nieuwe tafels aan de
Meerzorg van Zorggroep Sint Maarten, locatie de Eeshof
Tubbergen.
WWW.INTERIMAIR.INFO
27. MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (5)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
• Vereniging Natuurmonumenten
• Ronald Mc Donald Kinderfonds
• Vereniging Knokkers (volwassenen met ervaring van
Kindermishandeling)
• Vereniging ter voorkoming van Kindermishandeling
• Vereniging Cordaid, bevorderen van solidariteit met bijzondere
aandacht voor kansarmen in de maatschappij
• etc.
Voor alle gesponsorde projecten, zie www.interimair.info
WWW.INTERIMAIR.INFO
28. OPENING KANTOOR INTERIMAIR
Op 08 september 2006 opende Interimair haar nieuwe kantoor.
Met ruim 120 netwerkrelaties werd er een onvergetelijk feest
gevierd, dat ‘s avonds uiteraard eindigde met een prachtige
boottocht op de wateren in de kop van Overijssel.
WWW.INTERIMAIR.INFO
29. BAMBOEPROJECT FILIPPIJNEN EN
HET HOSPICE MIDDEN-SALLAND IN RAALTE
Tijdens de opening van het nieuwe pand van Interimair in
september 2006, was de opbrengst bestemd voor een tweetal goede
doelen: het bamboeproject van BBI op de Filippijnen en het Hospice
Midden-Salland in Raalte.
De opbrengst bedroeg maar liefst € 3.000,00 euro, waardoor beide
projecten een bedrag van € 1.500,00 kon worden overhandigd!
WWW.INTERIMAIR.INFO
30. Op 08 september is het 10-jarig bedrijfsjubileum van
Interimair gevierd, tezamen met 80 relaties.
Onder uitzonderlijke weersomstandigheden hebben we dit
feest met gepaste trots opnieuw passend in de huisstijl op
het water gevierd. Dit keer in het Overijsselse
Vechtdalgebied.
WWW.INTERIMAIR.INFO
31. Tijdens het 10-jarig bedrijfsjubileum in 2012 was de
opbrengst wederom bestemd voor een goed doel: het
Ronald McDonald Huis in Zwolle.
Op deze fantastische avond hebben we hen maar liefst
€ 2.500,00 kunnen overhandigen.
WWW.INTERIMAIR.INFO
32. BEDANKT VOOR UW AANDACHT
Voor vragen of een (vrijblijvende) afspraak,
neem gerust contact op met Marlé Nijhuis:
Adres Twickel 51, 8103 HJ Raalte
Telefoon 0572 – 35 48 57 / 06 – 511 60 892
E-mail m.nijhuis@interimair.info
Internet www.interimair.info
WWW.INTERIMAIR.INFO
