Your SlideShare is downloading. ×
0
Business Model Canvasworkshop voor decreatieve sectorCarlo Vuijlsteke & Peter Bertels  26 juni 2012  Agentschap Ondernem...
Programma   16u00-16u30 presentatie            16u00-17u30 5 cases            17u30-18u00 pauze met broodje            18u...
Waarvoor staatFlanders DC?
Missie         Ondernemend       Creatief          Vlaanderen     Vlaanderen          creatiever   ondernemender          ...
Innovatie?                         Wetenschap                         Technologie                                         ...
De impactvan creativiteit
Wat is hetBusiness Model Canvas?
Business model?9 bouwstenen
Hoe gebruik je hetBusiness Model Canvas?
It’s not the plan,but the planning!
Check-up     Sta regelmatig stil bij je onderneming             Visualiseer je bedrijfsmodel en -strategie             ...
Je huidigbusiness model
Wat doe je?                      Hoe hou je                                                    contact met jeWie zijn je  ...
Je toekomstigbusiness model?
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Maak het verschil,niet enkel met je product
Senseo                  Productie                                  VerkoopPhilips                                         ...
Nespresso vs Senseo                  ProductiePhilips                                                      Nespresso Club ...
Een aantalvoorbeelden
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Cd-verkoop
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
Hoe maak jijhet verschil?
Cases    Bebamboo               Atelier Els Robberechts         Frederique Glorieux    Boekhandel I*Boeks         Fre...
Beschrijf je huidigbusiness model
Wat doe je?                      Hoe hou je                                                    contact met jeWie zijn je  ...
Wat zou je kunnenveranderen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je                                                                   ...
www.creativexchange.be
Bedankt!Carlo Vuijlsteke                       Peter BertelsProject Manager                        Project Managercarlo.vu...
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Business model canvas workshop voor de creatieve sector

567

Published on

Business Model Canvas Workshop van Flanders DC i.s.m. Agentschap Ondernemen (26/06/12) - Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels.
www.flandersdc.be

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
567
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
24
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Business model canvas workshop voor de creatieve sector"

  1. 1. Business Model Canvasworkshop voor decreatieve sectorCarlo Vuijlsteke & Peter Bertels  26 juni 2012  Agentschap Ondernemen, Gent
  2. 2. Programma 16u00-16u30 presentatie 16u00-17u30 5 cases 17u30-18u00 pauze met broodje 18u00-19u00 5 cases
  3. 3. Waarvoor staatFlanders DC?
  4. 4. Missie Ondernemend Creatief Vlaanderen Vlaanderen creatiever ondernemender maken maken
  5. 5. Innovatie? Wetenschap Technologie   Nieuw product   Nieuwe dienst Ondernemingscreativiteit   Nieuwe markt   Nieuwe strategie Creatieve Markt   Nieuwe organisatie sectoren Maatschappij   Nieuw business model   …
  6. 6. De impactvan creativiteit
  7. 7. Wat is hetBusiness Model Canvas?
  8. 8. Business model?9 bouwstenen
  9. 9. Hoe gebruik je hetBusiness Model Canvas?
  10. 10. It’s not the plan,but the planning!
  11. 11. Check-up   Sta regelmatig stil bij je onderneming   Visualiseer je bedrijfsmodel en -strategie   Kijk verder dan je product of dienst   “Pivoteer” & zoek naar verbeteringen en vernieuwingen
  12. 12. Je huidigbusiness model
  13. 13. Wat doe je? Hoe hou je contact met jeWie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan?partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  14. 14. Je toekomstigbusiness model?
  15. 15. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  16. 16. Maak het verschil,niet enkel met je product
  17. 17. Senseo Productie VerkoopPhilips Massamarkt Marketing Snelle kop koffie KleineKoffieboeren huishoudens Productie- Supermarkt, faciliteiten kruidenier… Patent Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  18. 18. Nespresso vs Senseo ProductiePhilips Nespresso Club Massamarkt Marketing Snelle kop koffie Betere Superieure middenklasse snelle kop koffie KleineKoffieboeren huishoudens Productie- faciliteiten Supermarkt, 1700 patenten Even een Patent filmster zijn kruidenier… Nespresso Boutiques Distributie- kanalen Exclusiviteit Nespresso.com Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  19. 19. Een aantalvoorbeelden
  20. 20. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  21. 21. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  22. 22. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  23. 23. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  24. 24. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  25. 25. Cd-verkoop
  26. 26. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  27. 27. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  28. 28. Hoe maak jijhet verschil?
  29. 29. Cases  Bebamboo  Atelier Els Robberechts  Frederique Glorieux  Boekhandel I*Boeks  Fred+Eric  Villanella  Vitamine Z  NEO-architectuur
  30. 30. Beschrijf je huidigbusiness model
  31. 31. Wat doe je? Hoe hou je contact met jeWie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan?partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  32. 32. Wat zou je kunnenveranderen?
  33. 33. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  34. 34. www.creativexchange.be
  35. 35. Bedankt!Carlo Vuijlsteke Peter BertelsProject Manager Project Managercarlo.vuijlsteke@flandersdc.be peter.bertels@flandersdc.be @cvuijlst @pbertels
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×