Your SlideShare is downloading. ×
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Business model canvas workshop voor de creatieve sector

548
views

Published on

Business Model Canvas Workshop van Flanders DC i.s.m. Agentschap Ondernemen (26/06/12) - Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels. …

Business Model Canvas Workshop van Flanders DC i.s.m. Agentschap Ondernemen (26/06/12) - Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels.
www.flandersdc.be

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
548
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
24
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Business Model Canvasworkshop voor decreatieve sectorCarlo Vuijlsteke & Peter Bertels  26 juni 2012  Agentschap Ondernemen, Gent
  • 2. Programma 16u00-16u30 presentatie 16u00-17u30 5 cases 17u30-18u00 pauze met broodje 18u00-19u00 5 cases
  • 3. Waarvoor staatFlanders DC?
  • 4. Missie Ondernemend Creatief Vlaanderen Vlaanderen creatiever ondernemender maken maken
  • 5. Innovatie? Wetenschap Technologie   Nieuw product   Nieuwe dienst Ondernemingscreativiteit   Nieuwe markt   Nieuwe strategie Creatieve Markt   Nieuwe organisatie sectoren Maatschappij   Nieuw business model   …
  • 6. De impactvan creativiteit
  • 7. Wat is hetBusiness Model Canvas?
  • 8. Business model?9 bouwstenen
  • 9. Hoe gebruik je hetBusiness Model Canvas?
  • 10. It’s not the plan,but the planning!
  • 11. Check-up   Sta regelmatig stil bij je onderneming   Visualiseer je bedrijfsmodel en -strategie   Kijk verder dan je product of dienst   “Pivoteer” & zoek naar verbeteringen en vernieuwingen
  • 12. Je huidigbusiness model
  • 13. Wat doe je? Hoe hou je contact met jeWie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan?partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  • 14. Je toekomstigbusiness model?
  • 15. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 16. Maak het verschil,niet enkel met je product
  • 17. Senseo Productie VerkoopPhilips Massamarkt Marketing Snelle kop koffie KleineKoffieboeren huishoudens Productie- Supermarkt, faciliteiten kruidenier… Patent Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  • 18. Nespresso vs Senseo ProductiePhilips Nespresso Club Massamarkt Marketing Snelle kop koffie Betere Superieure middenklasse snelle kop koffie KleineKoffieboeren huishoudens Productie- faciliteiten Supermarkt, 1700 patenten Even een Patent filmster zijn kruidenier… Nespresso Boutiques Distributie- kanalen Exclusiviteit Nespresso.com Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  • 19. Een aantalvoorbeelden
  • 20. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 21. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 22. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 23. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 24. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 25. Cd-verkoop
  • 26. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 27. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 28. Hoe maak jijhet verschil?
  • 29. Cases  Bebamboo  Atelier Els Robberechts  Frederique Glorieux  Boekhandel I*Boeks  Fred+Eric  Villanella  Vitamine Z  NEO-architectuur
  • 30. Beschrijf je huidigbusiness model
  • 31. Wat doe je? Hoe hou je contact met jeWie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan?partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  • 32. Wat zou je kunnenveranderen?
  • 33. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kanWie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebbenpartners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen jeWat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je hetpartnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 34. www.creativexchange.be
  • 35. Bedankt!Carlo Vuijlsteke Peter BertelsProject Manager Project Managercarlo.vuijlsteke@flandersdc.be peter.bertels@flandersdc.be @cvuijlst @pbertels