Business Model Canvas training 5 April 2014

623 views

Published on

Business Model Canvas training 5 April 2014

Published in: Career
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
623
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Business Model Canvas training 5 April 2014

  1. 1. De opbouw van jouw business model
  2. 2. Definitie Business Model Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt
  3. 3. Businessmodeldenken: aanpassen aan een veranderende wereld
  4. 4. Visuele, snelle methode om complexe organisaties weer te geven Het belangrijkste businessmodel: Business Model You
  5. 5. 9 Bouwstenen
  6. 6. Klanten • Meerdere klantgroepen • Verschillende klanten kunnen verschillende waarde, kanalen of relaties vereisen • Sommige klanten betalen, andere misschien niet
  7. 7. Geleverde waarde • Wat zijn de voordelen voor klanten wanneer ze jouw dienst of product afnemen? • Denk bijv. aan Gemaakt, Prijs, Design, Kostenbesparing, • Waarom kiezen ze voor jou?
  8. 8. Kanalen • Kanalen hebben specifieke functies: Bekendheid creëren, Klanten koopmogelijkheid bieden, Waarde leveren, Waarborgen tevredenheid • Kanalen zijn onder meer: Persoonlijk/telefoon, Internet (social media, blog, email), Traditioneel (tv, radio, kranten), Op locatie
  9. 9. Klantrelaties • Hoe is je klantrelatie Persoonlijk, Geautomatiseerd,/zelfbediening, Eenmalig of Abonnement/continu • Beschrijf de voorkeur van je klanten
  10. 10. Inkomsten • Wat zijn je inkomsten? Financiële varianten (verkoop, lease, servicefee, abonnementen, etc) • Maar ook: kennis, ruildiensten/barters • Wat levert het jou dus op!
  11. 11. Key Resources • Welke middelen heb je tot je beschikking? • Maak een onderverdeling tussen: Personeel, Materieel, Kennis (methoden, copyrights etc), Financieel
  12. 12. Kernactiviteiten • Wat doe je? • Groepeer je diensten of producten en maak de opbouw inzichtelijk.
  13. 13. Key partners • Wie maken er deel uit van jouw netwerk/team om te zorgen dat het business model effectief en succesvol is? • Wie helpt jou?
  14. 14. Kosten • Welke kosten maak je? Denk niet alleen aan geld, maar ook de zachte onderdelen als stress, tijd, etc.
  15. 15. Het persoonlijke business model Canvas
  16. 16. Jouw beurt
  17. 17. Stappen • Reflectie -> afstemming • Revisie -> aanpassing • Actie -> uitvoering
  18. 18. Reflectie
  19. 19. • Fitheid/gezondheid • Carrière • Welvaart/Geld • Persoonlijke/Spirituele groei • Plezier/Ontspanning • Liefde • Vrienden/Familie • Fysieke omgeving/Thuis • Creativiteit/Zelfexpressie • Lifestyle/Bezittingen Levenswiel
  20. 20. Jouw rollen • Welke rollen vervul jij in het leven? • Ieder mens heeft meerdere rollen, noteer deze. • Wat is de gemene deler in al deze rollen? • Wat heb jij zakelijk nodig om gelukkig te zijn?
  21. 21. Levenslijn • Beschrijf in 10 minuten wat de hoogte en dieptepunten uit jouw carrière zijn. • Wat leer je hieruit?
  22. 22. O C S R A I Ondernemend Conventioneel Sociaal Realistisch Artistiek Intellectueel/ Onderzoekend Persoonlijkheidstype
  23. 23. Wat is jouw carrièredoel?
  24. 24. Revisie
  25. 25. Teken jouw businessmodel opnieuw • Waar zitten de pijnpunten? • Hoe kun je daar iets aan veranderen? • Welke aspecten hebben toevoegingen nodig? • Welke aspecten kun of moet je verwijderen? • Welke aspecten wil je uitbreiden? • Welke aspecten wil je beperken?
  26. 26. Bouwsteen Toevoegen + Verwijderen - Uitbreiden  Beperken  Wie je bent & wat je hebt? Wat je doet? Wie jij helpt? Hoe je helpt? Hoe ze je kennen & hoe je levert? Hoe jouw interactie plaatsvindt? Wie jou helpt? Wat je krijgt? Wat je geeft?
  27. 27. Tijd voor: ACTIE!
  28. 28. It’s all about You! www.sandrakok.com www.facebook.com/verbindingsexpert @SandraKok google.com/+SandraKok nl.linkedin.com/in/sandrakok/ http://www.pinterest.com/sandrakok/

×